紡織有限公司獎(jiǎng)懲制度

紡織有限公司獎(jiǎng)懲制度文件編號(hào)××-2004-06-02版本號(hào)1．0類(lèi)別制度獎(jiǎng)懲制度本頁(yè)改0頁(yè)碼1/5失效日期1.目的：鼓舞全員奮發(fā)向上，提高任務(wù)績(jī)效；預(yù)防和糾正員工的違規(guī)盡職行為，保證順利達(dá)成消費(fèi)運(yùn)營(yíng)目的。2.范圍：適用于本公司員工的各項(xiàng)管理。3.職責(zé)：辦公室督導(dǎo)實(shí)施，全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。4.內(nèi)容：4.1獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別：地下表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功。4.2獎(jiǎng)勵(lì)金額〔每次〕：地下表?yè)P(yáng)10元、嘉獎(jiǎng)30元、小功60元、大功120元。4.3獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別：地下正告、行政正告、小過(guò)、大過(guò)。4.4獎(jiǎng)勵(lì)金額〔每次〕地下正告10元、行政正告30元、小過(guò)60元、大過(guò)120元。4.5三次地下表?yè)P(yáng)為嘉獎(jiǎng)一次，三次地下正告為行政正告一次，以此類(lèi)推，同年度功過(guò)可相互抵銷(xiāo)，一年內(nèi)三次大過(guò)開(kāi)除或解雇。4.6獎(jiǎng)懲提報(bào)順序：由部門(mén)〔單位〕主管提報(bào)，相關(guān)單位核實(shí)，人事主管審核，公司指導(dǎo)同意。4.7獎(jiǎng)懲文件經(jīng)同意后，一份進(jìn)入員工團(tuán)體人事檔案，二份用于公告欄張貼。張貼于公告欄的獎(jiǎng)懲文件一周后由辦公室收回。4.8獎(jiǎng)懲規(guī)范：4.8.1以下表現(xiàn)記地下表?yè)P(yáng)〔1—2次〕：臨時(shí)仔細(xì)落實(shí)〝5S〞各項(xiàng)要求，效果清楚者。具良好任務(wù)配合度，任務(wù)積極自動(dòng)，英勇承當(dāng)任務(wù)責(zé)任者。充沛發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，熱情幫教新上崗人員，并取得清楚成效者。具拾金不昧行為者。具良好的生活習(xí)氣，臨時(shí)堅(jiān)持團(tuán)體及宿舍整潔有序的良好形狀者。任務(wù)積極進(jìn)取，促進(jìn)消費(fèi)效率和質(zhì)量的有效提升者。長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持各類(lèi)消費(fèi)表單填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、工整。臨時(shí)做好設(shè)備日常保養(yǎng)任務(wù)者。階段性技術(shù)等級(jí)測(cè)試效果清楚者。〔10〕可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)未按消費(fèi)方案消費(fèi)的異常情形，并立刻反應(yīng)者?！?1〕質(zhì)量異?，F(xiàn)象或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情形，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并立刻反應(yīng)者。 批準(zhǔn)審核編制發(fā)送:總經(jīng)理室□辦公室□財(cái)務(wù)室□總務(wù)室□預(yù)備車(chē)間□織造車(chē)間□文件編號(hào)××-2004-06-02文件編號(hào)××-2004-06-02獎(jiǎng)懲制度(12)臨時(shí)未有任務(wù)過(guò)失及后道工序異常反應(yīng)者。(13)克制各種不利要素，及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)義務(wù)者。(14)任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)擔(dān)任，能在員工當(dāng)中起到模范表率作用者。(15)一向自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)、生活次第者。4．8．2以下表現(xiàn)記嘉獎(jiǎng)〔1-2次〕：(1)任務(wù)稱(chēng)職自動(dòng)、聽(tīng)從指導(dǎo)、遵守紀(jì)律、消費(fèi)效率及任務(wù)質(zhì)量突出者。(2)指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)按時(shí)保質(zhì)保量完成重要義務(wù)的管理者。(3)妥善操持暫時(shí)交辦的繁、雜、難事項(xiàng)或業(yè)務(wù)效果突出者。(4)克制工具、機(jī)臺(tái)、環(huán)境、原料、人為等特殊困難，按時(shí)完成義務(wù)，效果突出者。(5)在消費(fèi)進(jìn)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝失誤或資料用錯(cuò)，并制止能夠招致嚴(yán)重?fù)p失的制程效果者。(6)在消費(fèi)進(jìn)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，立刻采取有效糾正措施，防止發(fā)作較大損失者。(7)發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為，立刻報(bào)告檢舉者。(8)積極參與各項(xiàng)教育訓(xùn)練且效果優(yōu)秀，具導(dǎo)向影響者。4．8．3以下表現(xiàn)記小功〔1-2次〕：(1)下級(jí)交給的嚴(yán)重?fù)?dān)務(wù)能妥善操持且提早完成者。(2)關(guān)于異常狀況、突發(fā)事情、不測(cè)事故、機(jī)器缺點(diǎn)迅速處置或自動(dòng)配合，使消費(fèi)順利完成，防止公司損失者。(3)研討改善消費(fèi)制程，并提出行之有效的合理化建議者。(4)抵消費(fèi)技術(shù)或管理制度建議改良，經(jīng)采用實(shí)施，行之有效者。(5)指導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)開(kāi)展并具有卓著效果者。4．8．4以下表現(xiàn)記大功〔1-2次〕：(1)對(duì)提高產(chǎn)質(zhì)量量有特殊貢獻(xiàn)者。(2)防止嚴(yán)重事故者。(3)對(duì)浪費(fèi)原輔資料、動(dòng)力及資源本錢(qián)有嚴(yán)重貢獻(xiàn)者。(4)維護(hù)公司次第和籠統(tǒng)有突出表現(xiàn)和清楚效果者。(5)勇于同罪惡權(quán)利作妥協(xié)，協(xié)助公司破獲擾亂運(yùn)營(yíng)消費(fèi)次第的各類(lèi)案件、有突出貢獻(xiàn)者。(6)關(guān)于作弊或有危害公司嚴(yán)重權(quán)益之事，能事前發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司增加或免受損失者。4．9獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范：4．9．1以下表現(xiàn)記地下正告〔1-2次〕：頁(yè)次頁(yè)次2/5 文件編號(hào)××文件編號(hào)××-2004-06-02任務(wù)時(shí)期未穿公司指定的服裝和佩戴識(shí)別證者。〔特許人員除外〕穿拖鞋下班者?！蔡厥鉅顩r經(jīng)同意除外〕從事消費(fèi)作業(yè)時(shí)，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手鏈、手鐲情形之一者。在辦公室內(nèi)大聲喧嘩者。任務(wù)時(shí)間具有閑談、吃東西〔任務(wù)餐除外〕或閱讀與任務(wù)有關(guān)的書(shū)報(bào)雜志的情形之一者。發(fā)生消費(fèi)事故情節(jié)與結(jié)果細(xì)微者。下班后非公務(wù)進(jìn)入消費(fèi)廠區(qū)者。在廠區(qū)內(nèi)，隨意丟棄廢棄物品者。未經(jīng)主管同意，非公務(wù)至其它單位者。未操持請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故未到公司下班且時(shí)間在1日以?xún)?nèi)〔包括1日〕。未經(jīng)同意未參與會(huì)議、培訓(xùn)及公司所組織的各種活動(dòng)者。違犯平安操作及作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，未形成嚴(yán)重結(jié)果者。擔(dān)任搜集?特殊出勤央求單?未于規(guī)則之日搜集上交者。未按記載要求填寫(xiě)各種表單和卡片者。下班時(shí)，帶與任務(wù)有關(guān)的物品進(jìn)入任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)者。上下班未按相關(guān)消費(fèi)單位規(guī)則實(shí)行交接班任務(wù)職責(zé)者。未做好現(xiàn)場(chǎng)5S任務(wù)者。未按先進(jìn)先出和以舊換新的原那么發(fā)放和支付資料、工具、物品者。質(zhì)量異?，F(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或立刻反應(yīng)者。未做好設(shè)備日常保養(yǎng)者。在廠區(qū)內(nèi)，隨意采摘植物果實(shí)或肆意蹂躪植物者。屬下有被記大過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，其直接指導(dǎo)者。4．9．2以下表現(xiàn)記行政正告〔1-2次〕：非本崗位操作人員,未經(jīng)主管同意私自操作者。各類(lèi)消費(fèi)報(bào)表屢次填寫(xiě)錯(cuò)誤者。檔案資料未歸類(lèi)完全規(guī)范或遺失者。帳、卡、物不分歧未形成結(jié)果者。各部門(mén)相關(guān)信息未傳到達(dá)位或延誤者。消費(fèi)方案布置失誤，未形成直接損失者。對(duì)相關(guān)執(zhí)行公務(wù)人員提出糾正措施時(shí)，不予以配合或態(tài)度惡劣者。產(chǎn)品或原料未按規(guī)則擺放或搬運(yùn)，招致產(chǎn)品或原料臟污、變形以及損失者。喪失公司文件、物件或工具者。任務(wù)敷衍塞責(zé)，并形成后道工序較大困擾者。獎(jiǎng)懲制度頁(yè)次頁(yè)次3/5獎(jiǎng)懲制度文件編號(hào)××-2004-06-0頁(yè)次4/5(11)拒不執(zhí)行宿舍值日制度者。(12)在公共場(chǎng)所起哄、滋事、擾亂次第者。(13)公司視任務(wù)需求，布置暫時(shí)性的特殊出勤，拒不執(zhí)行者。(14)在公告欄中，張貼非公司文告者。(15)任務(wù)當(dāng)中，在理咒罵他人者。(16)當(dāng)眾在理指摘他人或假借它物發(fā)泄團(tuán)體心情者。(17)串崗或離崗做與本職任務(wù)有關(guān)之事者。(18)非特殊緣由未完成當(dāng)日的任務(wù)義務(wù)者。(19)未仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量控制任務(wù)相關(guān)項(xiàng)目要求，致使發(fā)生客訴事情形成損失較輕者。(20)未操持任何請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故未到公司下班且時(shí)間在2日以?xún)?nèi)〔包括2日〕。(21)將摩托車(chē)或自行車(chē)沿生活區(qū)通道行駛者。4．9．3以下表現(xiàn)記小過(guò)〔1-2次〕：下班時(shí)間打瞌睡者。未按公司要求做好本職任務(wù)者。將檢測(cè)儀器、出口配件以及關(guān)鍵設(shè)備損壞者。未按消費(fèi)指令與方案停止消費(fèi)者。未確實(shí)做好消費(fèi)追蹤，招致消費(fèi)指令與方案失控者。未按出貨方案及時(shí)完成任務(wù)者。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤形成多消費(fèi)或少消費(fèi)者。判定失誤給公司形成損失者。設(shè)備缺點(diǎn)滯延處置，招致消費(fèi)進(jìn)度遭到影響者。未經(jīng)同意，私帶外人進(jìn)入公司。私自改動(dòng)消費(fèi)指令和任務(wù)方案者。操作進(jìn)程中，具有故弄玄虛之行為者。各類(lèi)消費(fèi)報(bào)表存在故弄玄虛之現(xiàn)象者。分發(fā)物料錯(cuò)誤形成公司損失者。不配合任務(wù)，對(duì)布置交待事項(xiàng)拖延不辦，借口推脫或拒不執(zhí)行者。不尊重下屬，頂撞主管行為較輕者。在宿舍內(nèi)違規(guī)運(yùn)用大功率電器，并形成樓層斷電或保險(xiǎn)絲熔斷者。以任務(wù)之便，挾帶團(tuán)體心情欺壓下屬、鐵面無(wú)私，以權(quán)謀私或?qū)嵤﹫?bào)復(fù)者?？记诳?、請(qǐng)假卡私自涂改者。以故弄玄虛方式請(qǐng)假者。在消費(fèi)廠區(qū)內(nèi)，非指定場(chǎng)所吸煙者。獎(jiǎng)懲制度文件編號(hào)××-2004-06-02頁(yè)次5/54．9．4以下表現(xiàn)記大過(guò)〔1-2次〕，開(kāi)除或移交公安機(jī)關(guān)處置：〔1〕有要挾、威嚇或毆打員工行為者?！?〕消費(fèi)布置錯(cuò)誤形成嚴(yán)重?fù)p失者。〔3〕任務(wù)時(shí)間消極怠工，故意擾亂公司制度者?！?〕私自關(guān)停機(jī)臺(tái)者?！?〕任務(wù)時(shí)間睡覺(jué)者?！?〕偷竊公司財(cái)物或團(tuán)體私有財(cái)物者?！?〕將公司文件私自帶出公司或?qū)⒐久孛芤云渌绞叫孤墩??！?〕在公司內(nèi)慫恿罷工、怠工及制造員工不動(dòng)搖心思要素者。〔9〕營(yíng)私作弊、貪污行賄、討取回扣，經(jīng)查證失實(shí)者?！?0〕替代他人或委托他人打卡者或簽到者。〔11〕在廁所內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)或故意破壞各種衛(wèi)生設(shè)備者?！?2〕發(fā)生嚴(yán)重消費(fèi)事故給公司遭受?chē)?yán)重?fù)p失者?！?3〕故意破壞公司各種設(shè)備，擾亂公司消費(fèi)、生活次第?！?4〕屢次違規(guī)違紀(jì)，經(jīng)教育未有實(shí)質(zhì)性改善效果者。〔15〕關(guān)于公司視任務(wù)需求所布置的工種變換或職位異動(dòng)，拒不聽(tīng)從或任務(wù)消極主動(dòng)者?！?6〕男性員工非執(zhí)行公務(wù)進(jìn)入女性員工宿舍，并作長(zhǎng)時(shí)間逗留者?！?7〕非公司指定人員，撕毀或涂改公司文告者?！?8〕違抗任務(wù)命令或玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重者?！?9〕品行不端、行為不檢、屢誡不改者?！?0〕違犯社會(huì)倫理品德，對(duì)公司籠統(tǒng)構(gòu)成較大損傷者?！?1〕在廠區(qū)內(nèi)，具有打架斗毆、賭博、行兇、酗灑、吸毒及其他違法亂紀(jì)行為者?！?2〕冒犯國(guó)度法律、法規(guī)，遭公安機(jī)關(guān)拘留或刑事起訴者?！?3〕延續(xù)曠工三日或一個(gè)月曠工達(dá)四日，一年內(nèi)曠工八日者。4．10說(shuō)明事項(xiàng)：本制度未規(guī)則之處，參照公司其它相關(guān)制度共同執(zhí)行，弘源公司擔(dān)任本制度的最終解釋?！痢痢痢良徔椨邢薰尽痢痢痢罷EXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-01版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年7月17日噴織車(chē)間上軸工：××××卡號(hào)：043該員工于7月16日早會(huì)時(shí)期，在未操持任何請(qǐng)假手續(xù)的前提下無(wú)故未參與〔每周二、五〕部門(mén)的班組早會(huì)，給班組的正常任務(wù)布置帶來(lái)一定的困擾，同時(shí)在員工當(dāng)中發(fā)生一定水平的負(fù)面影響。依據(jù)公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.11條規(guī)則，給予××××地下正告一次之獎(jiǎng)勵(lì)，以示警戒。 批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-02版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年7月17日預(yù)備車(chē)間穿綜工：×××卡號(hào)：035該員工任務(wù)時(shí)敷衍塞責(zé)，穿綜時(shí)錯(cuò)綜、錯(cuò)筘、少綜屢次，形成后道工序的較大困擾，依據(jù)公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.2.第10條規(guī)則,給予×××行政正告一次,以示警戒。預(yù)備車(chē)間領(lǐng)班(B)：××××卡號(hào)：027該員工于7月12日當(dāng)班時(shí)期未巡回機(jī)臺(tái),形成斷經(jīng)多根,嚴(yán)重影響后道工序。依據(jù)公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.2第10條和第19條規(guī)則,給予××××行政正告一次,以示警戒。 批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-03版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年7月17日噴織車(chē)間擋車(chē)工〔B〕：××××卡號(hào)：075××××卡號(hào)：076以上兩名擋車(chē)工，在六月份的消費(fèi)中，努力拼搏，積極搶開(kāi)停臺(tái)，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最終區(qū)分取妥當(dāng)月總產(chǎn)量35965Y、35186Y且A級(jí)布比例77.79%、77.84%,名列全班前兩名,并且占本區(qū)域三班第一名,完成了〝多織布，織好布〞的擋車(chē)義務(wù)，為懲處先進(jìn)，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.8.1.第6條規(guī)則,區(qū)分給予地下表?yè)P(yáng)一次,以資鼓舞。噴織車(chē)間擋車(chē)工〔A〕：××××卡號(hào)：065擋車(chē)工〔C〕：××××卡號(hào)：088以上兩名擋車(chē)工，在六月份的消費(fèi)中，充沛發(fā)揚(yáng)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)〔每人看臺(tái)數(shù)到達(dá)20臺(tái)〕，努力拼搏，積極進(jìn)取，區(qū)分取妥當(dāng)月總產(chǎn)量43807Y、40312Y且A級(jí)布比例82.24%、82.36%的好效果,名列車(chē)間前兩名,為懲處她們?nèi)〉玫男Ч?依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.8.1第9條規(guī)則,區(qū)分給予嘉獎(jiǎng)一次,以資鼓舞。批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-06版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年7月18日噴織車(chē)間落布工〔C〕：××××卡號(hào)：098該員工于7月17日早、中班交接時(shí)，有5臺(tái)布輥已超出500Y未落布，違犯落布米數(shù)規(guī)則，經(jīng)接班人員指出后，仍未整改，就私自下班，給正常交接任務(wù)帶來(lái)困擾，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.1第16條規(guī)則,特給予××××地下正告一次獎(jiǎng)勵(lì),以示警戒.批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-23版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年月日噴織車(chē)間清潔工：××××卡號(hào)：018該員工于7月23夜班前會(huì)時(shí)間,故意拖延時(shí)間到食堂用餐,經(jīng)部門(mén)主管當(dāng)面提示后,仍繼續(xù)用餐,未參與例會(huì),此行為嚴(yán)重違犯公司的規(guī)章制度,同時(shí)給班組正常例會(huì)展開(kāi)和任務(wù)布置帶來(lái)困擾,且在員工中形成極大負(fù)面影響,依據(jù)公司?獎(jiǎng)懲制度?4.9.2條第七款之規(guī)則,給予該員工行政正告一次之獎(jiǎng)勵(lì),以示警戒. 批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-0版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年月日噴織車(chē)間上軸工：××××卡號(hào)：047該員工進(jìn)廠以來(lái),堅(jiān)持著良好的任務(wù)心態(tài),積極學(xué)習(xí),在努力提高自身專(zhuān)業(yè)技藝的基礎(chǔ)上自動(dòng)配合車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi),在員工當(dāng)中起到了模范帶頭作用,為懲處這種積極進(jìn)取的任務(wù)肉體,依據(jù)公司?獎(jiǎng)懲制度?4.8.1規(guī)則,給予××××地下表?yè)P(yáng)一次,以資鼓舞.批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-07-31版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年7月31日預(yù)備車(chē)間A班班長(zhǎng)：××××卡號(hào)：025該員工于7月29日任務(wù)進(jìn)程中，未依規(guī)范作業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間離崗，招致漿紗機(jī)斷紗未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，形成2100Y經(jīng)紗報(bào)廢的嚴(yán)重消費(fèi)事故，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.4之第12條規(guī)則,給予××××大過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)一次,以示警戒.批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-09-10版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年9月10日噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)B班：××××卡號(hào)：138該員工由于巡回不仔細(xì)，形成219#機(jī)臺(tái)，62869種類(lèi)一次性斷經(jīng)19Y，嚴(yán)重影響坯布質(zhì)量，為教育其養(yǎng)成良好的巡回習(xí)氣，以防止延續(xù)性長(zhǎng)碼疵布的發(fā)生，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.1之第12條規(guī)則,給予該員工記地下正告一次之獎(jiǎng)勵(lì)，以示警戒。噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)A班：××××卡號(hào)：0939月8日夜班，未經(jīng)批假，私自離崗下班，形成該臺(tái)位無(wú)人擋車(chē)，對(duì)車(chē)間形成一定的負(fù)面影響，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.2之第17條規(guī)則，給予該員工記曠工6小時(shí)，行政正告一次之獎(jiǎng)勵(lì)，以示警戒。批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-08-30版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年9月1日噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)C班：××××卡號(hào)：該員工由于巡回不仔細(xì)，形成317#機(jī)臺(tái)，62869種類(lèi)一次性斷經(jīng)58Y，嚴(yán)重影響坯布質(zhì)量，為教育其養(yǎng)成良好的巡回習(xí)氣，以防止延續(xù)性長(zhǎng)碼疵布的發(fā)生，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.1之第12條規(guī)則,給予該員工記地下正告一次之獎(jiǎng)勵(lì)，以示警戒。批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-09-11版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年9月11日噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)B班：××××卡號(hào)：070該員工于9月8日，由于巡回不仔細(xì)，形成206#機(jī)臺(tái)，50D種類(lèi)一次性斷經(jīng)30Y，嚴(yán)重影響坯布質(zhì)量，為教育其養(yǎng)成良好的巡回習(xí)氣，以防止延續(xù)性長(zhǎng)碼疵布的發(fā)生，依公司?獎(jiǎng)懲制度?中4.9.1之第12條規(guī)則,給予該員工記地下正告一次之獎(jiǎng)勵(lì)，以示警戒。批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-09-21版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年9月21日噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)B班：××××卡號(hào)：070該員工于9月18日，由于操作不當(dāng)，形成205#機(jī)臺(tái)，62869種類(lèi)，斷經(jīng)接紗錯(cuò)筘17.4Y，嚴(yán)重影響坯布質(zhì)量，為教育其養(yǎng)成良好的操作習(xí)氣，以防止延續(xù)性長(zhǎng)碼疵布的發(fā)生，依公司?獎(jiǎng)懲制度?規(guī)則,給予該員工行政正告獎(jiǎng)勵(lì)。望大家引以為戒。另：該員工因?qū)掖纬霈F(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量控制形成嚴(yán)重的負(fù)面影響，給公司形成一定的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)公司決議，給予解雇。批準(zhǔn)審核編制××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-09-24版本號(hào)1．0類(lèi)別獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲公告本頁(yè)改0頁(yè)碼1/1失效日期2004年9月24日噴織車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)A班：××××卡號(hào)：065該員工于9月23日，由于巡回不仔細(xì)，形成303#機(jī)臺(tái)