中國(guó)寰球工程公司建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定培訓(xùn)課件

中國(guó)寰球工程公司工程

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定中寰質(zhì)安〔2012〕257號(hào)中國(guó)寰球工程公司QHSE管理部

2012年8月中國(guó)寰球工程公司文件-中寰質(zhì)安（2012）257號(hào)2024/3/132第一章總則第二章職責(zé)第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

第六章質(zhì)量責(zé)任追究與考核

第七章附則工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定2/502024/3/13第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)寰球工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及有關(guān)要求，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定中的工程建設(shè)項(xiàng)目是指公司總部及各單位承擔(dān)的咨詢(xún)（包括前期報(bào)告、環(huán)評(píng)等）、監(jiān)理、PMC、EPC、PC、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)等項(xiàng)目。

第一章總則3/502024/3/13第三條本規(guī)定適用于公司總部及各單位對(duì)所承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。第四條公司鼓勵(lì)在工程建設(shè)項(xiàng)目中采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第一章總則4/502024/3/13第五條公司QHSE管理部是公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量綜合管理與監(jiān)督的歸口管理部門(mén)，主要履行以下職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法律法規(guī)和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，制訂公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定；（二）組織和指導(dǎo)總部各事業(yè)部、各單位建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督檢查體系運(yùn)行情況；（三）組織公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（四）按《中國(guó)寰球工程公司質(zhì)量事故管理規(guī)定》組織工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故調(diào)查處理。第二章職責(zé)6/502024/3/13質(zhì)量事故分級(jí)圖級(jí)別寰球公司執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量事故管理規(guī)定》中質(zhì)量事故分級(jí)特別重大1.直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及以上；2.在社會(huì)上造成特別惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p害公司形象；3.造成重大工程（裝置或設(shè)備）報(bào)廢或原定設(shè)計(jì)使用功能?chē)?yán)重降低。重大1.直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元及以上，500萬(wàn)元以下；2.在社會(huì)上造成重大影響、損害公司整體形象；3.組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格或集團(tuán)公司組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中同類(lèi)產(chǎn)品連

續(xù)兩次不合格；4.造成工程停工5日及以上、返工工作量超過(guò)30%及以上、工期延誤3%及以上。較大1.直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元及以上，100萬(wàn)元以下；2.經(jīng)?。ㄊ?、自治區(qū)）、集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)抽查不合格；3.因所屬單位質(zhì)量原因發(fā)生退貨賠償或產(chǎn)生糾紛，涉及產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值達(dá)30萬(wàn)元及以

上；4.造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過(guò)10%及以上小于30%、工期延誤1%及

以上低于3%。一般1.直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以下；2.造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下。5/502024/3/13第六條總部設(shè)計(jì)部（工程中心）、采購(gòu)部、施工部、開(kāi)車(chē)部、咨詢(xún)部、安全環(huán)保中心等生產(chǎn)部門(mén)對(duì)總部工程建設(shè)項(xiàng)目提供滿(mǎn)足資格要求的人力資源支持；負(fù)責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量保證和管理，組織制定具體的質(zhì)量控制和管理標(biāo)準(zhǔn)及要求；組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中所屬專(zhuān)業(yè)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)?？偛科渌a(chǎn)部門(mén)對(duì)總部工程建設(shè)項(xiàng)目提供滿(mǎn)足資格要求的人力資源支持，負(fù)責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量保證和管理。第七條總部各事業(yè)部對(duì)總部工程建設(shè)項(xiàng)目提供滿(mǎn)足資格要求的人力資源支持；負(fù)責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量保證和管理，組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中所屬專(zhuān)業(yè)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。7/502024/3/13第二章職責(zé)第八條各單位應(yīng)明確本單位工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督部門(mén)，主要履行以下職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法律法規(guī)，組織落實(shí)公司質(zhì)量管理規(guī)定，制定本單位工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)則；（二）對(duì)本單位工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)審和審核，促進(jìn)體系不斷完善并有效運(yùn)行；

（三）組織對(duì)本單位工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（四）按《中國(guó)寰球工程公司質(zhì)量事故管理規(guī)定》組織工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故調(diào)查處理。第二章職責(zé)8/502024/3/13

第九條項(xiàng)目部是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的責(zé)任主體，主要履行以下職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司和公司的質(zhì)量管理規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任；（二）明確本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制工作界面和工作職責(zé)，

落實(shí)咨詢(xún)、

監(jiān)理、PMC、EPC、PC、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理的有關(guān)要求；第二章職責(zé)9/502024/3/13（三）實(shí)施質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理工作定期開(kāi)展總結(jié)與評(píng)價(jià)；（四）按《中國(guó)寰球工程公司質(zhì)量事故管理規(guī)定》組織工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故調(diào)查處理，并協(xié)助上級(jí)部門(mén)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第十條項(xiàng)目管理人員、各專(zhuān)業(yè)人員和分包商在工程設(shè)計(jì)合理使用年限內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。第二章職責(zé)10/502024/3/13

第十一條工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建議應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)禁采用落后或已淘汰的生產(chǎn)工藝技術(shù)和產(chǎn)品方案。第十二條編制工程建設(shè)項(xiàng)目（預(yù)）可行性研究報(bào)告等前期報(bào)告，應(yīng)對(duì)影響項(xiàng)目重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行論證，在質(zhì)量方面滿(mǎn)足以下要求：

（一）選址選線(xiàn)方案符合工程所在地的城市規(guī)劃，符合地質(zhì)、地震災(zāi)害、水土保持、礦產(chǎn)壓覆等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估結(jié)論；

11/502024/3/13第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制

（二）擬采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等按規(guī)定通過(guò)了鑒定，無(wú)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施科學(xué)可靠；（三）建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、生產(chǎn)工藝技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品方案及質(zhì)量性能指標(biāo)、技術(shù)水平等研究結(jié)果經(jīng)過(guò)了多方案比選和論證，結(jié)論科學(xué)準(zhǔn)確，并且能夠節(jié)約投資、降低能耗和節(jié)省占地；（四）擬定工期科學(xué)合理；（五）其他應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量要求。

第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制

12/502024/3/13第十三條工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿(mǎn)足以下質(zhì)量要求：（一）符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容；（二）依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)行有效、適用范圍準(zhǔn)確；（三）內(nèi)容和深度符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司、公司的規(guī)定，設(shè)計(jì)依據(jù)的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全；（四）按照國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確了工程設(shè)計(jì)合理使用年限；第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制

13/502024/3/13（五）選址選線(xiàn)、主要工藝流程、總平面布置科學(xué)合理，主要建構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)體系安全可靠；（六）采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等成熟可靠、節(jié)能環(huán)保，技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，符合實(shí)際；（七）選用的主要設(shè)備、材料科學(xué)合理，質(zhì)量要求明確；（八）公用設(shè)施、產(chǎn)品檢驗(yàn)等生產(chǎn)輔助設(shè)施齊全配套，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作需要；（九）其他應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量要求。第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制

14/502024/3/13第十四條經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目（預(yù)）可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)，其建設(shè)規(guī)模、選址選線(xiàn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或批準(zhǔn)超過(guò)兩年未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的，應(yīng)提醒建設(shè)單位（業(yè)主）重新報(bào)批，并對(duì)影響質(zhì)量的重大風(fēng)險(xiǎn)因素和內(nèi)容進(jìn)行重新評(píng)估和審核。第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制

15/502024/3/13第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第二節(jié)采購(gòu)質(zhì)量控制第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制第四節(jié)施工質(zhì)量控制第五節(jié)驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)質(zhì)量控制

第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理、PMC質(zhì)量控制

第七節(jié)保修和后評(píng)價(jià)質(zhì)量控制

16/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

第十五條項(xiàng)目部應(yīng)從建設(shè)單位（業(yè)主）獲取滿(mǎn)足設(shè)計(jì)需要的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)輸入資料。第十六條項(xiàng)目部應(yīng)按照工程建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、勘察成果進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，不得擅自改變工程建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的質(zhì)量要求。第十七條項(xiàng)目部應(yīng)優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成果，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、重要工藝流程等關(guān)鍵設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的計(jì)算、組織專(zhuān)家評(píng)審或?qū)ｍ?xiàng)分析。17/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（續(xù)）

第十八條施工圖設(shè)計(jì)文件中選用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等，應(yīng)注明規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、性能等技術(shù)指標(biāo)。除有特殊要求的原材料、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、工藝生產(chǎn)線(xiàn)等外，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應(yīng)商。施工圖設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司和公司的規(guī)定，并滿(mǎn)足施工需要。項(xiàng)目部不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。第十九條項(xiàng)目部按建設(shè)單位（業(yè)主）要求，與施工、監(jiān)理單位積極配合，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，參加相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題的分析處理。18/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第二節(jié)采購(gòu)質(zhì)量控制

第二十條項(xiàng)目部應(yīng)與建設(shè)單位（業(yè)主）在合同中明確各自物資采購(gòu)的范圍，應(yīng)與供應(yīng)商明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，約定質(zhì)量驗(yàn)收方法和質(zhì)量責(zé)任等。采購(gòu)物資的質(zhì)量應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定。第二十一條列入集團(tuán)公司產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造目錄的工程建設(shè)重要產(chǎn)品和設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)按合同要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造單位實(shí)行監(jiān)造。監(jiān)造單位與被監(jiān)造單位不得有直接隸屬關(guān)系或者影響監(jiān)造工作客觀(guān)公正的其他利益關(guān)系。19/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第二節(jié)采購(gòu)質(zhì)量控制（續(xù)）

第二十二條監(jiān)造單位應(yīng)編制監(jiān)造計(jì)劃和監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目部審批，需要時(shí)由項(xiàng)目部報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）批準(zhǔn)。監(jiān)造計(jì)劃和監(jiān)造實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)制造工藝，明確對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程各階段的監(jiān)督檢驗(yàn)內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo)等。第二十三條項(xiàng)目部應(yīng)要求監(jiān)造單位認(rèn)真履行監(jiān)造職責(zé)，確保被監(jiān)造的產(chǎn)品或設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)合同要求，并對(duì)監(jiān)造工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

20/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第二節(jié)采購(gòu)質(zhì)量控制（續(xù)）

監(jiān)造單位在監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，直至符合質(zhì)量要求，重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

第二十四條

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全物資采購(gòu)、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存保管、物資發(fā)放等管理制度，對(duì)物資出入庫(kù)實(shí)施檢驗(yàn)登記制度，對(duì)物資發(fā)放和使用應(yīng)有可追溯的記錄和標(biāo)識(shí)。21/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制第二十五條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)不低于公司相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)要求。

第二十六條項(xiàng)目部應(yīng)按公司相關(guān)要求成立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，按照合同約定配備滿(mǎn)足工程需要的管理人員、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工機(jī)具、設(shè)施、檢測(cè)儀器、設(shè)備等。未經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）同意，項(xiàng)目部和分包商不得隨意更換合同中約定的關(guān)鍵崗位不可替換人員，不得隨意減少承諾的其他資源投入。施工管理人員、施工質(zhì)量檢驗(yàn)人員、施工作業(yè)人員均應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求取得相應(yīng)的資質(zhì)并持證上崗。22/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（續(xù)）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)資源投入和現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系建立情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十七條項(xiàng)目部應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)和關(guān)鍵工序制訂施工方案，對(duì)工序、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件等制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)和控制措施。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審核，并報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）審批。23/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（續(xù)）第二十八條設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審。設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、特殊部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求作出詳細(xì)說(shuō)明，明確施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。項(xiàng)目部要組織相關(guān)單位或分包商結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)條件，審查實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的可行性，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件中存在的疑問(wèn)和問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。按照規(guī)定形成設(shè)計(jì)交底記錄，對(duì)需修改的內(nèi)容及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知。24/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（續(xù)）第二十九條當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度能夠滿(mǎn)足連續(xù)施工需要，具備項(xiàng)目實(shí)施條件后，項(xiàng)目部應(yīng)在建設(shè)單位（業(yè)主）按照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取施工許可證或者辦理開(kāi)工報(bào)告審批后，組織項(xiàng)目的施工工作。25/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第四節(jié)施工質(zhì)量控制第三十條項(xiàng)目部應(yīng)按照施工圖設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝操作規(guī)程進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位（業(yè)主）的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部及分包商不得偷工減料、以次充好，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)文件有差錯(cuò)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符的，應(yīng)立即停止施工并及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員，提出意見(jiàn)和建議。26/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第四節(jié)施工質(zhì)量控制（續(xù)）第三十一條項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同約定，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后，方可在工程建設(shè)項(xiàng)目中安裝使用。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備在工程中安裝使用的部位做好詳細(xì)記錄，確保質(zhì)量控制的可追溯性。27/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第四節(jié)施工質(zhì)量控制（續(xù)）第三十二條施工質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工操作人員自檢、工序交接互檢、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員檢查的質(zhì)量三檢制。項(xiàng)目部及施工分包商應(yīng)與工程進(jìn)度同步做好工程質(zhì)量檢查記錄，并按規(guī)定向監(jiān)理單位申報(bào)核查。隱蔽工程等關(guān)鍵工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部不得進(jìn)行下一道工序的施工。項(xiàng)目部對(duì)已完工程應(yīng)有成品保護(hù)措施。28/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第四節(jié)施工質(zhì)量控制（續(xù)）第三十三條工程建設(shè)項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)、焊接質(zhì)量無(wú)損檢測(cè)等涉及結(jié)構(gòu)安全的實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)，項(xiàng)目部應(yīng)按照合同要求實(shí)施檢測(cè)。檢測(cè)單位與被檢測(cè)的施工單位不得有直接隸屬關(guān)系或者影響檢測(cè)工作客觀(guān)公正的其他利益關(guān)系。第三十四條對(duì)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及有關(guān)試塊、試件等，項(xiàng)目部應(yīng)在建設(shè)單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位的見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣，對(duì)于需做試驗(yàn)的項(xiàng)目須送具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。29/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第五節(jié)驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)質(zhì)量控制第三十五條工程建設(shè)項(xiàng)目按照施工圖設(shè)計(jì)文件建成后，項(xiàng)目部按照規(guī)定程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按合同要求開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收工作，確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，且已經(jīng)取得政府部門(mén)組織的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收許可后，方可進(jìn)行試運(yùn)投產(chǎn)工作。第三十六條項(xiàng)目部按合同要求組織開(kāi)展試運(yùn)行投產(chǎn)工作。工程建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)前，編制報(bào)批試運(yùn)投產(chǎn)方案，并在其中明確指出試運(yùn)質(zhì)量目標(biāo)、試運(yùn)程序、工藝技術(shù)指標(biāo)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、開(kāi)停車(chē)正常操作要點(diǎn)和事故處理預(yù)案。30/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第五節(jié)驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)質(zhì)量控制（續(xù)）試運(yùn)投產(chǎn)期間，項(xiàng)目部應(yīng)按照合同約定的要求承擔(dān)保運(yùn)工作。

第三十七條項(xiàng)目部按合同要求開(kāi)展生產(chǎn)考核工作，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的裝置生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求進(jìn)行考核。第三十八條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)符合以下質(zhì)量方面的要求：（一）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部配套建成，并滿(mǎn)足生產(chǎn)使用需要；31/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第五節(jié)驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)質(zhì)量控制（續(xù)）（二）現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量不存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)少量遺留的工程質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)并限期整改；

（三）經(jīng)連續(xù)試運(yùn)考核，主要生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品種和質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求；（四）項(xiàng)目部及分包商分別對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，竣工驗(yàn)收資料齊全完整。（五）其他應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量要求。32/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理、PMC質(zhì)量控制第三十九條監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)分專(zhuān)業(yè)制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，明確巡視、平行檢驗(yàn)、旁站的部位、檢查內(nèi)容、抽檢比例和質(zhì)量控制要求等。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）審批。第四十條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位不得有直接隸屬關(guān)系或者影響監(jiān)理工作客觀(guān)公正的其他利益關(guān)系。33/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理、PMC質(zhì)量控制（續(xù)）第四十一條監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)按照建設(shè)單位（業(yè)主）要求認(rèn)真履行對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理職責(zé)，保證施工過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

第四十二條在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令，審查處理方案，并檢查整改結(jié)果。工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃中確定的停（必）監(jiān)點(diǎn)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，并經(jīng)其檢查合格。34/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理、PMC質(zhì)量控制（續(xù)）第四十三條PMC項(xiàng)目部應(yīng)與建設(shè)單位（業(yè)主）在合同中明確工作范圍和職責(zé)，應(yīng)建立健全與工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的管理制度、工作程序和組織機(jī)構(gòu)或人員，按建設(shè)單位（業(yè)主）要求實(shí)施質(zhì)量管理。第四十四條PMC項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位（業(yè)主）對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，對(duì)工作范圍內(nèi)相關(guān)單位或分包商按相關(guān)要求實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查，監(jiān)督質(zhì)量整改情況，并按合同要求向建設(shè)單位（業(yè)主）匯報(bào)。

35/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第七節(jié)保修和后評(píng)價(jià)質(zhì)量控制

第四十五條工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量保修制度。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求出具質(zhì)量保修書(shū)，明確工程建設(shè)項(xiàng)目保修范圍、期限和責(zé)任等內(nèi)容。

第四十六條工程建設(shè)項(xiàng)目在保修范圍和保修期間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)履行保修義務(wù)，并分析質(zhì)量責(zé)任，并由責(zé)任方承擔(dān)造成的損失。36/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第七節(jié)保修和后評(píng)價(jià)質(zhì)量控制（續(xù)）第四十七條項(xiàng)目部根據(jù)合同約定，應(yīng)配合建設(shè)單位（業(yè)主）從以下幾方面開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量后評(píng)價(jià)工作：（一）項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否達(dá)到原定質(zhì)量目標(biāo)；（二）生產(chǎn)的產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定；（三）生產(chǎn)工藝技術(shù)是否成熟、可靠，主要設(shè)備和材料選型是否科學(xué)合理，能否做到長(zhǎng)周期、平穩(wěn)運(yùn)行；37/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第七節(jié)保修和后評(píng)價(jià)質(zhì)量控制（續(xù)）（四）原計(jì)劃工期與實(shí)際工期相比是否合理；（五）應(yīng)汲取的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；（六）其他與質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)容。38/502024/3/13第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制

第四十八條項(xiàng)目部按照國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，接受集團(tuán)公司或其他工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。第四十九條公司各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)為質(zhì)量監(jiān)督檢查的綜合管理部門(mén)，應(yīng)定期或不定期組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)為質(zhì)量監(jiān)督檢查的執(zhí)行部門(mén)，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保所屬專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工作受控。監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題予以通報(bào)和處理。39/502024/3/13第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

第五十條項(xiàng)目部組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)分包商質(zhì)量行為進(jìn)行以下監(jiān)督檢查：（一）分包商質(zhì)量監(jiān)管情況；（二）各分包商的資質(zhì)及有關(guān)人員的資格，資源投入和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況；（三）分包商質(zhì)量管理控制文件的編制和審批情況；（四）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢驗(yàn)、使用前審批、安裝使用記錄等情況；（五）施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)和管理情況；40/502024/3/13第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

（六）工程驗(yàn)收、試運(yùn)投產(chǎn)的組織、程序和內(nèi)容；（七）分包商應(yīng)遵守的其他質(zhì)量行為。第五十一條對(duì)集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位在建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為和工程實(shí)體質(zhì)量的問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)采取責(zé)令改正、限期整改、暫停施工等措施進(jìn)行處理，并記錄不良質(zhì)量行為；對(duì)問(wèn)題的整改結(jié)果要符合國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。41/502024/3/13第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

第五十二條項(xiàng)目部按照合同約定配合、參與或組織開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告結(jié)論為不具備竣工驗(yàn)收條件的工程建設(shè)項(xiàng)目，不得組織竣工驗(yàn)收。第五十三條項(xiàng)目部不得影響或者干擾工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開(kāi)展工作，保證其獨(dú)立、客觀(guān)、公正。第五十四條對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查提出的問(wèn)題存在異議的，項(xiàng)目部應(yīng)向公司總部報(bào)告，由公司總部決定是否向質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)提出申訴，或向其上級(jí)主管部門(mén)提出申訴。42/502024/3/13第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

第五十五條任何單位和個(gè)人對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉和投訴。

第五十六條公司實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量信息報(bào)告制度，公司所屬項(xiàng)目部、各單位應(yīng)向QHSE管理部報(bào)送質(zhì)量信息或質(zhì)量月報(bào)。43/502024/3/13第五章質(zhì)量監(jiān)督檢查

第五十七條公司實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制度。違反本規(guī)定發(fā)生質(zhì)量事故或者受到國(guó)家行政處罰的，應(yīng)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。第五十八條工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量情況納入項(xiàng)目和各單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核，績(jī)效考核按照公司管理人員績(jī)效考核要求執(zhí)行。第五十九條公司總部各部門(mén)、事業(yè)部、各單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，給予批評(píng)教育，并責(zé)令改正；應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任的，按照公司相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)處分：44/502024/3/13第六章

質(zhì)量責(zé)任追究與考核

（一）無(wú)資質(zhì)從事相關(guān)業(yè)務(wù)的；（二）（預(yù)）可行性研究報(bào)告、咨詢(xún)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、詳