環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)方案第一章施工技術(shù)方案 7 71.1.1.項目基本情況 71.1.2.編制依據(jù) 71.1.3.編制原則 81.1.4.技術(shù)準(zhǔn)備 81.1.5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 91.2.施工技術(shù)方案 1.2.1.基面要求 1.2.2.基面處理 1.2.3.環(huán)氧自流平施工 1.2.4.施工注意事項 1.3.成品保護(hù)方案 1.3.1.施工過程的管理措施 1.3.2.對作業(yè)人員的管理 1.3.3.對材料管理 1.3.4.許可制度 1.4.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理 1.4.1.衛(wèi)生保潔管理制度 1.4.2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理措施 1.5.揚(yáng)塵污染治理方案 21.5.1.施工期間揚(yáng)塵管理制度及辦法 1.5.2.工作實施要求 1.6.緊急情況處理措施、預(yù)案 1.6.1.安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 1.6.2.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案 1.6.3.發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案 1.6.4.發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 1.7.疫情防控期間防護(hù)措施 1.7.1.成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 1.7.2.工作原則 1.7.3.工作要求 1.7.4.宣傳教育 1.7.5.主要工作流程 1.7.6.疫情防控工作方案 361.7.7.日常預(yù)防 1.7.8.消毒方法 1.7.9.后勤保障 1.7.10.啟動疫情防控期間應(yīng)急防控措施 1.7.11.發(fā)現(xiàn)病例時的應(yīng)急響應(yīng)措施 1.7.12.加強(qiáng)宣傳教育工作 1.7.13.責(zé)任與問責(zé) 1.8.1.擬投入的主要施工設(shè)備表 1.8.2.擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表 31.8.3.勞動力計劃表 1.8.4.計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 1.8.5.主要材料品牌表 第二章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃 2.1.主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃 2.1.1.主要施工機(jī)械、設(shè)備選擇原則 2.1.2.保證機(jī)械設(shè)備投入的措施 2.1.3.機(jī)械設(shè)備管理 2.2.擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備情況 2.2.1.工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況 2.2.2.施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 662.2.3.施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 第三章項目管子班子配備情況表、建造師(項目經(jīng)理)簡歷表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 3.1.項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工 3.1.1.管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.1.2.項目經(jīng)理職責(zé) 3.1.3.技術(shù)負(fù)責(zé)人 3.1.4.資料員 3.1.5.勞務(wù)員 3.1.6.材料員 3.1.7.安全員 3.1.8.質(zhì)量員 43.1.9.施工員 3.1.10.各工種班組 3.2.勞動力安排計劃 3.2.1.勞動力管理措施 3.2.2.提高勞動生產(chǎn)率措施 第四章重要節(jié)點、施工難點部位的施工方案和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段 4.1.重要節(jié)點、施工難點部位的施工方案 4.1.1.控制程序圖 4.1.2.工程施工關(guān)鍵點 4.1.3.環(huán)氧地坪面層施工注意事項 4.1.4.雨季施工措施 4.1.5.高溫氣候條件下施工措施 4.1.6.搶工措施 4.1.7.夜間施工措施 4.2.質(zhì)量控制 4.2.1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序 4.2.2.施工工序質(zhì)量控制要求 4.2.3.設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化 4.2.4.施工隊伍選擇 4.2.5.實行“質(zhì)量一票否決權(quán)” 954.2.6.建立崗位責(zé)任制 4.2.7.工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制 4.2.8.在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn) 54.3.根據(jù)現(xiàn)場清單，提出問題并提供合理化建議..984.3.1.后期使用過程中的地面起砂問題及建議984.3.2.施工過程中可能遇到的問題及建議……99第五章質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及相應(yīng)措施 5.1.質(zhì)量保證體系 5.1.1.質(zhì)量目標(biāo) 5.1.2.創(chuàng)優(yōu)方針 5.1.3.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施 5.2.質(zhì)量要素的控制 5.2.1.勞動力的保證 5.2.2.施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證 5.2.3.材料的優(yōu)質(zhì)保證 5.3.質(zhì)量保證措施 5.3.1.試驗和檢測方法 5.3.2.技術(shù)措施保證 5.3.3.質(zhì)量管理措施 5.3.4.工程交付使用后保修服務(wù)的承諾 第六章安全文明生產(chǎn)施工的目標(biāo)及保證體系措施 6.1.確保文明施工的技術(shù)組織措施 6.1.1.文明施工的意義 6.1.2.文明施工的措施 6.1.3.工程安全文明施工管理概述 6.2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6.2.1.工程安全施工保證體系 66.2.2.安全體系文件 6.2.3.安全管理職責(zé)分配 6.2.4.安全施工章程 6.2.5.安全施工措施 第七章工期保證及維修服務(wù)的及時性 7.1.工期保證 7.1.1.施工總工期承諾 7.1.2.組織保證措施 7.1.3.技術(shù)保證措施 7.1.4.資金保證措施 7.1.5.材料保證措施 7.1.6.勞動力保證措施 7.1.7.機(jī)械設(shè)備保證措施 7.1.8.制度保證措施 7.2.維修服務(wù)的及時性(售后服務(wù)及保修承諾).1427.2.1.二十四小時服務(wù)方案 7.2.2.建立售后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組 7第一章施工技術(shù)方案預(yù)算金額(元):1500000.00最高限價(元):1500000.00標(biāo)項一預(yù)算金額(元):1500000.00工期：40日歷天。本項目(否)接受聯(lián)合體投標(biāo)。83、為確定低成本、高質(zhì)量、快工期的施工可行性和經(jīng)5、從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術(shù)6、我公司在接開工通知后兩日內(nèi)，組織好項目施工管92、所用原材料應(yīng)具有出廠合格證及檢驗資料，并抽樣檢查，抽樣率不少于3%。3、制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好防火、防毒工4、制定文明施工措施，堅持綠色環(huán)保施工，確保環(huán)境5、結(jié)合甲方安排，準(zhǔn)備針對本工程的開工報告，辦理6、準(zhǔn)備齊全施工記錄、自檢記錄、施工日記、驗收表2、對施工所用交通工具、施工機(jī)具、物資、材料、工3、必須做好防潮、防雨、風(fēng)、火及易燃易爆物品的應(yīng)4、安裝專用消防水管道及消防設(shè)施，備好必要的消防5、設(shè)生活管理、材料管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工等專基層打磨處理→滾涂環(huán)氧底漆→刮環(huán)氧砂漿找平→刮環(huán)→氧膩子中層→滾涂環(huán)氧面漆。(1)土建底層基礎(chǔ)需做防水層，基面要求含水率低于8%空氣相對濕度低于80%;(2)混凝土強(qiáng)度標(biāo)號在C25以上，地坪不起砂、無空鼓，地面平整度在2米直尺落差不大于3毫米，抗壓強(qiáng)度大于20MPa;(3)整體層表面無雜物(無水泥漿、建筑垃圾、油污、臘水等);(4)施工溫度在0℃~40℃,以10℃~25℃為佳；(5)現(xiàn)場施工時應(yīng)避免與其他單位交叉作業(yè)，防止對體研磨打磨(采用單碟研磨機(jī)、單盤地面打磨機(jī)及手動打磨機(jī)進(jìn)行打磨),除去混凝土澆筑成型后形成的表面浮漿層，(1)基面打磨：(2)底涂施工：①做好基面處理后，用吸塵器把地面的殘渣、粉塵采③刮涂滲透環(huán)氧底漆，增強(qiáng)水泥基面硬度及封閉水泥(3)中涂施工：①依照產(chǎn)品說明書設(shè)計比例將材料充分混合攪拌均④)刮涂環(huán)氧膩子層，增強(qiáng)涂料飽滿度及平整度；(4)面涂施工：③環(huán)氧樹脂地坪漆厚度1mm。(5)環(huán)氧地坪的驗收標(biāo)準(zhǔn)：①環(huán)境溫度為25℃時，施工后2~3天應(yīng)達(dá)到實干，即硬度達(dá)到完成固化的80%左右；③氣泡：無氣泡，環(huán)氧樹脂地坪漆允許1個小氣泡/10(1)施工時場內(nèi)溫度宜在10℃~30℃,濕度在80%以(3)施工后養(yǎng)護(hù)天數(shù)為3~7天。1、地坪打磨施工過程中，總包單位負(fù)責(zé)施工作業(yè)區(qū)域2、所有分包單位及班組人員，未征得總包單位負(fù)責(zé)人3、在征得總包單位負(fù)責(zé)人同意后，車輛通行、材料運對其分包單位罰款10000.00元處理，對地坪造成破壞的，1、所有分包單位及班組人員必須接受總包單位關(guān)于地3、分包單位或班組在每天作業(yè)前，必須開施工作業(yè)許4、施工作業(yè)人員在施工作業(yè)過程中，有違章作業(yè)導(dǎo)致地坪受損或施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)后擅自進(jìn)入管理區(qū)域一律罰款1000.00元/次。1、對運進(jìn)現(xiàn)場的材料，不可直接堆放于地坪上，地坪2、容易對地坪造成破壞的材料，地面上必須加鋪一層3、所有分包單位及班組運進(jìn)現(xiàn)場的材料必須在當(dāng)天使1、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的升降車，小推車等車輛，必須每2、對于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等材料施工時，必須做好針對性保3、分包單位動火作業(yè)時，除對地坪做好保護(hù)外，還應(yīng)4、活動腳手架，必須使用橡膠、塑料輪或者用棉布包6、分包單位及班組，每天下班前必須將自己的施工作1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理2、健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度、檢查制度環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度；我單位將按照競爭性磋商文件和綠色施工指南兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠2、環(huán)境保護(hù)措施(1)大氣污染控制措施1)施工場地：現(xiàn)場臨時便道和加工場地硬化，設(shè)專人2)現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)(2)固體廢棄物控制措施1)建筑垃圾的控制采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回2)生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾3)辦公垃圾的控制(3)噪聲污染控制措施1)設(shè)立加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2)使用合格的電錘，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)3)使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。4)嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。(4)光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具(5)室內(nèi)環(huán)境污染控制措施(6)化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1)廢棄物管理2)廢棄物存放雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”3)廢棄物排放1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚(yáng)塵污染控制放2、落實好“三個一”制度。有一個專門揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)3、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作4、揚(yáng)塵污染控制工作納入日?；芾?，成立揚(yáng)塵整治5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢，將揚(yáng)塵治理工作作為安6、突出重點，對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中不準(zhǔn)、六必須”及(不準(zhǔn)車輛帶泥出門、不準(zhǔn)運渣車冒頂裝清掃施工現(xiàn)場)。7、加強(qiáng)執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚(yáng)塵控制工作納入日進(jìn)行整改(定人、定時、定措施、限期限),對整個不及時、8、落實檢查考核制度。項嚴(yán)格按施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必要移動的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場實物易燃易爆物品造成險情或發(fā)生險情及現(xiàn)場易燃易爆物截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治必要時可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線?？上扔酶稍锏哪景迦M(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點8～10米的電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。采用金屬或其他絕緣性能差的物體(如潮濕木棒、布帶等)在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干來或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點8～10米的電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救?？趯?鼻)人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。疫情(以下簡稱“疫情”)防控工作部署，指導(dǎo)項目項目全病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，項目負(fù)責(zé)人任組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作機(jī)構(gòu)，分別為：綜合工作組、醫(yī)(一)綜合工作組(二)醫(yī)療服務(wù)組(三)信息輿論組負(fù)責(zé)疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作，利用媒體做好疫情的信息發(fā)布和防控知識宣傳教育。(四)后勤保障組負(fù)責(zé)有關(guān)疫情防控物資的采購、儲備，特別是消毒、隔離防護(hù)、救治藥品等物資的應(yīng)急保障；對項目施工的各個區(qū)域進(jìn)行定期消毒；落實機(jī)關(guān)并指導(dǎo)調(diào)配疫情防控專用車輛。(五)生產(chǎn)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)疫情傳播期間項目施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，加強(qiáng)對項目項目部疫情的監(jiān)控和信息匯總。其他部門根據(jù)疫情防控工作需要，隨時納入。公司部門要成立由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，明確工作內(nèi)容及職責(zé)分工。1.7.2.工作原則一、堅持預(yù)防為主加大防范疫情宣傳普及，提高員工自我防護(hù)意識。加強(qiáng)對辦公場所和項目部的管控，阻止疫情傳播。二、堅持屬地管理疫情防控實行條塊結(jié)合、以塊為主，自覺接受所在地政府和疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。三、建立快速反應(yīng)機(jī)制項目部要建立預(yù)警和處置快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)疫情時，項目部全體管理人員和勞務(wù)人員要高度重視疫情防控三、全員參與，群防群治動員項目部全體人員積極主動配合建設(shè)單位和項目所要指定專人負(fù)責(zé)收集本單位員工發(fā)生新型冠狀病毒肺即電話報告公司辦公室，隨后2小時內(nèi)上報詳細(xì)書面情況，無情況的也必須于每日17:00前向公司辦公室零報告。疫情(一)病例發(fā)現(xiàn)：員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時到當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī)，向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的(二)病例報告：上述人員被醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)為新型冠狀向當(dāng)?shù)乜h(區(qū))級疾控機(jī)構(gòu)報告，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡，縣(區(qū))級疾控機(jī)構(gòu)在接到報告后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)(三)醫(yī)療救治：協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時將確認(rèn)病人送新型(四)追蹤管理：由縣(區(qū))級衛(wèi)生健康行政部門組織、行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期為與病例末次接觸后14天。一、施工現(xiàn)場人員管理1、嚴(yán)格落實有關(guān)規(guī)定，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行實名制登2、項目部全體管理人員和勞務(wù)人員通過手機(jī)定位查詢確認(rèn)在當(dāng)?shù)貢r間，填寫個人健康信息，實名制登記錄入公司人員管理臺賬。沒有健康信息的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、配備專職衛(wèi)生員。專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員監(jiān)測體溫、通風(fēng)消毒、按照進(jìn)場人員人數(shù)配備齊全防疫物品(體溫表、體溫檢測儀、醫(yī)用口罩、鞋套、手套、消毒液等)發(fā)放并監(jiān)督使用個人防護(hù)用品、宣傳教育等。督促落實各項防控措施，配備體溫檢測貨物和防疫防護(hù)用品，建立人員健康臺賬，對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行每天不少于兩次的體溫檢測，并做好記錄；督促從業(yè)人員作業(yè)過程中佩戴口罩，做好個人防護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀人員，立即報告并協(xié)助其到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，并將相關(guān)情況報送屬地社區(qū)(村)和區(qū)住建委。4、新進(jìn)場勞務(wù)人員必須實施14日的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測體溫和身體狀況，并做好記錄。5、進(jìn)出現(xiàn)場人員必須佩戴防護(hù)口罩、鞋套、手套，并進(jìn)行全身酒精噴灑消毒。6、各自勞動崗位必須相隔1米以上，人與人接觸必須佩戴口罩、手套。嚴(yán)格控制工作時間，防止過度疲勞引起身體抵抗力下降。7、統(tǒng)一安排項目部人員及勞務(wù)人員上下班專用客車接1、施工現(xiàn)場暫時無法使用需要的出入口，應(yīng)及時關(guān)閉2、施工現(xiàn)場圍擋必須嚴(yán)密牢固，出入口使用期間，必4、庫房和衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時清掃，每天定時消毒2次并做好記錄。同時要保持室內(nèi)環(huán)境清潔，每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。5、消毒方法采用配置濃度為500mg/L含氯消毒液，配加入99份水，擦拭或噴灑消毒，消毒順序由內(nèi)向外。1、選擇合法經(jīng)營的餐飲配送單位訂送餐，核實相關(guān)證2、就餐環(huán)境保持空氣流通，以清潔為主，預(yù)防性消毒3、餐后廢棄物應(yīng)存放在封閉式容器中，由專人集中統(tǒng)1、一次性防護(hù)用品必須由專人集中統(tǒng)一無害化處理；4、建筑垃圾不得過長時間堆放在作業(yè)區(qū)的樓板上，堆放高度不超過1米，建筑垃圾必須及時裝袋，并及時運走，實行“日報告”制度，項目部每日上午十時向社區(qū)(村)區(qū)住建委報送現(xiàn)場疫情防控工作情況和人員情況(包括項目總?cè)藬?shù)、勞務(wù)人員花名冊、前一日新進(jìn)場人員花名冊等)。(六)防疫培訓(xùn)制度項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織人員日常的防1、利用宣傳欄、公告欄、微信群等開展多種形式的疫2、將新型冠狀病毒肺炎疫情防疫教育納入人員入場和3、指導(dǎo)現(xiàn)場全體人員注意個人衛(wèi)生，保持勤洗手、多4、要求現(xiàn)場全體人員應(yīng)正確佩戴防護(hù)口罩，為避免產(chǎn)5、正確使用和儲存消毒液、消毒設(shè)備、酒精等防疫物(1)項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照規(guī)定，建立與社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，有關(guān)情況由現(xiàn)場專職衛(wèi)生員第一時間向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康(2)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)工地人員出現(xiàn)發(fā)熱、的定點醫(yī)院就醫(yī)，并向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門報告，配合社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行(3)經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)為疑似病例或確診后，應(yīng)立即中(4)一旦發(fā)生疫情，項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)(5)積極做好隔離人員的心理疏導(dǎo)工作，排除恐慌心(6)項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市委市場、生活區(qū)和辦公區(qū)的管理還須滿足其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要衛(wèi)生間洗手。若體溫超過37.3℃,停止工作，并回家觀察休保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米窗通風(fēng)1次。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。茶具用品餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以車輛內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門況，且體溫在37.3°以下，方可入樓公干。座機(jī)電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L～500mg/L)擦拭，作用30min,再用清水擦凈?？墒褂煤认緞?有效氯濃度250mg/L～500mg/L)用拖布濕式拖拭，作用30min,再用清水洗凈。1、84消毒液(有效氯含量5%):按消毒液：水為1:1002、消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.8升水；3、含氯泡騰片(有效氯含量480mg/片-580mg/片):1片溶于1升水。1、嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣舐男械募墑e響應(yīng)；密切關(guān)注2、員工食堂提供餐盒，分批進(jìn)餐，避免集中就餐，進(jìn)3、在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等地設(shè)置流水洗手池，放4、建立定時消毒制度，節(jié)假上班前要對辦公區(qū)域內(nèi)外5、建立體溫監(jiān)測制度，要購置體溫監(jiān)測設(shè)備，對進(jìn)入辦公區(qū)域的人員逐個進(jìn)行體溫監(jiān)測，對體溫超過正常者勸6、辦公區(qū)域、施工工地等地點或場所發(fā)現(xiàn)1例輸入性病例或原發(fā)病例引起3例以上續(xù)發(fā)病例時，立即采取封閉隔7、對與確認(rèn)病例的密切接觸者，要進(jìn)行14天的醫(yī)學(xué)隔1.7.11.發(fā)現(xiàn)病例(包括疑似)時的應(yīng)急響應(yīng)措施員工出現(xiàn)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急時，應(yīng)如實詳細(xì)講述患病情況和就醫(yī)過程，尤其是應(yīng)告知醫(yī)生近期的宜賓旅行和居住史、肺炎患者或疑似患者的接觸史、動物接觸史等。按照醫(yī)囑進(jìn)行相關(guān)檢查。一旦被確認(rèn)為新型冠狀病毒病人或疑似病人，要按照當(dāng)?shù)卣囊筠D(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。密切接觸者應(yīng)時刻保持呼吸道衛(wèi)生和進(jìn)行雙手清潔。在路上和醫(yī)院站著或坐著時，盡可能遠(yuǎn)離其他人(至少1米),并根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察隔離。上述人員或家屬或同事應(yīng)立即通過電話、微信等方式，將上述情況報告給本單位主要負(fù)責(zé)人，并指定專人立即向公二、工作期間發(fā)現(xiàn)病例時員工工作期間出現(xiàn)上述情況時，應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，由單位安排車輛送患病員工到當(dāng)?shù)責(zé)岚l(fā)門診就醫(yī)，被確認(rèn)為新型冠狀病毒病人或疑似病人，要按照當(dāng)?shù)卣囊筠D(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。密切接觸者應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察隔離。所用車輛要立即進(jìn)行消毒。所在單位應(yīng)立即將上述情況報告公司辦公室。(三)工作單位之外渠道反饋的病例時當(dāng)有關(guān)政府部門或其他單位向員工所在單位反映或從其他渠道發(fā)現(xiàn)，本單位有人感染新型冠狀病毒時，所在單位應(yīng)立即指定專人落實情況和有關(guān)信息，如屬新型冠狀病毒病序號設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注打磨機(jī)滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無角磨機(jī)滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無電子秤滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無攪拌器滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無平刀滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無滾筒滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無鏝刀滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無自行式下圖噴涂車滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無水線車滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無地面研磨機(jī)滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無工業(yè)吸塵器滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無電動攪拌機(jī)滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無小型研滿足中良好施工現(xiàn)無磨機(jī)配套吸塵器需求國場載重汽車滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無液壓傳動熱熔釜滿足需求中國良好施工現(xiàn)場無序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注含水率測定儀滿足項目需求滿足需求中國3檢驗測試無回彈儀滿足需求中國5檢驗測試無拉拔試驗儀滿足需求中國2檢驗測試無求鍥型塞尺滿足需求中國6檢驗測試無測濕儀滿足項目需求滿足需求中國2檢驗測試無單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況打吸清理環(huán)氧底涂環(huán)氧中涂環(huán)氧面涂耐磨罩光垃圾清運技工046640普工644444涂料工08880司機(jī)(22224序號施工周期(40天)2468[程序號名稱品牌品質(zhì)性能檔次備注無溶劑聚氨酯中涂鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑聚氨酯面漆鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑聚氨酯底漆鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告清味純境無溶劑橘紋面涂鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑環(huán)氧底涂鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑環(huán)氧面漆鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑環(huán)氧中涂鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告無溶劑環(huán)氧自流平面漆鎧固滿足本項目使用要求良好高檔后附檢驗報告第二章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃1.1、各種樁基施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程1.2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置1.5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和1.6、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變1.7、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度1.8、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次1.9、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)以下因素：2.1、編制合理的機(jī)械設(shè)備投入計劃，在時間、數(shù)量、施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，2.2、根據(jù)投入計劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備2.3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完2.4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)(1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢驗1)、會同項目設(shè)備負(fù)責(zé)人先組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢2)、檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，3)、項目設(shè)備負(fù)責(zé)人組織人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，(2)設(shè)備驗收1)、設(shè)備安裝完畢后，有由項目、安裝單位進(jìn)行驗收，2)、設(shè)備驗收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，有項目設(shè)(1)機(jī)械設(shè)備臺賬機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合(2)"三定"制度由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實機(jī)械(3)安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實施操作前，(4)定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保(1)機(jī)械設(shè)備的使用管理由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(2)在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉(3)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操(4)經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要(5)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電(6)不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或(1)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(2)機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備負(fù)責(zé)人督促設(shè)備供應(yīng)商的(3)由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時，設(shè)備負(fù)責(zé)人(1)人機(jī)固定，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械(2)實行操作制度，專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過培(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)要求，(1)機(jī)械專門操作人員應(yīng)定期和不定期對機(jī)械進(jìn)行保(2)機(jī)械在運轉(zhuǎn)過程中要保持機(jī)械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)(3)機(jī)械在運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，必須立即第三章項目管子班子配備情況表、建造師(項目經(jīng)理)簡人各工種班各工種班各工種班各工種班各工種班各工種班項目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行1)項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)2)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部3)深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)4)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負(fù)責(zé)設(shè)計部和質(zhì)量安5)對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有6)負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，7)開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員8)負(fù)責(zé)施工項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。9)了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量10)做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計11)負(fù)責(zé)與單項專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。12)建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實、13)做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工14)負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的(10)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育，督促施工隊(13)檢查進(jìn)度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材(1)正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、(2)下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核(3)負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬，(4)對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項(5)收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好(1)參與制定計勞務(wù)管理計劃。(2)參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登記備案；參(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費的結(jié)(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工(10)參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。(1)根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資(2)負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗證、送檢，及時收(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；(4)對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，(5)認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位記錄，做到帳、(6)妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填(7)督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，(8)對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，(1)協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，(2)深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”,抓好的安(3)參加公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提(4)對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育，(5)做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(6)負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)(2)負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的(3)對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)(4)協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識；(5)協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(6)對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量(7)參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好(8)參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。3.1.9.施工員(1)協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質(zhì)量(2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實(3)參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落(4)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組(5)負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(6)組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審(7)負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；(8)編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃；(9)參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。(1)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成；(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中(4)根據(jù)施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)和平面布置圖臨(5)對操作工人進(jìn)行分部、項目工程技術(shù)交底，包括(6)嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對幾何尺寸(7)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(8)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格(9)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做在項目部成立時，向全體職工講解本工程工期的緊迫對節(jié)假日堅持在工作崗位的職工，公司黨委、工會組織將對他們進(jìn)行家訪，幫助他們解決困難，渡過難關(guān)。讓全體家屬問問職工，張貼標(biāo)語，制造節(jié)日生產(chǎn)氣氛。項目部在節(jié)假日，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對堅持工作的同志發(fā)放節(jié)假日工資，對承包隊實行優(yōu)惠價格，并且改善職工生活，使全體職工如同在家過節(jié)。三、建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工進(jìn)度提高上做出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎。四、加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度，確保勞動效率。五、項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，對于人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒處理，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴(yán)重缺失。六、根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進(jìn)行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。七、通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進(jìn)場前，必須做好樹丑產(chǎn)品第四章重要節(jié)點、施工難點部位的施工方案和相應(yīng)的質(zhì)量樹丑產(chǎn)品不合格著重開展以下2方面的工作：2.2材料的訂貨種類大；交叉作業(yè)和工藝交口問題突們首先要做到的是施工安全交底會和施工人員進(jìn)場的安全(1)環(huán)保施工、控制污染(2)控制揚(yáng)塵污染、油漆氣味控制具體措施如下1)垃圾、渣土要及時清運；2)施工上方要覆蓋；3)工地出口要設(shè)置沖洗清潔車輛等運輸工具的設(shè)施；4)運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈；5)可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋6)嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理和市政管線7)工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵，條件8)油漆材料，選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國9)油漆材料存放在現(xiàn)場以外，并設(shè)專人值班看管。(3)現(xiàn)場安全保證方面：1)除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。公司2)首先挑選有同類施工經(jīng)驗，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工3)入場前統(tǒng)一進(jìn)行入場教育。4)統(tǒng)一配置服裝(胸卡)、安全帽并定期清洗服裝，5)提供入場人員檔案及“施工人員進(jìn)出場變化表”給6)每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)離開施工區(qū)域，中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現(xiàn)7)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)(4)材料環(huán)保指標(biāo)的控制1)選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。2)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場復(fù)測制度，超標(biāo)材料一律退回。3)施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監(jiān)控施工4)施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的進(jìn)行檢測確保達(dá)我們在材料采購方面要做到分類分子目的把材料計劃主要看整體的協(xié)調(diào)的力度到位有無太大問題。質(zhì)量監(jiān)控方安全和人身意外保險，通過嚴(yán)格的管理措施和人性化的服組份滿涂一遍；24小時后方可上人，72小時后方可重壓(以25℃為準(zhǔn)，低溫開放時間需適度延長)。程順利有序的進(jìn)行。為此，項目部將做好以下工作：1、指定專人收集氣象信息，及時了解天氣變化，施工2、雨季到來之前，要檢查整個工地的排水系統(tǒng)，檢查3、進(jìn)入雨季期，倉庫加強(qiáng)防備，地坪要高出該地區(qū)積水線50cm。4、雨季時基槽內(nèi)不得停放機(jī)械、電焊機(jī)等電器設(shè)備，5、降雨量較大時，禁止?jié)补嗷炷?。降雨量較少時澆6、雨季施工時各工種操作人員均需穿防滑膠鞋，在施1、對員工進(jìn)行預(yù)防避暑知識培訓(xùn)，提高員工的自我保2、應(yīng)根據(jù)實際天氣情況及時調(diào)整工作時間，盡量避開3、保證現(xiàn)場職工的茶水、清涼飲料的供應(yīng)，及時發(fā)放4、地坪可選用水化熱較低的水泥，如礦渣水泥、火山5、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時內(nèi)保全天24小時施工。6.4夜間施工管理措施(1)項目技術(shù)部作為夜間施工的龍頭，必須建立快速(2)制定夜間施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行專業(yè)分解、及時(3)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對夜間施工所設(shè)計(4)精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化夜間施工方案，科學(xué)組織(5)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技(6)做好夜間施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工(7)加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每(8)控制夜間施工時間，制定夜間施工控制計劃，并進(jìn)行分解和落實到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊伍，實行勞動競(1)配備足夠光源，我們準(zhǔn)備在煤臺塔吊上分別安置(2)施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制，設(shè)置專(3)每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱，并裝設(shè)漏電保(4)安全、質(zhì)量員必須共同參與保證安全與質(zhì)量兩不(5)調(diào)派精干的電工值班，隨時檢修供電線路。(6)夜間施工人員不打疲勞戰(zhàn)，人困馬乏精力容易分(7)嚴(yán)格控制夜間噪音在55分貝內(nèi)，夜間施工噪音(8)盡量投入更多人員，使工程利用白天時間有計劃、(9)要加強(qiáng)對施工人員的教育，夜間施工不要出現(xiàn)大(10)盡量選用低噪音環(huán)?；炷琳駝影艉陀邢暯翟?11)現(xiàn)場搬運材料、模板、腳手架的拆除等，針對材(12)電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油：電鉆、(13)施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛。(15)探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進(jìn)行4.2.5.實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”對可能存在的難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制并進(jìn)行工序診須現(xiàn)場工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工隊的前一段工序的其影響下一步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交接制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收合格后才能移交給下一道工序。完善質(zhì)量獎懲制度。環(huán)氧地坪在后期的使用中十分常見的首要問題在于地面起砂對于地面平整度和光滑度以及相關(guān)的質(zhì)量安全與美環(huán)氧刮地面及修補(bǔ)坑洞處。這樣能保證地面的結(jié)合力從而不脫的硬度低生大量的氣泡，在固化過程中氣泡不斷逸出，在涂膜中留下痕跡處理方法：在涂料中加入消泡劑，或者在涂料尚處于流動狀態(tài)時用針刺輥筒滾涂有氣泡的涂膜凹陷：涂膜出現(xiàn)圓形凹陷產(chǎn)生原因：涂料表面的張力不均一，局部呈現(xiàn)規(guī)則性的不均勻。夏季施工人員留下的汗珠滴在未固化的涂膜上往往會造成凹陷處理方法：更換性能合格的涂料；施工時防止汗珠接觸未固化的涂料。第五章質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及相應(yīng)措施單位貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組單位貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組施工負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量工程師材料管理質(zhì)量管理施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)3、進(jìn)行質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立4、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活(2)安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59-88,JGJ46-88,定期的質(zhì)量專題分析會制度(預(yù)防、糾正)。堅持樹立樣板2、針對施工特點和工程實際，采用新設(shè)備、新材料、3、編制實施性的施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，重點工程(2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗，合格后，提前8(4)對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)(5)只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的報告得到認(rèn)1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，明確體系2、施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，3、做好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌6、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)(2)所有進(jìn)場物資必須隨材料進(jìn)場向項目部提供合格的嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢，互檢和專職檢查。班專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施6、樣板引路制度質(zhì)量評定程序是為了解決多工種同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實際情料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳過程中的行文，以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)(1)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項重要內(nèi)(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師(3)每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項重要的和主(5)除在施工現(xiàn)場加設(shè)標(biāo)語外，在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)寫醒目的警示，喚起來往人員注意。(6)對成品保護(hù)不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予(1)各專業(yè)班組對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。(2)分項、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。(3)進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理較好的，原材料、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)的，按雙方合同約定給予獎勵。(4)物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失的，按雙方合同約定給予處罰。(5)不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。5.3.4.工程交付使用后保修服務(wù)的承諾1、我方為業(yè)主提供每天24小時“隨傳隨應(yīng)”,開通24小時服務(wù)熱線，即在接到報修通知后在規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)2、在保修期內(nèi)由于設(shè)備材料本身質(zhì)量原因造成的任何3、在保修期內(nèi)發(fā)生故障而維修或更換的設(shè)備材料，其4、保修期結(jié)束后，我方將對整個系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修保補(bǔ)救措施、完成修理及恢復(fù)正常的時間和日期等報告給業(yè)5、在質(zhì)量保證期滿后，我方仍將為業(yè)主無償提供產(chǎn)品6、我方為業(yè)主提交一份所有投標(biāo)設(shè)備在免費保修期結(jié)7.1聽取用戶使用狀況和意見；7.3商討項目返修事宜；7.4填寫工程項目回訪單。8、簽訂維保合同后，我公司工程維護(hù)部將派專業(yè)技術(shù)并向貴方出具《報告書》。接到貴方故障報告后及時(24小時內(nèi))進(jìn)行維修。(1)按法律、法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)(2)在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，我(3)在保修期內(nèi)，提供使系統(tǒng)保持良好運作狀態(tài)的一(4)在保修期過后，我們?nèi)砸蝗缂韧还苁枪こ藤|(zhì)(5)保修及回訪制度的實施(5.1)推行《交驗工程服務(wù)承諾書》制度，實施《交驗工程服務(wù)承諾管理辦法》,設(shè)立工程質(zhì)量服務(wù)辦公室和熱(5.2)在工程竣工交付使用時，向建設(shè)單位遞交《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》,配發(fā)《建設(shè)工程保修通知書》。(5.3)按不同階段執(zhí)行回訪保修：1)在施工收尾階段，及時處理掃尾工程完善事宜，現(xiàn)2)工程竣工1