中學(xué)決策機(jī)制內(nèi)部控制制度

XXXX中學(xué)決策機(jī)制內(nèi)部控制制度第一章集體決策學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項實行班子集體決策制度，防范“一言堂”或者“一支筆”造成的決策風(fēng)險和腐敗風(fēng)險。（一）重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項內(nèi)容納入本制度的重大經(jīng)濟(jì)事項包括：1.年度財務(wù)預(yù)算、決算;2.超過一萬元的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；3.經(jīng)濟(jì)分配方案，主要是指職工勞保、獎金及福利待遇分配等；4.非正常經(jīng)濟(jì)(資產(chǎn))損失的處置;5.對外捐贈資金、資產(chǎn);6.學(xué)校基本建設(shè)投資；7.資金籌集等其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)重大事項。（二）重大經(jīng)濟(jì)事項決策原則1.科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則。重大事項必須集體討論后按規(guī)定程序報批，禁止校長獨斷專行的決策行為。2.專家咨詢和評估的原則。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項，必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。3.公示原則。堅持政務(wù)公開、透明特別是涉及教職工切身利益問題的決策，必須進(jìn)行公示廣泛聽取教職工意見。4.誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則。實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。參與決策有關(guān)人員在集體討論時應(yīng)明確個人意見（同意、反對、棄權(quán)）。5.財務(wù)部門充分論證的原則。財務(wù)人員根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財務(wù)和預(yù)算制度等方面，對有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項的可行性提出意見和建議，對重大經(jīng)濟(jì)事項支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核。（三）集體決策的程序集體決策采取校務(wù)委員會、教代會的形式,由校長負(fù)責(zé)主持,學(xué)校服務(wù)處主任及相關(guān)人員參加（會議列席人員由校長確定）。1.確定議題。會議議題由校長根據(jù)分管校長和相關(guān)部門的提議確定。2.準(zhǔn)備材料。會議所需文件、審議需要的決策方案、草案及說明等資料，由分管校長組織相關(guān)部門提前準(zhǔn)備。3.醞釀意見。會議召開的時間、議題一般應(yīng)提前通知與會人員。必要的會議材料應(yīng)于會前送達(dá)。與會人員要認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準(zhǔn)備。4.充分討論。議題由分校校長或有關(guān)負(fù)責(zé)人作簡要說明，與會人員應(yīng)就議題充分討論并發(fā)表明確的意見。討論時，堅持一把手本位表態(tài)制，校長在聽取其他與會人員的意見后再表明自己的意見。5.逐項表決。會議實行逐項表決，議題經(jīng)充分討論后，進(jìn)行表決。6.作出決定。校長根據(jù)會議討論、表決情況，對決策事項作出通過、不予通過、修改或者再次審議的決定。作出通過決定的，由校長簽發(fā)；作出修改決定的，由承辦部門依照會議要求修改后報分管校長審定，由校長簽發(fā)；屬重大原則或者實質(zhì)內(nèi)容修改的，作出再次審議決定，按程序重新審議。7.形成紀(jì)要。重大行政決策事項，指定專人負(fù)責(zé)會議記錄和整理會議紀(jì)要。校長否定多數(shù)人意見作出最后決定的，須在會議紀(jì)要中說明理由。會議作出的決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅決執(zhí)行，任何個人無權(quán)改變。在執(zhí)行過程中，確需進(jìn)行重大調(diào)整或變更的，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。進(jìn)行集體決策重大事項，必須有三分之二以上組成人員到會方能舉行，并且分管校長必須到會，如分管副校長因故無法到會，除特別緊急事項須立即進(jìn)行決策外，該事項應(yīng)留待下次會議決定。遇突發(fā)事件和緊急情況，如來不及領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的，分管副校長長應(yīng)及時報告。第二章分級授權(quán)一、XXXX中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工XXX同志：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政工作及黨組織工作，兼管干部、群團(tuán)工作。XXX同志：分管教育教學(xué)、學(xué)籍工作。XXX同志：分管體衛(wèi)藝、安全、衛(wèi)生、宣傳工作XXX同志：分管后勤、財務(wù)工作。二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）辦公室職責(zé)1.各類文件的運轉(zhuǎn)和管理2.起草學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、重要報告和學(xué)校發(fā)文的審閱3.學(xué)校重要會務(wù)、活動及重要事項的安排和督查4.文秘、宣傳、信訪、保密、檔案5.全校教職工的人事調(diào)配、定編設(shè)崗、崗位聘任、輪崗交流、工資福利、考核獎懲等具體辦理工作6.教師專業(yè)發(fā)展工作。全面負(fù)責(zé)教師職稱評審相關(guān)工作、五級階梯優(yōu)秀教師申報、評比、考核7.離退休教職工的管理和服務(wù)（二）教導(dǎo)處職責(zé)1.制定學(xué)?？蒲泄ぷ饔媱潱瓿蓪W(xué)?？蒲泄ぷ骺偨Y(jié)。2.管理學(xué)校教育科研工作，組織教師開展教學(xué)改革實驗，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。3.教師培訓(xùn)工作，創(chuàng)造性開展校本培訓(xùn)，組織教師參加市級培訓(xùn)如名師大學(xué)堂，教師學(xué)術(shù)沙龍4.教師資格定期注冊相關(guān)工作5.全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作6.負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)班主任，指導(dǎo)、考核班主任工作，組織召開班主任工作會議和班主任工作研討會7.抓好以愛國主義教育為主的學(xué)生思想政治教育8.協(xié)助、指導(dǎo)團(tuán)隊工作9.組織家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任召開家長會，開展社會實踐活動及寒暑假活動10.進(jìn)行校風(fēng)校紀(jì)教育，搞好學(xué)生日常行為檢查，處理偶發(fā)事件，通報學(xué)生違記處分11.各級優(yōu)秀個人和集體的推薦評選表彰工作。12.協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作13.加強(qiáng)保健衛(wèi)生教育、健全保健制度14.課程管理、課務(wù)安排、教學(xué)管理、學(xué)籍管理。15.協(xié)助校長室做好上級部門交辦的相關(guān)工作（三）總務(wù)處職責(zé)1.校園基本建設(shè)和常規(guī)零星維修工作；2.校園信息化建設(shè)的規(guī)劃論證和建設(shè)工作3.資產(chǎn)常規(guī)管理工作4.校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化常規(guī)管理工作5.財務(wù)管理工作和部門預(yù)算工作6.師生食堂的常規(guī)管理和服務(wù)工作；7.校園安全保衛(wèi)工作（六）工會職責(zé)1.努力把工會建成模范職工之家2.協(xié)助黨政組織發(fā)動教職工積極參與學(xué)校的民主管理、民主監(jiān)督3.教職工代表大會籌備、組織工作4.依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，征集教職工意見建議并及時向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)反映5.關(guān)心教職工業(yè)余文化生活6.協(xié)同行政部門辦好教職工福利事業(yè)7.開展女教職工工作8.加強(qiáng)工會自身的組織建設(shè)和思想建