SAP-TB-MM-040 貨源清單維護(hù)流程 V1.0

物資管理(MM)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第4頁(yè)，共6頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期池龍吉采購(gòu)中心采購(gòu)總監(jiān)流程負(fù)責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期張明制造中心副總經(jīng)理顧問姓名部門職位/角色簽署日期陳云北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問元杰弟北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-MM-040貨源清單維護(hù)流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-MM-040流程名稱貨源清單維護(hù)流程流程說明該流程描述貨源清單維護(hù)步驟，貨源清單規(guī)定了在給定的一段時(shí)間內(nèi)物料可能的供貨來源。它顯示了物料從給定的供應(yīng)商或根據(jù)一個(gè)長(zhǎng)期合同可以進(jìn)行訂貨的時(shí)間。該流程適用于有庫(kù)存管理物料的采購(gòu)業(yè)務(wù)。流程頻率業(yè)務(wù)提供者池龍吉流程繪制者物資管理（MM）模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第6頁(yè)，共6頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求10新增或變更貨源清單采購(gòu)中心數(shù)據(jù)管理人員\\\\20根劇詢報(bào)價(jià)、招投標(biāo)、供應(yīng)商導(dǎo)入、評(píng)估等得出的結(jié)果提出維護(hù)申請(qǐng)采購(gòu)中心數(shù)據(jù)管理人員SRM\\\30對(duì)提出的維護(hù)申請(qǐng)進(jìn)行OA審批通過到采購(gòu)總監(jiān)審批，不通過則重新提申請(qǐng)采購(gòu)經(jīng)理OA\\\40總監(jiān)OA審批通過到副總裁審批，不通過則重新提申請(qǐng)采購(gòu)總監(jiān)OA\\\50副總裁OA審批通過到下一步，不通過則重新提申請(qǐng)副總裁OA\\\60數(shù)據(jù)傳輸至SAP接口SAP\\SAP貨源清單70信息傳給相關(guān)人員\SRM相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱SAP-TB-MM-030采購(gòu)信息記錄維護(hù)流程SAP-TB-MM-021供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容采購(gòu)中心數(shù)據(jù)管理人員SRM提出貨源維護(hù)申請(qǐng)采購(gòu)經(jīng)理OA貨源審批權(quán)采購(gòu)總監(jiān)OA貨源審批權(quán)副總裁OA貨源審批權(quán)關(guān)鍵控制點(diǎn)主要用于定義某種物料的優(yōu)先來源或可能來源。在采購(gòu)管理中，通過使用貨源清單記錄，用來確定物料的有效貨源，從而最大程度滿足生產(chǎn)需要。未來流程提升對(duì)新增或變更貨源清單進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)行多級(jí)審批，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。規(guī)范采購(gòu)源清單維護(hù)流程，整合采購(gòu)中心對(duì)物料所對(duì)應(yīng)供應(yīng)商管理及采購(gòu)訂單下達(dá)，依據(jù)采購(gòu)貨源信息自動(dòng)帶出供應(yīng)商，提高采購(gòu)訂單下達(dá)時(shí)供應(yīng)商選擇的準(zhǔn)確性及采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作效率。流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱