2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分練習(xí)關(guān)卷（一）附詳解

2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（一）附

詳解

一、單選題

1.（2013年真題）下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。

A4單位工程成本計(jì)劃額

B、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

C、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

D、材料計(jì)劃成本額

答案：B

解析：2021/2020教材P127頁施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成

本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：1）按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；2）按分部匯

總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；3）按人工、材料'機(jī)械等各主要生

產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可

采用：1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成

本2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本

⑶成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=

設(shè)計(jì)預(yù)算總成本-計(jì)劃總成本2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)

劃總成本

2.施工方進(jìn)度控制措施中，涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的激勵措施等

屬于0。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

答案：C

解析：主要考察的是：施工方進(jìn)度控制的措施。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括

組織措施、管理措施'經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。組織措施主要是健全項(xiàng)目管理的組

織體系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段'承發(fā)包模式、合

同管理和風(fēng)險管理等；經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激

勵措施等；技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

可見，正確選項(xiàng)是C。

3.（2016年）對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人

工定額宜采用的方法是（）。

A、經(jīng)驗(yàn)估算法

B、技術(shù)測定法

C、統(tǒng)計(jì)分析法

D、比較類推法

答案：D

解析：本題考察的是"制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測定法、統(tǒng)計(jì)分析

法'比較類推法和試驗(yàn)

4.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是O

A、在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青

B、將有害廢棄物作深層土方回填

C、將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施

D、使用密封的圓簡處理高空廢棄物

答案：D

解析：P215-220禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒

瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避

免污染水源，B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放

和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污

水管道或河流，C錯誤。

5.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)不包括()。

Ax服務(wù)性

Bx獨(dú)立性

C、科學(xué)性

D、合作性

答案：D

解析:2021/2020教材P41頁建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn):服務(wù)性'

科學(xué)性、公平性、獨(dú)立性。

6.控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時，應(yīng)以()作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對

象。

A、人的行為

B、材料的質(zhì)量

C、施工順序

D、技術(shù)間歇

答案：A

解析：2021/2020教材P169頁（1）人的行為。某些操作或工序，應(yīng)以人為重點(diǎn)

的控制對象，比如：高空、高溫'水下、易燃易爆、重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作

要求的工序和技術(shù)要求難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方

面進(jìn)行控制。

7.施工質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件'質(zhì)量記錄和質(zhì)量（）構(gòu)成。

A?目標(biāo)

B、計(jì)劃

G控制

D、評審

答案：B

解析：2021/2020教材P160頁質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件'

質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GFT999-0201）,承包人未在索賠事

件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索

賠具有（）。

A、真實(shí)性

Bv時效性

C、關(guān)聯(lián)性

Dv有效性

答案：B

解析：承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償

的索賠權(quán)利，說明索賠是在一定期限內(nèi)執(zhí)行的，說明索賠的時效性。可見，正確

選項(xiàng)是B0

9.施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益

外，還應(yīng)服務(wù)于O0

A、材料供應(yīng)方的利益

B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益

C、項(xiàng)目的整體利益

D、工程監(jiān)理方的利益

答案：C

解析：2021/2020教材P5頁施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主

要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。

10.下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是O。

A、項(xiàng)目合同文件

B、項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

C、組織的管理制度

D、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

答案：B

解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依

據(jù)有：1、項(xiàng)目合同文件；2、組織的管理制度；3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；4、組織

的經(jīng)營方針和目標(biāo)；5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境；

11.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。

A、對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

B、確定施工的總體部署

C、劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

D、確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

答案：C

解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下（雖然一般的建設(shè)工程項(xiàng)目并沒有大

型機(jī)場那么復(fù)雜，但編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃都非常必要）。（1）論證施工總進(jìn)

度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)

施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參

考依據(jù)（如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工

計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等）；（5）是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)?？梢?，

正確選項(xiàng)是C0

12.某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請

報(bào)告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無故一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)

準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應(yīng)（）。

A、由承包人繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

B、由承包人自行組織竣工驗(yàn)收

C、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的第56天為

準(zhǔn)

D、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)

答案：D

解析：2021/2020教材P242頁發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告56天后未

進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，

但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。

13.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)該（）。

A、分析項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)

B、編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C、分析項(xiàng)目資金流量

D、分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

答案：D

解析：2021/2020教材P128頁在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)

分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

14.（2018年）與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。

A、合同管理工作量增大

B、組織協(xié)調(diào)工作量增大

C、建設(shè)周期比較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

D、開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制

答案：C

解析：與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大

大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較

長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

15.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是OoA.銀行保函B.支票C.現(xiàn)金D.

匯票

A、A

B、B

C、C

D、D

E、E

答案：A

解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人

的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額

也相應(yīng)逐月減少。

16.項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是Oo

A、項(xiàng)目管理的制度

B、項(xiàng)目管理的方法

C、項(xiàng)目管理的組織

D、項(xiàng)目管理的實(shí)施

答案:C

解析：2021/2020教材P28頁組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的

決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

17.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作W的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和

第15天，其持續(xù)時間為5天，工作W有3個緊后工作，它們的最早開始時間分

別為第21天，24天和第28天，W的自由時差為（）天。

A、4

B、6

C、7

D、11

答案：A

解析：2021/2020教材P141頁持續(xù)時間為5天，已知工作W最早開始時間為第1

2天，所以，W的最早完成時間為12+5=17天，自由時差為緊后工作最早開始時

間的最小值減去本工作的最早完成時間，所以W的自由時差=2177=4天。

18.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人3人死亡,15人重傷。

按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為()。

A、一般質(zhì)量事故

B、較大質(zhì)量事故

Cx重大質(zhì)量事故

D、特別重大事故

答案：B

解析：2021/2020教材P175頁(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死

亡，或者10人以上50人以下重傷，或者IOOO萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)

損失的事故；

19.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是Oo

A、施工定額

B、時間定額

C、產(chǎn)量定額

D、概算定額

答案：A

解析：2021/2020教材P58頁2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大

編制的。

20.（2020年真題）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同

規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。

A、組建項(xiàng)目管理班子

B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

D、負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測

答案：B

解析：P246-248對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:

（1）對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的

熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門］

建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、

施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到

約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。

21.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

是（）。

A、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

B、編制項(xiàng)目建議書

C、編制可行性研究報(bào)告

Dx施工圖設(shè)計(jì)

答案：A

解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段設(shè)

計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書o

時間

決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)偌設(shè)計(jì)階段施工階段動用前準(zhǔn)保修階段

階段備階段

擱

初

施

技

燃動

編

fe保

制施

步

制

用

術(shù)

工

工

制

修

可

設(shè)

開

設(shè)

驗(yàn)

項(xiàng)

設(shè)X

期

杼

計(jì)

ffl始

設(shè)

計(jì)

收

目

計(jì)

結(jié)

性

計(jì)

任

建

束

研

務(wù)

議

究-

書-

15報(bào)-

告-

-

項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目實(shí)施階段

圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段

22.（2017年）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是Oo

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

B、在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C、項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

D、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃

答案：B

解析：A項(xiàng)錯誤，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。B

項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目總進(jìn)度不只是施工進(jìn)度，還包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)

計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

工程物資采購工作進(jìn)度；項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。C項(xiàng)正確，在進(jìn)行項(xiàng)目

總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。D項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目總進(jìn)度目

標(biāo)論證并不是單純的編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和

工程實(shí)施策劃方面的問題。

23.索賠文件的主要內(nèi)容包括總述部分、論證部分、工期計(jì)算部分和證據(jù)部分。

其論證部分是()。

A、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵

B、論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開

支；承包人的具體索賠要求

C、解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)

D、對重要的證據(jù)資料附以文字說明，或附以確認(rèn)件

答案：A

解析：2021/2020教材P264頁(2)論證部分：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，

其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

24.采用單價合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作

修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)

了單價合同()的特點(diǎn)。

A、工程量優(yōu)先

B、單價優(yōu)先

C、總價優(yōu)先

D、風(fēng)險均攤

答案：B

解析：單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，例如FlDlC土木工程施工合同中，業(yè)主給出

的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承

包商投標(biāo)時所報(bào)的單價計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常

注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,

業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)

整總價。可見，正確選項(xiàng)是B。

25.工程施工中發(fā)生了索賠事件，承包人應(yīng)按規(guī)定的程序和時間提交索賠文件，

其中說明自己有索賠權(quán)，決定索賠能否成立的關(guān)健是()

A、論證部分

B、證據(jù)部分

C、索貝甘款項(xiàng)

D、總述部分

答案：A

解析：2021/2020教材P264頁論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明

自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

26.(2018年)建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是(??)O

A、過程管理

Bv質(zhì)量計(jì)劃

GPDCA循環(huán)

Dx質(zhì)量手冊

答案：B

解析：？施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，

按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。

27.對大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度等進(jìn)行的檢查，屬

于施工質(zhì)量控制方法中的()。

Av目測法

B、實(shí)測法

C、試驗(yàn)法

D、無損檢驗(yàn)法

答案：B

解析：2021/2020教材P163頁②實(shí)測法：就是通過實(shí)測，將實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)

范'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。量，

就是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏

差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量'攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落

度的檢測等。

28.（2017年）.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,

關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是OO

A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令

D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

答案：C

解析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指

令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直

接工作聯(lián)系。分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)

包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工

作聯(lián)系，將被視為違約。正確答案：C

29.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80300m3,2月份開挖160000m3,

合同單價均為85元/m3；訐劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成45Om

3,合同單價均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月

份實(shí)際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3,實(shí)際單價均為72元/m3；3月

份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3,實(shí)際單階700元/m3。至IJl月

底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。

Ax117

B、-117

C、85

D、-85

答案：A

解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已

完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=90000X(85-72)=117萬元。

30.根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召集工程建

設(shè)各方代表參加監(jiān)督會議，同時()。

A、討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計(jì)劃

B、公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督

C、要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件

D、審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢查細(xì)則

答案：B

解析：2021/2020教材P183頁二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃

并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加

的監(jiān)督會議，公而監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。

31.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序?qū)儆?)中

的工作內(nèi)容。

A、工程概況

Bx施工總平面圖

C、施工進(jìn)度計(jì)劃

D、施工部署及施工方案

答案：D

解析：2021/2020教材P24頁施工部署及施工方案⑴根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、

材料、機(jī)械設(shè)備'奧金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順

序，確定主要工程的施工方案；(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定

性'定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。

32.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自

由時差時，將會影響OO

A、該工作平行工作的最早開始時間

B、該工作緊后工作的最早開始時間

C、本工作的最遲完成時間

D、該工作緊后工作的最遲完成時間

答案：B

解析：2021/2020教材P148頁自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時

間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

33.編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程是()的內(nèi)容之一。

Ax合同措施

B、經(jīng)濟(jì)措施

C、技術(shù)措施

D、組織措施

答案：D

解析：2021/2020教材P100頁1.組織措施：組織措施的另一方面是編制編制施

工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。

34.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)

損失低于()元的稱為質(zhì)量問題。

A、3000

B、規(guī)定限額

C、10000

Dv30000

答案：B

解析：2021/2020教材P175頁凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)

廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問題；

35.(2017年)承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括(??)

A、監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B、承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C、分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延

D、承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延

答案：A

解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時

間'費(fèi)用的損失。（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工

程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、

費(fèi)用損失。（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由

于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加。（4）發(fā)包人提出提

前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加（引發(fā)包人延誤支付期限造成承

包人的損失。（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原

因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r

停工。（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。正確答案：A

36.（2016年）施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是Oo

A、管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C、企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D、對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價

答案：C

解析：管理評審是由施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

內(nèi)部審核企業(yè)自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

管理評審最高管理者

體系維持

項(xiàng)目組級：項(xiàng)目經(jīng)理.半年一次

合規(guī)性評價

公司級：管理層組織,年年一次

37.為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)?/p>

施工機(jī)械設(shè)備OO

A、直接影響工程使用功能的質(zhì)量

B、是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

C、是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備

D、難以合理選擇并正確使用

答案:B

解析：2021/2020教材P154頁3、機(jī)械的因素：施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和

工法得以實(shí)施的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工

質(zhì)量的重要措施。

38.根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定，技術(shù)交底文件的編制者是()O

A、項(xiàng)目經(jīng)理

Bx監(jiān)理人員

C、項(xiàng)目技術(shù)人員

D、企業(yè)總工程師

答案：C

解析：2021/2020教材P166頁技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

39.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，且造成

3人死亡，52人重傷，則該事故屬于()。

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

答案：C

解析：2021/2020教材P175頁二、工程質(zhì)量事故的分類1.按事故造成損失的程

度分級（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或

者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人

以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接

經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10

人以上50人以下重傷,或者IOOO萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以

上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

40.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場

設(shè)置防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處

理中（）原因的具體體現(xiàn)。

A、動態(tài)治理

B、單項(xiàng)隱患綜合治理

C、冗余安全度治理

D、直接隱患與間接隱患并治

答案：C

解析：2021/2020教材P205頁冗余安全度治理原則指為確保安全，在治理事故

隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以

控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及

夜間警示紅燈。

41.某工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險的可能性為中等，造成的后果為重大損失，此類風(fēng)險等

級為()。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

解析：2021/2020教材P38頁表2Z101061風(fēng)險等級評估表，從表中可知，此類

風(fēng)險等級為3

風(fēng)險等級矩陣表

損失等級

風(fēng)險等級

123

1I級I級U級

2I級口級II級

概率等級

3□級n級∏l級

4n級BI級皿級

42.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)

量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。

A、程序文件

Bv質(zhì)量手冊

C、質(zhì)量計(jì)劃

D、質(zhì)量記錄

答案：D

解析：2021/2020教材P160頁質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量

活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。

43.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外

支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10%

時，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的OO

Ax成本加固定比例合同

B、成本加獎金合同

C、成本加固定費(fèi)用合同

Dx最大成本加費(fèi)用合同

答案：C

解析：P255-257成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工

期'技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的

報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤，對人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。

如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%）時，

固定的報(bào)酬也要增加。

44.（2019年）某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在

管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該

組織結(jié)構(gòu)模式為（）。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、線性組織結(jié)構(gòu)

C、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：本題主要考查”職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用“，在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)

有人、財(cái)、物和產(chǎn)'供'銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。

雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能

管理部門可以在其管理的職能泡圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令,

這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。

45.為了確保使用鋼材的質(zhì)量,專門對該鋼材進(jìn)行了抗拉試驗(yàn),抗拉試驗(yàn)屬于（）。

A、物理性能試驗(yàn)

B、化學(xué)性能試驗(yàn)

C、無損試驗(yàn)

D、X射線探傷試驗(yàn)

答案：A

解析：2021/2020教材P163頁理化試驗(yàn)：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)

性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。力學(xué)性能高的檢驗(yàn)如各

種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。

46.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明資料后的0內(nèi)，將

索賠處理結(jié)果答復(fù)給承包人

Av28天

Bx14天

G42天

Dx56天

答案：C

解析：2021/2020教材P265頁(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和

(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的

42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

47.不屬于工程管理類信息資源的是()。

A、與投資控制有關(guān)的信息

B、與進(jìn)度控制的有關(guān)信息

C、與建設(shè)物資的市場有關(guān)的信息

D、與質(zhì)量控制有關(guān)的信息

答案：C

解析：2021/2020教材P280頁工程管理的信息資源包括：(2)管理類工程信息，

如與投資控制'進(jìn)度控制'質(zhì)量控制'合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。

48.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。

A、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成

B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵點(diǎn)組成

C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有波形線

D、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間間隔均為零

答案：D

解析：2021/2020教材P146頁單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定，

從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作時間間隔為零的線路為關(guān)

鍵線路。

49.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布

監(jiān)督方案，提出要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。P

178D

A、工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B、特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C、分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

答案：D

解析：2021/2020教材P183頁在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)

參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的

監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

50.（2019年）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。

A、專項(xiàng)施工方案

B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

Cx現(xiàn)場處置預(yù)案

D、危大工程預(yù)案

答案：B

解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危險源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜

合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

51.組織員工參加安全生產(chǎn)展覽，屬于安全技術(shù)措施計(jì)劃中的O

A、安全技術(shù)措施

B、職業(yè)衛(wèi)生措施

C、輔助用房間及設(shè)施

D、安全宣傳教育措施

答案：D

解析：2021/2020教材P199頁安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)

法律、法規(guī)'基本知識所需要的措施，其主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)教材、圖書、

資料，安全生產(chǎn)展覽，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施，勞動保護(hù)和

安全技術(shù)的研究與實(shí)驗(yàn)等。

52.某項(xiàng)目實(shí)施過程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認(rèn)為實(shí)施該變

更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大

影響，并提交了相關(guān)說明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原

變更意向書，對此，下列表述中正確的是OO

A、承包人不應(yīng)對變更提出困難和異議

B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書

C、撤銷、改變或不改變原變更意向書都應(yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商

D、承包人對于變更提出的異議不能附加價款或工期要求

答案：C

解析：2021/2020教材P260頁“若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以

實(shí)施此項(xiàng)變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和

發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷'改變或不改變原變更意向書”和“承包人應(yīng)在收到變更

指示或變更意向書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價書，報(bào)價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同

約定的估價原則，詳細(xì)開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法

說明和有關(guān)圖紙”。

53.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入

企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

A、勞動保險費(fèi)

Bx醫(yī)療保險費(fèi)

C、住房公積金

D、養(yǎng)老保險費(fèi)

答案：A

解析:企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用，包括:

①管理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定費(fèi)產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使

用費(fèi)；⑥勞動保險和職工福利費(fèi)；⑦勞動保護(hù)費(fèi)；⑧檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；⑨工會經(jīng)費(fèi);

⑩職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費(fèi)附加；

地方教育附加；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)'投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、

綠化費(fèi)'廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險費(fèi)等。

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）規(guī)定，缺陷責(zé)任期

自（）日期起開始計(jì)算。

A、主體工程結(jié)束

B、工程開工

C、提交竣工驗(yàn)收報(bào)告

D、實(shí)際竣工

答案：D

解析：2021/2020教材P243頁1.缺陷責(zé)任期的起算時間：缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣

工日期起計(jì)算。

55.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。

Ax表達(dá)方式直觀

B、工作時差易于分析

C、便于確定關(guān)鍵工作

D、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

答案：A

解析：2021/2020教材P134頁橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道與時間坐標(biāo)相對

應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也

存在一些問題，如：（1）工序（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)

清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不

能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作'關(guān)鍵路線與時差⑷計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其

工作量較大；（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

56.（2017年）項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,

屬于成本管理措施中（？?？）。

A、經(jīng)濟(jì)措施

B、組織措施

C、合同措施

D、技術(shù)措施

答案：D

解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的

施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通

過代用'改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施

工機(jī)械'設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的

庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備

等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

正確答案：D

57.（2014年）下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是

OO

A、工程概況

B、施工部署

Cx施工平面圖

D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

答案：C

解析：本題四個選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及

施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場，使

現(xiàn)場能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。

58.某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖土方量3000m3,根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算

需要人工挖土方量5200m3,人工挖土單價為8元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2200m3,

機(jī)具費(fèi)單價為20∕m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%,利潤取人'料、機(jī)與管理費(fèi)

之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價為。元/m3。

Av26.27

B、35.13

G28.53

Dv38.91

答案：B

解析：2021/2020教材P66頁綜合單價=(5200×8+2200X20)(1+14%)(1+8%)/

3000=35.13元m3

59.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷

造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。

A、發(fā)包人

Bx承包人

C、監(jiān)理人

D、分包人

答案：B

解析：(3)承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，

或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快

進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)

支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修

補(bǔ)缺陷的義務(wù)。

60.(2020年真題)某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給

14個土建施工單位，對應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個機(jī)電安裝單位,該發(fā)

承包模式屬于O模式。

A、施工總承包

B、施工平行發(fā)承包

C、施工總承包管理

Dx項(xiàng)目總承包

答案：B

解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給1

4個土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個機(jī)電安裝單位，

就是典型的施工平行發(fā)包模式。

61.某工程合同價款是1500萬元，其中主要材料金額占合同價款的60%,2004

年1月簽訂合同時，該主要材料綜合價格指數(shù)為102%。2005年結(jié)算時，綜合價

格指數(shù)為115%,則該主要材料結(jié)算款需訓(xùn)整的價格差額為()萬元。

A、630.00

B、114.71

G135.00

Dv18.00

答案:B

解析：2021/2020教材P80頁⑴價格調(diào)整公式。因人工、材料和工程設(shè)備等價

格波動彰響合同價格時，根據(jù)投標(biāo)函附錄中的價格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù)，按

以下公式計(jì)算差額并調(diào)整合同價款：需調(diào)整的價格差額=(115%∕102%-1)×0.6×1

500=114.71(萬元)o

62.自然條件信息，應(yīng)建立自然條件表，表中內(nèi)容不包括()。

A、新材料

B、地下水位高度

C、場地土類別

D、環(huán)境保護(hù)要求

答案：A

解析：2021/2020教材P277頁二、施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作1.收集并整理

相關(guān)公共信息（3）自然條件信息應(yīng)建立自然條件表，表中應(yīng)包括：地區(qū)、場地

土類別'年平均氣溫、年最高氣溫、年最低氣溫'冬雨風(fēng)季時間、年最大風(fēng)力、

地下水位標(biāo)高、交通運(yùn)輸條件，環(huán)保要求等內(nèi)容。

63.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的Oo

A、指令關(guān)系

B、管理關(guān)系

C、職責(zé)關(guān)系

D、職能分工關(guān)系

答案:A

解析：2021/2020教材P13頁一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)

構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門

（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

64.對工程1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時己完成工作預(yù)算費(fèi)用

410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，己完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則

其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

Av0.953

B、0.430

C、0.930

D、1.075

答案：A

解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWT）/已

完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=410÷430=0.953o

65.（2020年真題）關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）

A、施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B、建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C、建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程

D、工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督

答案：B

解析：P181782工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命

和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)體

質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工'監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)

任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。

66.某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員

清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)（）。

A、得到了行政主管部門的批準(zhǔn)

B、得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意

C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理

D、按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場

答案：D

解析：2021/2020教材P234頁工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知

監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行

緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。

需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。

67.關(guān)于預(yù)算定額，以下表述正確的是()。

A、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)

B、預(yù)算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的

C、預(yù)算定額是概算定額的擴(kuò)大與合并

D、預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差

答案：A

解析：2021/2020教材P58頁2.預(yù)算定額：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分

部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，

同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

68.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能承擔(dān)Oo

A、違法責(zé)任和違約責(zé)任

B、民事責(zé)任和刑事責(zé)任

C、法律責(zé)任和合同責(zé)任

D、法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

答案：D

解析：2021/2020教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承

擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究

的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，

企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

69.施工方的項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法中正確的是（）

A、自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的生命周期

B、項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

C、費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)

答案：B

解析：2021/2020教材P2頁C應(yīng)該是投資目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自

項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目

標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)

目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控

制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方

而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)

施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

70.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價方式可分為Oo

A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同

B、固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同

C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同

D、總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同

答案：D

解析：2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按

照承包合同的計(jì)價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補(bǔ)償合同三大類。

多選題

1.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有O。

A、贏得值法可定量判斷進(jìn)度'費(fèi)用的執(zhí)行效果

B、理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條

曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

C、進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度

D、費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適用于在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

E、采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)

答案：ABE

解析：選項(xiàng)C,當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值，說明進(jìn)度滯后，實(shí)際進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度；選

項(xiàng)D,費(fèi)用和進(jìn)度偏差只能使用與同一個項(xiàng)目的比較。

2.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系主要包括()。

A?綜合應(yīng)急預(yù)案

Bx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C、綜合處置方案

Dx現(xiàn)場應(yīng)急方案

E、現(xiàn)場處置方案

答案：ABE

解析：2021/2020教材P207頁二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：1.綜合

應(yīng)急預(yù)案；2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；3.現(xiàn)場處置方案。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。

Ax工程承包合同

B、施工成本計(jì)劃

C、工程進(jìn)度報(bào)告

D、工程變更

E、工程質(zhì)量水平

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P109頁施工成本控制的依據(jù)1.工程承包合同2.施工成本

計(jì)劃3.進(jìn)度報(bào)告4.工程變更

4.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換

不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（??）

A、承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

B、承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

C、發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

D、承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約

責(zé)任

E、發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

答案:BDE

解析：？承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并

征得發(fā)包人書面同意。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,

通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人

提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第

二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管

理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照

專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

5.（2018年）根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）。

A、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析

B、進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響

C、進(jìn)度的預(yù)測

D、進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析

E、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述

答案:ABCE

解析：施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：①進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的

綜合描述；②實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；③進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的

問題,及其原因分析;④進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；

⑤將采取的措施；⑥進(jìn)度的預(yù)測。

6.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有（）。

A、明確工作任務(wù)

B、編制質(zhì)量計(jì)劃

C、建立工作制度

D、成立質(zhì)量管理小組

E、分解質(zhì)量目標(biāo)

答案:AC

解析：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度.

7.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有OO

Ax施工合同文件

B、工程各項(xiàng)會議紀(jì)要

C、監(jiān)理工程師的口頭指示

D、施工日記和現(xiàn)場記錄

E、相關(guān)法律法規(guī)

答案:ABD

解析：索賠的依據(jù)主要有:合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

8.（2016年）政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有Oo

A、抽查主要建筑材料的質(zhì)量

B、依法處罰違法違規(guī)行為

C、監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收

D、定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況

E、抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

答案：ABCD

解析：建設(shè)行政管理部門對施工質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有：①受理建設(shè)單位辦理質(zhì)

量監(jiān)督手續(xù)；②制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；③對工程實(shí)體質(zhì)量和工作質(zhì)量責(zé)任主

體等單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測；④監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；⑤形成工程質(zhì)量

監(jiān)督報(bào)告；⑥監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

9.工程施工質(zhì)量管理的全過程是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每運(yùn)轉(zhuǎn)

一次，工程質(zhì)量就提高一步。其PDCA循環(huán)具有（）`形成完整的循環(huán)和不斷推

進(jìn)等特點(diǎn)。

A、相互制約

Bx大環(huán)套小環(huán)

C、互相銜接

Dv互相促進(jìn)

E、螺旋式上升

答案：BCDE

解析：2021/2020教材P159頁質(zhì)量保證體系的運(yùn)行就是反復(fù)按照PDCA循環(huán)周而

復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每運(yùn)轉(zhuǎn)一次，施工質(zhì)量就提高一步。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、

互相銜接、互相促進(jìn)、螺旋式上升，形成完整的循環(huán)和不斷推進(jìn)等特點(diǎn)。

10.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有()。

A、最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三

條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

B、如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離

散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題

C、在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)

D、同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的

E、進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重

答案:ABCD

解析：在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作

預(yù)算費(fèi)用(BCWS)X已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表

示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)

系到項(xiàng)目成敗的重大問題。在項(xiàng)目的費(fèi)用'進(jìn)度綜合控制中引入贏得值法，可以

克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)。費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差,

它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)

目比較中均可采用。費(fèi)用（進(jìn)度）偏差是絕對值指標(biāo)。

11.在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差為零的線路

B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時間最長的線路

C、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路

D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路

E、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路

答案：BCD

解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路B正確。

單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路確定：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有

關(guān)鍵工作的時間間隔為零的線路的關(guān)鍵線路C正確。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線

表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。無波形線的線

路即是線路上所有工作的自由時差為零，表明是該線路持續(xù)時間最長，持續(xù)時間

最長的線路即是關(guān)鍵線路?？梢?，正確選項(xiàng)是BCD。

12.下列屬于合同實(shí)施偏差處理組織措施的是Oo

A、調(diào)整人員安排

B、變更技術(shù)方案

Cx增加投入

D、簽訂附加協(xié)議

E、調(diào)整工作流程

答案：AE

解析：2021/2020教材P259頁三、合同實(shí)施偏差處理(1)組織措施，如增加人

員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

13.對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍主要包

括()。

A、建筑材料的質(zhì)量

B、建筑節(jié)能

C、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D、設(shè)備安裝

E、防水與裝飾裝修

答案：BDE

解析：2021/2020教材P183頁涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)

體質(zhì)量抽查的范圍。對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽

查的范圍應(yīng)包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝

等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場實(shí)體的檢測。

14.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，應(yīng)列入質(zhì)量手冊的有()。

A、組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)的文件

B、各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序

C、針對特定產(chǎn)品制訂的專門質(zhì)量措施

D、針對特定過程制訂的活動順序

E、質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法

答案：ABE

解析：主要考察的是：質(zhì)量管理體系文件的組成。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，

企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基

礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)

行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量

計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。C和D是針對特定產(chǎn)品制定的，而ABE均屬于綱領(lǐng)性統(tǒng)

一性的文件，應(yīng)列入質(zhì)量手冊?？梢?，正確選項(xiàng)是ABE。

15.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有（）行為的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上50

0萬元以下的罰款。

A、事故發(fā)生后逃匿

B、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

C、不立即組織事故搶救

D、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

E、轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料

答案：ABDE

解析：2021/2020教材P212頁事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為包括：（1）不立

即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）

謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；⑸偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；⑹轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，

或者銷毀有關(guān)證據(jù)'資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）

在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（