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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：魯**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：江蘇

IP屬地：江蘇 上傳時(shí)間：2024-03-11 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：5 大?。?00.25KB 積分：6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

財(cái)務(wù)管理（FICO）模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁(yè)，共5頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息關(guān)鍵用戶(hù)姓名部門(mén)職位/角色簽署日期流程負(fù)責(zé)人姓名部門(mén)職位/角色簽署日期林閩顧問(wèn)姓名部門(mén)職位/角色簽署日期樊玉華FICO顧問(wèn)修改記錄版本修改原因生效日期V1.0創(chuàng)建2018.05.03SAP-TB-CO-009費(fèi)用分配分?jǐn)偭鞒塘鞒袒拘畔⒘鞒叹幋aSAP-TB-CO-009流程名稱(chēng)費(fèi)用分配分?jǐn)偭鞒塘鞒陶f(shuō)明本流程規(guī)范費(fèi)用分配分?jǐn)傃h(huán)創(chuàng)建、運(yùn)行等詳細(xì)操作流程流程頻率使用時(shí)業(yè)務(wù)提供者流程繪制者財(cái)務(wù)管理（FICO）模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁(yè)，共5頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖財(cái)務(wù)管理（FICO）模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第3頁(yè)，共5頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步驟說(shuō)明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求1準(zhǔn)備費(fèi)用分配分?jǐn)傄?guī)則成本會(huì)計(jì)【線(xiàn)下】2創(chuàng)建分配分?jǐn)傃h(huán)成本會(huì)計(jì)【SAP】3維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)行政部【SAP】運(yùn)行分配分?jǐn)傃h(huán)成本會(huì)計(jì)【SAP】相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱(chēng)系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容成本會(huì)計(jì)SAP創(chuàng)建、運(yùn)行分配分?jǐn)傃h(huán)行政部SAP維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)關(guān)鍵控制點(diǎn)分配分?jǐn)傃h(huán)分?jǐn)傄?guī)則；未來(lái)流程提升無(wú)。流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱(chēng)時(shí)效前提說(shuō)明責(zé)任崗位1審核建議0.5天流程的KPI比較直觀(guān)地反映本流程的運(yùn)行情況，是流程的時(shí)間效率指標(biāo)，或流程的運(yùn)行次數(shù)指標(biāo)，或流程中關(guān)鍵的作業(yè)控制點(diǎn)指標(biāo)，或考核流程主管的關(guān)鍵點(diǎn)等。涉及表單編號(hào)名