版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物資管理(MM)模塊未來業(yè)務藍圖星云電子SAP&OA項目第4頁,共6頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期池龍吉采購中心采購總監(jiān)流程負責人姓名部門職位/角色簽署日期張明制造中心副總經(jīng)理顧問姓名部門職位/角色簽署日期陳云北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問元杰弟北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-MM-040貨源清單維護流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-MM-040流程名稱貨源清單維護流程流程說明該流程描述貨源清單維護步驟,貨源清單規(guī)定了在給定的一段時間內(nèi)物料可能的供貨來源。它顯示了物料從給定的供應商或根據(jù)一個長期合同可以進行訂貨的時間。該流程適用于有庫存管理物料的采購業(yè)務。流程頻率業(yè)務提供者池龍吉流程繪制者物資管理(MM)模塊未來業(yè)務藍圖星云電子ERP&OA項目第6頁,共6頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務流程圖流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求10新增或變更貨源清單采購中心數(shù)據(jù)管理人員\\\\20根劇詢報價、招投標、供應商導入、評估等得出的結(jié)果提出維護申請采購中心數(shù)據(jù)管理人員SRM\\\30對提出的維護申請進行OA審批通過到采購總監(jiān)審批,不通過則重新提申請采購經(jīng)理OA\\\40總監(jiān)OA審批通過到副總裁審批,不通過則重新提申請采購總監(jiān)OA\\\50副總裁OA審批通過到下一步,不通過則重新提申請副總裁OA\\\60數(shù)據(jù)傳輸至SAP接口SAP\\SAP貨源清單70信息傳給相關(guān)人員\SRM相關(guān)銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-MM-030采購信息記錄維護流程SAP-TB-MM-021供應商主數(shù)據(jù)維護流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容采購中心數(shù)據(jù)管理人員SRM提出貨源維護申請采購經(jīng)理OA貨源審批權(quán)采購總監(jiān)OA貨源審批權(quán)副總裁OA貨源審批權(quán)關(guān)鍵控制點主要用于定義某種物料的優(yōu)先來源或可能來源。在采購管理中,通過使用貨源清單記錄,用來確定物料的有效貨源,從而最大程度滿足生產(chǎn)需要。未來流程提升對新增或變更貨源清單進行了規(guī)范,進行多級審批,確保數(shù)據(jù)信息的準確性和嚴謹性。規(guī)范采購源清單維護流程,整合采購中心對物料所對應供應商管理及采購訂單下達,依據(jù)采購貨源信息自動帶出供應商,提高采購訂單下達時供應商選擇的準確性及采購業(yè)務的工作效率。流程時效性及KPI序號KPI名稱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度米面產(chǎn)品冷鏈物流配送服務合同4篇
- 2025年度模特影視廣告模特聘用合同協(xié)議
- 二零二五年度奶牛養(yǎng)殖信息化管理系統(tǒng)采購合同4篇
- 2025年度藝術(shù)品抵押貸款服務合同
- 杯間乾坤酒中情懷中國傳統(tǒng)文化之酒文化講解
- 2025年度個人房產(chǎn)托管服務合同范本2篇
- 上海國資國企創(chuàng)新基地2024年度區(qū)塊鏈創(chuàng)新應用白皮書
- 二零二五年度環(huán)保污染治理設施運營合同4篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目營銷策劃合同
- 課題申報參考:農(nóng)村婦女土地權(quán)益特殊保障制度研究-基于浙江、四川、貴州12區(qū)縣的實證分析
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設備的選擇和安裝接地配置和保護導體
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學質(zhì)量檢測地理試題(含答案)
- 計劃合同部部長述職報告范文
- 風光儲儲能項目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓專題培訓課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購投標方案(技術(shù)方案)
- 基于學習任務群的小學語文單元整體教學設計策略的探究
- 高中英語原版小說整書閱讀指導《奇跡男孩》(wonder)-Part one 講義
- GB/T 9755-2001合成樹脂乳液外墻涂料
評論
0/150
提交評論