2023年上半年安全工作總結范文十篇

第2023年上半年安全工作總結范文十篇

2023年上半年安全工作總結范文十篇

2023年上半年安全工作總結范文篇1

半年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好“安全生產年”工作，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、加強領導，依法監(jiān)管、落實責任。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產工作，調整了安全生產領導小組及安委會成員，成立了安全生產9個領導小組，制定了各項應急救援預案，與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個安全目標責任書，擬定安全生產有關文件。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產工作奠定了堅實的基礎。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產的形勢，研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協調解決安全生產工作中存在的隱患問題。

并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調安全生產工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產大檢查、四次專項整治檢查和“安全生產月”活動。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產規(guī)范化建設等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產管理制度，完善安全生產工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、“三包責任制”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產工作經費納入財政預算，確保工作的正常開展。

二、加強宣傳、提高意識、預防為主。

我鎮(zhèn)主要通過懸掛標語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設咨詢臺、上街宣傳等形式進行宣傳;學校還通過黑板報、安全知識課等形式進行宣傳。上半年以來，駐鎮(zhèn)各單位共寫條標60余幅，懸掛布標30幅，永久性宣傳標100幅，辦安全宣傳專欄6期，安全知識培訓6次，發(fā)放安全生產明白紙15000余份。鎮(zhèn)政府組織了安辦、工商所、學校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現場共懸掛宣傳標語80幅，展出宣傳展板25余塊，掛圖25余張，發(fā)放宣傳資料14000余份，出動宣傳車6臺次，接待咨詢人員5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產意識，在全鎮(zhèn)范圍內形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氣氛。

三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。

半年來，根據上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領導小組，持續(xù)加大安全生產專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、特種設備安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治，發(fā)出整改通知書18份。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國土、水利、畜牧、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領導和分管領導參加10人次，發(fā)現安全隱患30起，已整改28起，其余未及時整改的，都已落實了整改措施、整改期限和整改責任人，現正在整治中。

四、下半年工作要求。

針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：

一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;

二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。

三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F將20__年上半年工作向領導匯報：

一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩(wěn)定

1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，并結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網絡。

2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20__年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節(jié)變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防范工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防范的關口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共6場，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動。20__年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20__職業(yè)健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20__年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。

3、現場大比武，練好技術保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。

4、做好20__年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上臺階。（6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規(guī)進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。

1、加強安全生產法規(guī)教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態(tài)勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。

2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：

（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；

（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全月活動總結會；

（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發(fā)生率。

3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

4、做好20__年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。

三、總結公司上半年安全情況

20__年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。

四、質量控制

安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：

1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；

2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考

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一、上半年安全工作總結：

1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110KV、10KV及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故、火災事故以及變電故障類事故。

2、在4月份一次性完成了110KV董銀線的送電工作，并成功將滿負荷切換到董銀線，為安全生產奠定了堅實的基礎。

3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。

4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110KV變電站自投運至今安全運行天數為465天，實現百日安全無事故記錄。

5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓取證工作。

6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預評估各上報12次。

7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現場的跑、冒、滴、漏現象，各類設備漏點臺賬等齊全。

8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預案的演練，并預案中的不足進行了修改、完善。

9、根據公司要求編制分廠“雨季三防”應急預案，并進行了三次專項檢查。

10、配合公司開展“安全生產月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當一次安全生產檢查員”等活動以及應急預案的演練大大提高了員工的安全生產意識，推進了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉變。

11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進一步落實安全生產責任制，從根本上實現分廠的安全生產，并在上半年取得了較好的成績。

12、強化安全基礎培訓，上半年共培訓13次，31課時，參訓人數387人次。通過對新進員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強化培訓，全體員工對安全生產重要性的認識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學習、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓，舉一反三，結合工段、班組和崗位工作實際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產。

13、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現場。為確保安全生產，分廠領導及各級管理人員高度重視，按照公司相關下現場要求和值班制度，親自參加現場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為；及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現場交接班情況、隱患整改及危險點預控情況進行檢查。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

二、上半年安全工作存在的問題及改進措施

1、在保護電力設施方面的工作需進一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內架空線路加強巡檢，做好保護電力設施工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。下一步加強作業(yè)現場安全措施，注重作業(yè)細節(jié)，對現場發(fā)現的危險點及時預警，消除不安全因素。

3、違章違紀現象時有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時忽視了個人安全防護。以后工作要加強員工安全培訓和現場檢查力度，提高員工個人安全防范能力。

4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預案內容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現場的確認和預案的培訓與演練。

三、20__年下半年主要工作

1、完成110KV系統(tǒng)、10KV系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預防性試驗，檢查出存在的電氣隱患，并及時整改。

2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進行檢查和演練。

3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行試驗。

4、編寫分廠“冬季四防”應急預案，做好“冬季四防”工作。

5、編制20__年安全工作計劃和安全培訓教育計劃。

6、做好各項安全活動創(chuàng)建工作的開展、考核和總結。

四、對公司安全工作的意見和建議

1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多，有些太虛不切實際，給分廠及員工日常工作帶來很大負擔。建議適當削減考核內容，使各項工作更切合于實際，更能面對現場、面對實際、面對問題。

2、“雙基”標準中分廠領導檢查次數定的過多，由于正職和副職人數，導致檢查、排查需要每三天就組織進行一次，一味的追求檢查次數，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進行“檢查”。建議適當減少規(guī)定檢查次數。

3、安全隱患整改方面，往往由于資金或材料問題不能及時完成。建議公司安全費用專項專用，涉及安全問題時是否夠可考慮減少程序、步驟、以便更好的服務于安全生產

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200_年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，各單位一把手責任制，明確目標，嚴格考核;二是根據置業(yè)集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協議》，確定責任范圍，明確指標，嚴格監(jiān)管分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

2.健全機構，梳理體系

按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產運營狀況，__年3月21日梳理安全管理機構，設定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責任，

明確職責。其次，結合各成員企業(yè)狀況，督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3.戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案

根據集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃，從實現集團價值最大化等4個緯度，制定了集團、部門、個人安全戰(zhàn)略目標的指標、圖、卡以及目標，并逐月分解，逐月實施。其次結合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實現集團價值最大化。目前，部門全年衡量指標11個;行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰(zhàn)略目標的實現。

4.監(jiān)督檢查，落實成效

安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。

上半年利用各種形勢對相關單位和區(qū)域進行了安全專項檢查28次，發(fā)現隱患100多余項，下發(fā)隱患整改通知書5次，現場隱患整改90多項，監(jiān)督整改率96%。

5.措施有效，保障安全

(1)風險控制有效，遏制事故發(fā)生。

根據行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，企業(yè)風險控制率實現100%。

(2)主動開展專項活動。

結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

(3)為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了安全生產月活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造關愛生命、關注安全的氛圍，緊緊圍繞治理隱患、防范事故為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把安全生產月工作落到實處。

(4)為進一步做好集團安全生產工作，保障北京奧運成功舉辦，促進社會的和諧穩(wěn)定，根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神，結合集團生產經營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，設定了領導24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細的工作計劃。

6.強化措施，務實管理

重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

7.總結經驗，分析問題。

結合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

1.總結經驗，突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況，各成員企業(yè)、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。

2.問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業(yè)不敢上報。數據統(tǒng)計得不到及時更新。

3.溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。

三、重點工作計劃

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高風險控制措施成果。

11月份30日前，強化風險控制措施經驗共享，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。

9月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規(guī)范推廣基礎管理，促進集團安全運營。

3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。

8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4.以績效考核為牽引，落實指標。

12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

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一、上半年安全工作總結

__年已經過了半年，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以安全第一，預防為主，綜合治理的方針為原則，在各級領導的關懷與支持下，做到零傷亡、零事故，現對上半年的安全工作做一總結。

1、強化安全生產意識、明確落實安全生產責任

①、過去的半年里，實驗室所有安全工作的順利開展，都是以不斷強化員工安全生產意識，保障職工生命健康安全為準繩。通過開展班組安全活動，組織安全培訓，組織消防應急演練，來灌輸和強化安全第一的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設身處地地感受到安全的重要性和不安全的毀滅性，最終促使員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺遵守安全秩序，自覺學習安全知識技能，自覺創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境，為自己和身邊人的安全著想的良好習慣;

②、完善安全生產責任制，堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產必須管安全的原則，加強安全目標責管理，落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求，部門逐級全員簽訂了《__年實驗室安全、環(huán)保工作目標責任書》，責任書中明確了相應人員的安全環(huán)保目標和工作職責;部門通過月度安全環(huán)?？己耍寻踩a責任的落實每一個工作環(huán)節(jié)每一個人;

③、各單元完善各自崗位的安全操作規(guī)程，編制本單元危險化學品管理辦法。

2、安全教育培訓

①、嚴格執(zhí)行新進員工的三級安全教育制度，給員工建立三級安全教育卡，考核合格后方可上崗。

②、建立實驗室年度安全培訓計劃，以班組安全活動為載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，來強化員工的安全生產意識，提高員工的安全生產知識，鍛煉員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時，班組級安全教育培訓24場次48學時。

3、部門安全環(huán)保監(jiān)督檢查

①、安全環(huán)保監(jiān)督檢查包括日常檢查、專項檢測、節(jié)假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環(huán)保檢查。實驗室制定了《__年安全、設備、環(huán)境工作檢查計劃》，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發(fā)放部門整改通知單12份，整改完成11份，1份正在整改。通過監(jiān)督檢查能及時發(fā)現安全環(huán)保工作中存在的問題和隱患，能督促員工做好相關安全環(huán)保工作，保證了部門上半年安全環(huán)保工作目標的完成。

②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環(huán)保工作考核，并通在部門內部報考核結果，對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決，分析原因、研究整改措施，整改措施的落實，整改結果的驗證，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

4、加強部門風險管理，加大隱患排查治理

①、組織部門全員開展__年度實驗室風險評價工作。部門于__年2月20日至__年3月25日開展了風險評價工作，對部門的作業(yè)活動、設備設施進行了危害性分析，評價出實驗室作業(yè)活動135個、作業(yè)危險源125個、不可接受風險源1個、環(huán)境因素32個、重要環(huán)境因素0個，形成了實驗室__年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環(huán)境因素清單與評價表》、《重要環(huán)境因素清單》，編寫了《實驗室__年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度，并加強安全教育，以加強風險控制，使不可接受風險處于可控狀態(tài)，保證現場作業(yè)安全開展。

②、通過大量的檢查排查及時發(fā)現并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任，并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》，每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部，現場當時能糾正的隱患就現場糾正，現場糾正不了的給相應檢測室組長下發(fā)部門主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改，由部門安全員對整改結果進行驗證，整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項，整改完成2項，1項正在整改。

5、職業(yè)健康和危險物品管理

①、在職業(yè)健康方面按照公司計劃和要求，對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新，上報的部門上半年個人勞保用品更換清單，組織開展了安全設施及個人勞保用品專項檢查，安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練，建立了部門全員《勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。

②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書，集中收集和處理部門產生的危險廢棄物，并做好登記。

二、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)做好安全標準建設

按照公司安全生產標準化達標實施手冊，繼續(xù)完善實驗室標準化建設和要素管理，以部門__年度安全環(huán)保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎，以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作為常態(tài)，落實各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面。

2、認真做好安全環(huán)保工作考核，確保部門年度安全環(huán)保工作目標順利完成

認真開展各項安全環(huán)保檢查和部門月度考核，通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。

3、確保實驗室認可的順利通過

__年是實驗室通過能力認可的關鍵一年，經過前期的努力雖然已經通過了現場評審，但是還存在很多問題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展，確保實驗室安全工作符合認證準則要求。

2023年上半年安全工作總結范文篇6

20__年上半年即將結束，下半年就要到來，為了發(fā)揚成績，克服不足，實現安全生產?，F對上半年的安全工作進行總結，對下半年的安全工作提出打算。

一、堅持安全第一方針，實現安全生產

煤炭礦業(yè)時刻面臨著五大災害，堅持安全生產即是黨的生產方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊領導一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅持安全第一，不安全不生產，當安全和生產發(fā)展矛盾時堅持生產服務安全，把安全第一貫穿到生產的過程。隊領導一向強調：凡出現安全事故，對班組對個人實行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關人員。年初每個職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險作業(yè)，任務再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關人員的責任，堅持互保聯保發(fā)揮安全網員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。

二、隊領導重視，關口前移，重心下移

一個隊伍的好壞看將領，一個區(qū)隊的安全好壞也要看區(qū)隊領導是否真抓實干。在隊長、支書帶領下，隊領導一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務。從年初就分片包班、包安全、包任務，發(fā)生一人次事故免職務。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴修、28皮帶聯巷回收、28煤柱擴修、26擴大區(qū)上下付巷回收等關鍵地點，每次擴修施工的前兩班都有隊長或支書、或常務副隊長親自跟班指揮生產，靠前指揮。擴修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂等隊主要領導一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經驗豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。

三、堅持安全教育和培訓，提高職安全意識

加強對職工教育和培訓，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實現我要安全的轉變。每周一、五進行安全例會教育，由支書、隊長、技術員等講學習礦上安全形勢、要求或進行技能培訓，提高職工的業(yè)務素質，減少職工的違章作業(yè)習慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準備到集團公司參加技能比武，礦安培中心進行的脫產培訓，我隊每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓，目前有過半的應培人員已經培訓完畢，通過培訓主要是轉變了安全觀念，由被動安全到主動安全。

四、加大反三違力度，杜絕違章作業(yè)

三違不除，隊無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊領導一班人，充分認識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔各種罰款外，幫教期間不預計算工資，并終一票否決，隊領導下井重點抓“三違”人員，不定時對單崗、死角進行檢查，一旦發(fā)現嚴肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。

通過上述一系列的安全生產活動，實現了安全生產，上半年未發(fā)生工程、機電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實現了安全生產。

不足之處：個別人違章蠻干時有發(fā)生，班組紀律有松懈現象，有些人圖省力不嚴格按措施施工，碰手碰腳現象還不斷發(fā)生，隊領導跟班制度還需進一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。

2023年上半年安全工作總結范文篇7

__年的我局安全生產工作，在縣委、縣人民政府和上級交通主管部門的正確領導及縣安監(jiān)局的具體指導下，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年度安全生產目標管理和安全生產隱患治理年的各項工作要求，積極采取各種有效措施，著力抓好安全生產源頭管理和各項防范措施的落實，加大安全監(jiān)管和隱患排查治理工作力度，狠抓安全生產工作責任制，進一步健全和完善安全生產管理體系，認真履行安全工作職責和要求，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，使我縣交通系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將我局__年安全生產工作總結

一、加強領導，全面落實安全生產責任制

領導班子對安全生產工作高度重視，把安全工作擺上重要位置，全面組織安全生產計劃，明確工作重點，確定監(jiān)管思路，部署安全檢查、督查及整改，組織安全生產責任考核，做到年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結。同時，堅持實行安全例會制度，由分管領導每月組織召開全系統(tǒng)安全生產例會，每季度由局長組織召開安全生產形勢分析會，認真研究和解決安全生產存在的重大問題，并做到逢會必講安全，在研究布署交通建設工作時，把安全生產同交通建設工作同步研究布置，以安全生產促進交通建設。按照安全管理“一崗雙責”的要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任制，層層簽訂安全責任書，明確各級安全管理職責，把安全管理責任層層分解，做到安全工作與生產同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結驗收，做到人人有責任，事事有責任人，有力地促進了各項工作的開展。

二、廣泛宣傳，努力營造安全良好氛圍

圍繞年內開展的“百日安全”、“春運”、“安全生產月”、“安全生產年”、“安全生產百日督查專項行動”、“打擊安全生產非法違法行為”等專項整治活動，采取張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發(fā)資料(3000余份)等形式，廣泛進行宣傳，為交通行業(yè)安全生產各項工作的順利開展營造良好的氛圍，真正使“安全第一”思想深入人心。

三、突出重點，切實抓好安全專項整治

結合季節(jié)性、重點時段的安全生產工作特點，采取自查與互查、明查與暗訪相結合的方式，組織開展安全生產綜合大檢查。全年組織安全檢查共計18車/次，檢查人員80人/次。同時對檢查中發(fā)現的突出問題和事故隱患提出限期整改，督促生產經營單位和行業(yè)管理部門及時落實整改措施，取得了較好的成效。

全面開展安全大檢查。我局采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，以運輸企業(yè)監(jiān)管、客運安全管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭及危橋、險路、施工現場安全管理為重點檢查對象，以春運、潑水節(jié)作為檢查重點時段，以單位領導對本單位安全工作要求和檢查記錄作為檢查落實安全工作的主要指標和考核依據，突出重點、注重實效，切實消除安全隱患。

2.組織開展聯合執(zhí)法檢查。為維護我縣交通安全秩序，加大交通違法行為的整治力度，預防和減少交通安全事故，保障人民群眾生命財產安全。我局組織運政、海事、路政、地方公路管理段等相關單位執(zhí)法人員，以道路運輸、水上交通、公路干線安全為重點，采取固定檢查與流動檢查相結合的方式，在全縣范圍內集中開展交通專項整治行動，集中力量、集中時間嚴厲查處車輛超限超載、違章行駛、非法載客營運、阻礙道路交通暢通、非法占道經營等違法違章行為，確保道路安全暢通。

3.多角度開展專項治理活動。結合今年“安全生產百日督查專項行動”、“打擊安全生產非法違法行為”等專項整治活動，本著重實際、重實效的原則，積極動員、周密部署，制定下發(fā)專項整治行動方案，開展以查源頭管理、查危橋險路、查“三無”船舶為重點的道路運輸、水上交通、公路建設施工安全隱患大排查，及時發(fā)現問題，治理隱患。

4.加強防汛安全管理。按照“安全第一，以防為主，全力搶險”的防汛方針和上級的安排部署，在汛期前，組織召開汛期安全工作會議，傳達上級防汛工作要求，部署交通防汛工作，認真修訂和完善交通防汛應急預案，成立防汛工作領導小組，落實人員堅持24小時值班制度，并儲備必要的防汛器材、雨具和救生、照明等設備，車、船、物資等都全部具體落實到了各部門，隨時待命，保證搶險救災工作隨時“拉得出、用得上、打得贏”。

5.加強危險路段整治工作。認真落實“推丘”工作，年內農村公路公路大、中修3條，累計投入資金404余萬元;危險路段整治7處(急彎改建3處、支砌擋墻2處、設置防護欄3處)，整改里程17.2公里，投入資金35.379萬元。

四、存在的主要問題

1.安全隱患整改資金缺口大，農村公路安全基礎設施薄弱，大部分未設立行車警示標志、標線和安全防護欄、防撞墩等安全設施，安全隱患嚴重。

2.摩的非法營運和老百姓拖拉機載人現象突出，對廣大人民群眾的生命財產安全構成了嚴重的威脅。

五、下一步工作打算

繼續(xù)實施公路設施安全保障工程。多渠道籌措資金，加大安全保障工程的改造，逐步清除因歷史、技術和自然環(huán)境等因素造成的公路設施安全隱患，不斷提高公路通行的安全性、舒適性。

2.強化動態(tài)管理。繼續(xù)開展以各種專項整治為重點的交通綜合治理和運輸市場整治工作，加大打擊非法營運、無證經營等違法違章行為的力度，通過政策引導、法律法規(guī)宣傳培育規(guī)范有序的交通安全環(huán)境。

3.加強水上交通安全管理。重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通安全管理工作的督促檢查和業(yè)務指導，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對船舶管理工作落到實處。

4.認真履行道路運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責。嚴格落實安全目標責任制，各司其職，加強配合，通力協作，把安全監(jiān)督管理的重點放在把好“三關一監(jiān)督”上。抓住重點，采取有力措施，狠抓工作落實，確保我縣無重特大事故發(fā)生，減少一般道路交通事故，保持我縣交通安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。

在今年上半年工作中，我學到了很多知識和經驗，有了較為全面的了解和認識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中，堅持工分記錄與實際工作情況相同，對漏記，錯記予以糾正，并做了工作記錄。

2023年上半年安全工作總結范文篇8

__年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產月活動，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過各級各部門共同努力，__年上半年實現了無大事故發(fā)生，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。

(1)每周五下午組織生產系統(tǒng)管理人員召開安全例會，每周組織各部門安全員進行安全學習，學習安全管理理念，分析典型事故案列，強調安全注意事項，上半年組織安全例會學習39次，并要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。

(2)對新進廠職工開展公司級安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。

2、強化隱患排查治理，加強風險管控能力。

(1)每周五組織公司級安全檢查，督促各車間每周開展車間級安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。

(2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進行日常巡檢，重點查看關鍵裝置、重點部位及生產作業(yè)現場，發(fā)現問題及時聯系相關單位落實整改，通過走動式安全管理及時消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出389項安全隱患。

3、強力推行安全制度，嚴格落實安全責任。

沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據《橡膠助劑車間目標管理績效考核經濟責任制》，安全科根據每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現象等，對車間進行嚴格考核及綜合績效評分，落實車間管理責任，上半年對各車間累計考核、處罰36505元，通過嚴格考核，增強了各車間制度意識，強化了車間安全管理責任意識。

4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。

為加強公司應急救援體系建設，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應急救援預案演練活動，安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過演練，強化了應急救援協調聯動和聯合處置機制，完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過演練，使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。

下半年工作計劃

1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學習和每周五安全例會教育，督促各車間抓好每天班前班后會安全教育，做好車間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持安全優(yōu)先原則，強化班組安全管理，形成遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)的安全行為文化。

2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產檢查，繼續(xù)加強日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護器具的規(guī)范使用情況，以及各類三違現象;督促各車間開展好安全文明清潔生產檢查，落實好職工自查隱患工作，對查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實考核，通過深入檢查、嚴格考核提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。

3、強力推行各種安全制度。結合實際深入落實安全生產確認制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產41條禁令和有關的安全規(guī)定，對發(fā)生的問題嚴格落實考核，落實各部門安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。

4、加強業(yè)務學習，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學習力，學習和掌握安全生產法律法規(guī)和安全生產專業(yè)知識，提高發(fā)現問題、解決問題的能力，在不斷的工作學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識，提高安全監(jiān)管能力。

總之，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產具有的長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，認真落實公司安全生產管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術措施，強化生產過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2023年上半年安全工作總結范文篇9

一、重點工作完成情況

1、安全生產方面

（1）完成了公司、維管處、路局20__年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。

（2）針對管內發(fā)生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防范措施，并對責任設備故障按照段相關考核文件進行考核下發(fā)通報。

（3）對典型設備故障、故障頻發(fā)車間、工區(qū)進行了現場調查分析及責任落實，并制定防范措施。

（4）完成了對施工單位相關批文的的審核并簽署安全協議，組織落實了現場施工防護各項安全措施的執(zhí)行。共簽訂施工協議25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續(xù)簽）。

（5）對路局各類整改通知書下發(fā)問題及時進行了現場追蹤落實并制定整改措施。

2、標準化工區(qū)建設方面

（1）根據公司20__年標準化工區(qū)建設相關文件精神，分別制定和更新了延安電務段20__年標準化創(chuàng)建規(guī)劃、考核辦法等相關文件。

（2）依據標準工區(qū)建設各項考核細則，制定和規(guī)范了相關內業(yè)資料的標準和填寫內容。

（3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業(yè)的標準化工區(qū)建設進行了有效地督查和指導工作。

（4）完成了公司的搶修體系和20__年度上半年標準化工區(qū)建設驗收檢查工作，取得了良好的成績。

3、勞動人身安全方面

陸續(xù)完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區(qū)對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20__年我段無責任輕傷以上事故發(fā)生。

4、消防管理方面

（1）補充配備了新開站的消防器材。

（2）對全線過期消防器材進行了更新。

（3）不定期對各車間、工區(qū)的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。

（4）規(guī)范了消防臺賬的建立，并下發(fā)各類資料對全段進行了消防知識教育。

5、防洪管理方面

（1）根據路局文件精神制定和下發(fā)了延安電務段20__年度防洪相關文件。

（2）對各車間、工區(qū)的防洪臺賬進行了規(guī)范。

（3）依據綏德電務管理所相關要求，對各車間、工區(qū)的防洪器具、備品備料進行了規(guī)范配備。

二、存在問題及整改措施安全方面：

1、現場作業(yè)中室外防護意識薄弱，存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。

2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際并未對當日現場作業(yè)安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。

3、站內日常巡視未設置室內防護，當班巡視人員說走就走，未能隨時和室內防護人員進行聯系。

4、區(qū)間巡視存在不能良好執(zhí)行巡視制度的現象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。

5、對新員工的安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。

6、段下發(fā)的各項安全制度、季節(jié)性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執(zhí)行不力，個別工區(qū)只是停留在文件學習上。

標準化工區(qū)建設方面：

1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區(qū)建設常態(tài)化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。

2、個別車間、工區(qū)重視不夠，工作開展不扎實，還停留在應付狀態(tài)，不是認真開展工作，而是搞突擊。

3、執(zhí)行力差，段發(fā)各種規(guī)定、規(guī)范下載后束之高閣，不聞不問。

4、保持不良，忽好忽壞，并且落差較大。防范措施：

1、對現場作業(yè)存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經濟處罰，發(fā)現一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業(yè)制度的任何安全隱患。

2023年上半年安全工作總結范文篇10

____年上半年，在__集團安委辦的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了____年上半年項目工程施工安全管理的各項任務?，F將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞__集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產

（一）、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。