物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)參考

.::;物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)參考【第1篇】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定部門工作方案、預(yù)算，報(bào)公司審批;2、負(fù)責(zé)按工程開工移交規(guī)程規(guī)范制組織員工進(jìn)展工程交接及入住裝修開工驗(yàn)收工作;3、負(fù)責(zé)依照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;4、負(fù)責(zé)依照維護(hù)頤養(yǎng)方案組織、檢查各設(shè)備、設(shè)備的維修、頤養(yǎng)及年檢工作;5、負(fù)責(zé)依照公司要求和本部工方案執(zhí)行，做好能源支配治理工作;6、負(fù)責(zé)理解所轄工程各設(shè)備、設(shè)備的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留咨詢題的處置;8、負(fù)責(zé)出席與開展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本工程治理的會(huì)議，積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理、監(jiān)視本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲辦事項(xiàng);10、熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)治理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;11、對(duì)物業(yè)治理中的平安、消防、合同治理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶效勞治理等內(nèi)容都有較深理解，能獨(dú)立開展各個(gè)部門的治理工作;【第2篇】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)工程內(nèi)所分管物業(yè)工程工作的運(yùn)作治理，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量治理目的;2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進(jìn)展建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案治理規(guī)范;3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程咨詢題的治理督導(dǎo)工作，確保工程順利進(jìn)展;4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)治理設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、外包工程的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;5、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備嚴(yán)重缺陷，進(jìn)展檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處置;6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。【第3篇】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)效勞中心設(shè)備治理方面的規(guī)章、制度。2、對(duì)各物業(yè)效勞中心的備品備料進(jìn)展同意治理，制定相應(yīng)的治理規(guī)定;3、對(duì)寄存與各物業(yè)效勞中心的器具實(shí)行統(tǒng)一治理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的治理規(guī)定;4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的治理工作，使設(shè)備不時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。6、組織編制各種設(shè)備的頤養(yǎng)、檢修方案，原資料采購(gòu)方案，并組織施行。7、組織搜集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案治理工作。8、組織擬定設(shè)備治理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)視執(zhí)行?！镜?篇】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，布置好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與治理處工程方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定部門的年度、月度方案，包括工程維護(hù)頤養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)方案、能源治理措施、外判工程方案以及平安、環(huán)保等治理工作。3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修頤養(yǎng)和巡視檢查制度，并敦促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。4、洽談和確定外判維護(hù)頤養(yǎng)合同，監(jiān)視承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。5、制定平安工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，指揮下屬員工處置物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處置善后事宜。6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)視員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。8、有方案的組織部門員工的培訓(xùn)，不時(shí)進(jìn)步對(duì)整個(gè)物業(yè)的治理程度。9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)備的正常使用。10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處置和處置，堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，覺察咨詢題及時(shí)處置，按時(shí)完成指導(dǎo)布置的其他任務(wù)?！镜?篇】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常治理，對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的效勞場(chǎng)所和條件。3.布置日常的維修頤養(yǎng)工作，并監(jiān)視檢查其施行結(jié)果。4.審定班組工作方案，檢查方案執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作方案及月度施行方案，