安全生產工作一號文件

下載原文可修改文字和底色顏色查看原文公司各部：2017年是公司充滿挑戰(zhàn)和希望的一年。面對新形勢、新任務、新要求，做好安全生產工作的責任和意義更加重大。公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。當前，全國安全生產形勢嚴峻，黨中央、國務院發(fā)布了《關于推進安全生產領域改構調整、節(jié)能減排工作、電力體制改革等提出了更高要求，基本建設、技術改造和環(huán)保改造任務依然繁重，發(fā)電廠及煤化工企業(yè)安全風險凸顯。各項改革發(fā)展工作的推進亟需安全清新環(huán)境我們再前行動員大會精神，現將2017年安全生產的有關事項通知如下：認真貫徹落實張根華總裁在2016年公司安全生產會議講話和2017年清新環(huán)境我們再前行動員大會上領導講話，統(tǒng)一部署2017年安全生產工作要求。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，秉承“以人為本、全員盡責、防治并舉”安全理念，始終堅持將安全放在第一位，將安全貫穿在公司生產經營所有環(huán)節(jié)上，要更加注重安全發(fā)展，等重點工作。建立完善重預防、抓治本的長效機制，防患于大及以上事故，努力建設本質安全型企業(yè)。要全員樹立平安比發(fā)展更重要的新理念，為完成2017年安全生產任務提供可靠和更有力的保障。（一）牢固樹立安全第一的意識，強化責任體系落實各部門要認真學習貫徹公司2016年安全生產會議文件做好安全生產工作的極端重要性，切實做到“安全體系全覆一把手是本部門安全生產第一責任人，要親自抓、負總責,深安全生產責任全覆蓋，確保各項措施不折不扣地落到實處。（二）貫徹法治思維，積極推進依法治安繼續(xù)全面貫徹落實《安全生產法》及其配套法規(guī)政策，依法強化各分/子公司以及項目部安全主體和主要領導人法圍繞健全安全監(jiān)督管理機構、完善安全生產制度、加強教育培訓、加大安全投入、排查治理隱患等方面，嚴格落實法定形成公司領導高度重視安全生產、部門普遍自覺管控風險隱患。堅持依法合規(guī)，不斷完善安全生產條件，依法開展職業(yè)健康工作，外包工程要全面落實法定的全面安全管理職責，堅決抵制違法分包、轉包和項目托管等行為。（三）抓好安全生產重點工作，杜絕各類事故發(fā)生每名員工，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故發(fā)生。1、將防止人身傷害作為安全生產的首要工作來抓。各級管理人員牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的“紅線”意識,施和反事故重點要求，進一步健全完善人身傷害事故防控體系，結合現場隱患排查治理活動，強化作業(yè)環(huán)境本質安全治臨時用電等作業(yè)安全措施，同時加強宿舍管理。不斷提升各級生產人員安全技能和防范意識，加強員工基本技能的培訓，不斷提升生產人員基本素質。2.高度重視外包工程安全管理。外包工程歷來是事故多發(fā)的區(qū)域，也是安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。各部門要不折不扣地執(zhí)行好公司發(fā)承包工程方面的規(guī)章制度，嚴格審查施工單位的資質和能力，依法依規(guī)界定安全責任并嚴格合同約束，薄弱環(huán)節(jié)管控，落實現場盯防責任，確保安全責任和現場施工安全措施的落實，針對現場臨時用電、有限空間施工、高空作業(yè)、重型機械、動火作業(yè)等事故高發(fā)作業(yè)制定有效防范將外包工程生活區(qū)宿舍納入項目統(tǒng)一管理范圍，重點做到宿舍內嚴禁使用明火爐、電爐子、電暖氣、電褥子以及在臥榻一是在技術管理、設備管理、技術監(jiān)督管理上，認真總結歷年經驗教訓，制定本部門行之有效的降事故方案。二是認真落實脫硫脫硝穩(wěn)定運行措施，防范環(huán)保系統(tǒng)故障導致“非?！被蚪党隽?。三是加強設備治理和隱患排查工作，及時消除設備缺陷和安全隱患，保持設備安全運行。四是大力推動技術技術監(jiān)督管理工作。五是加強運行操作管理，嚴格按照運行作票?！叭啤笔侵附唤影嘀?、巡回檢查制、設備定期試驗與輪換制提升運行培訓提高操作水平，堅決杜絕誤操作現象。六是加強對影響“零事故”等不安全現象的管理，特別是針對重復發(fā)生的同類型不安全事件，要認真分析、強化措施并加重考核處罰。理為抓手，強化對環(huán)境工作的現場整治，要制定治理工作量化標準，確保投入，在完成設備安全設施配備和文明生產治理的同時，進一步完善現場安全防護設施和安全標識配置，強化作業(yè)環(huán)境本質安全治理，防范人身傷害事故和設備、火災事故發(fā)生。1.做好規(guī)章制度建設和梳理。以安全生產標準化和安全性評價為抓手，做好各類規(guī)章制度、規(guī)程、設備臺賬等基礎資料的規(guī)范和完善，用標準化理念去管理，用規(guī)范的制度確的要求細化落實到班組和崗位，真正樹立“違章就是事故”的理念，公司生產部門要進一步完善員工違章檔案，確保反違章工作機制的有效運轉，同時加大獎懲考核力度和現場監(jiān)督力度，下決心徹底消除作業(yè)性違章和裝置性違章。三級安全教育培訓工作，充分使用好安全應急視頻培訓教材，培訓計劃增加多媒體培訓課時比重，努力將實用、管用的安全技術知識，以喜聞樂見的方式宣貫到班組和個人。4.嚴格執(zhí)行安全生產信息報送制度。按照公司要求，嚴格執(zhí)行安全生產信息報送制度，確保信息報送及時、準確，發(fā)生不安全生產事件、突發(fā)事件時，要嚴格程序確保內容準確，報送及時，不得出現遲報、漏報、瞞報現象。5.加強應急管理，確保應急工作成效。一是總結以往應體系、指揮平臺、檢測預警、預案體系、應急隊伍、物資保工程施工、生產運營等事故防范和應急，完善冰凍、雨雪、高溫等極端天氣的預警和應對措施。三是強化模擬實戰(zhàn)演練，檢驗應急救援等綜合措施的實用性，結合實際出發(fā)不斷對現有應急管理預案進行優(yōu)化、補充修訂，提高預案的可操作性，管理水平。四是從實際出發(fā)加強應急知識培訓，對施救方法應急救援知識，提高自救互救能力，定期開展心肺復蘇法的安全教育培訓工作。五是加強與業(yè)主和屬地政府機構的協調活動、重要節(jié)日等特殊時期的安全穩(wěn)定。六是加強應急預案的修訂和報備工作。6.繼續(xù)加強班組建設。班組是安全生產管理工作的第一線，也是做好各項安全工作的基礎，把班組作為防范事故、保護生命安全的前沿陣地，把工作重心放在現場危險點分析和預控上，提高事故防范能力。各單位要高度重視班組長培違章，提升現場安全管理水平。7.加強交通、消防安全管理。繼續(xù)保持交通安全管理態(tài)勢，提高準駕制度執(zhí)行力，重點保障職工通勤車交通安全。加強兼職消防員培訓，做好消防設施、器材維護質量的監(jiān)督檢查工作，確保消防安全。（五）高度重視環(huán)保工作按照公司硬性要求，層層落實環(huán)保安全責任，嚴守環(huán)保工作的“紅線”“底線”意識，杜絕發(fā)生因環(huán)保問題被通報，積極應對環(huán)保新政策、新標準給