設(shè)備維修工管理考評辦法

設(shè)備維修班組管理考核辦法在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的安全運行、保養(yǎng)運行、更換和安裝調(diào)試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修；按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書完成保養(yǎng)計劃，完成設(shè)備日點檢和月檢查工作，降低停機(jī)工時。加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，減少維修費用。一、工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，熟練地掌握單位機(jī)電設(shè)備的原理、性能，各種保護(hù)裝置及故障維修。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，對業(yè)務(wù)認(rèn)真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，保證不帶故障運行。負(fù)責(zé)所管轄機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，保證在運轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。提高安全意識，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程，維修作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)維修各項工作中設(shè)備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故。對機(jī)電設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé)，有權(quán)要求有關(guān)人員，強(qiáng)行維修和強(qiáng)制保養(yǎng)。同時要教育和指導(dǎo)操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計劃協(xié)調(diào)。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，機(jī)電設(shè)備出問題隨叫隨到。及時進(jìn)行維修，當(dāng)天干不完的維修工作，要及時請示領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)安排加班或第二天繼續(xù)維修。服從班組長的安排，保質(zhì)、保量按時完成任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設(shè)備的性能，掌握檢修方法，做到設(shè)備故障處理不過夜，及時、準(zhǔn)確填寫檢修記錄。經(jīng)常巡視高低壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。認(rèn)真做好每日巡視制度，并認(rèn)真做好巡視記錄。遇特殊情況，應(yīng)立即匯報部門負(fù)責(zé)人，并做好應(yīng)急處理。對燒壞的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行調(diào)查分析追究責(zé)任人。不準(zhǔn)違章作業(yè)、檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備，保證人身安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。如出現(xiàn)機(jī)電事故，調(diào)查分析原因追究責(zé)任人，愛護(hù)工具設(shè)備，工具設(shè)備磨損無法使用時，應(yīng)以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料，減少零配件的消耗，在保證設(shè)備正常運作的基礎(chǔ)上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設(shè)備和工具。掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴(yán)禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。做好所管轄電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對報修項目，應(yīng)隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發(fā)生事故時，應(yīng)保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，及時排除故障。二、考核指標(biāo)1、設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時，達(dá)到公司要求的考核標(biāo)準(zhǔn)：①數(shù)控設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率5%；②普通設(shè)備完好率85%，故障停機(jī)率5%；動力設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率3%的指標(biāo)；④管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到95%，故障停機(jī)率2%，直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時維修。2、設(shè)備維修計劃按期完成率95%。3、設(shè)備日點檢率不低于98%；設(shè)備月組織檢查次數(shù)不低于4次4、單臺設(shè)備故障檢修停機(jī)時間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機(jī)時間不超過48小時，其他設(shè)備故障檢修停機(jī)時間不超過3個工作日（按設(shè)備備件到位時算起）。5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標(biāo)；6、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。7、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。三、考核辦法為激勵廣大維修人員的工作積極性，調(diào)動全員創(chuàng)新意識，針對機(jī)修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規(guī)則，以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)，制訂本考核辦法，內(nèi)容如下：收入結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+績效工資（按公司當(dāng)月系數(shù)）+公司規(guī)定的津貼或補(bǔ)助+獎金（考核得分）

1、績效考核*100分*

（１）無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務(wù)，修復(fù)時間過長或修復(fù)后持續(xù)工作時間不達(dá)標(biāo),經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認(rèn)屬實，每次扣責(zé)任班組5分

____月份機(jī)電維修工工作考核表被考核人：考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方法自評動力部班組1.服從工作安排，積極主動工作。設(shè)備發(fā)生故障隨叫隨到及時維修。15工作不主動、不服從工作安排、一次扣10分；設(shè)備發(fā)生故障不能隨叫隨到及時維修的，一次扣5分；2.及時完成各項維修工作任務(wù)。15工作懶散或故意拖延維修的，一次扣5分；生產(chǎn)設(shè)備搶修時，未完成維修工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自下班的一次扣10分。3.不發(fā)生盲目檢修設(shè)備造成新的故障現(xiàn)象。不發(fā)生維修不到位，解決問題不徹底現(xiàn)象15盲目檢修造成設(shè)備（線路）新故障的一次扣5分；檢修不到位再次發(fā)生同樣故障的扣5分4.分管責(zé)任設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)良好，配電控制箱內(nèi)不積粉塵，未發(fā)生保養(yǎng)不善造成開機(jī)損失現(xiàn)象。15檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備電控箱內(nèi)積塵、零配件亂放每項每次扣3分；維護(hù)保養(yǎng)不善造成不能及時開機(jī)每次扣6分5.遵守公司制度，遵守勞動紀(jì)律和請假制度。10發(fā)生違規(guī)違紀(jì)次扣5分；6.安全生產(chǎn)：不發(fā)生安全事故，不違規(guī)操作10工作中違規(guī)作業(yè)的，每次扣5分；發(fā)生安全事故的，每次扣15分。7.技術(shù)技能：能單獨完成各項設(shè)備的維修10能單獨完成各項設(shè)備的維修得10分需要他人指導(dǎo)完成各項設(shè)備的維修得5分不能單獨完成只能做助手的不得分8.團(tuán)隊協(xié)作精神10與同事分享工作經(jīng)驗或方法，促進(jìn)共同成長3分；支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作2分；參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成2分；為后續(xù)工作提供最大程度的便利3分；9.技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議采納有效，每次項獎勵10分。獎10對設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新上有合理建議，并由公