2021年青海省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第1頁
2021年青海省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第2頁
2021年青海省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第3頁
2021年青海省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第4頁
2021年青海省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2021年青海省普通高校專科升本科管理類專業(yè)基礎(chǔ)課模擬試題一、單選題1、下列選項中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施2、關(guān)于控制的頻度,下列選項中正確的是______。A.控制越多越好,這樣不會有遺漏,少出錯B.控制越少越好,這樣能夠節(jié)省控制的費用C.控制頻度的多少,取決于被控制活動的性質(zhì)D.控制頻度的多少,取決于被控制活動的規(guī)模3、下列選項中,既是激勵員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標的是______。A.獎賞B.升遷C.加薪D.榮譽證書4、夏天到了,某服裝廠欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報紙C.廣告牌D.廣播5、對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能6、某家具公司根據(jù)消費者對該公司“逸美”品牌的喜愛程度把消費者劃分為絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。該公司采用的細分標準是______。A.消費行為B.地理環(huán)境C.消費心理D.人文環(huán)境7、在集體決策方法中,要求對別人的建議不作評論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德爾菲技術(shù)D.委員會法8、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化9、管理的對象是一切可以調(diào)用的資源。在這些資源中,最重要的是______。A.物料B.資金C.人員D.信息10、麥當勞的“M”標志,使人無論身處何方,只要一見到它立即就會想起麥當勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯條。麥當勞采用的市場定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化11、期望理論認為,激勵力、效價、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵力(M)=效價(V)+期望值E.B.激勵力(M)=效價(V)-期望值E.C.激勵力(M)=效價(V)×期望值E.D.激勵力(M)=效價(V)/期望值E.12、某高校在正確評估了教師們科研課題立項的數(shù)量和經(jīng)費、學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級別的基礎(chǔ)上,授予了青年博士孫老師很高的學(xué)術(shù)榮譽,以保護和進一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵方法是______。A.工作激勵B.教育激勵C.物質(zhì)激勵D.成果激勵13、在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格上升,酒廠未必會減少購買。這說明組織市場______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購買數(shù)量大D.需求波動大14、某大型物業(yè)公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門,該公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計采取的部門劃分形式是______。A.職能部門化B.顧客部門化C.地域部門化D.流程部門化15、某公司近年來生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂部型16、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場上最美味的巧克力,顧客就會踏破門檻”,其奉行的市場營銷管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會營銷觀念17、消費者經(jīng)常在不同品牌的牙膏之間交替購買,這屬于______。A.復(fù)雜購買行為B.減少失調(diào)感購買行為C.習(xí)慣性購買行為D.多樣性購買行為18、隨著市場競爭的日趨激烈,某高檔消費品的生產(chǎn)商打算向中低端市場擴張,則該生產(chǎn)商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策19、一臺彩電標價2800元,顧客以舊電視折價300元購買,只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.功能折扣D.價格折讓20、某航空公司通過比較廣告說明空運的優(yōu)勢,以爭取從未乘坐飛機旅行的顧客。這種擴大市場需求總量的方法屬于______。A.開發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢21、某企業(yè)每月6日為社會開放日,開放日當天社會公眾可憑借身份證進入廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)。這屬于促銷策略中的______。A.人員推銷B.廣告C.公共關(guān)系D.銷售促進22、生產(chǎn)者市場最復(fù)雜的購買類型是______。A.新購B.代理采購C.直接重購D.修正重購23、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術(shù)部小張出眾的業(yè)務(wù)能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務(wù),這令技術(shù)部的孫部長很不滿。肖總的做法違反了______。A.權(quán)責(zé)對等原則B.專業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則24、某公司只生產(chǎn)大容器包裝的軟飲料,并且只在加油站出售,該公司采取的競爭戰(zhàn)略是______。A.地理市場專業(yè)化B.銷售渠道專業(yè)化C.客戶訂單專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化25、小張決定購買某名牌摩托車,但是家人不同意,導(dǎo)致他的購買意向降低。影響小張最終購買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素26、下列選項中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論27、一個由年輕夫妻和6歲以下幼童組成的家庭屬于家庭生命周期中的______。A.新婚期B.滿巢期一C.滿巢期二D.滿巢期三28、績效評估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績效評估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評責(zé)任者C.選擇考評制度D.交流考評意見29、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,稅金的交納,利潤、工資、獎金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制30、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競爭者也少,公司決定抓住市場機會,進軍羊奶市場。對該公司而言,羊奶市場業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)二、多選題31、張總在激勵員工時運用了強化理論,下列做法中屬于負強化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時給其公開表揚B.員工出現(xiàn)失誤時給其減少獎金C.員工奉承拍馬時給其冷臉D.員工業(yè)績達標時給其升職E.員工業(yè)績不達標時給其降級32、法約爾認為,任何企業(yè)的基本活動中,除了管理活動外,還有______。A.技術(shù)活動B.商業(yè)活動C.財務(wù)活動D.會計活動E.安全活動33、關(guān)于組織市場的特點,表述正確的有______。A.購買者多B.購買數(shù)量大C.需求彈性大D.購買者的地理位置相對集中E.組織市場的需求是派生需求34、一超市某品牌牙膏220g的售價為15.9元,同一品牌牙膏140g的售價為12.9元,該超市采用的定價策略有______。A.尾數(shù)定價B.招徠定價C.基點定價D.產(chǎn)品形式差別定價E.產(chǎn)品部位差別定價35、市場細分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場機會B.有利于掌握目標市場的特點C.有利于制定市場營銷組合策略D.有利于提高企業(yè)的競爭力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量36、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個階段的努力,包括______。A.尋找機會B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動E.忍耐堅持37、下列選項中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說E.核心能力理論38、下列選項中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新39、組織變革過程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)40、關(guān)系營銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競爭者C.顧客D.供銷商E.影響者41、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷C.高價格D.低促銷E.低價格42、拉式策略是企業(yè)運用非人員推銷方式把顧客拉過來,使消費者對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴大銷售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長的產(chǎn)品B.單位價值較低的日常用品C.市場范圍較廣的產(chǎn)品D.市場需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品43、商品包裝的要素有______。A.商標或品牌B.包裝材料的選擇C.包裝形狀和顏色D.包裝圖案E.產(chǎn)品標簽44、弗魯姆的期望理論認為,員工在工作中的積極性或激勵力M是效價V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高MB.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M45、按照社會營銷觀念,理想的市場營銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場需求B.企業(yè)利潤C.企業(yè)資源D.社會長遠利益E.競爭者的反應(yīng)三、填空題46、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。47、成本導(dǎo)向定價法包括______和______。48、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為______或______。49、社會文化多方面的影響,使消費者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好,從而導(dǎo)致社會需求的一致性,這稱為______。50、市場營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值以滿足______和______的一種社會和管理過程。51、市場定位的方式主要有______、_______和重新定位。52、以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,是以______為根本取向和最高目標來處理營銷問題的觀念。53、市場營銷活動的起點是______和______。四、簡答題54、簡述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。55、簡述企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則。56、簡述計劃的編制過程。57、簡述營銷調(diào)研的類型和內(nèi)容。五、論述題58、試用“機會分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評價營銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營銷對策。59、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。六、計算題60、某公司運用原有技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)了一種市場上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品,根據(jù)市場預(yù)測分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個方案可供選擇,各方案在這三種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進行決策,該公司應(yīng)選擇哪個方案?2.如果用大中取大法進行決策,該公司應(yīng)選擇哪個方案?3.如果用最小最大后悔值法進行決策,該公司應(yīng)選擇哪個方案?七、案例分析為題61、某公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品是小家電,裝配線上需要較多的操作工人。當前,公司面臨的一個難題是招不到足夠的工人。因為年輕人抵制裝配線工作,他們認為這種工作單調(diào)乏味、節(jié)奏太快、令人厭倦,沒有成就感,不能使自身價值得到發(fā)揮。缺工意味著工作大幅度超時,許多員工每天工作12小時,周六也上班。這使得公司的離職率有所攀升,加劇了工人的短缺,導(dǎo)致工作時間更長,進入惡性循環(huán)。當新的管理層接管公司時,決定迎難而上,他們直接去一線找工人交談,了解他們的需求,征求他們對降低離職率的建議。之后,公司陸續(xù)推出了多項變革,如:系統(tǒng)評估所需裝配工人數(shù)量,雇傭臨時工來補缺,盡量縮短工人的工作時間;采取崗位輪換、崗位工作豐富化等措施,調(diào)節(jié)枯燥乏味;提高工資和福利待遇、及時解決生活問題。于是,工人們上班時不再感到那么單調(diào)了,下班后有較多的時間休息和陪伴家人,生活中的問題也能得到基本解決了。結(jié)果是,公司的士氣極大地提高了,離職率也降低了。但是,工作任務(wù)仍然是繁重的,公司對工人的期望是依舊的。因此,公司又著手制定對工人的工作技能培訓(xùn)計劃,以期不斷提高工人們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量,緩解用工短缺的難題。問題:1.該公司裝配線因缺工而工作大幅度超時,使得一些工人不滿而離職。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,下列說法正確的是______。A.公司嚴重缺乏激勵因素B.公司嚴重缺乏保健因素C.激勵因素與人們的不滿情緒有關(guān)D.保健因素與人們的滿意情緒有關(guān)2.該公司“系統(tǒng)評估所需裝配工人數(shù)量”這一工作任務(wù)屬于______。A.人力資源考評B.人力資源計劃C.人力資源激勵D.人力資源組織3.該公司通過雇傭臨時工來縮短工人的工作時間,使得工人下班后有較多的時間休息。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,工人們得到了滿足的是______。A.尊重的需要B.社交的需要C.安全的需要D.生理的需要4.該公司實施了多項變革后,士氣極大地提高了,離職率降低了。其最合理的解釋是因為______。A.管理層擁有法定權(quán)力B.下班后有時間陪伴家人了C.管理層表現(xiàn)出的對員工的尊重D.工資和福利待遇提高了5.該公司將通過對工人們的工作技能培訓(xùn),以不斷提高他們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。這是一種______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.同步控制

參考答案一、單選題1、A2、C3、B4、A5、B6、D7、A8、A9、C10、D11、C12、D13、A14、B15、D16、B17、D18、B19、D20、A21、C22、A23、C24、B25、C26、C27、B28、A29、D30、D二、多選題31、BE32、ABCDE33、BDE34、AD35、ABCD36、ABDE37、BCE38、ACDE39、ABC40、ABCDE41、DE42、ABCD43、ABCDE44、ABCDE45、AD三、填空題46、越低;越高47、成本加成定價法;目標定價法或按邊際成本定價法(順序可調(diào))48、意見領(lǐng)袖;意見領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))49、消費流行50、需求;欲望51、避強定位;對抗性定位(順序可調(diào))52、企業(yè)利益53、需要;欲望(順序可調(diào))四、簡答題54、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費用。55、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。56、計劃的編制過程包含以下八個步驟:(1)確定目標;(2)認清現(xiàn)在;(3)研究過去;(4)預(yù)測并有效地確定計劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動的計劃;(6)制定主要計劃;(7)制定派生計劃;(8)制定預(yù)算。57、市場調(diào)研的類型:市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調(diào)研時間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,對目標顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進行預(yù)測。(2)顧客調(diào)研。包括對消費心理、消費行為的特征進行調(diào)查分析,研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響,例如調(diào)研消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷售調(diào)研。包括對購買行為的調(diào)查,即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響;還包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷調(diào)研。主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設(shè)計及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計和塑造等,都需有目的地進行調(diào)研。五、論述題58、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機會水平高,威脅水平低;②冒險業(yè)務(wù):機會水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機會水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機會水平低,威脅水平高。(2)營銷對策:①對理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機會難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機遇,迅速行動;否則,喪失戰(zhàn)機,將后悔不及。②對冒險業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進,也不應(yīng)遲疑不決、坐失良機,應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破性進展。③對成熟業(yè)務(wù),可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和冒險業(yè)務(wù)準備必要的條件。④對困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅;要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。59、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進行了細化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時何地做

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論