實習生周記范文3篇_第1頁
實習生周記范文3篇_第2頁
實習生周記范文3篇_第3頁
實習生周記范文3篇_第4頁
實習生周記范文3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁實習生周記范文3篇實習周記是記錄同學頂崗實習期間的生活、工作、技能提升、思想變化等狀況的原始資料,在頂崗實習體系中占居重要地位。本文是我為大家整理的實習生周記范文,僅供參考。

實習生周記范文篇一:

實習已一個星期,一個星期內(nèi)我進入了可以說是浙江最大的報業(yè)集團,一個星期我記住了里面數(shù)個不同的姓氏,也是這一個星期,我知道了原來做記者也可以是這樣,不僅是那樣的形態(tài),整個浙江大致的報紙都是這樣的形態(tài)吧,我已然不是一個有完全選擇權(quán)的存在,于我現(xiàn)在而言,可以做的更多的是去多多接受別人,多多表現(xiàn)的謙卑,多多的告知全部人自己還是個菜鳥,對的,事情就是這樣,在這個新的環(huán)境里我還僅是個菜鳥,而我最開頭要做的就是去好好積累,雖然這樣的媒體形態(tài)是我以前所看不起的,但只要想想日后,現(xiàn)在的所謂掙扎又會只是一種可笑的存在吧。

實習的第一天,沒有什么詳細的工作,由于閱歷尚缺,我毫無預(yù)備的就去了報社,當然和我想的情形相差甚遠,首先早早的過去我并能夠順當進入辦公室的大樓,在樓下等了許久,素未謀面的朱老師最終來了電話,其實第一次的電話后,我就感到這并不是個“好搞”的人,看著他零零散散的微信,也覺察出這個人可能是有那么點不同吧,至少他不會像我在熟悉的馬記者那樣,可以急躁的帶一個素不相識的生疏人,首先的電話誤會,就讓我郁悶之極,很圓滿,我不是有很好理解力的實習生,電話里說好的地址,我全然根據(jù)自己的理解在錯誤的地點等了許久,加上這短短的20分鐘,這一早上我耗在等待的時間已經(jīng)超過兩個小時,沒有責備的意思,只是想感嘆,有時候你的時間價值也會和你的身份劃上等號,于是我的這兩個時間也就顯得沒那么重要了。

上午沒做什么事,陪朱老師去車檢,一路上我也由一開頭的不自然漸漸無所顧忌,但是好像旁邊的這個人不同于自己生活中平常所接觸到的,但我就是這樣,只要有開頭我便可以從容面對接下來發(fā)生的全部事情。這也算是自己的一大優(yōu)點吧。當然我說的、我聊的只能代表我平日所了解所知道的,膚淺也好、淺薄也罷,總是這一路上我真真實切的說了許多。當然這相互談天的過程也讓我知道了他,曾經(jīng)有過南都、新京報工作的閱歷,一個來自甘肅現(xiàn)在已在杭州扎穩(wěn)腳跟的人士??此屑m結(jié),一時間我還真有那么敬佩的感覺,但從始至終,他身上總會沒有征兆的吐露出一些領(lǐng)導人的氣息,我也總會這樣悄悄的在心里勸慰自己,只是總在回來后圓滿自己沒能做出有效的回擊,這就是我,不喜愛階級,在我的心理,我只在乎所做的事情,當然這一切都是不太符合這個社會的所謂規(guī)章的。

不管外界怎樣看待我這次的經(jīng)受,我自己心里明白,我不會將其視作為將來的某根救命草,我在乎的只是學習的過程,我并不在乎日后會有什么機會。合適不合適在我看來都是需要緣分的。

在車上談了許多亂七八糟的,他對王克勤的一番評價,讓那時還沒靜下心來的我傻傻的隨聲附和著,可是待我進入辦公室,漸漸熟識整個環(huán)境之后,我得出的結(jié)論就是,相較而言,我好像更加觀賞的王老師,究竟這么多年下來了,危急的事情也經(jīng)受了不少,作為媒體人最基本的操守他還是在的,我只是圓滿的是,現(xiàn)在的他也是我理解不到的。但對于現(xiàn)在的朱老師,我不知道該怎么去下定論,我信任以前的他定也是個有媒體抱負的好記者,但是現(xiàn)在看看他手下報紙的質(zhì)量,我想說,或許在他自己看來這是迫于現(xiàn)狀,但我想說的是,既然都作出選擇了就不要再去說其他仍舊在堅守的其他記者,最終,我也為那幾分鐘的負荷感到恥辱。

一個星期的經(jīng)受就由一個不太順當?shù)拈_頭所綻開了,在餓了兩天肚子后,自己也最終也熟悉了好人,和自己走近目前已有那么幾個人,我也漸漸感到一些職場上的簡單,可能這在許多人看來并算不了什么,但對于我這種從不多去花時間在這些上面的人而言。唯恐在日后自己要面臨的困難會更多,也只盼望日后的每次周總結(jié)都可以如這次般簡簡潔單。

到現(xiàn)在自己都沒有說起自己的工作閱歷,一個星期我參與了他們的選題會議,大致了解了他們的工作行程,另外自己也去參與了兩個采訪任務(wù),收獲是有的,除了其次次那次免費的酒店的自助餐,我想收獲更多的是一些接觸到的人或事吧。另外必需得提的是自己對步鑫生資料的收集,雖然后面交上去的只有那一千來字,但我想我現(xiàn)在對他的了解應(yīng)當算是很了解了吧,更重要的是,通過他我也回頭去看了改革開放初期的那個時候的企業(yè)家,原來許多事情并不如我們所想的那么簡潔,自己也為以前為自己沒有生在那個時代而感到圓滿的話而感到臉紅,由于那個時候許多事情真的是身不由已的。

實習生周記范文篇二:

經(jīng)過這次的實習,我對于我客服的工作也更加的熟識,回復(fù)客戶詢問的速度、打字速度、解決售后的速度都有了肯定的提升。

(一)責任心

其實剛到公司的時候,我們并沒有意識到工作要細致,每一天到貨發(fā)貨都要清點貨物,直到有2天連續(xù)發(fā)生丟失貨物,我們才意識到,工作肯定要細致,每天的進貨、出貨都要清點。凡事都要做一個心眼,把工作做認真。每天清點貨物,可以更好的降低丟失貨物的狀況,我們心里也更加有底。在單位實習不同于學校,在學?;蛟S我們哪里做錯了,老師會指出來讓我們改正,也不會去批判我們什么,都很理解包涵我們。但是,在企業(yè)實習,都是直接和經(jīng)濟效益掛鉤。公司都有嚴格的規(guī)章制度,我們要對我們工作的每一個錯誤負責。只有在真的工作的時候,才會覺得什么叫責任,責任是這么重,所以,我們也要對于工作越來越謹慎。

(二)吃苦耐勞

宋慶齡曾說過,“學問是從刻苦勞動中得來的,任何成就都是刻苦勞動的成果。”我們那5個客服,其中我即當是售前客服,又當是發(fā)貨員,要處理一堆要當天發(fā)貨的貨物。這就是我工作日的下午。同個辦公室其他部門的人,經(jīng)常笑對我說,小小個子還真男人!雖然在實習里,我的手臂粗了,有肌肉了,我還是挺興奮的。每當別人看著我搬著個大箱子貨物的時候,說“這個細小的姑娘,蠻有力氣啦”!其實,我是在咬著牙,對自己說加油!硬撐!

為期四個月的實習已經(jīng)接近尾聲,在這段時間里我學會了許多了,只有親身走到社會里面才可以體會到的一些感受與學到的道理。這次的實習不同于前次的頂崗實習,這次的工作全是自己在找尋,真正體會到了找工作的不簡單,從大量的投放簡歷到不同的面試,最終選中了現(xiàn)在的這家公司實習,主要負責的是頁面的設(shè)計與維護,相對來說與我的專業(yè)也算對口了,第一周主要是了解公司的概況,這個似乎是每個公司的定律。我會好好珍惜這份工作,不僅要掙錢,還要不斷的學習,在工作實踐中學習,效果將遠遠好過課堂的定向?qū)W習。我們公司同事都特殊熱忱,我暗暗下決心肯定要多向他們多虛心學習。我和同事們一起參加平面設(shè)計工作,開頭的時候總覺得自己學歷很底,沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的學習,審美也很有問題,又沒有工作閱歷,而他們的教育水平明顯高于我,他們的力量也理所應(yīng)當在我之上……因此,在了解完基本工作流程后我開頭接手負責一些比較瑣碎的設(shè)計任務(wù)。還沒有真正地參加到比較完整的活動策劃之中。經(jīng)過幾天的磨合,自己有的缺點和不足,開頭漸漸呈現(xiàn),在校的時候由于實際熬煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。

在這段時間里我學會了許多了,只有親身走到社會里面才可以體會到的一些感受與學到的道理。這次的實習不同于前次的頂崗實習,這次的工作全是自己在找尋,真正體會到了找工作的不簡單,從大量的投放簡歷到不同的面試,最終選中了現(xiàn)在的這家公司實習,主要負責的是頁面的設(shè)計與維護,相對來說與我的專業(yè)也算對口了,第一周主要是了解公司的概況,這個似乎是每個公司的定律。我會好好珍惜這份工作,不僅要掙錢,還要不斷的學習,在工作實踐中學習,效果將遠遠好過課堂的定向?qū)W習。我們公司同事都特殊熱忱,我暗暗下決心肯定要多向他們多虛心學習。我和同事們一起參加平面設(shè)計工作,開頭的時候總覺得自己學歷很底,沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的學習,審美也很有問題,又沒有工作閱歷,而他們的教育水平明顯高于我,他們的力量也理所應(yīng)當在我之上……因此,在了解完基本工作流程后我開頭接手負責一些比較瑣碎的設(shè)計任務(wù)。還沒有真正地參加到比較完整的活動策劃之中。經(jīng)過幾天的磨合,自己有的缺點和不足,開頭漸漸呈現(xiàn),在校的時候由于實際熬煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。

就工作而言,無疑的本次的電子商務(wù)專業(yè)專業(yè)實習,展現(xiàn)給我們了多種職業(yè),而作為應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)的選擇是大多數(shù)人所面對的問題。就我們電子商務(wù)專業(yè)而言,面試時常遇見的問題就是“電子商務(wù)專業(yè)是干什么的?”或許大多數(shù)的同學跟我一樣對電子商務(wù)專業(yè)并沒有清楚的概念,所以也并不能很好的回答這樣的問題。不管怎樣,勤勞的人是讓人欽敬的,但所接觸的伴侶說“多年的工作讓我清晰這個社會的運轉(zhuǎn)不是掌握在辛勤勞動的人手上,而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中。。。工作中的仔細負責不是為了討好表現(xiàn),而是為了要冶練自己的品性,是在為自己,不是為老板”。上面的熟悉都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的電子商務(wù)專業(yè)實習更多的是讓自己熟悉到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生,通過此次的實習,更多的是對高校四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領(lǐng)導就把你與其它同事相比較;當你開頭跑客戶時,客戶把你與做了許多年的銷售相比較,沒人把再把你當新人看待,而你把你當作一個正式的有力量的人使用。

有一名話叫做:不經(jīng)過風雨,怎么見彩虹?我想改一下:不真正進入社會,怎能了解社會呢?在這次實習中,給我收獲最大的是我覺得許多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單挑又重復(fù),但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要仔細完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,肯定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰(zhàn)斗”,只要盼望還在,成功肯定屬于我們。

看著那些員工忙勞碌碌的來來去去,堅決的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,一個被人認可的人首先肯定是一個仔細負責的人,一個仔細負責的人無論到哪里都可以站得正。相對于閱歷和技術(shù)而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟的,但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的,有的人永久讓人感覺畏鎖。我從來沒有把現(xiàn)在的工作當作實習,我就是認定我是在工作,而不是來學習東西的。我是為工作而學習,學習是為了把工作做得更好??偟膩碚f,我們這一次實習是比較勝利的,大家都能學習到了許多在校內(nèi)、在課堂上、課本上學不到的東西,也了解許多和懂得了做人的道理,特殊是體會到生活中的艱辛和找工作的不簡單。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以肯定要把握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要留意的。和諧的人際關(guān)系,能為順當工作制造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有許多不足的地方。例如:缺乏實踐閱歷,缺乏對相關(guān)技能學問的標準把握等。所在我常提示自己肯定不要怕苦怕累,在把握扎實的理論學問的同時加強實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習,學習新學問、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過這次畢業(yè)實習,把自己在學校學習的到理論學問運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學學問,提高處理實際問題的力量。另一方面為順當進行畢業(yè)設(shè)計做好預(yù)備,并為自己能順當與社會接軌做好預(yù)備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡,它為我們順當?shù)淖叱鲂?nèi),走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了預(yù)備。

感謝這次實習,感謝這次實習的老師,感謝為我們爭取了這實習機會的領(lǐng)導。這次實習,肯定會令我的人生走向新一頁!

實習生周記范文篇三:

當然,在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后,我以我自己所學的專業(yè)學問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專員,而公司目前的總?cè)藬?shù)達到530多人,公司為了防止機構(gòu)臃腫,盡量少支配人,于是整個部門就2個人,部門經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車輛的支配,也即包括后勤的管理,而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職,辦理社會保險,結(jié)算薪資,發(fā)放獎金,管理辦公物品等,也就說都是一些瑣事,工作量很大,一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責下放到各部門,雖然看似減輕了人事部工作,但事實并不如此,許多事情當一開頭沒有經(jīng)過人事部,權(quán)力分散,職責相互推脫,到后來就很難處理。

分析:公司管理結(jié)構(gòu)支配尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支:人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、選購管理、營銷管理等。通常的公司會根據(jù)這些特地的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面,通過幾個月我發(fā)覺公司的管理還不夠規(guī)范與嚴謹,公司對管理層面還不夠重視。首先,公司沒有合理安排人事管理,行政人事部應(yīng)當履行的職責被分散為各部門行使,這樣使得行政人事部顯得好像是個擺設(shè),沒有真正實現(xiàn)該部門的用處,譬如在應(yīng)聘人員方面,應(yīng)當是由人事部操作的,而實際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨進行,這非常不利于員工的管理。

案例二:公司制定了嚴格的薪資管理制度,薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資,員工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,這對員工來說是比較合理的。但是,薪資的變動很小,即很多員工進公司一年多還是沒有調(diào)薪,這在肯定程度上降低了員工的工作樂觀性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,長期下來,這會造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進行,這對公司的損失是巨大的。

分析:公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善,在公正性和激勵性上需多加重視。當原來設(shè)定的新的薪資管理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后,全部員工有期盼薪資管理漸漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪,即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應(yīng)后,員工漸漸對新的薪資管理機制失去信念。

案例三:該公司在公司副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,重視對公司員工的培訓,以及技術(shù)指導,但是這僅僅只淺層的,目前該公司對文化企業(yè)的重視還遠遠不夠,首先,公司領(lǐng)導對員工的人本關(guān)懷不夠,其次,公司對企業(yè)文化的建設(shè)并不重視,沒有形成統(tǒng)一的思想文化以及內(nèi)在精神,因而更談不上企業(yè)文化的宣揚與繼承,這對公司的深層進展來說是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特殊是企業(yè)文化建設(shè)取得勝利,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生劇烈的榮譽感和驕傲感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目標和抱負,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,整個企業(yè)步調(diào)全都,形成統(tǒng)一的整體。

分析:作為一個新興產(chǎn)業(yè)的公司,在注意產(chǎn)值的同時,更應(yīng)當注意企業(yè)文化的創(chuàng)立,由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)進展的不竭動力,它包含著特別豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀,是企業(yè)長遠進展所必需具備的一種精神支柱。

除以上三個簡潔的案例分析之外,我對此次實習還有以下幾點看法:

第一,一個健康的企業(yè)的進展需要完善的規(guī)章管理制度,并且根據(jù)合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責,并且要充分運用管理方法,以人為本,從而使公司或團隊快速而穩(wěn)健的進展、壯大,把握更多的勝利機會。制度有形,企業(yè)的規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)軟實力提升都有著特別重要的意義。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度,可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為,提高人員的工作效率,促進企業(yè)的有效管理,進而推動企業(yè)進展壯大。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的,在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動過程中,制度得以科學完善,企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念、管理理念和進展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計,使管理精藝,制度標準,落實有力,彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必需因時應(yīng)勢,不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度,同時強調(diào)企業(yè)制度的有效實施,在企業(yè)進展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建設(shè),促進企業(yè)文化進展,提升企業(yè)軟實力,做大、做強企業(yè)。

其次,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的進展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識人用人力量的大小打算了一個企業(yè)管理者的進展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面:

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論