部門競(jìng)職演講稿范文五篇參考

..部門競(jìng)職演講稿范文五篇參考部門競(jìng)職演講稿范文(一)尊敬的各位股東，大家好!我的競(jìng)職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個(gè)好員工，因此這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾!我競(jìng)選xx的經(jīng)理不是由于我具備當(dāng)經(jīng)理的條件，而是由于我有當(dāng)經(jīng)理的潛能!因此我想爭(zhēng)取這個(gè)時(shí)機(jī)，與xx的同事共同成長(zhǎng)!下面是我對(duì)xx的一些計(jì)劃：1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場(chǎng)地合作，因此挑選有誠(chéng)信的合作伙伴特別關(guān)鍵，這就要求場(chǎng)地調(diào)研人員有敏銳的市場(chǎng)觀察力和對(duì)合作方各方面的考量，不要成為對(duì)方的起跳板，要對(duì)方做我們的彈跳板，一個(gè)市場(chǎng)的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)覺和挖掘，要有詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告。2、當(dāng)市場(chǎng)確定以后，要考慮的是適宜的機(jī)臺(tái)分配咨詢題，它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、品種、分值的設(shè)定，我們要投合市場(chǎng)需要來安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值，場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的擺放，炒場(chǎng)活動(dòng)籌劃等。3、肯德基的治理理念是“一流的流程，二流的治理，三流的員工”，因此一個(gè)企業(yè)要有一流的治理流程，關(guān)于場(chǎng)地的治理，要靈敏而有規(guī)則，首先要熟悉場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等，制定出緊密的日?qǐng)?bào)表，如此在收入方面的破綻就會(huì)相對(duì)少一些。4、最關(guān)鍵的是場(chǎng)地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的確實(shí)是情感投資，錢確實(shí)是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也確實(shí)是說技術(shù)員在場(chǎng)地最容易被老總收購(gòu)的確實(shí)是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老總給我特別誘人的條件，我之因此不動(dòng)搖，是由于我如今擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜愛的肖xxx等教我特別多東西，還有xxx等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我的良心和做人原則是無價(jià)的，因此我選擇和公司一起成長(zhǎng)。5、關(guān)于場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的打碼咨詢題，我認(rèn)為打碼人員的工作特別辛苦，由于機(jī)臺(tái)的炒作，由于場(chǎng)地營(yíng)業(yè)的特別緣故，打碼也許會(huì)在凌晨的一、兩點(diǎn)，三、四點(diǎn)，這會(huì)讓打碼人員從睡夢(mèng)中驚醒的讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。這次預(yù)備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛!有這個(gè)時(shí)機(jī)和大家分享一下我的工作體會(huì)和心得，我也特別歡樂!以后回來和大家好好聊聊，在此，感激各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對(duì)我的關(guān)懷和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康!工作順利!感激大家!部門競(jìng)職演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!特別感激分行黨委為我們提供如此一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。剛剛兩位競(jìng)聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有本人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)治理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作;1989年10月開場(chǎng)在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比擬熟悉，積累了比擬豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷。1994年開場(chǎng)在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書記，;1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合治理;1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織治理工作經(jīng)歷，覺得本人能夠勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部(也確實(shí)是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮本人的作用，做出本人的奉獻(xiàn)，是我特別久以來的愿望。假如這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立;認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推進(jìn)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和治理機(jī)制，組織方式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推行普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制造和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)備，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)本人的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和效勞水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推行和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞認(rèn)識(shí)，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”，拉近治理層與客戶之間的間隔;實(shí)在推行“首咨詢負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)本人的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮本人的先鋒榜樣作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”;制造條件，及時(shí)發(fā)覺和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，同時(shí)務(wù)必使本人向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先處理心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)本人、正確對(duì)待困難，協(xié)助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作。總之，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!感激大家!部門競(jìng)職演講稿范文(三)尊敬的教師，親愛的同學(xué)們，大家晚上好：今天我特別榮幸代表數(shù)計(jì)學(xué)院社團(tuán)結(jié)合中心來參加優(yōu)秀部門的競(jìng)選，我是來自數(shù)計(jì)學(xué)院計(jì)科4班的梅李林，數(shù)計(jì)學(xué)院社團(tuán)結(jié)合中心是在數(shù)計(jì)學(xué)院團(tuán)委教師的指導(dǎo)下成立的。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計(jì)學(xué)院的社團(tuán)得到更好的開展。我們部門一共有7個(gè)人，來自不同的班級(jí)，一同相聚在這里。下面我將從四個(gè)方面來介紹院社聯(lián)。一：我們部門組織健全。俗話說得好：無規(guī)矩不成方圓。一個(gè)部門要想有所成就，一個(gè)整健全的制度是必不可的。因此院社聯(lián)在團(tuán)委教師以及校社聯(lián)的指導(dǎo)下一共設(shè)立了4個(gè)部門，它們分別是秘書部，活動(dòng)部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。四個(gè)部門互相協(xié)調(diào)共同為輔助我院社團(tuán)的開展。秘書部負(fù)責(zé)社團(tuán)材料整理和會(huì)議記錄，活動(dòng)部負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管和監(jiān)視，宣傳部協(xié)助社團(tuán)對(duì)外宣傳。二：社團(tuán)工作院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)治理計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)。這一年社團(tuán)工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開展。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)活動(dòng)十佳社團(tuán)的稱號(hào)，舉辦計(jì)算機(jī)相關(guān)培訓(xùn)，舉行計(jì)算機(jī)義診等等。數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)舉辦了聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)展社團(tuán)優(yōu)秀學(xué)員表彰，每周定期進(jìn)展培訓(xùn)。三、部門活動(dòng)社聯(lián)作為數(shù)計(jì)學(xué)院的一個(gè)部門，在出色的完成工作的同時(shí)也積極組織活動(dòng)。我們組織了外出聚餐，水吧喝水，KTV嗨歌等等，這一些都在豐富我們的大學(xué)生活.仰望星空，腳踏實(shí)地。確定前進(jìn)方向，創(chuàng)立高效團(tuán)隊(duì)。這確實(shí)是我們部門的理念。四：相聚是緣我們來自不同的班級(jí)，來自天南海北。有緣相聚在這里。在社管這個(gè)小家庭，在學(xué)生會(huì)?團(tuán)委這個(gè)大家庭中。我們享受著家的暖和。這確實(shí)是我們的社管。感激大家。部門競(jìng)職演講稿范文(四)特別感激公司，董事長(zhǎng)給以我這個(gè)平臺(tái)，讓我得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這次員工總結(jié)大會(huì)，不僅是一次總結(jié)大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個(gè)方面的內(nèi)容：第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實(shí)際制定合適與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展禮儀、效勞等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵(lì)機(jī)制。人才治理中，我要引入公平競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的光滑劑，為我們的人事治理工作注入新的活力。第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做好治理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教導(dǎo)：搞人事工作要學(xué)會(huì)和適應(yīng)替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開辟創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素養(yǎng)建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開辟創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。不管如何，我將近我的努力去完成我的工作，感激大家!部門競(jìng)職演講稿范文(五)各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太高看我了)，事實(shí)上我誰也不像，我就像我本人。今天特別歡樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州不斷是我向往的地點(diǎn)，想不到，在這個(gè)熾熱的夏天我就確實(shí)來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家特別有自決心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂確實(shí)特別好!我到這里來工作，是希望帶著大家歡樂地工作，大家知不明白中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他倡導(dǎo)的是一種歡樂足球，因此他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出如今世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，因此一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒有決心!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!但是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)歡樂!工作歡樂、學(xué)習(xí)歡樂、生活歡樂!大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們歡樂了，店里的員工們也就會(huì)歡樂，大家都?xì)g樂了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)歡樂地購(gòu)物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我特別壯?因此我希望本人瘦下來(由于我是屬豬的嘛)，因此大家跟著我干是會(huì)特別辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)治理離不開根底治理，營(yíng)運(yùn)治理的根底確實(shí)是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來，大家說，是不是會(huì)特別辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)特別辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的歡樂、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的歡樂、體會(huì)到杭州分部開展的歡樂!業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建立，沒有完滿的個(gè)人，只有完滿的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的四周，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的四周，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的四周!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的四周，如此我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無比強(qiáng)大!萬眾一心，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?我倡導(dǎo)總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售確實(shí)是一項(xiàng)效勞性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二