經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門有關(guān)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定；2、貫徹公司質(zhì)量方針,執(zhí)行相關(guān)程序文件,接受質(zhì)量體系運(yùn)行審核；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同文件（不含機(jī)電物資采購合同）的控制、管理；4、負(fù)責(zé)編制合同管理辦法、經(jīng)營(yíng)管理辦法、對(duì)外結(jié)算管理辦法。5、提出項(xiàng)目成本目標(biāo)，并對(duì)審定后的項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)行過程控制。定期對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)成本跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離成本目標(biāo)的現(xiàn)象；6、負(fù)責(zé)成本檔案管理系統(tǒng)運(yùn)行工作的督促、檢查、對(duì)各部門原始資料的采集、整理、匯總、填報(bào)及成本核算全過程進(jìn)行指導(dǎo)；7、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)機(jī)械租賃、勞務(wù)分包、工程分包，并報(bào)送公司工程管理部審定。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的起草，組織合同簽訂前及履約期的合同評(píng)審，對(duì)機(jī)械租賃、勞務(wù)分包、工程分包合同執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和糾正違反合同的情況；9、根據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并按要求提交月進(jìn)度報(bào)告；10、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和成本分析會(huì)；11、負(fù)責(zé)編制主要生產(chǎn)設(shè)備需用量和物資需用量計(jì)劃；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)；13、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程價(jià)款結(jié)算，完成當(dāng)月工程價(jià)款結(jié)算目標(biāo)；14、組織各相關(guān)部門開展變更、索賠工作。依據(jù)合同文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更資料進(jìn)行收集、整理、匯總、分類，編制合同項(xiàng)目變更，制定索賠方案，及時(shí)提出變更和索賠；15、參加項(xiàng)目部勞務(wù)組織評(píng)審；16、參與竣工資料的編制工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)工作；2、根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需要，選用適當(dāng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)施工過程中的進(jìn)度、產(chǎn)量進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計(jì)；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)的相互關(guān)系，組織并完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；4、完成向業(yè)主、公司相關(guān)部門上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與初審，及時(shí)準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)完成情況；5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄和臺(tái)帳；6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理，并按照質(zhì)量體系的要求進(jìn)行管理和歸檔；7、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)工程量；8、收集項(xiàng)目成本投入資料，參與項(xiàng)目成本控制分析和盈虧分析。計(jì)劃員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)劃工作；2、根據(jù)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃、結(jié)合施工的實(shí)際情況編制項(xiàng)目年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并按要求提交月進(jìn)度報(bào)告；3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制主要設(shè)備需用量計(jì)劃和主要物資需用量計(jì)劃；4、根據(jù)工程的成本控制目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃編制成本控制計(jì)劃；5、定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，參與成本控制分析和盈虧分析。合同管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同文件的控制與管理；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理辦法的擬定；3、熟悉工程項(xiàng)目的合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同條件出現(xiàn)的變化，適時(shí)提出變更或索賠要求；4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)變更資料的收集、整理、匯總、分類，初步擬定合同項(xiàng)目變更、索賠方案；5、根據(jù)經(jīng)審定的合同項(xiàng)目變更、索賠方案編制工程項(xiàng)目變更或索賠的報(bào)價(jià)文件，并對(duì)工程項(xiàng)目變更和索賠進(jìn)行全過程跟蹤；6、參加工程項(xiàng)目補(bǔ)充合同的洽談、簽訂及管理工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的起草，參與合同簽訂前及履約期的合同評(píng)審，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的糾正違反合同的情況。成本核算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理辦法、對(duì)外結(jié)算管理辦法、對(duì)內(nèi)結(jié)算管理辦法的擬定；3、根據(jù)工程項(xiàng)目的合同單價(jià)及責(zé)任制要求編制工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本控制分析；4、熟悉工程項(xiàng)目的合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)合同出現(xiàn)的變化適時(shí)調(diào)整成本控制指標(biāo)；5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門成本核算資料的采集、整理、匯總、填報(bào)及成本核算全過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)結(jié)算工作，并對(duì)內(nèi)、外工程結(jié)算價(jià)款進(jìn)行平衡和分析；7、根據(jù)工程成本控制計(jì)劃?rùn)z查成本控制目標(biāo)的落實(shí)情況。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門有關(guān)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針,執(zhí)行相關(guān)程序文件,接受質(zhì)量體系運(yùn)行審核；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外工程價(jià)款結(jié)算，并對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)月內(nèi)、外結(jié)算價(jià)款進(jìn)行平衡；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理辦法、經(jīng)營(yíng)管理辦法、對(duì)外結(jié)算管理辦法、對(duì)內(nèi)結(jié)算管理辦法的審核；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)的擬定，并對(duì)根據(jù)審定后的項(xiàng)目成本目標(biāo)所編制的項(xiàng)目成本控制指標(biāo)進(jìn)行審核；6、定期組織項(xiàng)目成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離成本目標(biāo)的現(xiàn)象，并制定有效的糾正措施；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、主要施工設(shè)備