基于成本控制的采購(gòu)管理技巧

基于成本控制的采購(gòu)管理技巧基于成本控制的采購(gòu)管理技巧講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)行。——南方石化譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)?！G城集團(tuán)告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)?！泻Ｊ妥T老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居寫(xiě)作經(jīng)歷：譚先生多次在國(guó)內(nèi)外管理類(lèi)刊物上發(fā)表極具影響力的文章，包括《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》等；同時(shí)擔(dān)任全球品牌網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)等網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。主講課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《公關(guān)技巧》、《卓越銷(xiāo)售技巧》、《優(yōu)勢(shì)談判》、《客戶關(guān)系管理》、《店長(zhǎng)管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《電話營(yíng)銷(xiāo)》、《大客戶管理》等。主要客戶:2.新增往來(lái)單位關(guān)鍵點(diǎn)：應(yīng)收應(yīng)付科目的設(shè)置應(yīng)收科目：應(yīng)收帳款應(yīng)付科目：應(yīng)付賬款物品采購(gòu)單（續(xù)《采購(gòu)管理試驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)1》中生成的采購(gòu)訂單或手動(dòng)新增一張物品采購(gòu)單也可以）注意：不要填成采購(gòu)訂單菜單路徑：[供應(yīng)鏈]/[采購(gòu)管理]/[物品采購(gòu)]（1）票貨同到1）在采購(gòu)單的右上方勾上開(kāi)票標(biāo)志，需錄入發(fā)票類(lèi)型和發(fā)票號(hào)2）申請(qǐng)審批，將物品采購(gòu)單狀態(tài)變?yōu)椤耙褜徟?。路徑：點(diǎn)擊菜單右列的申請(qǐng)審批按鈕，申請(qǐng)審批。3）庫(kù)管簽字菜單路徑：[供應(yīng)鏈]/[庫(kù)存管理]/[物品入庫(kù)]4）財(cái)務(wù)簽字菜單路徑：[供應(yīng)鏈]/[存貨核算]/[物品入庫(kù)]生成采購(gòu)憑證菜單路徑：[供應(yīng)鏈]/[采購(gòu)管理]/[期末業(yè)務(wù)]/[采購(gòu)憑證]點(diǎn)擊“下一步”，選中需要的物品采購(gòu)單點(diǎn)擊“下一步”，新增記賬憑證類(lèi)型，點(diǎn)擊“下一步”，完成。（2）票到貨未到即發(fā)票先到，而貨物未到時(shí)，這時(shí)就不能填制物品采購(gòu)單，而是直接填制采購(gòu)發(fā)票，系統(tǒng)自動(dòng)記入票到貨未到報(bào)表。10月25日，向佳能公司購(gòu)買(mǎi)200臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，發(fā)票先到。填制采購(gòu)發(fā)票菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/日常業(yè)務(wù)/采購(gòu)發(fā)票申請(qǐng)審批！2）10月26日，到200臺(tái)佳能公司生產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)，填制物品采購(gòu)單，并申請(qǐng)審批。菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/日常業(yè)務(wù)/物品采購(gòu)單擊“選擇發(fā)票”按鈕，進(jìn)行采購(gòu)單和采購(gòu)發(fā)票的關(guān)聯(lián)和核銷(xiāo)核銷(xiāo)完畢，發(fā)票與采購(gòu)訂單中記錄數(shù)據(jù)一致。物品入庫(kù)，庫(kù)管簽字。菜單路徑：供應(yīng)鏈/庫(kù)存管理/日常業(yè)務(wù)/物品入庫(kù)物品入庫(kù)，財(cái)務(wù)簽字菜單路徑：供應(yīng)鏈/存貨核算/日常業(yè)務(wù)/物品入庫(kù)生成采購(gòu)憑證菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/期末業(yè)務(wù)/采購(gòu)憑證點(diǎn)擊“下一步”，選擇需要的單據(jù)。接著點(diǎn)擊“下一步”，直至完成，生成采購(gòu)發(fā)票的憑證和采購(gòu)憑證。（3）“貨到票未到”即貨物已經(jīng)入庫(kù)，到期末時(shí)，發(fā)票仍未到達(dá)，這時(shí)可以采用暫估入庫(kù)的方式，根據(jù)與供應(yīng)商約定的價(jià)格填制采購(gòu)單，期末生成憑證，以后期間待發(fā)票到達(dá)時(shí)，再填制采購(gòu)發(fā)票單據(jù)。1）10月25日，向佳能公司購(gòu)買(mǎi)的250臺(tái)數(shù)碼相機(jī)到貨，不含稅價(jià)格為1700元/臺(tái)，但發(fā)票未到。填制物品采購(gòu)單，并申請(qǐng)審批。菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/日常業(yè)務(wù)/物品采購(gòu)物品入庫(kù)，庫(kù)管簽字。菜單路徑：供應(yīng)鏈/庫(kù)存管理/日常業(yè)務(wù)/物品入庫(kù)物品入庫(kù)，財(cái)務(wù)簽字。菜單路徑：供應(yīng)鏈/存貨核算/日常業(yè)務(wù)/物品入庫(kù)生成采購(gòu)憑證菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/期末業(yè)務(wù)/采購(gòu)憑證5）10月27日，向佳能公司購(gòu)買(mǎi)的數(shù)碼相機(jī)發(fā)票到達(dá)，發(fā)票單價(jià)與采購(gòu)單價(jià)一致，可從發(fā)票選擇單據(jù)對(duì)話框中直接選擇采購(gòu)單生成發(fā)票；然后進(jìn)入選擇單據(jù)對(duì)話框，核銷(xiāo)已生成憑證的采購(gòu)單據(jù)。填制采購(gòu)發(fā)票.菜單路徑：供應(yīng)鏈/采購(gòu)管理/日常業(yè)務(wù)/采購(gòu)發(fā)票先選擇單位“佳能公司”，點(diǎn)擊“選