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生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子SAP&OA項目第2頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期陳輝生產(chǎn)中心總監(jiān)張明標生產(chǎn)管理部副經(jīng)理流程負責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期顧問姓名部門職位/角色簽署日期何麗娥北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問范建鵬北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-090生產(chǎn)訂單創(chuàng)建及下達流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-PP-090流程名稱生產(chǎn)訂單創(chuàng)建及下達流程流程說明本流程規(guī)范生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建及下達流程頻率業(yè)務(wù)提供者張明標流程繪制者何麗娥生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子SAP&OA項目第1頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來業(yè)務(wù)藍圖星云電子ERP&OA項目第5頁,共8頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求1創(chuàng)建生產(chǎn)訂單生管部計劃員【SAP】生產(chǎn)訂單2對于有修改的訂單進行調(diào)整生產(chǎn)訂單生管部計劃員【SAP】生產(chǎn)訂單3執(zhí)行可用性檢查生管部計劃員【SAP】生產(chǎn)訂單4執(zhí)行可用性檢查后判斷是否有欠料生管部計劃員【SAP】5如果沒有欠料則更改生產(chǎn)訂單狀態(tài)為:齊料確認狀態(tài)生管部計劃員【SAP】6系統(tǒng)判斷生產(chǎn)訂單下達權(quán)限生管部計劃員【SAP】7如果是設(shè)備、主機、PCBA的生產(chǎn)訂單則由生管部計劃員進行生產(chǎn)訂單下達生管部計劃員【SAP】生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單下達的及時性8除了設(shè)備、主機、PCBA的生產(chǎn)訂單則由生產(chǎn)中心進行生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)中心主管【SAP】生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單下達的及時性9生產(chǎn)訂單下達后,通過接口傳輸至MES系統(tǒng),并回到《SAP-TB-PP-100生產(chǎn)訂單執(zhí)行及確認流程》生產(chǎn)中心主管【SAP】生產(chǎn)訂單10如果有欠料,則出具欠料報告生管部計劃員【SAP】欠料表11如果是欠料判斷是否關(guān)鍵件欠料生管部計劃員【SAP】12如果不是關(guān)鍵件欠料則更改生產(chǎn)訂單狀態(tài)為:關(guān)鍵件齊料確認狀態(tài)生管部計劃員【SAP】生產(chǎn)訂單13如果是關(guān)鍵件欠料則出具包括關(guān)鍵件在內(nèi)的欠料表生管部計劃員【SAP】欠料表(包括關(guān)健件)14并確認欠料原因生管部計劃員【SAP】15對于采購件,由采購員確認是否可以按時交貨滿足生產(chǎn),如果可以按時交貨滿足生產(chǎn)則流程結(jié)束,如不能按時交貨,則需要變更生產(chǎn)計劃,回到《SAP-TB-PP-070生產(chǎn)計劃變更流程》采購部相關(guān)銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-PP-070生產(chǎn)計劃變更流程SAP-TB-PP-100生產(chǎn)訂單執(zhí)行及確認流程SAP-TB-PP-060計劃處理流程(標準型)SAP-TB-PP-061計劃處理流程(項目型)SAP-TB-PP-080計劃外需求處理流程SAP-TB-PS-120標準產(chǎn)品項目管理流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容生管部計劃員SAP生產(chǎn)訂單創(chuàng)建、修改、更改狀態(tài)、下達(設(shè)備、主機、PCBA)生產(chǎn)中心SAP生產(chǎn)訂單下達(除設(shè)備、主機、PCBA))關(guān)鍵控制點對于生產(chǎn)訂單欠料分為關(guān)鍵件欠料與非關(guān)鍵件欠料設(shè)備、主機、PCBA的生產(chǎn)訂單下達由生管部計劃員,除設(shè)備、主機、PCBA的生產(chǎn)訂單下達由生產(chǎn)中心未來流程提升在SAP系統(tǒng)出具欠料報表,且整個生產(chǎn)訂單的管理過程都在系統(tǒng)中進行管理與跟蹤流程時效性及KPI序號KPI名稱時效前提說明責(zé)任崗位生產(chǎn)訂單下達的及時性流程的KPI比較直觀地反映本流程的運行情況,是流程的時間效率指標,或流程
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