公司的經(jīng)營完整版

精華回放

1、生產(chǎn)與消費的關系

2、我國的基本經(jīng)濟制度第一頁，共二十三頁。第二頁，共二十三頁。第一框：公司的經(jīng)營

第五課企業(yè)與勞動者第三頁，共二十三頁。學習目標：了解：企業(yè)的含義和地位了解：公司的含義理解：兩種公司的聯(lián)系和區(qū)別，公司制的優(yōu)點。理解：影響公司經(jīng)營成功與否的因素了解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的意義第四頁，共二十三頁。一、公司的類型。一、公司的類型

1、企業(yè)（1）含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織。（注意：國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)）

（2）地位：企業(yè)是國民經(jīng)濟的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞。

知識儲備（二）第五頁，共二十三頁?！?、請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、嵊州市人民政府B、嵊州市黃澤中學C、嵊州市紅十字會D、海爾集團E、中國人壽保險公司F、黃澤供銷超市G、麥當勞H、永輝商場I、上海大眾股份有限公司知識儲備大考核答案：DEFGHI第六頁，共二十三頁。（3）類型

根據(jù)所有制形式主導國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)等現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)（公司）知識儲備（三）第七頁，共二十三頁。3、法定公司的形式：有限責任公司股份有限公司（1）一人有限責任公司（2）有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別①最主要區(qū)別：是否可以向社會公開發(fā)行股票一人有限責任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務承擔連帶責任第八頁，共二十三頁。比較有限責任公司股份有限公司相同點①都是依法設立的企業(yè)法人②股東一般負有限責任③公司均以其全部資產(chǎn)對債務承擔責任④公司組織機構一般為決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構三部分⑤公司具有名稱、章程等股東均負有限責任②共同特征：第九頁，共二十三頁。（4）公司的組織機構

股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權責明確、互相制衡，提高公司的動作效率和管理的科學性第十頁，共二十三頁。海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。知識大考驗（一）第十一頁，共二十三頁。2、影響公司成功的主要因素(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件(2)依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——根本方法(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素（4）其他：勞動者素質、現(xiàn)代企業(yè)制度、所有權和經(jīng)營權分離等等第十二頁，共二十三頁。1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)第十三頁，共二十三頁。合作探究海爾公司經(jīng)營發(fā)展勢頭很好，想擴大規(guī)模，但又缺乏資金，而旁邊一家有限責任公司時停時開。你覺得海爾公司的總裁會如何解決這個問題？第十四頁，共二十三頁。（1）兼并——是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。（優(yōu)并劣）3、公司的兼并與破產(chǎn)意義（作用）：可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）

兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。1+1>2。（對國家和社會有利）★企業(yè)聯(lián)合（強強聯(lián)合）：大企業(yè)之間的聯(lián)合第十五頁，共二十三頁。如果海爾旁邊的這家時停時開的有限責任公司沒選擇和海爾合作，且又沒想到好的經(jīng)營策略，這家公司可能會面臨怎樣的困境？知識大考驗（四）思考第十六頁，共二十三頁。意義：有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調整。國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)。（2）破產(chǎn)：企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序實施破產(chǎn)結算的經(jīng)濟現(xiàn)象。思考：兼并和破產(chǎn)的有何異同第十七頁，共二十三頁。公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機構4.公司的優(yōu)點及作用網(wǎng)絡建構第十八頁，共二十三頁。公司的經(jīng)營創(chuàng)立公司企業(yè)公司有限責任公司股份有限公司經(jīng)營發(fā)展公司（怎么做）戰(zhàn)略與定位科技與管理信譽與形象是什么為什么公司制的優(yōu)點和意義鼓勵兼并聯(lián)合，規(guī)范破產(chǎn)道德與業(yè)務素質課堂小結第十九頁，共二十三頁。1、實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)和減員增效等方針。實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)方針的目的是①優(yōu)化資源配置②增強企業(yè)競爭力

③避免企業(yè)優(yōu)勝劣汰④調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

Ａ、①②④Ｂ、②③④

Ｃ、①②③Ｄ、①③④課堂練習:Ａ第二十頁，共二十三頁。2、（江蘇高考）某人與幾位朋友合伙創(chuàng)辦了一家有限責任公司．下列不符合設立有限責任公司規(guī)范的是（）Ａ、公司按出資比例行使表決權Ｂ、公司資本劃分為等額股份Ｃ、公司財務不必向社會公開Ｄ、股份轉讓須征得其他股東同意Ｂ第二十一頁，共二十三頁。創(chuàng)立你的公司----公司名稱：公司的類型：經(jīng)營戰(zhàn)略：如何提高企業(yè)競爭力：你如何看待企業(yè)追求利益與承擔社會責任的關系?微軟創(chuàng)辦人蓋茨退休時表示，將把自己580億美元財產(chǎn)全數(shù)捐給慈善基金會。并表示：“我們決定不會把財產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方式回饋社會。”暢想未來，絕對挑戰(zhàn)第二十二頁，共二十三頁。內容總結精華回放。（注意：國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)）。④公司組織機構一般為決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構三