班組長安全生產(chǎn)考核辦法范本

第頁共頁班組長安全生產(chǎn)考核辦法范本第一章總則第一條為了規(guī)范班組長的安全生產(chǎn)工作，提高班組長安全生產(chǎn)能力和責(zé)任意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，特制定本辦法。第二條班組長安全生產(chǎn)考核是指對班組長在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理水平、安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況以及事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行定期評估和考核。第三條班組長安全生產(chǎn)考核按照“守法、守紀(jì)、守標(biāo)、守責(zé)、守制”原則，以保障企業(yè)職工人身和財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為評價(jià)依據(jù)。第四條班組長安全生產(chǎn)考核辦法實(shí)行定期、定點(diǎn)、定人的考核制度，由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評定。第五條企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的考核檔案，對班組長的安全生產(chǎn)考核結(jié)果及時(shí)記錄和反饋，作為班組長評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核等方面的參考依據(jù)。第二章考核內(nèi)容第六條班組長安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要包括：（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)情況，掌握國家、行業(yè)和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并能正確運(yùn)用。（二）安全責(zé)任制和安全管理體系的組織實(shí)施情況，能組織制定并執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，做到責(zé)任明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。（三）安全生產(chǎn)措施的制定和執(zhí)行情況，能根據(jù)工作實(shí)際，制定并組織實(shí)施相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，確保工作場所安全。（四）事故隱患排查治理的工作情況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查工作場所的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施予以治理。（五）安全教育培訓(xùn)工作的開展情況，能對班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安全技能。（六）事故應(yīng)急處理能力的掌握情況，能組織班組成員進(jìn)行事故應(yīng)急演練和模擬演習(xí)，熟悉應(yīng)急處理程序和措施。（七）安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查情況，能積極主動(dòng)參與企業(yè)的安全生產(chǎn)自查和外部監(jiān)督，落實(shí)整改要求。第三章考核方法第七條班組長安全生產(chǎn)考核方法主要包括定期考核和突擊檢查兩種方式。（一）定期考核是指按照一定的時(shí)間周期，對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核。通常以季度制或半年制為考核周期，考核可采取問卷調(diào)查、面談訪談等方式進(jìn)行，全面了解班組長安全生產(chǎn)工作的情況。（二）突擊檢查是指根據(jù)需要和實(shí)際情況，隨時(shí)對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的抽查和監(jiān)督檢查。突擊檢查可以由安全部門或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行，側(cè)重于對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第八條考核結(jié)果按照優(yōu)、良、合格和不合格分為四個(gè)等次，考核等次作為評定班組長安全生產(chǎn)能力和責(zé)任意識(shí)的依據(jù)。（一）優(yōu)級(jí)：在安全生產(chǎn)工作中，能夠做到嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，充分發(fā)揮安全管理職能，有效防范和控制事故隱患，積極開展安全教育培訓(xùn)，熟悉事故應(yīng)急處理程序和措施，能夠組織安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督能力較強(qiáng)。（二）良級(jí)：在安全生產(chǎn)工作中，能夠熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)，知曉企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，能夠按照責(zé)任制進(jìn)行工作，能夠制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，能夠發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，能夠組織安全教育培訓(xùn)，并能參與事故應(yīng)急處理工作。（三）合格級(jí)：在安全生產(chǎn)工作中，能夠遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，按照責(zé)任制進(jìn)行工作，能夠積極開展安全生產(chǎn)措施的制定和執(zhí)行，能夠發(fā)現(xiàn)較為明顯的安全隱患，能夠參與安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急處理工作。（四）不合格級(jí)：在安全生產(chǎn)工作中，存在嚴(yán)重的違法違規(guī)行為，不按照責(zé)任制進(jìn)行工作，未能制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，對安全隱患排查治理不力，對安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急處理工作缺乏參與。第四章考核結(jié)果的運(yùn)用第九條班組長安全生產(chǎn)考核結(jié)果可作為班組長的評優(yōu)評先和職稱晉升的重要依據(jù)，也可作為績效考核的參考依據(jù)。第十條考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向班組長反饋，并記錄于班組長的個(gè)人檔案中，以備日后參考。第十一條對于考核結(jié)果為不合格的班組長，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施，如進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、限期整改等，直至達(dá)到合格等次為止。第五章監(jiān)督與追責(zé)第十二條企業(yè)安全部門應(yīng)嚴(yán)格按照考核辦法的規(guī)定進(jìn)行考核評定，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正和準(zhǔn)確。第十三條對于擅長安全生產(chǎn)工作、表現(xiàn)優(yōu)秀的班組長，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并向全體員工進(jìn)行推廣宣傳，樹立榜樣。第十四條對于安全生產(chǎn)工作不到位、責(zé)任落實(shí)不到位的班組長，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改和糾正，必要時(shí)予以約談、通報(bào)批評或追責(zé)處理。第十五條在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生事故的，應(yīng)對有關(guān)班組長進(jìn)行事故責(zé)任的認(rèn)定，并依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處理和處罰。第六章附