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第第頁(yè)韓國(guó)的“職場(chǎng)生存法則”
加班,是韓國(guó)職場(chǎng)人的家常便飯。據(jù)經(jīng)合組織統(tǒng)計(jì),韓國(guó)人2022年的人均工作時(shí)間達(dá)到2124個(gè)小時(shí),而經(jīng)合組織成員國(guó)的平均水平為1770個(gè)小時(shí)。韓國(guó)超出平均值354個(gè)小時(shí),位列第二。"你知道首爾的夜景為何這么美嗎?由于處處都是加班的人點(diǎn)亮的燈光。'一位韓國(guó)伙伴的調(diào)侃透著無(wú)奈。
"大家快下班吧,我也想早點(diǎn)走了。'領(lǐng)導(dǎo)在單位廣播里這么說(shuō)時(shí),你僅僅微微一笑?那么"爸爸,快回家陪陪我吧'這一稚嫩的童聲響起時(shí),你是否還能穩(wěn)如泰山?假如真有"釘子戶(hù)',首爾市政府是這樣做的強(qiáng)制熄燈。為了讓工作人員少加班,首爾市政府將每周三和周五定為家庭日,在這兩天18時(shí)準(zhǔn)時(shí)熄燈,并播放"獨(dú)具特色'的下班廣播。
加班,是韓國(guó)職場(chǎng)人的家常便飯。據(jù)經(jīng)合組織統(tǒng)計(jì),韓國(guó)人2022年的人均工作時(shí)間達(dá)到2124個(gè)小時(shí),而經(jīng)合組織成員國(guó)的平均水平為1770個(gè)小時(shí)。韓國(guó)超出平均值354個(gè)小時(shí),位列第二。"你知道首爾的夜景為何這么美嗎?由于處處都是加班的人點(diǎn)亮的燈光。'一位韓國(guó)伙伴的調(diào)侃透著無(wú)奈。
然而,長(zhǎng)時(shí)間工作并不意味著更高的工作效率。經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)還顯示,2022年韓國(guó)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為每小時(shí)31.9美元,遠(yuǎn)低于該組織成員國(guó)49美元的平均水平。"上班要比上司早,下班要比上司晚。就算沒(méi)事做也要在辦公室待著,這樣才會(huì)給上司留下努力工作的印象。'這是筆者一位伙伴道出的韓國(guó)"職場(chǎng)生存法那么'。
長(zhǎng)期以來(lái),刻板的職場(chǎng)尊卑意識(shí)、環(huán)境壓力下的`合群心理以及少得可憐的假期,使原本因競(jìng)爭(zhēng)壓力而產(chǎn)生的韓國(guó)加班文化漸成裝樣子的"禮制'。而這不僅無(wú)益于提高工作效率,還引發(fā)了諸多社會(huì)問(wèn)題。超長(zhǎng)的工作時(shí)間不僅影響員工的身體健康,也使其心情壓抑。加班侵蝕了員工的個(gè)人自由時(shí)間,徑直影響著結(jié)婚率和生育率。已組建家庭并育有子女的員工那么面臨不得不放棄照看家庭的困難選擇。
加班帶來(lái)的諸多弊病引發(fā)韓國(guó)各界的重視。近期,就有韓國(guó)企業(yè)開(kāi)始施行一周四天工作制,要求員工僅周一至周四在公司辦公,以此來(lái)提高工作效率,避開(kāi)不須要的加班。在此之前,還有不少機(jī)構(gòu)嘗試打破加班慣例,通過(guò)切斷網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)制關(guān)電腦以及派人巡查等各種方法,要求員工在每周固定的某一天或兩天準(zhǔn)時(shí)下班。
徹底轉(zhuǎn)變根深蒂固的加班文化,遠(yuǎn)非開(kāi)展一些反加班活動(dòng)這般簡(jiǎn)約。政府的政策鼓舞,企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,評(píng)價(jià)員工標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)層的以身示范,都是不可或缺的要素。
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