設備基礎管理辦法

PAGE5中國石化鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司管理體系設備檢查管理制度文件編號SHZH-T3.20.01.004.2003版本/修改B/0第3頁共3頁中國石化鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司2003年11月19日批準2004年01月19日實施設備基礎管理辦法第一章總則第一條本辦法所指設備基礎管理包括設備的分級管理、檔案管理、臺帳管理、設備技術經(jīng)濟指標管理。設備基礎管理是設備管理工作的基礎，各級設備管理部門應高度重視設備基礎管理。各生產(chǎn)中心應完善ERP系統(tǒng)PM模塊主數(shù)據(jù)，逐步過渡到借助設備管理綜合業(yè)務平臺（EMP）建立必要的設備臺帳和檔案。第二章職責設備管理部檢查考核各生產(chǎn)中心設備基礎資料的歸檔和整理情況。編制全公司設備狀況月報表。負責全公司大機組的認定。每季組織一次設備大檢查。生產(chǎn)中心職責:各運行部設備技術檔案歸檔工作由各運行部主管設備管理的付主任和一名工程師或兼職檔案管理員負責管理。負責建立A、B、C類負責建立健全本生產(chǎn)中心所轄設備的設備檔案，完善設備基礎資料。負責建立各類設備臺帳，確保實物與臺帳的一致性。及時上報設備管理月報表。對大機組以外的設備進行分級。每月組織一次設備大檢查。采購中心負責在設備、備件采購時，收集有關出廠資料。第三章設備分級管理公司對設備實行分級管理。根據(jù)設備在生產(chǎn)過程中的作用、特性以及設備的價值，將全公司設備劃分為大機組、關鍵關鍵設備A、主要設備和主要一般設備四級。各生產(chǎn)中心在建設和技改項目投運前應做好設備分級工作。每年底對設備分級情況進行審核，根據(jù)實際情況進行修改完善。大機組由設備管理部組織認定下達執(zhí)行。關鍵設備A、主要設備和主要一般設備由各生產(chǎn)中心負責分級。關鍵設備中的轉動設備亦稱關鍵機泵。關鍵設備由各生產(chǎn)中心根據(jù)生產(chǎn)實際情況認定，并報設備管理部批準后下達執(zhí)行。一般應包括以下設備：(一)機械獨立裝置主流程上的主反應器（含攪拌器）；該設備故障后會引起非計劃停車和事故；單臺停機會造成公用工程停供事故的設備；其它停機會對生產(chǎn)造成嚴重影響或重大安全環(huán)保事故的設備。（二）電氣110KV設備、發(fā)電機（含勵磁機）、30KVA及以上生產(chǎn)用UPS。（三）儀表控制系統(tǒng)[DCS、ESD、PLC（不包括單控制站）]主要設備由各生產(chǎn)中心根據(jù)生產(chǎn)實際情況認定下達執(zhí)行?？椏⒐を炇铡９こ坦驹谶M行裝置及重大技術改造的規(guī)劃設計時要重視設備的可靠性和可維修性要求。設備選型要堅持選擇技術先進、經(jīng)濟合理，盡可能采用新設備、新材料、新結構的原則，禁止選用淘汰產(chǎn)品。第四章檔案管理前期檔案資料管理設備前期檔案資料是指從市場調研、采購協(xié)議、裝箱單及開箱檢驗記錄、安裝調試記錄等設備投入運行前形成的資料。（一）公司基本建設、技改技措項目檔案的管理執(zhí)行《儀化公司建設項目檔案資料管理辦法》（儀化股辦【2006】36號）。（二）更新、零購項目檔案資料由生產(chǎn)中心負責管理。采購中心須將設備采購合同、設備開箱資料及時移交生產(chǎn)中心項目負責人。各項目負責人負責收集項目準備至驗收階段中的技術資料、調試階段的單機試車、聯(lián)動試車記錄及竣工驗收記錄，及時將所有項目資料移交生產(chǎn)中心檔案室。生產(chǎn)中心在項目結束后三個月內完成新增設備的建檔工作并及時修改ERP主數(shù)據(jù)。設備運行檔案管理（以下簡稱設備檔案）（一）設備檔案主要包括：設備故障、事故記錄；定期檢驗和校驗記錄；檢修記錄；更新改造記錄；設備報廢記錄等。（二）設備檢修后，生產(chǎn)中心運保室應在二個月內將檢修資料及時歸入設備檔案。（三）生產(chǎn)中心應充分完善ERP系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)，系統(tǒng)完善后，設備檔案可以通過ERP系統(tǒng)建立電子檔案。根據(jù)上述原則，機械設備運行檔案要求：所有機械設備都要求建立設備檔案，特種設備的檔案按相關管理辦法執(zhí)行。大機組和關鍵設備的檔案須包括易損件目錄。根據(jù)上述原則,電氣設備對檔案的要求是：（一）各變、配電所和控制室的設備(含電纜、變壓器)檔案以變配電所和控制室為單位建立。內容包括:(1)電氣一次系統(tǒng)圖、二次回路圖和二次接線圖。上述各圖中必須標明相關參數(shù)。(2)電纜及架空線路走向圖:電纜型號和根數(shù)(可以直接標于圖紙上)、電纜走向圖(圖中標明中間頭的位置和制作時間)、架空線的走向圖、電纜和架空線的投運時間。(3)電力電纜和控制電纜清冊；UPS、變頻器的設定值、PLC程序備份和軟起動器的參數(shù)、必要的邏輯圖。(4)交接試驗資料。(5)檢修過程中發(fā)生的重大缺陷或問題的處理方法。熱電生產(chǎn)中心和動力生產(chǎn)中心總降的110KV設備為一個整體做一份檔案，內容同上。防雷防靜電裝置檔案按公司《防雷防靜電及接地裝置管理辦法》執(zhí)行?；馂膱缶b置的檔案要求：圖紙、出廠說明書、歷年的檢測記錄、改造記錄。根據(jù)上述原則，儀表設備運行檔案要求：(一)檔案格式控制系統(tǒng)：執(zhí)行公司規(guī)定的控制系統(tǒng)專用檔案的要求；主要儀表：按照公司普通儀表檔案格式。(二)、檔案內容儀表檔案包括：儀表校驗單，引起故障、事故的檢修記錄，定期作業(yè)維護記錄。第五章臺帳管理臺帳是依據(jù)設備銘牌、使用說明書等基礎資料記錄的基礎數(shù)據(jù)。各中心應建立設備臺帳，對設備臺帳實行動態(tài)管理。各生產(chǎn)中心應建立的臺帳包括：機械設備臺帳、壓力容器臺帳、壓力管道臺帳、電梯起重機臺帳、安全附件臺帳；電氣設備臺帳：變壓器、電纜、電動機、電抗器、變頻器、UPS、防雷、防靜電接地點、火災報警裝置及淘汰電氣設備、開關柜臺帳；儀表設備臺帳：檢測儀器、執(zhí)行機構、可燃和有毒氣體報警儀、在線分析儀、環(huán)境監(jiān)測儀、計量器具、通信設備、關口計量表、分析檢驗儀器臺帳；其它臺帳：密封點臺帳、固定資產(chǎn)臺帳、常壓貯罐臺帳、泄漏點臺帳、設備缺陷臺帳（含泄漏點）、消防設施、建構筑物等臺帳。各生產(chǎn)中心臺帳應逐步采用電子文檔格式，在EMP上建立動態(tài)管理，實行資源共享。第六章設備技術經(jīng)濟指標管理各生產(chǎn)中心負責設備技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作并按設備管理月報表要求按時上報設備管理部。設備的技術狀況分為完好和不完好。設備的完好標準執(zhí)行中石化總公司制定的SHS01001-2004《石油化工設備完好標準》。設備技術經(jīng)濟指標內容及規(guī)定值：（一）綜合指標：設備完好總臺數(shù)設備完好率=×100%≥95%設備總臺數(shù)裝置實際運轉時數(shù)裝置運轉率=×100%≥95%裝置制度運轉時數(shù)(裝置實際運轉時數(shù)=裝置制度運轉時數(shù)-裝置停運時數(shù)-裝置其它停運時數(shù))裝置故障停運時數(shù)裝置故障率=×100%≤1%裝置制度運轉時數(shù)實際完成項目數(shù)檢修計劃完成率=×100%≥99%計劃完成項目數(shù)檢修合格項目數(shù)檢修合格率=×100%≥95%實際完成項目數(shù)泄漏點總數(shù)靜密封點泄漏率=×100‰≤0.5‰靜密封點總數(shù)（二）專業(yè)指標：機械設備完好總臺數(shù)機械設備完好率=×100%≥95%機械設備總臺數(shù)主要及以上機械設備完好總臺數(shù)2．主要及以上機械設備完好率=×100%≥95%主要及以上機械設備總臺數(shù)主要及以上機械設備是指大機組、關鍵設備和主要設備。電氣設備完好總臺數(shù)3．電氣設備完好率=×100%≥98%電氣設備總臺數(shù)正確動作數(shù)4．繼電保護動作正確率=×100%=100%動作總數(shù)儀表設備完好總臺數(shù)5．儀表設備完好率=×100%≥98%儀表設備總臺數(shù)儀表投用回路數(shù)6．儀表使用率=×100%≥98%總回路數(shù)-工藝原因停用回路數(shù)控制回路投用數(shù)7．儀表控制率