生產(chǎn)部門工作責任制度匯編

廠長(經(jīng)理)工作責任制度□職務1.認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。2.領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。4.領導全廠進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。5.實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品出口。6.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。7.加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。8.堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。10.負責搞好與廠職代會的關系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用。11.定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務制度規(guī)定，負責審批工廠費用開支?！趼殭?.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨機處置權。2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權對職工進行獎懲。4.有權拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。5.在規(guī)定的范圍內，有權自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。6.有權簽發(fā)廠內有關行政文件和工作報告，簽訂各種技術經(jīng)濟合同或協(xié)議。7.根據(jù)上級和職代會有關精神，有權修訂工廠規(guī)章制度，調整行政組織，制訂具體政策。8.有權合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。□職責1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。2.對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。4.對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產(chǎn)品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。5.對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。8.對職工收入水平下降負責。總師辦公室主任工作責任制度□職務1.在總工程師(副總工程師)的領導下，負責全廠技術管理的組織工作和事務工作，負責各技術科室和部門的協(xié)調工作。2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調查研究、收集整理全廠技術工作情況，掌握生產(chǎn)技術薄弱環(huán)節(jié)與質量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。3.組織編制工廠技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃，組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，下達計劃任務書，并組織實施，做好生產(chǎn)技術準備工作，確保投產(chǎn)的要求。5.組織編制企業(yè)技術改造規(guī)劃和年度技術組織措施計劃，并負責實施管理工作。6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。7.負責制訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃，組織技術引進項目的調研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調試、驗收的技術工作，及時組織對引進技術的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。8.負責綜合技術管理工作，組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。9.負責對外技術的歸口管理，審查各技術業(yè)務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發(fā)。10.負責科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項、調研、編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。11.根據(jù)總工程師的方針目標展開要求，負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務?！趼殭?.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執(zhí)行情況，并索取有關資料。2.有權協(xié)調處理技術管理各部門之間的關系。3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托，有權召開技術口的工作會議，直接處理或布置、檢查有關事宜。4.有權參加研究技術工作和技術人員的晉升、調資、獎懲與聘任等有關會議。5.有權參加各有關部門的技術、質量工作會議?！趼氊?.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務工作負責。2.對年度技術組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。3.對引進技術不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負責。4.對各種技術報告、技術文件報表的正確性、及時性負責。5.對所簽署的各種技術協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負責。6.對管轄內技術文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。7.對本室年度方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。8.副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負責。動力部門負責人工作責任制度□職務1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃；設備大中修、項修、二保計劃；備件制造和供應計劃；動力供應計劃。3.根據(jù)廠技措計劃、技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。4.負責設備大修的計劃和協(xié)調工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。5.組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。13.負責完成廠部臨時布置的各項任務?！趼殭?.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術指標有督促、檢查權。3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護，對違反規(guī)程操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。6.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。□職責1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟損失和浪費負責。3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。5.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。生產(chǎn)調度部門負責人工作責任制度□職務1.在生產(chǎn)副廠長領導下，貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產(chǎn)調度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產(chǎn)。4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。11.完成廠部臨時布置的各項任務?！趼殭?.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求，有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有關領導匯報。□職責1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。2.對下達調度命令的正確性負責。3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。供應運輸部門負責人工作責任制度□職務1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。4.根據(jù)設備動力科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。10.加強安全防火的教育和管理。11.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。12.負責完成廠部臨時布置的各項任務?！趼殭?.在計劃范圍內，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為，有權制止和提出處理建議。4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權予以制止。5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調劑。6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。7.有權調配運輸車輛。8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權?！趼氊?.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負責。3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響或經(jīng)濟損失負責。7.對由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負責。工藝部門負責人工作責任制度□職務1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計工廠、車間工藝平面布置圖。3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。4.負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織科內和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。6.組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。7.協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。8.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作。10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。11.完成總工程師布置的各項臨時任務?！趼殭?.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。3.有權向有關部門索取產(chǎn)品質量和原材料消耗的資料。4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業(yè)務工作進行布置和指導。5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升、晉級有建議權?！趼氊?.對在計劃規(guī)定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產(chǎn)負責。4.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。6.對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。8.對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責?？偣こ處煿ぷ髫熑沃贫取趼殑?.在廠長領導下，主管工廠的技術和技術管理工作，不斷推進企業(yè)的技術進步，領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術系統(tǒng)。2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權，協(xié)助落實好知識分子政策。3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術改造規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導，協(xié)助廠長督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖，主持廠內各種技術鑒定會議。7.領導年度技術措施計劃的編制工作，并負責組織，做到?？顚Ｓ?，保證項目順利完成。8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調技術管理部門之間的關系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣，領導科技情報檔案工作，貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準，組織審批工廠標準，組織編制技術服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、