支行月度工作總結(jié)_第1頁
支行月度工作總結(jié)_第2頁
支行月度工作總結(jié)_第3頁
支行月度工作總結(jié)_第4頁
支行月度工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

支行月度工作總結(jié)工作概述業(yè)務(wù)進(jìn)展風(fēng)險與合規(guī)管理內(nèi)部管理下月工作計劃contents目錄01工作概述加大新客戶開發(fā)力度,提高客戶滿意度和忠誠度??蛻敉卣古c維護(hù)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險管理與合規(guī)根據(jù)市場需求,推出個性化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制,確保業(yè)務(wù)合規(guī),防范各類風(fēng)險。030201本月工作重點

工作目標(biāo)完成新客戶拓展目標(biāo)本月計劃拓展新客戶XX戶,實際完成XX戶。提高客戶滿意度通過優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。降低不良貸款率通過加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,降低不良貸款率至XX%以下。實際完成XX戶,完成率為XX%。新客戶拓展通過調(diào)查問卷和反饋渠道收集客戶意見,滿意度評分為XX(滿分100)??蛻魸M意度經(jīng)過風(fēng)險排查和內(nèi)部控制,不良貸款率降低至XX%。不良貸款率完成情況02業(yè)務(wù)進(jìn)展新增客戶本月新增存款客戶XX戶,主要來源于社區(qū)推廣和線上營銷活動。通過優(yōu)化服務(wù)流程和提升客戶體驗,新客戶滿意度達(dá)到XX%。存款總額本月度存款業(yè)務(wù)累計吸收存款XX萬元,較上月增長XX%,完成本月任務(wù)的XX%。主要增長來源于企業(yè)定期存款和個人儲蓄存款的增加。產(chǎn)品創(chuàng)新針對不同客戶群體推出了多款特色存款產(chǎn)品,包括智能存款、大額存單等,以滿足客戶多樣化的投資需求。存款業(yè)務(wù)本月度共發(fā)放貸款XX筆,總金額達(dá)到XX萬元,較上月增長XX%。主要貸款品種包括個人住房按揭貸款和企業(yè)經(jīng)營性貸款。貸款發(fā)放優(yōu)化貸款審批流程,縮短了平均審批時間至X個工作日,提高了審批效率,提升了客戶滿意度。審批效率加強(qiáng)了貸前調(diào)查和貸后管理,有效控制了不良貸款率,本月度不良貸款率保持在XX%以下。風(fēng)險控制貸款業(yè)務(wù)123本月度共代理銷售理財產(chǎn)品XX萬元,基金XX萬元,保險XX萬元,實現(xiàn)了中間業(yè)務(wù)收入的增長。代理業(yè)務(wù)推動電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,本月度新增電子銀行客戶XX戶,網(wǎng)上銀行交易額達(dá)到XX萬元。電子銀行業(yè)務(wù)為貴賓客戶提供個性化、專業(yè)化的財富管理服務(wù),滿足其投資、融資等多元化需求。貴賓服務(wù)中間業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理運用CRM系統(tǒng)對客戶信息進(jìn)行全面管理,對不同層次的客戶進(jìn)行分類維護(hù),提高客戶滿意度和忠誠度。營銷活動策劃并開展了多場線上線下營銷活動,通過優(yōu)惠促銷、品酒會等形式吸引新客戶,鞏固老客戶??蛻舭菰L組織開展了多場客戶拜訪活動,深入了解客戶需求,收集客戶意見和建議,及時解決客戶問題??蛻敉卣古c維護(hù)03風(fēng)險與合規(guī)管理定期對貸款客戶進(jìn)行信用評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險?!ば刨J風(fēng)險防控嚴(yán)格審核貸款申請資料,確??蛻糍Y質(zhì)和還款能力。執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對存在風(fēng)險的客戶采取措施降低風(fēng)險。信貸風(fēng)險0103020405市場風(fēng)險市場風(fēng)險應(yīng)對關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整投資策略。定期進(jìn)行市場風(fēng)險評估,制定應(yīng)對措施?!?1030402操作風(fēng)險操作風(fēng)險防范·加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保各項操作符合規(guī)定。合規(guī)管理·定期開展合規(guī)檢查,確保業(yè)務(wù)合規(guī)開展。合規(guī)意識強(qiáng)化組織員工學(xué)習(xí)合規(guī)知識,提高合規(guī)意識。加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通,及時了解合規(guī)要求并落實。04內(nèi)部管理人員招聘與選拔員工培訓(xùn)與提升績效評估與激勵員工關(guān)系與溝通人員管理01020304通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才,確保團(tuán)隊整體素質(zhì)。定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立科學(xué)的績效評估體系,實施獎勵措施,激發(fā)員工積極性。加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作,解決員工問題,提升團(tuán)隊凝聚力。財務(wù)管理合理安排各項費用支出,確保費用合規(guī)、透明。制定預(yù)算計劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整預(yù)算偏差。定期進(jìn)行財務(wù)分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。識別和評估財務(wù)風(fēng)險,采取措施降低風(fēng)險。費用控制預(yù)算管理財務(wù)分析風(fēng)險管理規(guī)范文件處理流程,確保文件資料完整、準(zhǔn)確。文件管理組織召開各類會議,確保會議效果,做好會議記錄。會議組織與記錄合理采購、發(fā)放辦公用品,節(jié)約成本。辦公用品管理保持辦公環(huán)境整潔、安全。場地維護(hù)與管理行政管理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分析員工培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和方法。培訓(xùn)計劃制定組織培訓(xùn)活動,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋。培訓(xùn)實施與評估指導(dǎo)員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工成長。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)與發(fā)展05下月工作計劃根據(jù)本月工作完成情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定下月工作目標(biāo),確保各項任務(wù)按時完成。目標(biāo)設(shè)定針對目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計劃,包括任務(wù)分配、時間安排、資源調(diào)配等,確保工作有序推進(jìn)。計劃制定根據(jù)工作的重要性和緊急性,合理安排工作優(yōu)先級,確保重點任務(wù)得到優(yōu)先處理。優(yōu)先級排序工作目標(biāo)與計劃03服務(wù)優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。01產(chǎn)品推廣根據(jù)市場需求和客戶特點,制定產(chǎn)品推廣計劃,提高客戶滿意度和忠誠度。02客戶拓展通過多種渠道和方式,積極拓展新客戶,提高客戶數(shù)量和質(zhì)量。業(yè)務(wù)發(fā)展計劃風(fēng)險評估定期對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論