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生產計劃與生產控制(PP)模塊未來業(yè)務藍圖星云電子SAP&OA項目第2頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期陳輝生產中心總監(jiān)張明標生產管理部副經理流程負責人姓名部門職位/角色簽署日期顧問姓名部門職位/角色簽署日期何麗娥北京東軟慧聚信息技術股份有限公司PP顧問范建鵬北京東軟慧聚信息技術股份有限公司PP顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-090生產訂單創(chuàng)建及下達流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-PP-090流程名稱生產訂單創(chuàng)建及下達流程流程說明本流程規(guī)范生產訂單的創(chuàng)建及下達流程頻率業(yè)務提供者張明標流程繪制者何麗娥生產計劃與生產控制(PP)模塊未來業(yè)務藍圖星云電子SAP&OA項目第1頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務流程圖生產計劃與生產控制(PP)模塊未來業(yè)務藍圖星云電子ERP&OA項目第5頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求1創(chuàng)建生產訂單生管部計劃員【SAP】生產訂單2對于有修改的訂單進行調整生產訂單生管部計劃員【SAP】生產訂單3執(zhí)行可用性檢查生管部計劃員【SAP】生產訂單4執(zhí)行可用性檢查后判斷是否有欠料生管部計劃員【SAP】5如果沒有欠料則更改生產訂單狀態(tài)為:齊料確認狀態(tài)生管部計劃員【SAP】6系統判斷生產訂單下達權限生管部計劃員【SAP】7如果是設備、主機、PCBA的生產訂單則由生管部計劃員進行生產訂單下達生管部計劃員【SAP】生產訂單生產訂單下達的及時性8除了設備、主機、PCBA的生產訂單則由生產中心進行生產訂單下達生產中心主管【SAP】生產訂單生產訂單下達的及時性9生產訂單下達后,通過接口傳輸至MES系統,并回到《SAP-TB-PP-100生產訂單執(zhí)行及確認流程》生產中心主管【SAP】生產訂單10如果有欠料,則出具欠料報告生管部計劃員【SAP】欠料表11如果是欠料判斷是否關鍵件欠料生管部計劃員【SAP】12如果不是關鍵件欠料則更改生產訂單狀態(tài)為:關鍵件齊料確認狀態(tài)生管部計劃員【SAP】生產訂單13如果是關鍵件欠料則出具包括關鍵件在內的欠料表生管部計劃員【SAP】欠料表(包括關健件)14并確認欠料原因生管部計劃員【SAP】15對于采購件,由采購員確認是否可以按時交貨滿足生產,如果可以按時交貨滿足生產則流程結束,如不能按時交貨,則需要變更生產計劃,回到《SAP-TB-PP-070生產計劃變更流程》采購部相關銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-PP-070生產計劃變更流程SAP-TB-PP-100生產訂單執(zhí)行及確認流程SAP-TB-PP-060計劃處理流程(標準型)SAP-TB-PP-061計劃處理流程(項目型)SAP-TB-PP-080計劃外需求處理流程SAP-TB-PS-120標準產品項目管理流程系統權限需求崗位系統權限需求內容生管部計劃員SAP生產訂單創(chuàng)建、修改、更改狀態(tài)、下達(設備、主機、PCBA)生產中心SAP生產訂單下達(除設備、主機、PCBA))關鍵控制點對于生產訂單欠料分為關鍵件欠料與非關鍵件欠料設備、主機、PCBA的生產訂單下達由生管部計劃員,除設備、主機、PCBA的生產訂單下達由生產中心未來流程提升在SAP系統出具欠料報表,且整個生產訂單的管理過程都在系統中進行管理與跟蹤流程時效性及KPI序號KPI名稱時效前提說明責任崗位生產訂單下達的及時性流程的KPI比較直觀地反映本流程的運行情況,是流程的時間效率指標,或流程
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