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文檔簡介
第主任助理的工作職責12篇(全文)
主任助理的工作職責篇1
崗位職責:
1.協助主任處理日常事務,承辦臨時交待各項事宜,
2.協助主任進行各部門日常行政管理工作,負責營業(yè)部數據統(tǒng)計;
3.負責客戶關系維護,如客戶禮品下發(fā)、生日蛋糕領取等維護事項;
4.負責安排主任會客日程,合理規(guī)劃主任接待客戶的日程表
5.負責監(jiān)管執(zhí)行各項人事制度,建立新進員工個人檔案。
6.負責員工考勤,按周、月上報人事部門,安排每周員工值班情況;
7.公司日常辦公秩序與辦公環(huán)境,協助組織創(chuàng)說會、產說會的會場布置。
任職資格:
1、大專及以上學歷。
2、從事二年以上企業(yè)文員工作經驗優(yōu)先。
3、熟悉辦公室行政管理知識;熟悉辦公軟件。
4、工作仔細認真、責任心強、為人正直、敢干堅持原則;
5、有較強的溝通協調能力,有良好的.紀律性、團隊協助作以及服務創(chuàng)新精神。
主任助理的工作職責篇2
1、生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足后道工序與客戶需求;
2、車間生產線質量管控,達成年度質量目標;
3、生產過程異常問題、內部審核問題、客戶投訴及時處理;
4、車間人員利用率控制;
5、車間設備利用率控制,指導員工設備保養(yǎng)及簡單維護;
6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;
7、操作員、班長理論、質量、設備與操作培訓;
8、協助進行重要新產品的模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務。
主任助理的工作職責篇3
1、協助主任做好行政辦公的各項工作安排,進行律所的管理、制定項目計劃、監(jiān)督實施情況,具備一定培訓能力。
2、協助安排好重要會議和日常會議的組織,并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報。
3、協助案件處理,配合市場部開發(fā)案源,維護客戶,在主任安排下進行營銷渠道擴展。
4、來賓的接待,做好對外公共關系的協調,以及必要商務接待工作。
5、遵守保密規(guī)定,棄置保密文件按規(guī)定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的._。
6、完成董事長授權交辦的其他任務。
主任助理的工作職責篇4
崗位職責:
1、負責協助上級領導完成日常事務處理工作;
2、保證公司各類通知及時下發(fā),各項工作順利開展;
3、協助上級組織安排公司有關會議,督辦公司領導決策及會議決議;
4、協調公司各部門之間的溝通,為公司領導和部門提供相關行政支持;
5、負責公司與政府、行業(yè)組織及公司內部各分公司之間的溝通協調;
6、負責上級領導交辦的其他臨時性工作。
任職要求:
1、年齡30-40歲,身體健康、體貌端正;
2、大專及以上學歷,企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)畢業(yè);
3、五年以上行政類或高管秘書類工作經驗,兩年以上管理經驗;
4、有一定的`文字功底,有公司規(guī)章制度流程制定經驗,可獨立主持大型會議;
5、良好的溝通協調能力,熟練操作辦公自動化軟件;
6、C1以上駕照,駕齡一年以上,熟練駕駛車輛。
主任助理的工作職責篇5
一、安排好公司的各項會議,合理使用會議室,整理會議紀要,并根據會議精神發(fā)布通知。
二、做好往來文件處理,按規(guī)定的流程,傳達文件的精神和處理意見。
三、做好日常保障工作,包括辦公區(qū)環(huán)境、低值易耗品(申購、統(tǒng)計、分發(fā))、費用報銷、票務預訂等。
四、完成公司員工上下班考勤整理工作。
五、嚴格把關員工食堂安全,加強食堂在飯菜質量和食品安全方面的管理。
六、做好文件和所負責事務的各項_。
七、做好公司的日常接待工作。
八、完成領導交辦的其它工作。
主任助理的工作職責篇6
集團物業(yè)管理處主任助理崗位職責
在主任的直接領導下,協助主任管理日常工作:
1.對分管工作實施的監(jiān)管,認真落實主任下達的工作任務,并向主任反映管理中所存在問題和提出合理化建議。
協助管理處主任做好分管工作的長遠規(guī)劃,年度計劃和季度(月)作業(yè)計劃的編制并協助主任組織實施。
負責分管范圍內的`各項工作,并組織監(jiān)督和檢查,組織業(yè)戶意見調查分析工作,對存在的問題提出改進意見和建議。
負責所分管范圍內各項工作的優(yōu)化管理,提出合理化建議,收集、整理、上報,推行技術革新和相應設施設備的改造。
組織日常培訓;安排內勤工作,關心員工的工作和生活。
2.協助主任處理各班組間的工作,對緊急情況作出正確判斷和處理,對職責范圍內的工作因決策不力、領導不力造成的投訴、事故和損失負責。
3.接受管理處主任委托,在主任不在職期間代行主任職責。處理管理處與有關部門的業(yè)務和關系,
4.完成主任交辦的其它工作。
主任助理的工作職責篇7
工作內容:
1、組織企業(yè)經營項目的現狀及前景調研,撰寫調研報告供總經理決策參考。
2、組織編制企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃,經總經理審核、董事會審批后負責部署實施。
3、組織編制企業(yè)年、季、月度生產經營計劃,經總經理審批后監(jiān)督、協調各職能部門執(zhí)行。
4、匯集生產、設計、銷售、財務、人事等企業(yè)內部信息,進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。
權限與責任:
1、權限
1)經總經理授權后,對企業(yè)的生產經營有計劃權和調度權。
2)對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
3)對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
4)對總經理決策有建議權。
2、責任
1)對企業(yè)年度生產經營計劃的完成負組織協調責任。
2)對企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。
3)因調研信息嚴重失真、影響企業(yè)重大決策給企業(yè)造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任。
所受指導:
接受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行決定,在很大程度上可獨立開展經營管理活動。
所予指導:
對下屬部門的經理進行行政領導和業(yè)務指導。
總經理助理一方面要為企業(yè)發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔繁重的行政事務,在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。
開宗明義,總經理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內,他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽??偨浝碇硪环矫嬉獮槠髽I(yè)發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,總經理助理須有廣博的知識,豐富的管理經驗,智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“……往往,總經理助理是不可替代的?!闭\則斯言。
6條管理原則
處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),總經理助理如何管理人力資源,特別是高素質人才?僅以一己之見,聊備一說。
1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。
2.三管三不管。事關大局的事,管;影響企業(yè)形象的事,管;有損企業(yè)利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與企業(yè)無關的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。
3.遠大的目標。企業(yè)小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優(yōu)化資源配制。量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優(yōu)化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6.容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量,度量大小與人才效益幾成正比;愛才,除愛其能產生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟其揚長避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來才能產生爆發(fā)力;攻心,古人云“三十六計,攻心為上”,讓人感到企業(yè)既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。
5個角色扮演
要讓進來的人才留得住,總經理助理需同時扮演好如下角色:
1.激勵者。充分利用期權(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導企業(yè)員工的個人行為,通過企業(yè)目標和員工個人需要來調動員工積極性;給績優(yōu)員中提薪,給不可替代人才高薪、高職等。
2.溝通者。企業(yè)內部各個部門及員工乃之企業(yè)外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯系,構造良好的人際關系網絡;主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導不滿,提高滿意度,降低離職率等,把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭企業(yè)保持頻繁接觸,及時為企業(yè)挖掘,聘請急需人才。
3.人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖,以期協調雙方意見達成一致,避免內耗,增強企業(yè)合力。
4.人力資源規(guī)劃者。根據外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內部環(huán)境恰當地預見未來發(fā)展趨勢,預測企業(yè)人才需求數量、類型及供給,設計企業(yè)的人力資源規(guī)劃,為招聘、培訓制定計劃,確保人員配備適當。
5.培訓者。即使招聘的是高度合格的39;員工,也需要培訓才能完全勝任企業(yè)分配的工作,人才管理者,須根據企業(yè)的實際需要,制定培訓目標、設計培訓方案,如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。
遠離幾個“誤區(qū)”:
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”,忘記了自己不光是上司,而且還是下屬,還是同事。一味強化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經理助理在企業(yè)里是“一人之下,萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞“一言堂”,什么都是自己說了算,不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者,但很多總經理助理并不能兼任管理者和領導者,往往做好了這個忽略了那個。
主任助理的工作職責篇8
1、負責所屬班組員工的工作安排和調配;
2、督促落實所屬班組員工崗位職責執(zhí)行情況;
3、負責所屬區(qū)域質量、員工個人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務質量綜合檢查;
4、安排處理客人提出的各種服務要求及普通投訴,確保優(yōu)質服務;
5、負責監(jiān)督和確保各種財產、設施、設備,掌握物品的`領用及消耗,在保證服務質量的前提下,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,降低成本,確保經濟指標;
6、定期提出設施、設備維修、保養(yǎng),用品添置更新計劃;
7、負責經營部員工業(yè)務技能培訓和考核工作;
8、配合部門做好VIP接待工作;
9、平級之間加強溝通、配合,將工作做好。
主任助理的工作職責篇9
崗位職責:
(1)負責協助主任對每日、每周、每月銷售任務的完成情況進行跟蹤、督促。
(2)負責協助主任執(zhí)行公司的各項銷售政策、活動。
(3)負責根據本區(qū)域客流量、人員上崗等實際情況,有效的協助主任調配本區(qū)域人員進行站崗、補崗。隨時掌握賣場情況,監(jiān)督、指導賣場銷售。
(4)負責樣機的性能、使用情況的定期檢查以及配件、包裝的保管執(zhí)行結果的檢查。
(5)負責協助主任對本品類組贈品的.管理。
(6)負責協助主任進行庫存管理,及時補充門店自提商品的合理庫存。
(7)負責全程跟進本品類組的售后服務工作。
任職要求:
(1)大專以上學歷,有大型商超、家電銷售工作經歷或一定管理經驗者優(yōu)先考慮;
(2)20__屆統(tǒng)招??啤⒈究茖W歷畢業(yè)生,喜歡銷售工作,溝通表達良好,有管理潛質。
主任助理的工作職責篇10
一、協助主任實施、落實學校教務部門及學院下達的與教學相關的任務。
二、協助主任制定本部的教學計劃和教學大綱;協助實施本部的教學計劃,協助主任落實和審定任課教師的教學進度及授課計劃。
三、協助主任安排大學英語教學任務,負責排課,確定任課教師等。
四、協助主任完善課程設置,加強課程建設,協助本部精品課程的建設。
五、協助主任做好本部新入職教師及新任課教師的教學培訓。
六、具體安排教學比賽、教育科研、集體備課、集體出卷、教研會議等與教學相關的活動;協助組織本部教師相互聽課,舉行觀摩教學,促進教師教學水平的提高。
七、負責本部各類教學活動的宣傳報道工作。
八、協助主任組織各門課程的考試,督促檢查考試情況,幫助各教研室做好考試質量分析;負責組織考試的命題、審題以及閱卷工作。
九、協助主任加強教學管理與教學基本文件建設,保證教學檔案制作規(guī)范、齊全。
十、協助主任開展本部教學檢查、質量監(jiān)控等工作;督促檢查各教研室的工作計劃執(zhí)行情況,抓好各個教學環(huán)節(jié),確保教學任務完成。
十一、協助主任收集管理任課教師的`教案及課件。
十二、準備各種教學所需的材料,如考級教輔材料、講義、各級考試試卷等。
十三、組織各類相關比賽,安排學習指導講座及與學習相關的活動。
十四、參加本部工作會議,及時反饋教學信息,改進教學工作。
十五、完成學院交辦的其他工作。
主任助理的工作職責篇11
崗位職責:
業(yè)務部分
1、協助部門主任制定公司年度招生工作計劃及校區(qū)長期目標規(guī)劃并確保培訓任務和各項指標的實施、落實;
2、研究區(qū)域市場動態(tài)、行業(yè)和政策變化趨勢;
3、做好部門管理工作,監(jiān)督廣告宣傳、投放以及營銷活動的`效果評估;
4、完成個人招生目標;
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