研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

*有限公司文件編號HH-HTI-02版本A0類別研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度生效日期2021-04-12制度文件頁次PagePAGE1ofNUMPAGES5研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度制定部門制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期財(cái)務(wù)中心文件發(fā)行欄□采購部□PMC部□工程部□固態(tài)成型部□液態(tài)成型部□加工部□PIE部□品管部□物管部□人力資源部□研發(fā)部□工模部□體系管理部□管理者代表□總經(jīng)理修改履歷序號章節(jié)版次制定或修改內(nèi)容日期1.0目的為了加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理、合理配置資源，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)的合理使用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本辦法。2.0適用范圍本制度適用于*有限公司所有研發(fā)項(xiàng)目。3.0定義研發(fā)經(jīng)費(fèi)是用于進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專項(xiàng)費(fèi)用。研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)必須按照項(xiàng)目實(shí)際需要和進(jìn)度支出，節(jié)約使用，?？顚Ｓ谩?.0職責(zé)4.1財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)本制度的編寫與修訂4.2研發(fā)部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施與培訓(xùn)5.0政策按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》以及《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》來擬定本制度。6.0制度內(nèi)容6.1研發(fā)費(fèi)用來源（1）企業(yè)自籌資金根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要合理安排研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，研究經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年銷售收入的比例達(dá)到4%以上。（2）政府專項(xiàng)撥款政府專項(xiàng)撥款必須合理支出，專款專用。（3）銀行貸款對于投資總額大，周期長的研發(fā)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況安排銀行貸款。（4）引入股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資根據(jù)公司的發(fā)展需求，可以考慮引進(jìn)股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資。6.2研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用范圍（1）研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費(fèi)用。（2）公司在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社保保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。（3）用于研究活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。（4）用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。（5）用于項(xiàng)目研發(fā)時(shí)的查新費(fèi)用、調(diào)研費(fèi)用等。（6）研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收、測試、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。（7）通過外包、合作研發(fā)等方式、委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用（8）與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料、資料翻譯費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。6.3研發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度6.3.1每年年末研發(fā)部制訂下一年度的研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算總經(jīng)費(fèi)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部備案。6.3.2每季度末研發(fā)部在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，合理安排下一季度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部備案。6.3.3如因項(xiàng)目實(shí)際需要確實(shí)需要增加經(jīng)費(fèi)支出的，由研發(fā)部提交補(bǔ)充預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部備案。6.3.4公司財(cái)務(wù)部對于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行過程管理，于每季度末向研發(fā)部提交項(xiàng)目執(zhí)行情況分析表，由研發(fā)部分析研發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行情況，對于實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算差異大的內(nèi)容做出合理解釋。6.3.5對于預(yù)算外又無補(bǔ)充預(yù)算的支付申請，財(cái)務(wù)部將不予安排支付。6.4研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的撥付和使用規(guī)定6.4.1研發(fā)經(jīng)費(fèi)的撥付按照公司資金撥付的規(guī)定執(zhí)行，研發(fā)部應(yīng)按規(guī)定的使用范圍嚴(yán)格控制、合理使用。6.4.2研發(fā)經(jīng)費(fèi)的劃撥實(shí)行兩級審批制度：研發(fā)人員提出劃撥申請的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核和研發(fā)部最高負(fù)責(zé)人（技術(shù)總監(jiān)）審批后交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出劃撥申請的，由研發(fā)部負(fù)責(zé)人和技術(shù)總監(jiān)（總經(jīng)理）審核后交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部。6.4.3研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)必須取得合法、合理的票據(jù)才能報(bào)銷。6.4.4研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)是預(yù)借款的，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得發(fā)票報(bào)賬。6.5研究開發(fā)有關(guān)內(nèi)容需要與外單位合作或委托外單位進(jìn)行研發(fā)的，必須簽訂合同，該合同由公司法務(wù)審查后才能生效。6.6研發(fā)部負(fù)責(zé)人