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..部門競職演講稿范文五篇參考部門競職演講稿范文(一)尊敬的各位股東,大家好!我的競職崗位是xx的經(jīng)理,在xx,不想當經(jīng)理的員工就不是好員工,我要做個好員工,因此這是我的演講稿,由于工作關系,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競選xx的經(jīng)理不是由于我具備當經(jīng)理的條件,而是由于我有當經(jīng)理的潛能!因此我想爭取這個時機,與xx的同事共同成長!下面是我對xx的一些計劃:1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場地合作,因此挑選有誠信的合作伙伴特別關鍵,這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量,不要成為對方的起跳板,要對方做我們的彈跳板,一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)覺和挖掘,要有詳細的市場分析報告。2、當市場確定以后,要考慮的是適宜的機臺分配咨詢題,它包括機臺的尺寸、配置、品種、分值的設定,我們要投合市場需要來安排機臺和設定分值,場地機臺的擺放,炒場活動籌劃等。3、肯德基的治理理念是“一流的流程,二流的治理,三流的員工”,因此一個企業(yè)要有一流的治理流程,關于場地的治理,要靈敏而有規(guī)則,首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等,制定出緊密的日報表,如此在收入方面的破綻就會相對少一些。4、最關鍵的是場地技術員,人與人之間除了金錢投資,最經(jīng)得起時間考驗的確實是情感投資,錢確實是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也確實是說技術員在場地最容易被老總收購的確實是給予比在公司高的工資,比方說我在廣南老總給我特別誘人的條件,我之因此不動搖,是由于我如今擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜愛的肖xxx等教我特別多東西,還有xxx等做我堅強的后盾,我的良心和做人原則是無價的,因此我選擇和公司一起成長。5、關于場地機臺的打碼咨詢題,我認為打碼人員的工作特別辛苦,由于機臺的炒作,由于場地營業(yè)的特別緣故,打碼也許會在凌晨的一、兩點,三、四點,這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的讓我都覺得心疼,需要給打碼人員必備的設備和空間。這次預備得不夠充分,這次沒選上也沒關系,重在參與嘛!有這個時機和大家分享一下我的工作體會和心得,我也特別歡樂!以后回來和大家好好聊聊,在此,感激各位領導和股東們對我的關懷和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下,貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領導和股東身體健康!工作順利!感激大家!部門競職演講稿范文(二)尊敬的各位領導、各位評委:大家好!特別感激分行黨委為我們提供如此一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛剛兩位競聘者做了特別精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有本人的特點和優(yōu)勢。我叫***,今年35歲,中共黨員,經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟治理系本科畢業(yè),分配到***支行工作;1989年10月開場在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比擬熟悉,積累了比擬豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷。1994年開場在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進展綜合治理;1999年1月調至分行宣傳部,詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任***部經(jīng)理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能,有基層宣傳教育和群團組織治理工作經(jīng)歷,覺得本人能夠勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部(也確實是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮本人的作用,做出本人的奉獻,是我特別久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),實在地履行部門職責,努力做好黨的道路、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立;認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推進機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和治理機制,組織方式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推行普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深化人心,并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制造和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設備,整合成一個有視覺沖擊力的整體,表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)本人的“品牌員工”、“品牌效勞”,將其進展大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上,突出抓員工素養(yǎng)和效勞水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推行和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞認識,開展“換位考慮”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)效勞,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近治理層與客戶之間的間隔;實在推行“首咨詢負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準本人的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮本人的先鋒榜樣作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;制造條件,及時發(fā)覺和總結、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,同時務必使本人向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先處理心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識本人、正確對待困難,協(xié)助員工確定人生目的。深化基層,調查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進展個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進展思想教育工作。總之,假如我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!感激大家!部門競職演講稿范文(三)尊敬的教師,親愛的同學們,大家晚上好:今天我特別榮幸代表數(shù)計學院社團結合中心來參加優(yōu)秀部門的競選,我是來自數(shù)計學院計科4班的梅李林,數(shù)計學院社團結合中心是在數(shù)計學院團委教師的指導下成立的。主要職責是協(xié)助數(shù)計學院的社團得到更好的開展。我們部門一共有7個人,來自不同的班級,一同相聚在這里。下面我將從四個方面來介紹院社聯(lián)。一:我們部門組織健全。俗話說得好:無規(guī)矩不成方圓。一個部門要想有所成就,一個整健全的制度是必不可的。因此院社聯(lián)在團委教師以及校社聯(lián)的指導下一共設立了4個部門,它們分別是秘書部,活動部,財務部,宣傳部。四個部門互相協(xié)調共同為輔助我院社團的開展。秘書部負責社團材料整理和會議記錄,活動部負責社團活動協(xié)調,財務部負責社團財務監(jiān)管和監(jiān)視,宣傳部協(xié)助社團對外宣傳。二:社團工作院社聯(lián)主要負責治理計算機協(xié)會和數(shù)學建模協(xié)會。這一年社團工作在我們的協(xié)調下圓滿開展。計算機協(xié)會活動十佳社團的稱號,舉辦計算機相關培訓,舉行計算機義診等等。數(shù)學建模協(xié)會舉辦了聯(lián)誼活動,進展社團優(yōu)秀學員表彰,每周定期進展培訓。三、部門活動社聯(lián)作為數(shù)計學院的一個部門,在出色的完成工作的同時也積極組織活動。我們組織了外出聚餐,水吧喝水,KTV嗨歌等等,這一些都在豐富我們的大學生活.仰望星空,腳踏實地。確定前進方向,創(chuàng)立高效團隊。這確實是我們部門的理念。四:相聚是緣我們來自不同的班級,來自天南海北。有緣相聚在這里。在社管這個小家庭,在學生會?團委這個大家庭中。我們享受著家的暖和。這確實是我們的社管。感激大家。部門競職演講稿范文(四)特別感激公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學習和成長。這次員工總結大會,不僅是一次總結大會,更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內容,最要有五個方面的內容:第一,加強人才隊伍建立和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想,結合公司實際制定合適與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才治理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的光滑劑,為我們的人事治理工作注入新的活力。第三,嚴謹細致,一絲不茍,做好治理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強本身涵養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教導:搞人事工作要學會和適應替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。第四,努力學習,開辟創(chuàng)新。我將加強自我素養(yǎng)建立,認真學習專業(yè)知識,解放思想,開辟創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。不管如何,我將近我的努力去完成我的工作,感激大家!部門競職演講稿范文(五)各位同事:大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太高看我了),事實上我誰也不像,我就像我本人。今天特別歡樂來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州不斷是我向往的地點,想不到,在這個熾熱的夏天我就確實來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家特別有自決心,那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂確實特別好!我到這里來工作,是希望帶著大家歡樂地工作,大家知不明白中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他倡導的是一種歡樂足球,因此他率領的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售,因此一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有決心!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)俗話說:新官上任三把火!但是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個歡樂!工作歡樂、學習歡樂、生活歡樂!大家想一想,只要我們的店長們歡樂了,店里的員工們也就會歡樂,大家都歡樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會歡樂地購物了,那時,我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名,豬怕壯,大家是不是看到我特別壯?因此我希望本人瘦下來(由于我是屬豬的嘛),因此大家跟著我干是會特別辛苦的!門店的營運治理離不開根底治理,營運治理的根底確實是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績才會上來,大家說,是不是會特別辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會特別辛苦,就會從工作中體會到學習的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部開展的歡樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立,沒有完滿的個人,只有完滿的團隊,我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結在我的四周,店長能團結在區(qū)域經(jīng)理的四周,員工們能團結在店長的四周!我們一起團結在公司老總的四周,如此我們的團隊就會無比強大!萬眾一心,上下一心,我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我倡導總部的員工要全心全意為門店效勞,門店的員工要全心全意為顧客效勞,零售確實是一項效勞性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月后做店長,七個月后做區(qū)域經(jīng)理,一年后做門店部經(jīng)理,二

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