采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么課件

采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么2024/3/14采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么策略:是所有創(chuàng)意的來源SKII要告訴消費(fèi)者的是,用了它讓你的皮膚變的晶瑩惕透,沒有細(xì)紋,不怕你靠近看.輕鬆打==>不用每月交月租費(fèi)采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么策略的定義源自古希臘字Strategos,意指將軍用兵之術(shù)章氏大字典定義:計(jì)劃與引導(dǎo)大規(guī)模軍事行動(dòng)的科學(xué),換言之即運(yùn)用所擁有的資源力量,指揮軍隊(duì)去打敗敵軍或減輕敗績(jī)的科學(xué)及藝術(shù).采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么策略的定義古人稱之為,計(jì)謀.管子:一年之計(jì),莫如樹穀十年之計(jì),莫如樹木百年之計(jì),莫如樹人采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么生管系統(tǒng)七階層次作業(yè)架構(gòu)采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么集合系統(tǒng)主系統(tǒng)次系統(tǒng)支系統(tǒng)子系統(tǒng)微系統(tǒng)系統(tǒng)層次統(tǒng)籌系統(tǒng)

●策略執(zhí)行系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)

●目的●流程+表單引導(dǎo)系統(tǒng)引導(dǎo)系統(tǒng)

●目的●指導(dǎo)原則定位系統(tǒng)●策略

●目的●指導(dǎo)原則采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么方向時(shí)機(jī)程度採(cǎi)購(gòu)策略采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么採(cǎi)購(gòu)策略,因時(shí)制宜BusinessModel:BycustomerBytimeframe

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ByLifeCycle采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么AppleBusinessModelP52MLBschedule采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Themonthwith5wks/4wksThemonthw/5weeksThemonthw/4weeks采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Themonthw/5wks1.Mondayofwk1:

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Costanalysis&negotiationwithApple/Vendor4.Fridayofwk3:

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采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Themonthw/4wks1.Mondayofwk1:

BestcommoditypricebyAppleLarry2.Fridayofwk1:a.ComponentTempleteformaterialcostanalysisbyQ-runtoAppleb.PPVformatof2monthsagobyQ-runtoApple3.Wk2:Costanalysis&negotiationw/Apple/Vendor4.Fridayofwk2:TransformationcostbyQ-run5.Fridayofwk3:CostfinalizedfororderofthecomingmonthbyApple6.Mondayofwk4:Q-rungetfinalorderfromSABRemarks:a.LongtermschedulebyAppleMPS;b.Production/DeliveryschedulebySABMPSandPO采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么市場(chǎng)狀況采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么壽命週期成功導(dǎo)入EOL管理良好的管理采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么DirectAccountActive:65%Aclass:過手轉(zhuǎn)帳,不賺不賠良好供應(yīng)商關(guān)係采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么ContrastingSemiconductorBusinessModelsComplexity: Integrated ComponentProductLifeCycle: 6months-2years 10-30yearsTechnologicalAdvances: Rapid IncrementalUnitsSold: Thousandstomillions Billions AverageSellingPrice: $2-$500 $0.01-$10.00CapitalExpenditures: $1.0-$2.0billion $100-$200million tobuildeachfab tobuildeachfabMicroprocessorsMicrocontrollersSemiconductorComponents采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Top40SemiconductorSuppliersfor1999ONranksasthe10thlargestU.S.basedsemiconductorsupplierandthe25thlargestintheworld!RelativeSharePositionDataSource:Dataquest’sFinal1999WorldwideSemiconductorMarketShareReport采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么1999MarketPositionSource:VentureDevelopmentCorporation,WSTS,SIA,Bain&Company,ONSemiconductorinternaldata,SalomonSmithBarney $3.5BMarket #1TI/Unitrode #2 #3National #4LinearTech9.6%MktShare $1.3BMarket#1Lucent#2Vitesse#3PMCSierra#4AMCC#5

7.0%MktShare $12BMarket#1Toshiba#2Hitachi#3Rohm#47.4%MktShare$2.2BMarket #1TI #2Fairchild #3Philips #48.9%MktShareDiscreteAnalogPowerManagementLogicBroadband采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么LSVHCVCXLVXLCXHC/HCTAC/ACTMC4000LSAHCLVLVCALVCACLogicVendorRelationship采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么StandardLogicFamiliesCrossRef采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么CrossReferencebyPackage采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么策略採(cǎi)購(gòu)資料庫(kù)采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么品質(zhì)價(jià)格交期服務(wù)技術(shù)採(cǎi)購(gòu)三步驟詢價(jià)供應(yīng)商選擇議價(jià)供應(yīng)商評(píng)鑑原廠/代理商采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么DirectAccountPassive:90%Bclass:掌握資源,要求服務(wù)培養(yǎng)長(zhǎng)期合作供應(yīng)商采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)市場(chǎng)狀況調(diào)查原物料價(jià)格掌握成本結(jié)構(gòu)分析采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么市場(chǎng)狀況Q2/02Aug./01采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么MLCCeffectivecapacityinBpcs采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么R-chipeffectivecapacityinBpcs采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Miniaturization08050603040212060201>1206采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)就近採(cǎi)購(gòu)BetterserviceLowcostFreshness采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)長(zhǎng)交期物料管控=>最少兩供應(yīng)商=>申請(qǐng)?zhí)崆跋聠尾少?gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么TurnkeyMaterialShortageElevationProcessCustomerFoxconnSupplierRegionalSupplySystemProcurementTeamGlobalSupplySystemProcurementMGRVicePresidentPresidentBuyerProcurementMGRGroupDirectorAgentMGRMakerMGRA/CMGRForCustomerPresidentEngineeringAlternative采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)VMI(VendorManagementInventory)WDNFirmOrderPOP#訂購(gòu)量交期數(shù)量Forecast2W2W1M1MFoxconnwithoutliabilityOrderreleasebaseonL/T采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)料號(hào)系統(tǒng)整合有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格統(tǒng)購(gòu)資源共享集合所有專案培養(yǎng)長(zhǎng)期合作廠商采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Bclass:掌握資源,要求服務(wù)付款條件延長(zhǎng)OEM=左手進(jìn),右手出H.Hv.s.Compaq=>45daysv.s.Intel=>45daysv.s.Apple=>45daysH.H.v.s.Supplier=>30days=>45days=>60days=>90days采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么2ndSourceDevelopment對(duì)向:CPBG所有客戶SWOTStrengthWeakOpportunityThreat價(jià)格交期服務(wù)穩(wěn)定品質(zhì)低價(jià)電腦流行陷入低成本殺價(jià)的惡性循環(huán)?采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么2ndsourcedevelopment

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ComponentList2ndSourceVerification采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么Cclass:自制零件,分享利潤(rùn)

價(jià)格策略=>Contractpricedown6%需求=>CCBG駐廠市場(chǎng)/採(cǎi)購(gòu)/交管/倉(cāng)管同步併行要貨有貨,不要貨零庫(kù)存JIT管理,即取即用提高自制率采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么采購(gòu)策略報(bào)告-策略是什么