砂礫施工方案樣本

路基砂礫墊層施工方案一二、人員、機(jī)械組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部人員組織分工技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉學(xué)忠；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：張志峰；2、施工人員組織分工施工隊(duì)勞動(dòng)力：20人；3、施工機(jī)械及機(jī)具:推土機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，平地機(jī)2臺(tái)，光輪壓路機(jī)2臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)3臺(tái)，自卸汽車20輛，灑水汽車3輛。三、施工組織設(shè)計(jì)方案Ⅰ、砂礫墊層施工1、施工放樣一方面在清表碾壓后地面上恢復(fù)中線，依照路基寬度放出兩側(cè)邊線，直線段每20m設(shè)一樁，曲線段每10m設(shè)一樁，再依照實(shí)驗(yàn)段得出松鋪系數(shù)擬定松鋪厚度，以精確控制墊層攤鋪寬度、標(biāo)高，保證砂礫墊層厚度。2、計(jì)算材料用量依照各路段寬度、厚度及預(yù)定干密度計(jì)算各段需要集料數(shù)量，依照運(yùn)送車輛噸位，計(jì)算每車材料堆放距離。3、備料和攤鋪集料裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料數(shù)量基本相等。同一料場(chǎng)提供路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按上述第二項(xiàng)計(jì)算距離卸置于路基一側(cè)距路基邊沿約1.0m處，卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不夠或過(guò)多。用推土機(jī)將集料均勻攤鋪在預(yù)定寬度上，表面應(yīng)力求平整，有規(guī)定路拱，并同步攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料層厚度與否符合預(yù)測(cè)規(guī)定，必要時(shí)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。4、整型用平地機(jī)將攤鋪好集料按規(guī)定路拱進(jìn)行整平和整型，并用輕型壓路機(jī)粗壓一遍以暴露潛壓不平整，然后用人工配合平地機(jī)精平。5、碾壓整型后及時(shí)用18t以上振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線和不設(shè)超高平曲線段，由兩側(cè)路肩開(kāi)始向路中心碾壓，在設(shè)超高平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，碾壓始終進(jìn)行到規(guī)定密實(shí)度為止。一段需碾壓6—8遍，應(yīng)使表面無(wú)明顯輪跡。壓路機(jī)碾壓速度頭兩遍采用1.5—1.7km/h為宜，后來(lái)用2.0—2.5km/h碾壓速度。6、用相對(duì)沉降法檢測(cè)壓實(shí)度，每200m每壓實(shí)層測(cè)4處。Ⅱ、雨季施工辦法1、砂礫墊層雨季施工時(shí)，需碾壓密實(shí)，四周做好排水溝，防止下雨時(shí)導(dǎo)致地表松軟，運(yùn)送機(jī)械及施工機(jī)械要防止場(chǎng)地下面有暗溝、暗洞導(dǎo)致施工機(jī)械沉陷。2、修好施工便道并保證晴雨暢通。 3、填料選?。涸诼返烫钪r(shí)，應(yīng)選用透水性好砂礫土作為填料。現(xiàn)場(chǎng)填料時(shí)，應(yīng)及時(shí)壓實(shí)，并檢測(cè)其壓實(shí)度和沉降量，含水量過(guò)大無(wú)法晾干砂礫不得用作雨季施工填料。4、換填辦法：應(yīng)分層填筑，每一層表面應(yīng)做成2%-4%排水橫坡。當(dāng)天填筑土層應(yīng)當(dāng)天完畢壓實(shí)，防止表面積水和滲入，將路基浸軟。砂礫墊層施工工藝流程圖原地面清表、碾壓、檢測(cè)施工放樣運(yùn)送砂礫料攤鋪砂礫料碾壓成型檢查質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行下道工序原地面清表、碾壓、檢測(cè)施工放樣運(yùn)送砂礫料攤鋪砂礫料碾壓成型檢查質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行下道工序四、施工質(zhì)量保證、安全辦法a、質(zhì)量目的及保證體系(1)、本工程質(zhì)量目的是：達(dá)到業(yè)重規(guī)定。(2)、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)：我公司質(zhì)量方針是“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主提供滿意建設(shè)工程產(chǎn)品”，我公司已形成了一套完整質(zhì)量管理程序。在工程施工過(guò)程中，咱們將嚴(yán)格按照咱們質(zhì)量保證體系運(yùn)作，并建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完畢本工程。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量管理體系框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：梁美亮項(xiàng)目總工：王永勝辦公室郭建忠測(cè)量隊(duì)張寶航財(cái)務(wù)部史俊山工程部張志峰質(zhì)檢部張志峰安全生產(chǎn)部魯維庫(kù)實(shí)驗(yàn)室王曦機(jī)械設(shè)備部馬四后勤部糜俊喜橋梁施工一隊(duì)橋梁施工二隊(duì)路基施項(xiàng)目經(jīng)理：梁美亮項(xiàng)目總工：王永勝辦公室郭建忠測(cè)量隊(duì)張寶航財(cái)務(wù)部史俊山工程部張志峰質(zhì)檢部張志峰安全生產(chǎn)部魯維庫(kù)實(shí)驗(yàn)室王曦機(jī)械設(shè)備部馬四后勤部糜俊喜橋梁施工一隊(duì)橋梁施工二隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)涵洞施工隊(duì)拌和站、預(yù)制廠質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系框圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)公司質(zhì)量管理部貫徹ISO9001系列質(zhì)量原則，履行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教誨施工隊(duì)質(zhì)量小組各項(xiàng)工作制度和原則經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定教誨籌劃下道工序是顧客為顧客服務(wù)質(zhì)量第一質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰辦法簽定包保責(zé)任狀檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)辦法明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充分運(yùn)用當(dāng)代化檢測(cè)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高工作技能提高工作技能提高工作技能檢查貫徹質(zhì)量評(píng)估反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的(3)、質(zhì)量保證辦法為保證工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，依照我公司施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量。為達(dá)到預(yù)定目的，我公司次采用如下辦法：①在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教誨，提高精品意識(shí)，使項(xiàng)目部全體職工均能按做藝術(shù)精品規(guī)定進(jìn)行施工。②健全以項(xiàng)目部為基本施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指引施工，各個(gè)部門及崗位均有明確職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。③執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)，一切工作均按文獻(xiàn)規(guī)定，并結(jié)合監(jiān)理規(guī)定去做。④做好文獻(xiàn)和資料管理工作，施工中各種施工表格按甲方規(guī)定格式進(jìn)行填寫，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往文獻(xiàn)設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時(shí)整頓施工過(guò)程中形成各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。⑤積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中重大技術(shù)問(wèn)題及常駐見(jiàn)質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上難關(guān)及解決施工中常用質(zhì)量問(wèn)題。⑥建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完畢工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出質(zhì)量問(wèn)題班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失大小進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位解決。⑦加強(qiáng)施工過(guò)程全面控制，每個(gè)部位，工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)工程技術(shù)交底。加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方移送基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并依照施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，嚴(yán)格控制測(cè)量精準(zhǔn)度。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各工序施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必要經(jīng)工程監(jiān)理檢查者驗(yàn)收承認(rèn)后方進(jìn)入下一道工序施工。(4)、重要工程施工過(guò)程中質(zhì)量保證辦法測(cè)量工作質(zhì)量保證辦法如下：對(duì)所有施工用測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量規(guī)定定期到指定單位進(jìn)行校對(duì)，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，及時(shí)進(jìn)行修理，并重新校訂，滿足精度規(guī)定后再投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)測(cè)加固，重新設(shè)立或重新測(cè)校，并報(bào)于設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，定期校核，各工序開(kāi)工前，校核所有測(cè)量點(diǎn)。(5)、夜間施工質(zhì)量保證辦法施工安排時(shí)，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需要持續(xù)施工工程，夜間施工將采用如下辦法，以保證工程質(zhì)量和安全。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工。夜間施工，加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，保證技術(shù)資料精確無(wú)誤。嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必要進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，事先告知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，決不進(jìn)行下一道工序。安裝足夠照明設(shè)備，保障夜間工作有良好照明條件，保證安全與質(zhì)量。夜間施工嚴(yán)格按照環(huán)保關(guān)于規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊配備、并架立必要路燈，為施工人員和公眾提供安全和以便。（6）、履行合同技術(shù)辦法切實(shí)貫徹施工技術(shù)分工責(zé)任制、總工程師負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)工作制度化、規(guī)范化、原則化。嚴(yán)把“三關(guān)”：嚴(yán)把“圖紙”關(guān)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并做好技術(shù)交底。嚴(yán)把“測(cè)量”關(guān)，配備先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，成立專門測(cè)量小組，嚴(yán)格按照測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程及施工驗(yàn)收等三階段測(cè)量工作，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)把“實(shí)驗(yàn)”關(guān)，建立中心實(shí)驗(yàn)室，配備齊全實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及具備豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)本工程實(shí)驗(yàn)工作。嚴(yán)格進(jìn)行各種土工實(shí)驗(yàn)和壓實(shí)度檢查工作，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完畢其他實(shí)驗(yàn)工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負(fù)責(zé)做好整個(gè)施工過(guò)程中工程日記、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗(yàn)收等原始資料及關(guān)于文獻(xiàn)收集、整頓和保管，建立完善工程技術(shù)檔案。b、安全目的及保證體系（1）、安全生產(chǎn)目的杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，年輕傷率＜1.8%，保證安全文明工地。（2）、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，突出專職安全員責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范辦法上保證安全生，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：梁美亮副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：王永勝成員：張志峰、李水生、魯維庫(kù)、朱文光、王曦、張寶航成員：張志峰、李水生、魯維庫(kù)、朱文光、王曦、張寶航專職安全員：專職安全員：王清林橋梁施工二隊(duì)涵洞施工隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)拌和站、預(yù)制廠橋梁施工一隊(duì)橋梁施工二隊(duì)涵洞施工隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)拌和站、預(yù)制廠橋梁施工一隊(duì)本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為首分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工是安全技術(shù)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法審批核準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督有效管理層。各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)安全技術(shù)、辦法執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。（3）、安全生產(chǎn)管理制度①建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配備齊全后及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，逐級(jí)訂立安全承包合同并明確各自安全目的，制定好各項(xiàng)安全規(guī)則，達(dá)到全員參加，全面管理目，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)，防止為主”原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。②安全生產(chǎn)責(zé)任制（a）、專職安檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對(duì)違規(guī)操作和影響施工安全施工作業(yè)具備停工和懲罰權(quán)力。（b）、專職安檢人員對(duì)管區(qū)內(nèi)所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由專職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。（c）、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程細(xì)目施工安全工作制定各項(xiàng)制度、辦法和實(shí)行細(xì)則，并協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)系問(wèn)題，一切從“安全第一”宗旨出發(fā)。對(duì)于導(dǎo)致安全事故直接負(fù)責(zé)人或責(zé)任單位，以及有關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)按照“安全懲罰”條例嚴(yán)肅解決一查究竟。（d）、各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)內(nèi)所有施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證辦法貫徹和執(zhí)行狀況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時(shí)檢查和貫徹班組安全生產(chǎn)狀況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工執(zhí)行和貫徹狀況，為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰總結(jié)提供根據(jù)。（4）、安全生產(chǎn)承諾我公司承諾在施工過(guò)程中不發(fā)生工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。安全生產(chǎn)目的：無(wú)重大傷亡事故，