《安全管理》之如何組織班組安全日活動

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實踐證明，開展班組“平安日〞活動是電力企業(yè)保證平安生產的行之有效的方法之一，是夯實平安根底的有力保障，但班組“平安日〞活動依然存在一些問題，需進一步加以改良。1班組“平安日〞活動存在的問題目前班組“平安日〞活動存在參加人員缺席較多，活動方式形式化，“摻水〞現象嚴重等問題。其原因可歸納為：〔1〕企業(yè)平安管理工作中存在忽冷忽熱、時緊時松、管理力度時大時小的現象；〔2〕企業(yè)生產工作中不同適度的存在重效益輕平安的情況，平安第一的原那么得不到全面落實；〔3〕班組“平安日〞活動的組織者長期得不到比擬正規(guī)的培訓，他們的平安管理知識比擬匱乏、組織活動能力較差，平安管理水平不高?！?〕由于班組“平安日〞活動存在上述問題，員工的平安意識難以提高，平安防范的能力就比擬弱，從而動搖了平安根底，嚴重威脅平安生產。2如何組織班組“平安日〞活動2．1“平安日〞活動要充分準備〔1〕活動前準備好上一周的平安工作總結，活動中明確指出上一周平安工作中存在的問題及應吸取的教訓和整改措施?！?〕組織者注意搜集事故案例，準備好有關的學習資料?；顒又幸Y合本崗位、本專業(yè)的實際情況，運用“舉一反三〞的方法，引導教育員工。〔3〕平時注意對生產骨干的培養(yǎng)，提高他們的平安知識和平安意識，在“平安日〞活動前提示骨干帶頭發(fā)言，拋磚引玉，確?；顒禹樌M行?！?〕對出現不平安問題的員工要事前做好思想教育工作，幫助其在“平安日〞活動時主動提高認識、談體會、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動中直接宣布問題及其性質和批語教育好，且有利于員工互相幫助，共同接受教育，共同提高?！?〕準備好下次活動的主題，讓員工提前思考，做好準備。2．2班組員工積極參與〔1〕發(fā)動班組員工積極參與“平安日〞活動，如在組織學習事故通報時，可先讀通報中的事故經過，而后引導大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學習通報中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的平安知識、平安意識和主動參與的熱情，又可到達讓員工自己教育自己的目的。〔2〕在“平安日〞活動中應表揚平安生產中出現的好人好事，可采用口頭表揚、班內嘉獎和向上級請獎等方式，并號召大家向其學習。通過正面引導，有效調發(fā)動工的積極性，為平安生產做奉獻。2．3“平安日〞活動要注意聯系實際〔1〕“平安日〞的活動內容，包括各種文字材料的學習，都要與本專業(yè)、本崗位的實際情況進行必要的對照、解釋。以便從學習材料中吸取精華，到達學為所用的目的。要防止平安活動與平安生產脫節(jié)的不正?，F象，防止因活動形式單調而誘發(fā)員工的逆反心理，提高平安活動的效果。〔2〕“平安日〞活動結束前，應留一定時間，用來征求員工對平安工作的意見，并對相關問題給與明確的