防?？颇甓葘I(yè)技術工作總結（3篇）

第防?？颇甓葘I(yè)技術工作總結（3篇）

防保科年度專業(yè)技術工作總結（通用3篇）

防?？颇甓葘I(yè)技術工作總結篇1

20__年度即將過去，在各級主管部門的指導下及在醫(yī)院黨政部門直接領導下，科室人員認真履行工作責任，團結協(xié)作，努力進取，積極開展各項工作，順利完成上級下達的各項任務，手足口病、不明原因肺炎病例及流感樣病例報告等及相關工作、出生醫(yī)學證明的辦理，科室工作得到大家的認可及好評。現(xiàn)將完成情況總結如下：

疾病控制的有關上報工作。認真組織醫(yī)務人員對《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《衛(wèi)生部發(fā)布醫(yī)療機構手足口病診療技術指南》，并對“手足口病”、小兒麻疹、腮腺炎、等傳染病的臨床特征等知識的診斷、治療、預防措施的學習。做好發(fā)熱門診、腸道門診規(guī)范建設，切實做好傳染病預檢分診工作。完善傳染病報告制度，做好全院傳染病卡管理工作，全年報告率達100%以上，及時率及準確率95%以上。建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急報告制度，做好院內突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作，報告率100%，及時率95%以上，超額完成既定工作目標。

1.20__年12月到現(xiàn)在共上報傳染病有：18例，其中：乙肝10例、其它感染性腹瀉病3例、細菌性痢疾2例、尖銳濕疣2例、手足口病1例，辦理醫(yī)學證明126例，同時根據季節(jié)情況，旬有旬報，月有月報，新生兒信息每周一報，特殊情況還要日報。全面完成腸道門診、遷西縣不明原因肺炎及流感樣病例主動監(jiān)測報表、AFP病例旬報表、遷西縣助產機構住院分娩情況統(tǒng)計表、住院分娩補助報表等一系列報表，還要協(xié)助上級主管部門做好監(jiān)測工作。認真做好每天零報，AFP病例的監(jiān)測上報和登記工作。

2、認真做好“鼠疫，霍亂”的防治和監(jiān)測工作，結核病的轉診工作。

3、認真做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作，定期檢查衛(wèi)生并進行檢查。

防?？颇甓葘I(yè)技術工作總結篇2

現(xiàn)在，我作為衛(wèi)生院防保所所長向大家作述職報告。20__年我們在縣疾控中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務指導下，在衛(wèi)生院院長親自督促和支持下，各項工作開展有序，為了便于下一年工作有的放矢，敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、衛(wèi)生監(jiān)督

1、食品衛(wèi)生內有小吃飯店

_戶，從業(yè)人員_人，已體檢_人，每月對他們衛(wèi)生檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，副食商店共25家，從業(yè)人員__人，其中家有有效衛(wèi)生許可證，__人已體檢辦證，我們共出動__次，累計檢查__戶次，共查出過期食品斤，現(xiàn)場銷毀_斤。__月份又舉辦了一次食品從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識培訓班。

2、學校衛(wèi)生中小學共有所，在校學生_人；幼兒園_所，學生__人，中學食堂一個，因衛(wèi)生設施條件未達到衛(wèi)生要求，經多次督查要求整改，卻依然如故，在_月份已對其給予取諦處理；在_月份又對各中小學的供水和環(huán)境衛(wèi)生設施現(xiàn)狀進行了調查，并提出了相關整改意見；而在__月份加強對在校學生的流行性腮腺炎防治工作，共發(fā)放腮腺炎防治宣傳單_余份；_月里又對幼兒園的手足口病防治工作進行了督查_次，發(fā)放手足口病防治宣傳單份。全年在學校中沒有出現(xiàn)疫情流行或爆發(fā)。

3、醫(yī)療機構衛(wèi)生監(jiān)督

轄區(qū)內共有_所衛(wèi)生室，從業(yè)人員__人，其中有執(zhí)業(yè)助理資格_人，具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證的__人，在兩項專項整治過程中，我們重點工作放在查處非法行醫(yī)和超范圍行醫(yī)上，全年共出動__次，查處一所衛(wèi)生室違規(guī)操作，打擊非法開展痔瘻?？埔患遥吾t(yī)_人。規(guī)范了行醫(yī)行為，確保當地群眾就醫(yī)安全。

二、疾病預防控制

要求值班醫(yī)生做好門診日志等各類登記本的登記工作，并制定了《傳染病報告管理獎懲制度》，做好每月的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，全年共發(fā)現(xiàn)傳染病例，及時網報例，其中_例肺結核經縣疾控中心結防科確診為肺部感染；_例乙肝病例；_例瘧疾病人；_例菌痢；水痘_例；流行性腮腺炎_例；感染性腹瀉_例。以上各病種傳染病發(fā)病率均保持在歷年發(fā)病水平。

1、結核病防治

20__年，我們按照上級的要求，始終堅持“預防為主，防治結合”的方針政策，以法律法規(guī)為準繩，全面實施現(xiàn)代結核病控制策略，加強結核病的歸口管理，強化了肺結核的發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、管理，今年結核病控制項目所給任務是初治涂陽病例，全年共入選初治涂陽病人_例，復治涂陽病人例，重癥病人_例人，涂陰病人_例；追蹤蹤隨訪病人例，到位_例。對入選病人均能做到按時督導服藥.

2、瘧疾防治

在去年清除瘧疾傳染源行動的基礎上，20__年_月份又進行了瘧疾休止期服藥，服藥人數為__人。發(fā)熱門診長年開設，并做到逢熱必檢，到__月__日止，共鏡檢發(fā)熱病人例，發(fā)現(xiàn)瘧疾病人_例，與去年同期相比發(fā)病率降低了%，對這_個病人都進行了規(guī)范服藥治療，并做了個案調查。

3、腸道傳染病防治

_月__日腸道門診正式開設，并安排專職醫(yī)生和護士負責門診工作._月_日對鄉(xiāng)村醫(yī)生和相關人員進行了以霍亂為主的腸道傳染病防治培訓班，每月對腸道門診的開診情況進行自查自糾.到__月__日止，腸道門診共接診病例，送檢7例，霍亂弧菌培養(yǎng)均為陰性。其中_例菌痢，發(fā)病率為∕萬；感染性腹瀉1例，發(fā)病率為萬；例為一般腹瀉病人，發(fā)病率萬。發(fā)病情況保持在往年發(fā)病水平。

4、免疫規(guī)劃工作開展

全區(qū)總人口數_人，全年新生兒出生__人，出生率為‰，建卡建證率100%。我們嚴格執(zhí)行擴大免疫規(guī)劃，按照上級要求及時對適齡兒童進行預防接，接種門診也由原來的按月接種，改為現(xiàn)在的按日接種，以提高兒童的接種率。轄區(qū)內適齡兒童全年接種情況是：脊髓灰質炎疫苗應接_人，實接__人次，接種率95.74%；百白破疫苗應種__人次，實種__人次，接種率%；麻疹疫苗應種__人次，實種__人次，接種率%；乙肝疫苗應種__人次，實種_人次，接種率%；卡介苗應種__人次，實種_人次，接種率%。加強接種工作也順利完成，全年接種率達到了%。

三、健康教育

一年來我們共舉辦各類培訓班_期，參加培訓人員累達到__人次，利用各種有效形式進行多種傳染病防治的宣傳，主要涉及到結核病防治、人禽流感防治、瘧疾防治、腸道傳染病防治、手足口病防治、流行性腮腺炎防治、艾滋病防治宣傳及冬春季呼吸道傳染病的防治等，發(fā)放宣單3510份，專欄_期，設置咨詢臺_次。

四、婦幼保建

_歲以下兒童共有__人，3歲以下兒童有__人。對新生兒訪視人數為_人次；對7以下兒童保健管理人數為_人，管理率為%；3歲以下系統(tǒng)管理人數為__人，管理率為84.64%。對5以下兒童營養(yǎng)評價中，實查人數為__人次其中查出6小兒體重小于中位數__1sd。

總之，我在任以來，無論是在學工作生活上都能嚴格要求自己，并盡心盡力做好每一件事情。特別是在經濟問題上，我始終是依照黨紀國法和財經管理制度的要求，嚴格約束自己，沒有出現(xiàn)任何經濟問題，可以說是為任一身清，心境自然凈。

防保科年度專業(yè)技術工作總結篇3

20__年是河南中邁澗發(fā)電力有限公司不平凡的一年，一年來澗發(fā)公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20__年的主要工作如下：

一、年度經營指標完成情況

二、我們采取的措施及做法、未完成年度目標的原因分析

1.抓成本

20__年我們在成本管理中，始終抓住原煤成本這個牛鼻子，突出重點，在保證安全生產的前提下，嚴格控制生產性開支，壓縮非生產性開支，建立目標責任制，層層分解責任目標，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有重擔，使企業(yè)管理逐步形成科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

⑴在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業(yè)生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。三是多方籌措資金重點保煤，在領導班子分工明確的情況下，公司一把手重點抓資金，保證資金到位，原煤到廠。此外，在主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。今年公司生產成本居高的一個很重要的原因就是由于原煤市場緊縮，原煤價格上漲造成的。

⑵在物資采購上，我們堅持嚴格按照公司有關文件要求執(zhí)行，按照“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開況標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本；同時，對現(xiàn)有庫存進行清庫盤點，備品配件做到有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買，最大限度的盤活資產，減少庫存。

⑶在材料費用上，嚴格控制生產性開支，壓縮非生產性開支，實行材料費包干制度，根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用，超罰節(jié)獎，并與讓職工工資、獎金掛鉤。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，極大的提高了職工的節(jié)約增效意識。

⑷在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費、低值易耗品等，詳細核算，制定指標，核定基數，包干使用。

2.抓安全

安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作，做到了三個到位：

⑴安全生產責任落實到位。今年全公司逐級簽訂了《安全目標責任書》，健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅持“三不放過”，做到不手軟，不姑息遷就。公司對安全責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤。

⑵安全意識貫徹生產全過程到位。以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，把安全責任制落到實處，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

⑶職工安全生產教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等多種形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。今年公司先后舉行了__次安全培訓班，培訓職工__人次。截止11月底，實現(xiàn)安全生產天。

3、抓生產

做為電廠發(fā)電設備安全平穩(wěn)運行至關重要。我們主要從二方面著手:一是合理調度，使機組運行做到安全科學、經濟高效，最大限度的發(fā)揮好機組的安全經濟效率，我們從明確生產管理科室責任入手，逐月對各單位設備運行情況進行考核，要求各生產車間時時對自己的生產經濟指標進行分析，值長室每月進行匯總，對設備運行中存在的問題，及時進行檢修、維護，要求做到措施具體，人員具體，落實具體。二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。嚴格要求運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。同時在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況，檢查設備檢修質量，保證了機組的安全高效運行.

4、抓素質

在企業(yè)管理中我們全方位貫徹“以人為本”的管理理念，始終把人的要素放在第一位，把提高職工隊伍的素質做為管理的根本。為此，我們堅持職工培訓常抓不懈，本著“缺什么，補什么，少什么、學什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，科學合理的制定各項培訓計劃，按部就班、循序漸進的培訓，并把參加培訓的次數，培訓成績的好壞做為年終評選定級的硬條件，堅持“走出去，請進來”的辦學思想，鼓勵職工自學成材，崗位成材。今年共完成職工崗位培訓__人次，培訓率100%，合格率98%，職工的整體素質有了明顯提高。

三、內部管理及制度建設

1、是進一步完善了全員目標責任管理，把企業(yè)內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化考核體系。公司先后制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》《醫(yī)療費用管理制度》等一系列內部管理制度，發(fā)揮了各部門管理的職能和作用。

2、是強化了安全生產現(xiàn)場管理。針對過去現(xiàn)場管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產現(xiàn)場管理為核心的管理工作。

3、是加強了財務管理，努力降低財務費用，加大招商引資力度，加快資金流轉，保證企業(yè)資金得到合理有效的使用。

4、是規(guī)范了招標程序，提高了招標工作效率，在招標管理上公司制定了《物資采購招投標制度》，并嚴格執(zhí)行。同時對物資采購的計劃申報、驗收入庫、質量監(jiān)控、市場價格也做到了制度完善，手續(xù)嚴格，管理有序。

四、黨建及保障作用的發(fā)揮

在集團黨委的領導下，公司認真貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

1、是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反～工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

2、是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

3、是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

五、企業(yè)文化建設

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型，通過企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

六、其他各項工作也都取得了新進展

20__年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從