班組安全生產(chǎn)職責模版_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁班組安全生產(chǎn)職責模版1.安全目標和責任1.1安全目標：保障班組成員的人身安全和健康，確保班組工作場所和工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。1.2安全責任：班組負責人是班組安全生產(chǎn)的責任人，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督班組安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.安全管理制度2.1安全制度和規(guī)章制度：班組負責人負責制定和完善班組的安全制度和規(guī)章制度，并確保班組成員遵守。2.2培訓和教育：負責開展班組成員的安全培訓和教育，包括安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程和應急處置等方面的培訓。2.3安全檢查和整改：負責組織定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并落實相應的糾正措施。3.安全生產(chǎn)組織3.1人員配備：負責安排班組成員的工作任務和安全生產(chǎn)崗位，確保人員配備合理。3.2班組會議：定期召開班組會議，做好安全生產(chǎn)工作的安排和部署，并及時傳達上級安全工作的要求。3.3應急預案：負責制定班組的應急預案，確保班組成員在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速作出反應和處置。4.安全生產(chǎn)控制4.1作業(yè)安全：負責組織和監(jiān)督工作場所的安全環(huán)境，確保作業(yè)過程中的安全措施得到有效的執(zhí)行。4.2設備維護：負責對班組使用的設備進行維護和檢修，確保設備的安全可靠。4.3危險源管理：負責對班組的危險源進行識別、評估和控制，并落實相應的管理措施。5.安全記錄和報告5.1安全記錄：負責班組的安全記錄的建立和管理，包括事故隱患的記錄、安全教育培訓的記錄等。5.2安全報告：定期向上級報告班組的安全生產(chǎn)情況，包括事故隱患排查整治情況、安全培訓情況等。6.目標評估和改進6.1安全目標評估：定期對班組的安全生產(chǎn)目標進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。6.2持續(xù)改進：負責組織和推動安全管理工作的持續(xù)改進，提高班組的安全生產(chǎn)水平。以上是一個班組安全生產(chǎn)職責模板的基本內(nèi)容，根據(jù)實際情況可以進行適當?shù)恼{(diào)整和補充。班組負

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