乙烯原料路線改造項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

編制依據(jù)和說明編制依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、條例、規(guī)定；《公司各部門各級人員質(zhì)量職責(zé)》ZDS（企01-98）；《質(zhì)量計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)》QG/HJ.09.03-2004；法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相關(guān)要求；工程合同及業(yè)主和工程監(jiān)理方的相關(guān)要求；中原石化乙烯原料路線改造（MTO）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。公司《質(zhì)量手冊》和《管理體系程序》。編制說明為確保公司質(zhì)量手冊和程序文件的運(yùn)行有效，滿足業(yè)主、總承包對質(zhì)量的要求，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，編制本計(jì)劃;由于目前資料不全，本計(jì)劃難免有不妥之處，在施工過程中將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的補(bǔ)充，并將補(bǔ)充內(nèi)容以正式文件方式發(fā)給本質(zhì)量計(jì)劃的持有者。有關(guān)儀電安裝質(zhì)量計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容，詳見儀電專業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目工程概況工程基本情況工程名稱：中原石化乙烯原料路線改造（MTO）項(xiàng)目；工程地點(diǎn)：工程性質(zhì)：改擴(kuò)建；工程建設(shè)單位：工程設(shè)計(jì)單位：工程內(nèi)容：工程內(nèi)容分以下部分儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)廠區(qū)外管建筑工程和管道安裝工程；全廠罐區(qū)改造建筑工程、設(shè)備安裝工程和管道安裝工程；汽車裝卸設(shè)施改造建筑工程。LLDPE裝置挖潛改造樁基工程、建筑工程、設(shè)備和管道安裝工程；工期要求：開工日期為2010年10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的質(zhì)量要求，符合國家及行業(yè)有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程合格率100％。工程施工條件工程環(huán)境中國石化中原石油化工有限責(zé)任公司位于河南省東北部濮陽市境內(nèi)，廠區(qū)建設(shè)在新市區(qū)化工工業(yè)區(qū)東南部，公司北面為城市主干道（勝利西路），東臨中原化肥廠，南鄰濮陽熱電廠，距市中心約4公里。距大廣高速和濮鶴高速出入口約2公里，廠區(qū)內(nèi)有鐵路，工程物資的運(yùn)輸及其方便快捷。地質(zhì)條件場地較為平坦，所處地貌單元為黃河沖積泛濫平原，地形起伏不大，地下水的穩(wěn)定水位深度在5.5米處。廠區(qū)大多為第四紀(jì)全新世新近沖積層，工程性質(zhì)號(hào)，表層地耐壓力125氣象條件1）氣溫極端最高氣溫：42.2極端最低氣溫：-20.7最冷月平均氣溫：-3.4最熱月平均氣溫：29.92）空氣濕度年最熱月份平均相對濕度：89%年最冷月份平均相對濕度：41%年平均相對濕度：70%3）大氣壓力年平均氣壓：1010.4mbar月平均最大氣壓：1041.4mbar月平均最小氣壓：986.1mbar4）降雨量年平均降雨量：612.9mm年最大降雨量：1067.6mm日最大降雨量：276.9mm5）蒸發(fā)量年最小蒸發(fā)量：1230.9mm歷年平均蒸發(fā)量：1641.2mm6）雪最大積雪深度：220mm雪載荷：20kg/m27）風(fēng)年平均風(fēng)速：3.2米最大風(fēng)速：24.0米年主導(dǎo)風(fēng)向：北北東8）最大凍土深度：-0.41m（地面以下）9）地下水位：-5.5m現(xiàn)場施工用水、電條件供水供電由建設(shè)單位接入施工現(xiàn)場。儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)供水供汽由水汽車間提供，供電由電議車間提供。LLDPE挖潛改造供電由聚乙烯車間提供。施工現(xiàn)場已完成三通一平。施工圖紙的交付建設(shè)單位根據(jù)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工圖紙的交付。施工材料供應(yīng)1）甲供材料鋼材、灌漿料由甲方采購。2）地方供應(yīng)材料混凝土采用商品混凝土。裝置概況和依托條件乙烯原料路線改造利用周邊甲醇資源供應(yīng)穩(wěn)定的優(yōu)勢，采取甲醇制烯烴原料路線實(shí)現(xiàn)對石腦油的原料替代并進(jìn)一步提高產(chǎn)能。將中原石化烯烴裝置原料結(jié)構(gòu)由輕烴+石腦油調(diào)整為輕烴+甲醇，新建60萬噸/年MTO裝置。共生產(chǎn)24.41萬噸/年乙烯，17.00萬噸/年丙烯。新建一套10萬噸/年P(guān)P裝置（不設(shè)共聚單元），下游有20萬噸/年LLDPE裝置挖潛改造，并依托現(xiàn)有下游裝置調(diào)整負(fù)荷，來滿足物料平衡要求。公用工程及輔助設(shè)施依托現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行必要的改造。項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)及宣貫項(xiàng)目方針目標(biāo)質(zhì)量方針：實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提供業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求得合格標(biāo)準(zhǔn)；單位工程合格率100%；建筑工程合格率100%；安裝工程單位工程優(yōu)良率98%以上；焊接一次合格率96%以上；工程合同履約率100%；試車投料一次成功。質(zhì)量方針目標(biāo)宣貫開設(shè)培訓(xùn)班進(jìn)行宣貫召開會(huì)議進(jìn)行宣貫辦板報(bào)、掛標(biāo)語進(jìn)行宣貫組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)質(zhì)量體系管理組織圖質(zhì)量體系管理組織是指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)證質(zhì)量體系是否有效的運(yùn)行，主管領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目經(jīng)理，主管職能部室為質(zhì)量監(jiān)督科，其組織圖（略）體系管理組職能分配序號(hào)文件職能部門責(zé)任人主要工作內(nèi)容1公文管理程序辦公室收文、發(fā)文和歸檔2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃施工科質(zhì)檢科總工程師熟悉、掌握顧客要求（質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、工作范圍），進(jìn)行合同評審，組織召開合同交底會(huì)，明確合同變更的傳遞人員和聯(lián)絡(luò)渠道，制定項(xiàng)目部目標(biāo)，層層分解，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，配備相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)資料，編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案、工藝卡、工程質(zhì)量單）和有關(guān)具體措施，組織劃分分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批，劃分A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)3合同評審程序經(jīng)營科組織合同評審，負(fù)責(zé)合同文件的建檔、傳遞與保管。4生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工科供應(yīng)科平面布置圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置；機(jī)械設(shè)備、物資、測量裝置、現(xiàn)場辦公等布置，工號(hào)工程師做好技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更、材料代用和其它技術(shù)問題處理，收集整理施工資料，質(zhì)量自檢與檢查確認(rèn)，不合格品及時(shí)處理，滿足工程進(jìn)度要求，組織工程驗(yàn)收，提供保鏢服務(wù)。5焊接控制程序施工科質(zhì)檢科供應(yīng)科焊工管理、焊材管理、焊接工藝評定，編制焊接工藝文件（方案），組織技術(shù)交底，下發(fā)焊接工藝卡，做好自檢和焊接記錄，做好焊接檢驗(yàn)和無損檢測及焊縫返工7標(biāo)識(shí)和可追溯性程序施工科供應(yīng)科做好物資驗(yàn)收、材料使用、物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等實(shí)物標(biāo)識(shí)和記錄標(biāo)識(shí)，認(rèn)真做好施工階段和工程交工階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，各項(xiàng)工作具有可追溯性8顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序供應(yīng)科做好按計(jì)劃領(lǐng)料、進(jìn)貨驗(yàn)證、物資標(biāo)識(shí)、物資儲(chǔ)存、出庫等各項(xiàng)工作，物卡（記錄）相符，防護(hù)完好9產(chǎn)品防護(hù)程序供應(yīng)科質(zhì)檢科滿足物資搬運(yùn)、物資貯存、物資防護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)條件，防止損壞或丟失，并做好記錄。編制工程產(chǎn)品防護(hù)方案或措施。10顧客滿意測量程序質(zhì)檢科認(rèn)真做好季度、竣工顧客滿意度調(diào)查，并上報(bào)公司，對顧客不滿意的信息進(jìn)行分析、跟蹤，采取有效措施，增強(qiáng)顧客滿意度11檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序質(zhì)檢科認(rèn)真做好一般工序、特殊工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真做好每月一次的質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理質(zhì)量問題12不合格品的控制程序質(zhì)檢科供應(yīng)科做好進(jìn)貨物資、工程產(chǎn)品不合格品的處理與上報(bào)13數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)控制程序施工科施工中確定統(tǒng)計(jì)對象和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，明確要分析的質(zhì)量問題，選定統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出問題，分析原因，制定措施進(jìn)行改進(jìn)14信息交流程序辦公室質(zhì)檢科安全科各級人員利用會(huì)議等多種形式傳遞公司內(nèi)、外部信息，方針目標(biāo)、管理體系情況及時(shí)傳遞給相關(guān)方15“四新”項(xiàng)目控制程序施工科供應(yīng)科對“四新”項(xiàng)目做好風(fēng)險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的監(jiān)測、測量并做好記錄，進(jìn)行“四新”項(xiàng)目成果申報(bào)16文件控制程序辦公室施工科負(fù)責(zé)文件的接收、登記、收集、發(fā)放及施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫、審批和印發(fā)，建立和保持本單位的有效文件清單17記錄控制程序施工科相關(guān)科室各施工單位一般采用總承包規(guī)定的表格記錄的填寫必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整18人力資源管理程序經(jīng)理部人力資源科根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好相關(guān)記錄19施工機(jī)械設(shè)備管理程序供應(yīng)科建立本單位施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好施工機(jī)械設(shè)備采購、租用、調(diào)轉(zhuǎn)管理，使用前的檢查確認(rèn)，使用中的管理，日常維護(hù)與修理和經(jīng)常性的檢查，做好各項(xiàng)記錄20物資采購控制程序供應(yīng)科按工程所需編制物資計(jì)劃，平衡后編制采購計(jì)劃，交供應(yīng)科進(jìn)行采購，做好物資的驗(yàn)收與入庫2122測量裝置控制程序供應(yīng)科質(zhì)檢科做好計(jì)量器具的采購、入庫檢定或檢查，填寫《計(jì)量器具到貨驗(yàn)收記錄表》，做好計(jì)量器具的周檢、鑒定、核準(zhǔn)、抽檢工作，做好各項(xiàng)記錄23內(nèi)部審核程序項(xiàng)目總工各相關(guān)科室各施工單位組織管理體系自查自審工作24糾正措施程序各機(jī)關(guān)科室各施工單位針對不合格項(xiàng)，分析原因，制定措施計(jì)劃，實(shí)施并消除，并跟蹤檢查和效果驗(yàn)證25預(yù)防措施程序各機(jī)關(guān)科室各施工單位為消除潛在的不合格原因，制定措施實(shí)施，跟蹤檢查與效果驗(yàn)證質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)土建責(zé)任工程師土建責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民質(zhì)量保證工程師：設(shè)備安裝責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民管道責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民焊接責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民電氣責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民儀表責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民檢驗(yàn)責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民計(jì)量責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民防腐絕熱責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)土建責(zé)質(zhì)檢員土建責(zé)質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民質(zhì)檢科設(shè)備質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民管道質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民焊接質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民電氣質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民儀表質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民防腐絕熱質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。無論是施工階段，還是交付使用后的生產(chǎn)階段，只要是因施工原因造成質(zhì)量問題，誰分管，誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對所承包工程項(xiàng)目的工程和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和資源保證。組織貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量方面的法律法規(guī)和公司質(zhì)量體系文件。組織對職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對人員資格進(jìn)行管理，考核本單位人員質(zhì)量職責(zé)。組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要文件。施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)保證計(jì)量器具處于完好狀態(tài)，并為計(jì)量檢測、儀電調(diào)校、檢定或校準(zhǔn)工作提供適宜的工作環(huán)境條件。組織實(shí)施質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)，并對日常質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件(如：質(zhì)量手冊、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件等)，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。組織質(zhì)量保證體系開展有效活動(dòng)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告。對項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，符合質(zhì)量程序文件規(guī)定的要求。對第三方的檢驗(yàn)提供驗(yàn)證文件和滿意的服務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查分析，制訂處置意見和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)提交質(zhì)量文件和工程最終交工資料。對本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。工號(hào)工程師按照公司施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行從施工準(zhǔn)備到工程交工整個(gè)過程的技術(shù)、質(zhì)量文件的制定與貫徹，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需用計(jì)劃，為其他專業(yè)管理提供基礎(chǔ)資料。對所屬工號(hào)的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理符合公司體系運(yùn)行程序要求負(fù)責(zé)。配合所有形式的質(zhì)量檢查，對查出的問題制定整改措施，將整改結(jié)果回復(fù)有關(guān)單位。對所屬工號(hào)的工程質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求負(fù)管理責(zé)任。對所屬工號(hào)的質(zhì)量保證資料、各項(xiàng)記錄資料進(jìn)行收集、整理、組卷，使之符合總承包檔案要求。工程竣工后，進(jìn)行所屬工號(hào)的施工總結(jié)。供應(yīng)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供合格的施工裝備和材料。對物資的采購、進(jìn)貨質(zhì)量、物資貯存、標(biāo)識(shí)及施工機(jī)具的管理負(fù)責(zé)。綜合辦公室主任執(zhí)行公司質(zhì)量體系《培訓(xùn)程序》，對職工滿足工程需要的基本和特殊技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)，保證人力資源的及時(shí)合理調(diào)配。根據(jù)工程需要制定培訓(xùn)計(jì)劃。施工隊(duì)長貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)、指令和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對本單位的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)督促作業(yè)班組做好自檢，原始記錄準(zhǔn)確完整。支持質(zhì)檢人員，定期對各班組長的崗位質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核，配合質(zhì)檢部門對班組的施工質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對本單位質(zhì)量體系正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工隊(duì)班組長帶領(lǐng)班組職工按國家規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書要求施工。經(jīng)常對班組職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，帶領(lǐng)班組職工消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織本班組的自檢，認(rèn)真填寫自檢記錄。對不合格工程（產(chǎn)品）責(zé)令作業(yè)人員返工，對質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不得弄虛作假或隱瞞延誤。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，做好原始記錄。施工作業(yè)人員接受技術(shù)交底，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，作好自檢記錄。對具體操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。在施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向班長或工號(hào)工程師反映并參與解決問題。對施工方案的不合理處提出修改建議。參加技術(shù)培訓(xùn)，接受新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備相關(guān)知識(shí)，提高作業(yè)技術(shù)水平。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表的管理，聽從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表的指令和建議?，F(xiàn)場保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)成品、半成品、材料、零部件的現(xiàn)場保衛(wèi)，預(yù)防盜竊。科長（主任）負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素所涉及的程序文件的編寫和解釋。對本部門發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科管理人員負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素所涉及的程序文件的編寫和解釋。對本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)直接管理責(zé)任。施工科長協(xié)助質(zhì)管組組長搞好質(zhì)量體系運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。組織施工方案和作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫、審批及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)外來技術(shù)文件，如：圖樣、聯(lián)系單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的接收和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)組織交工技術(shù)文件的編寫、編目、審核、立卷和移交。組織有關(guān)技術(shù)人員參與對不合格品（項(xiàng)）的評審和處置，并對糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)。質(zhì)檢科科長參與質(zhì)量體系管理工作，協(xié)助搞好質(zhì)量體系運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量和計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量管理制度的編制、報(bào)批和實(shí)施。組織日常質(zhì)量檢查和計(jì)量器具日常管理工作，組織上報(bào)各種質(zhì)量、計(jì)量報(bào)表。監(jiān)督執(zhí)行三檢一評制度，參加質(zhì)量大檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，編寫質(zhì)量大檢查報(bào)告。參與單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，對核定的工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告各專業(yè)質(zhì)量檢查員按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求對本專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表的指令，隨時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提供檢查報(bào)告；保管和整理所有的質(zhì)量檢驗(yàn)文件，檢查記錄原件，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審查后，隨工程移交時(shí)交業(yè)主備案(當(dāng)有要求時(shí))；簽發(fā)聯(lián)檢通知單，至少提前24小時(shí)通知業(yè)主及監(jiān)理；負(fù)責(zé)日常巡檢，對施工班組返回的質(zhì)量單進(jìn)行復(fù)查或抽查、專檢。確認(rèn)施工班組的質(zhì)量單和任務(wù)單，行使質(zhì)量否決權(quán)。參加月檢、共檢、工序交接檢，交工驗(yàn)收，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果。對不合格品的控制負(fù)責(zé)，參與不合格品、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，參與制訂整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。對傳遞的質(zhì)量信息負(fù)責(zé)。計(jì)量管理員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法規(guī)和公司計(jì)量管理文件。負(fù)責(zé)實(shí)施公司《測量裝置控制程序》。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)量員工作細(xì)則等管理制度。文件控制公司文件、外來文件執(zhí)行《文件控制程序》規(guī)定，進(jìn)行登記、發(fā)放、修改、作廢、撤出、銷毀。項(xiàng)目施工質(zhì)量文件在項(xiàng)目部撤消后自動(dòng)失效。技術(shù)文件的編號(hào)執(zhí)行《文件控制程序》的規(guī)定，其中：技術(shù)文件由項(xiàng)目部資料室統(tǒng)一格式進(jìn)行編號(hào)。施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一格式：ZS(濮)MTO——年號(hào)；質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)一格式：ZJ(濮)MTO——年號(hào)；施工方案統(tǒng)一格式：FA(濮)MTOX(專業(yè)代號(hào)，管道：管；設(shè)備：設(shè)；防腐：防；……)序號(hào)；作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一格式：ZDS(濮)MTO——序號(hào)工程劃分統(tǒng)一格式：HF（濮)MTO——年號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置統(tǒng)一格式：KZD（濮)MTO——年號(hào)HSE計(jì)劃書統(tǒng)一格式：HSE(濮)MTO年號(hào)項(xiàng)目部公文，執(zhí)行公司《公文管理程序》，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)，發(fā)放。各科室內(nèi)部使用的文件（不須工地領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）由各科室自行編號(hào)發(fā)放。各科室自制的質(zhì)量記錄表由技術(shù)部資料室統(tǒng)一編號(hào)、備案。外來文件使用原編號(hào)，原文沒有編號(hào)的，資料室根據(jù)來源不同分別編流水號(hào)。工程質(zhì)量單直接用“單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表”的名稱標(biāo)識(shí)。文件發(fā)放公司來的文件和項(xiàng)目部給公司或的文件，統(tǒng)一由辦公室接收、發(fā)放。外來文件，統(tǒng)一由施工科資料室接收，經(jīng)過項(xiàng)目總工程師審閱，標(biāo)注發(fā)放單位，由資料員發(fā)放。項(xiàng)目部發(fā)往設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、總承包的技術(shù)文件，先由項(xiàng)目總工程師審批簽字，交資料員編號(hào)發(fā)放。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主審批后，由資料員編號(hào)發(fā)放。質(zhì)量文件的發(fā)放范圍見下表質(zhì)量文件的發(fā)放范圍序號(hào)文件名稱發(fā)放單位工號(hào)工程師施工班組責(zé)任工程師施工隊(duì)安全質(zhì)量科辦公室供應(yīng)科施工技術(shù)科項(xiàng)目總工施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1施工組織設(shè)計(jì)√√√√√√√√√√2質(zhì)量計(jì)劃√√√√√√√√√√3施工方案√√√√√√√4進(jìn)度計(jì)劃√√√√√√√√√√5設(shè)計(jì)變更單√√√√√√√√6材料代用單√√√√√√√√7工程質(zhì)量單√√√√8焊接工藝卡√√√√9施工圖√√√√√√√10工作聯(lián)絡(luò)單依照批示發(fā)放11材料計(jì)劃表√√√√需要復(fù)制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，應(yīng)由申請人填寫“管理性文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范復(fù)印申請表”，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后復(fù)印。本工程執(zhí)行的技術(shù)文件施工圖：以建設(shè)單位資料室發(fā)放的施工圖（藍(lán)圖）作為正式施工圖。設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、材質(zhì)代用單均由設(shè)計(jì)單位或業(yè)主加蓋“設(shè)計(jì)變更單專用章”后為有效文件。施工規(guī)范，根據(jù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司的要求，選定施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。選用原則：以國家標(biāo)準(zhǔn)為基本，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不低于國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充。本工程使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱備注主要施工及驗(yàn)收規(guī)范GB150-98鋼制壓力容器GB151-99鋼制管殼式換熱器GB175-2007硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB3323-2005鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級GB50093-2002自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50116-98火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50166-2007火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-2006電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50255-96電氣裝置安裝工程電力交流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-96電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-96電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50270-1998連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-98制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB50275-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-98起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50126-2007工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-90給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-90電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-90電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范HGJ231-91化學(xué)工業(yè)大中型裝置試車工作規(guī)范HGJ232-92化學(xué)工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)范HG20234-93化工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備、材料檢驗(yàn)大綱HG20235-93化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)HG20237-94化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定HG20584-98鋼制化工容器制造技術(shù)規(guī)定HG23011-23018-1999化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程SH3501-2002石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道施工及驗(yàn)收規(guī)范JB/T3223-96焊接材料質(zhì)量管理規(guī)程JB/T4700~4707-2000壓力容器法蘭JB4708-2000鋼制壓力容器焊接工藝評定JB/T4709-2000鋼制壓力容器焊接規(guī)程JB4730-2005承壓設(shè)備無損檢測JB/T4735-97鋼制焊接常壓容器JGJ18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范SH3064－2003石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收SH/T3503-2007石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定SH/T3536-2002石油化工工程起重施工規(guī)范SH/T3543-2007石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定SH/T3904-2005石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定SH3010-2000石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范SH3022-1999石油化工設(shè)備和管道涂料防腐技術(shù)規(guī)范SH3401-3410-96石油化工管道器材標(biāo)準(zhǔn)SH3520-2004石油化工鉻鉬耐熱鋼管道焊接規(guī)程JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JTJ034－2000公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范MSSSP-43-1991鍛制不銹鋼對焊管件MSSSP-83-1995承插焊端和螺紋端鋼制活接頭MSSSP-95-2000異徑短節(jié)MSSSP-97-2001承插焊端、螺紋端和對焊端支管臺(tái)NEMASM23SteamTurbinesforMechanicalDriveService國家技術(shù)法規(guī)質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)(99)154號(hào)壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞部發(fā)(1996)140號(hào)壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定國務(wù)院令[03]373號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國質(zhì)檢鍋(2002)109號(hào)鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則主要的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-95建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50252-94工業(yè)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50131-2007自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范HG20236-93化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)SH3514-2001石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)國外主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范ANSI美國國家標(biāo)準(zhǔn)ASME美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)ASTM美國試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ASMEB31.1B31.3動(dòng)力管系化工廠與石油煉廠管道API美國石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)--專利商提供的規(guī)范本工程擬編的施工方案施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)方案名稱編制單位完成日期中原石化乙烯原料路線改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)總工程師2010年10月中原石化乙烯原料路線改造項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃總工程師2010年10月廠區(qū)外管專項(xiàng)防護(hù)措施方案施工科2010年10月安全用電施工方案儀電隊(duì)2010年10月廠區(qū)外管建筑施工方案土建隊(duì)2010年10月鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝施工方案施工科2010年10月設(shè)備吊裝安裝方案施工科2011年4月?lián)Q熱器試壓方案施工科2011年3月工藝管道安裝方案施工科2010年12月工藝管道焊接方案施工科2010年12月閥門試壓方案施工科2010年11月管道試壓、沖洗方案施工科2011年5月電氣接地施工方案儀電隊(duì)2011年1月儀表連接管路安裝方案儀電隊(duì)2011年2月單臺(tái)儀表的校準(zhǔn)和試驗(yàn)方案儀電隊(duì)2011年6月與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的文件專遞凡是業(yè)主和監(jiān)理單位對我方發(fā)放的所有文件一律通過項(xiàng)目部資料室辦理收文登記，項(xiàng)目部總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理簽署發(fā)放意見后，項(xiàng)目部資料員發(fā)放至各有關(guān)人員。如有特殊原因，建設(shè)單位有關(guān)人員直接發(fā)放至項(xiàng)目部有關(guān)人員，則接受人員必須首先將文件轉(zhuǎn)至項(xiàng)目部資料室，由項(xiàng)目部資料員按上述程序發(fā)放，并到建設(shè)單位資料室補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。凡是我方向建設(shè)單位遞交的施工文件（如施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、措施）變更設(shè)計(jì)單、工程聯(lián)系單、甲供設(shè)備材料計(jì)劃等文件，一律由項(xiàng)目部資料員登記后遞交。向監(jiān)理工程師報(bào)送的各種報(bào)驗(yàn)單、回復(fù)單等聯(lián)系文件分別由專業(yè)（如材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等）管理人員準(zhǔn)備好后交項(xiàng)目部資料員，由資料員負(fù)責(zé)登記報(bào)送。監(jiān)理對我放發(fā)放的重要文件，有項(xiàng)目部資料室負(fù)責(zé)登記發(fā)放。在用管理文件清單項(xiàng)目部施工科編寫本項(xiàng)目的“在用管理文件清單”施工規(guī)程、規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部技術(shù)科編寫匯總表。質(zhì)量記錄控制執(zhí)行公司的《記錄控制程序》，本工程使用的質(zhì)量記錄表格按監(jiān)理單位要求執(zhí)行。技術(shù)資料：GB50300-2001(建筑工程)GB/T50328-2001(建筑工程)SH/T3503-2007（安裝工程）過程資料：SH/T3543-2007竣工驗(yàn)收：SH/T3904-2005監(jiān)理規(guī)范：SH/T3903-2004資源管理人員配備項(xiàng)目經(jīng)理1人，施工經(jīng)理3人；項(xiàng)目總工1人，施工科長1人，質(zhì)檢科長1人，安全HSE科長1人，供應(yīng)科長1人，計(jì)劃經(jīng)營科科長1人，財(cái)務(wù)科科長1人，保衛(wèi)科科長1人，辦公室主任一人。設(shè)備安裝工程師1人，管道安裝工程師3人，結(jié)構(gòu)安裝工程師1人，防腐、保溫工程師1人，焊接工程師1人，檢驗(yàn)工程師2人，土建工程師2人；檢查員4人，安全員2人，成本員1人，勞資員1人，預(yù)算員1人，材料員3人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1人，資料員1人；其他管理人員8人；本工程的管理和施工以第九工程公司為主，施工力量不足，其它工程公司或協(xié)作單位補(bǔ)充，高峰期施工人員約500人。培訓(xùn)計(jì)劃對新入廠的技校生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。時(shí)間：2009年8~9兩個(gè)月，地點(diǎn)：分公司基地--河南濮陽；對電焊工進(jìn)行一次強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。時(shí)間：2009年6月一個(gè)月，地點(diǎn)：分公司焊接中心—河南濮陽；項(xiàng)目擬配備的施工機(jī)械、工機(jī)具施工設(shè)備、機(jī)具一覽表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量重量（Kg）單臺(tái)功率Kw備注挖掘機(jī)WY-1001自卸汽車EQ3141G3鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/1016.5鋼筋切斷機(jī)GQ-4023鋼筋彎曲機(jī)GW-40A13鋼筋對焊機(jī)UN1-1001100水準(zhǔn)儀1經(jīng)緯儀1圓盤鋸MJ-10624混凝土插入式振動(dòng)器5混凝土平板振動(dòng)器1打夯機(jī)2板車EQ1141G19t1板車EQ1405t1自卸汽車EQ3141G4租用載重汽車EQ1141G18噸16300載重汽車EQ1405噸14400履帶吊250t1履帶吊50t1汽車吊25t4租用汽車吊TG-3008噸1等離子切割機(jī)LGK-60118砂輪切割機(jī)D40062.2火焰切割機(jī)HAC-60半自動(dòng)22.0坡口機(jī)φ12＂以下25液壓彎管機(jī)φ6022.2電動(dòng)套絲機(jī)2Kw22液壓開孔器1Kw21逆變焊機(jī)ZX7-400-ST4018逆變焊機(jī)WS－4002018.4可控硅電弧焊機(jī)ZX5－63010去濕機(jī)11200空壓機(jī)ZW-10/710m15.8小型空壓機(jī)1m3/分15.5污水泵2手動(dòng)試壓泵4DSY-30/402電動(dòng)試壓泵4DSY-30/40115磁力鉆φ5023電錘BOSC1+φ2521.5恒溫恒濕箱27.2自動(dòng)遠(yuǎn)紅外干燥箱ZYH3-10027.2焊劑烘干箱1手動(dòng)葫蘆5t各10手動(dòng)葫蘆2t、1t各40千斤頂5T各4卡環(huán)S-B×1502卡環(huán)S-B×1202角向磨光機(jī)φ15010角向磨光機(jī)φ12510角向磨光機(jī)φ10040環(huán)境保護(hù)要采取的措施建立健全有安全、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)具、工會(huì)等部門參加的文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料、機(jī)械和勞動(dòng)紀(jì)律的管理、檢查和考核。繪制工程總體位置圖，劃分各單位、班組的文明施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)志清晰醒目；臨時(shí)設(shè)施水、電、管線布置架設(shè)應(yīng)符合施工總圖規(guī)定。執(zhí)行文明施工管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期開展文明施工大檢查活動(dòng)。設(shè)專職工業(yè)衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清理、整理、打掃、灑水。保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，道路暢通，水電設(shè)置合理，材料設(shè)備擺放有序。施工用電焊機(jī)、空壓機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等做到三面擋一面敞，線路敷設(shè)整齊。使用的電焊機(jī)把線、氧乙炔帶等收工后盤好收回，剩余的電焊條交回焊條烘干室，統(tǒng)一烘烤。施工現(xiàn)場的各種材料，工、機(jī)具等，按規(guī)格型號(hào)擺放整齊，不得任意堆放；各種機(jī)具電源線不能隨意亂拉，應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，使現(xiàn)場井然有序。當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)，每個(gè)作業(yè)組將自己的責(zé)任區(qū)清理干凈，垃圾袋裝化，不得亂扔；剩余的廢料（不用的架子桿、空瓶子等）一并收回，放到指定地點(diǎn)，做到“工完料凈場地清”，文明施工。預(yù)制好的管道應(yīng)包扎管口，分類擺放，運(yùn)抵現(xiàn)場或安裝好；設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施；保持良好的場容場貌。搬運(yùn)安裝管道、設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放，杜絕野蠻施工。各種機(jī)械操作人員均持證上崗，按規(guī)程操作。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止設(shè)施及物資被盜竊或損壞。進(jìn)入易燃．易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設(shè)滅火罩或阻火器；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防工作，建立兼職消防組織，設(shè)置防火標(biāo)志和必要的防火器材，執(zhí)行動(dòng)火制度，必要之處還應(yīng)搭設(shè)放火隔離墻。對設(shè)備口進(jìn)行封閉，避免粉塵幾雜物落進(jìn)設(shè)備內(nèi)。合同管理合同管理工作在項(xiàng)目部經(jīng)營科，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做以下工作：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解在工程投標(biāo)、合同簽定前分別對投標(biāo)文件、工程合同組織評審，合同評審采用會(huì)簽確認(rèn)或會(huì)議確認(rèn)情況；項(xiàng)目經(jīng)理組織對施工管理人員進(jìn)行合同交底；對于項(xiàng)目合同變更或?qū)υ贤嘘P(guān)鍵條款進(jìn)行的修改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對修訂合同進(jìn)行重新評審，并將合同變更內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)單位和人員。若無重大變化，可由經(jīng)營科與業(yè)主協(xié)商解決。物資采購管理物資采購由供應(yīng)科統(tǒng)一管理，采購與檢驗(yàn)按公司《物資采購控制程序》執(zhí)行。焊接材料由焊接責(zé)任工程師編制材料計(jì)劃；其他材料由工號(hào)工程師編制材料計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：工程名稱、編制依據(jù)、編制說明、材料名稱，規(guī)格（型號(hào)）、材質(zhì)、單位、數(shù)量；有標(biāo)準(zhǔn)要求的還應(yīng)指明標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，有指定廠家要求的還應(yīng)注明生產(chǎn)廠家，特殊件、特殊材質(zhì)應(yīng)注明使用部位。材料計(jì)劃由項(xiàng)目總工或施工經(jīng)理審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。質(zhì)檢員對到貨材料進(jìn)行包裝、質(zhì)量證明文件、數(shù)量進(jìn)行檢查；有特殊要求的由供應(yīng)科委托檢測站或他方進(jìn)行檢查。生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制開工前生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制技術(shù)科組織技術(shù)人員選擇正確的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。技術(shù)科負(fù)責(zé)提供滿足施工要求的施工及驗(yàn)收規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真布置施工機(jī)械、組織施工物資、配備測量裝置，滿足施工要求。各部門認(rèn)真組織各自的辦公用品，組織管理人員按時(shí)到位，保證體系的正常運(yùn)行。施工中生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把工程質(zhì)量單發(fā)給施工班組和質(zhì)檢人員，作為施工和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。施工完成后，施工班組先自檢，然后由質(zhì)檢人員復(fù)核。不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下工序施工。質(zhì)檢人員按照A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行共檢。供應(yīng)科負(fù)責(zé)對工程設(shè)備材料檢查驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)使用。資料員把設(shè)計(jì)變更單和材料代用單，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門和技術(shù)人員、施工人員。土建、安裝、電儀、防腐絕熱等各專業(yè)間及時(shí)進(jìn)行工序交接和隱蔽前會(huì)簽。施工技術(shù)人員及時(shí)收集整理施工技術(shù)資料，保持與工程同步。技術(shù)科檢查確認(rèn)竣工技術(shù)文件的編制、組卷完成情況，并移交建設(shè)單位和監(jiān)理檢查。試車前生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制管道試壓吹掃前，技術(shù)人員先自檢管道安裝質(zhì)量、核對施工記錄、逐條檢查管道焊接檢驗(yàn)報(bào)告，合格后進(jìn)行三查四定。容器封閉前，進(jìn)行內(nèi)部檢查和清理，填寫封閉記錄。機(jī)械試車前，重新確認(rèn)對中情況，逐項(xiàng)檢查機(jī)械冷卻、潤滑情況，手動(dòng)盤車，確認(rèn)安全保護(hù)系統(tǒng)工作正常，系統(tǒng)隔離安全可靠。準(zhǔn)備好試車需要的檢測器具和應(yīng)急方案，責(zé)任落實(shí)。及時(shí)辦理中間交接。竣工驗(yàn)收生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制技術(shù)人員核對設(shè)計(jì)變更單、材料代用單，確認(rèn)全部完成。施工科核對尾工清單，確認(rèn)尾工項(xiàng)目全部完成，不影響生產(chǎn)的未完項(xiàng)目，填寫清單，交建設(shè)單位認(rèn)可。及時(shí)辦理工程交接。交工后生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制項(xiàng)目部組織保鏢小組，進(jìn)行保鏢服務(wù)。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對顧客回訪。焊接質(zhì)量控制焊工管理質(zhì)檢科在施工前檢查焊工的資質(zhì)，并填寫資格認(rèn)可表，報(bào)監(jiān)理審查。施工中抽查，防止超資格施工。現(xiàn)場檢查焊工施焊質(zhì)量，違反焊接紀(jì)律的及時(shí)處罰。每月統(tǒng)計(jì)每名焊工的合格率，分析質(zhì)量狀況，對存在質(zhì)量問題多的焊工進(jìn)行培訓(xùn)或處罰，制定片子獎(jiǎng)規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰力度。質(zhì)檢科保存焊工資格證備查。焊材管理項(xiàng)目部供應(yīng)科組織評價(jià)焊材供貨單位，填寫《供方評價(jià)表》，經(jīng)焊接責(zé)任工程師簽字確認(rèn)，按要求采購焊材。焊材到貨檢查質(zhì)量證明資料，檢查包裝情況。設(shè)立焊材一級庫，安裝空調(diào)和除濕器，保證焊材的保管條件。設(shè)立焊條烘烤室，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定溫度烘烤焊條，隨時(shí)記錄。建立焊材發(fā)放臺(tái)帳，領(lǐng)用者簽字。退回焊條另行存放，降級使用。烘烤室存放的工藝管道焊材不超過二天的用量，鋼結(jié)構(gòu)焊材不超過一周的用量。焊接工藝評定第九分公司有較完整的焊接工藝評定，能滿足施工需要。焊接工程師根據(jù)焊接工藝評定編制焊接工藝卡下發(fā)班組，根據(jù)焊接對象編寫焊接方案，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工班組施工中做好工藝管道和非標(biāo)設(shè)備的焊接記錄。施工中保持焊接設(shè)備的運(yùn)行正常，填寫運(yùn)行記錄。焊接環(huán)境使用焊條保溫筒保持焊條使用條件。雨天、室外和冬季焊接搭設(shè)防風(fēng)棚，氣溫低于—5℃焊接檢驗(yàn)質(zhì)檢員按照質(zhì)量交底卡上的要求進(jìn)行焊縫外觀、無損檢測的檢驗(yàn)，檢測位置由質(zhì)檢員現(xiàn)場指定。焊縫外觀問題由質(zhì)檢員用記號(hào)筆標(biāo)記，焊工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改合格。焊縫返工：檢測站發(fā)出“焊縫返工通知單”并指出缺陷位置和性質(zhì)，第一次返工由焊工完成，并做好返工記錄。第二次返工前，由焊接工程師組織有關(guān)人員分析原因，指定焊工返工，做好返工記錄。如果仍不合格，由焊接工程師編制返工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。不允許進(jìn)行三次以上的返工。焊接記錄壓力管道焊口標(biāo)注在單線圖上，并附記錄表一起交工。焊口消除應(yīng)力熱處理本裝置耐熱合金鋼管及部分厚壁碳素鋼管焊后需做消除應(yīng)力熱處理，具體按公司《熱處理控制程序》執(zhí)行。技術(shù)員繪制單線圖時(shí)注明是否需要熱處理；熱處理責(zé)任工程師在施工準(zhǔn)備階段摸清熱處理工程量及需用的機(jī)具；編制熱處理施工工藝；焊接聯(lián)絡(luò)員根據(jù)單線圖的標(biāo)注要求填寫熱處理委托單并經(jīng)技術(shù)員核對后送達(dá)檢測站熱處理工程師，熱處理工程師制定具體的工藝，交操作人員實(shí)施。標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)貨驗(yàn)收階段標(biāo)識(shí)材料質(zhì)檢員填寫驗(yàn)證記錄。如果標(biāo)識(shí)不全、不清的，必須補(bǔ)齊才能使用。型鋼、鋼管、鋼板露天存放，合格的用白牌標(biāo)識(shí)，不合格的用紅牌標(biāo)識(shí)，并立即退貨處理。待檢或已檢待定的用黃色牌標(biāo)識(shí)。工藝配管用管材、管件進(jìn)行色標(biāo)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)辦法由供應(yīng)科統(tǒng)一制定。電纜進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，填寫試驗(yàn)報(bào)告，并掛牌標(biāo)識(shí)。施工階段標(biāo)識(shí)對已安裝設(shè)備，在設(shè)備基礎(chǔ)上用記號(hào)筆寫上設(shè)備位號(hào)，對管口要寫上管口編號(hào)。鋼管、鋼板等原材料切割時(shí)，用油漆或記號(hào)筆進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植。預(yù)制的非標(biāo)設(shè)備帶板，標(biāo)明第幾帶、焊縫編號(hào)、透視位置、焊接記錄、尺寸檢測記錄、方位、管口編號(hào)等。預(yù)制的鋼結(jié)構(gòu)管支架，在顯眼位置標(biāo)明支架型號(hào)、編號(hào)等。預(yù)制的管段上要標(biāo)明圖紙?zhí)?、管線號(hào)、管段順序號(hào)、連接位置、焊縫編號(hào)、焊工代號(hào)、透視編號(hào)等，另有焊接記錄、檢測報(bào)告、質(zhì)檢記錄等。班組領(lǐng)用材料時(shí)，在領(lǐng)用記錄上簽字確認(rèn)。工序完成，辦理工序交接手續(xù)。設(shè)計(jì)修改和材料代用單、變更單、聯(lián)系單、登記記錄，并標(biāo)注在圖紙上。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工序檢驗(yàn)合格，在工程質(zhì)量單和工序交接單上簽字確認(rèn)，或在施工記錄上簽字認(rèn)可。檢驗(yàn)出的質(zhì)量通病和外觀缺陷，質(zhì)檢員用記號(hào)筆標(biāo)識(shí)，或者下發(fā)整改通知單，整改合格后確認(rèn)消除。焊縫用焊接記錄、檢測報(bào)告、單線圖、排版圖記錄。焊口消除應(yīng)力熱處理用溫度曲線圖、報(bào)告單記錄?；炷劣檬┕び涗?、試驗(yàn)報(bào)告、評定報(bào)告標(biāo)識(shí)。經(jīng)調(diào)試合格的電器、儀表及系統(tǒng)回路，用調(diào)試記錄和貼“校驗(yàn)合格”標(biāo)識(shí)。試壓試車標(biāo)識(shí)試壓合格的閥門在閥體上打“√”，不合格的打“×”。管道系統(tǒng)試驗(yàn)和吹掃用試驗(yàn)記錄和吹掃沖洗記錄標(biāo)識(shí)。容器用試驗(yàn)記錄、封閉記錄標(biāo)識(shí)。機(jī)械用試車記錄標(biāo)識(shí)。質(zhì)量評定各專業(yè)用分項(xiàng)、分部、單位工程評定表標(biāo)識(shí)。工程交工工程中間交接前，收集整理好竣工技術(shù)文件交監(jiān)理審查，合格后辦理中間交接表。工程移交后及時(shí)辦理竣工資料的移交。時(shí)間按總承包檔案室的要求，不得超過一個(gè)月。顧客財(cái)產(chǎn)的控制甲供材料由工號(hào)工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、設(shè)備材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)項(xiàng)目總工、經(jīng)營科審核后送監(jiān)理和業(yè)主審批。供應(yīng)科根據(jù)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃到顧客有關(guān)部門領(lǐng)取材料。領(lǐng)料前，先核對質(zhì)量證明文件，查點(diǎn)數(shù)量，在領(lǐng)料單上填寫實(shí)領(lǐng)數(shù)量。標(biāo)識(shí)不清、不合格的材料不領(lǐng)。檢驗(yàn)合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備驗(yàn)收記錄》，辦理交接手續(xù)，封閉設(shè)備關(guān)口。大設(shè)備直接運(yùn)到安裝現(xiàn)場，機(jī)械運(yùn)到廠房內(nèi)，暫不安裝的設(shè)備零部件，標(biāo)明設(shè)備位號(hào)、件號(hào)，放倉庫保存。檢驗(yàn)合格的材料，運(yùn)回倉庫保管，分類、分材質(zhì)存放，用白牌標(biāo)識(shí)。原材料和大型管件露天存放，一般管件放倉庫保存。一般電氣儀表材料放倉庫內(nèi)保存，電器和儀表設(shè)備保存在密封性能較好的房間，防止受潮。倉庫保管員按照班組領(lǐng)料單發(fā)放材料，并填寫材料發(fā)放記錄，班組領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)。產(chǎn)品防護(hù)設(shè)備搬運(yùn)設(shè)備吊裝時(shí)，使用指定的吊點(diǎn)。使用其他吊點(diǎn)（如接管、法蘭）時(shí)，必須經(jīng)過計(jì)算和批準(zhǔn)。索具和設(shè)備間要隔離防護(hù)。運(yùn)輸車輛必須能力充足，設(shè)備固定要牢固。焊條運(yùn)輸時(shí)，不得撞擊，防止受潮。管件和法蘭、閥門運(yùn)輸，要保護(hù)好坡口和密封面不受損傷。電氣儀表設(shè)備必須帶包裝箱運(yùn)輸。物資貯存建立漏天材料倉庫、閥門管件庫房、儀電設(shè)備庫房物資防護(hù)由綜合辦公室組織，在施工現(xiàn)場安排專門人員看護(hù)，分工明確，輪流值班。設(shè)備安裝后，用塑料布、木板等封蓋。立體上下布置的設(shè)備、管道，上邊施工時(shí)須對下邊的設(shè)備、管道進(jìn)行可靠性遮蓋防護(hù)。易損的設(shè)備和零部件在中間交接前安裝。入冬前，編制防凍方案，采取防護(hù)措施。對于關(guān)鍵設(shè)備、管道等編制專項(xiàng)防護(hù)方案。測量裝置的控制測量裝置見工、機(jī)具一覽表根據(jù)工程具體情況，本工程除采用的測量設(shè)備進(jìn)行新購，采用舊測量工具的要經(jīng)比對或校對。購置鋼卷尺、直尺、水平等測量工具要選購有CMC標(biāo)志的，若沒有出廠檢定合格證，需抽取10%進(jìn)行比對，不合格的退貨處理。有周期檢定要求的測量裝置，在使用前由專職計(jì)量員負(fù)責(zé)完成檢定。檢定方法執(zhí)行公司規(guī)定。失效和損壞的粘貼標(biāo)識(shí)，立即隔離。除鋼卷尺、直尺、水平以外的測量裝置均由專職計(jì)量員管理，使用時(shí)辦理借用登記手續(xù)。項(xiàng)目部設(shè)置專用計(jì)量器具保管箱，防止測量裝置在搬運(yùn)、維護(hù)、貯存期間損壞?，F(xiàn)場使用的測量裝置，必須保管好檢定合格證，供監(jiān)理和建設(shè)單位審查。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)專職質(zhì)檢員持證上崗。抽查驗(yàn)證原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量證明文件。班組自檢合格后，質(zhì)檢員在工程質(zhì)量單確認(rèn)并簽字。質(zhì)檢員按照A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)（見質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃）及時(shí)進(jìn)行專檢共檢，并簽字確認(rèn)。任務(wù)單必須由質(zhì)檢員簽字認(rèn)可方能結(jié)算。工序完成辦理交接手續(xù)，質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。隱蔽工程要各相關(guān)專業(yè)會(huì)簽。需要檢測和試驗(yàn)的項(xiàng)目，由工號(hào)工程師下委托單，檢測站或其他單位按照委托要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并出具報(bào)告。特殊工序施工前，質(zhì)檢員檢查施工人員的資格證。質(zhì)檢員每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題采用口頭或填寫《工程質(zhì)量問題警告通知單》或《工程質(zhì)量問題警告單》，限期整改。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對查出的問題限期整改。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前，工號(hào)工程師編寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)。質(zhì)檢員確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，壓力管道和壓力容器在自檢合格后，通知當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查確認(rèn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：建筑工程：整體觀感質(zhì)量、工程安全和功能檢驗(yàn)；給排水工程：管道壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、功能檢驗(yàn)；采暖工程：管道壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、溫度檢驗(yàn)；通風(fēng)工程：機(jī)械試驗(yàn)、管道系統(tǒng)試驗(yàn)；管道安裝：支吊架功能檢驗(yàn)、管道組成件功能檢驗(yàn)、流程檢驗(yàn)、管道壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、過程資料檢驗(yàn)；非標(biāo)設(shè)備安裝：整體試驗(yàn)、功能檢驗(yàn)、過程資料檢驗(yàn)；設(shè)備安裝：封閉檢驗(yàn)、附件檢驗(yàn)；機(jī)械安裝：系統(tǒng)檢驗(yàn)、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、過程資料檢驗(yàn)；儀電安裝：系統(tǒng)調(diào)校、聯(lián)校，DCS調(diào)試、PLC調(diào)試，單機(jī)試車，聯(lián)動(dòng)試車，過程資料檢驗(yàn)。不合格品控制進(jìn)貨驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，直接隔離，退貨處理。施工班組施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品，經(jīng)評審后進(jìn)行更換或返修處理。質(zhì)檢員檢驗(yàn)和質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品，用《工程質(zhì)量問題警告單》，限期整改。項(xiàng)目部對整改效果進(jìn)行檢查嚴(yán)整。對于連續(xù)發(fā)生的、嚴(yán)重的、多處發(fā)生的不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分析原因，制訂糾正措施和預(yù)防措施。數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)在非標(biāo)設(shè)備制作和工藝管道焊接中,確定焊縫不合格品率，進(jìn)行焊接質(zhì)量診斷和質(zhì)量控制。在煤份系統(tǒng)管道、氣化爐系統(tǒng)水汽管道在施工前進(jìn)行調(diào)查分析，制作對策表，確保管道內(nèi)部干凈和方便試壓；對磨煤機(jī)、循環(huán)氣壓縮機(jī)等關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備組對安裝前進(jìn)行調(diào)查分析制作對策表，確保安裝質(zhì)量。對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)用矩陣圖分析分布情況，查找主要原因，制定糾正和預(yù)防措施。對建設(shè)單位和監(jiān)理提出的問題，使用因果圖找出主要原因，進(jìn)行糾正和預(yù)防。糾正和預(yù)防措施工程施工以預(yù)防為主，技術(shù)科對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，在施工方案中編制質(zhì)量保證措施加以控制。對建設(shè)單位和監(jiān)理提出的質(zhì)量問