2021年護(hù)理事業(yè)單位面試真題及解析

1.如果你意外發(fā)現(xiàn)一種重病患者死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診斷不當(dāng)導(dǎo)致，此時(shí)你該如何解決？分析：一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人安撫等善后工作。二，理解事情發(fā)生來(lái)龍去脈，查清晰當(dāng)時(shí)患者死亡詳細(xì)因素，給死者交代也給自己交代；如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三，找個(gè)適當(dāng)機(jī)會(huì)和這位同事聊聊，聽聽她對(duì)這件事情看法。避免用指責(zé)話語(yǔ)去批評(píng)她，應(yīng)當(dāng)先必定她平時(shí)工作體現(xiàn)，然后再進(jìn)一步話題，把當(dāng)時(shí)事提出來(lái)，并且強(qiáng)調(diào)并不是她一種人錯(cuò)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給她某些勉勵(lì)，并且告訴她之因此同她聊這樣多重要是為了避免此類錯(cuò)誤再發(fā)生。四，我寬容過(guò)錯(cuò)方，無(wú)論她是故意還是故意，一種重病患者，也許死亡對(duì)她來(lái)說(shuō)是種解脫。五，通過(guò)這件事情時(shí)時(shí)提示自己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死也許在轉(zhuǎn)瞬之間。一種哪怕是很細(xì)微錯(cuò)誤也也許導(dǎo)致病人死亡。事件解決過(guò)程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者職業(yè)素養(yǎng)，涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度解決；四、突發(fā)事件溝通解決技巧能力。）2.近年來(lái)，看病難、看病貴問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？（一、看病難，重要因素在醫(yī)療資源配備不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配備嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系改革，提出針對(duì)性改革辦法，看法合理獨(dú)到。例如，一、設(shè)定更公正合理醫(yī)改方案；二、合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥物虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。）3.醫(yī)療工作者被以為是救死扶傷天使，予以人們生命但愿，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象事件，例如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你以為該如何去改進(jìn)？對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析因素，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作理解和自身實(shí)際狀況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對(duì)的結(jié)識(shí)，提出可行改進(jìn)方案，看法獨(dú)到，方案可行。4.某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？對(duì)醫(yī)療上賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源。解決這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。依照實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制內(nèi)容和個(gè)人事件解決辦法，得體恰當(dāng)，令人信服。5.由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺少有關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好防止工作？對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改進(jìn)有關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面健康教誨等。6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?一方面應(yīng)當(dāng)必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對(duì)的，如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。而對(duì)病人負(fù)責(zé)態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)話對(duì)的性，本著為病人著想態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出建議要認(rèn)真分析，對(duì)的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)見要冷靜對(duì)待，對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己對(duì)的意見未得到采納，也不因而悲觀工作。7.你在值班時(shí)，手里已有諸多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要事。你怎么辦？作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣狀況，這就規(guī)定咱們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我，對(duì)的看待，不心存牢騷。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊原則解決。如果也許話，在解決新任務(wù)時(shí)候，一方面調(diào)節(jié)手頭上事務(wù)，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話，就加加班。實(shí)在不行話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其她工作。如果，由我來(lái)做最適當(dāng)，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上事務(wù)交由其她人承辦。8.醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?觀點(diǎn)一、從心理學(xué)角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。因而，對(duì)病人恰當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是如果病人已有所察覺并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，采用委婉方式告訴其病情，同步多加開導(dǎo)，協(xié)助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、一方面，我以為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，因素很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人配合呢?核心在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸消息。于是醫(yī)生在每天治療時(shí)候，一邊勉勵(lì)病人，一邊由淺入深地給她簡(jiǎn)介治療進(jìn)度、病情發(fā)展?fàn)顩r。徐徐地，病人對(duì)自己病情有了真正理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人家屬也做了大量細(xì)致工作，獲得了她們配合。9.恩格斯說(shuō)：“從某些小事，可以看出一種人優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一種剛開始工作人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一種抽象名詞，是由無(wú)數(shù)小事匯聚在一起得出綜合結(jié)論，以小見大是有道理，我相信人人皆是人才．核心是要用對(duì)地方。10.智者說(shuō)一種人要高興，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人立場(chǎng)著想，這樣才干化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是獲得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷別人人，別人也會(huì)關(guān)懷你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要敢于承擔(dān)。自己責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)方面不妒忌，不把屬于別人東西占為己有。綜上所述，得到高興人，是懂得如何取舍人，這位智者告示咱們就是這樣一種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度。沈從文夫人張?jiān)屎陀幸痪漭^好話，說(shuō)是高興三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己錯(cuò)誤懲罰自己。11.你專業(yè)性很強(qiáng)，而你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但她(她)領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細(xì)任務(wù)完畢者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)普通狀況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)違背技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)變化或回絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和她(她)交流討論關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使她(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供她(她)參照。12.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答：1成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定期間好事情，后來(lái)更加努力2檢討一下自己是不是對(duì)工作熱心超過(guò)度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往。共同興趣興趣。3工作中不作被人工作，傷害別人自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂(lè)于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過(guò)度，導(dǎo)致馬屁精形象。13.如果你晚上要去送一種出國(guó)同窗去機(jī)場(chǎng)，可單位暫時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位，但朋友間情誼也是不能偏廢。這個(gè)問(wèn)題我覺得要按照當(dāng)時(shí)詳細(xì)狀況來(lái)決定。1如果我朋友晚上9點(diǎn)中飛機(jī)，而我加班八點(diǎn)就可以完畢話，那就最抱負(fù)了，干竣工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。3如果工作很緊急，兩者不也許兼顧狀況下，我覺得可以由兩種選取。A如果不是全單位都加班話，是不是可以要其她同事來(lái)代替如下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開那一會(huì)兒。B如果連這一點(diǎn)都做不到話，那只得忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心她會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再會(huì)面。

9、你有一種較好工作設(shè)想，你通過(guò)實(shí)際調(diào)查以為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說(shuō)服她們與你合伙?

第一如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你方案有其她方面因素.第二認(rèn)真查找自己方案可行性,保證在實(shí)行過(guò)程中不但會(huì)浮現(xiàn)自己意料中效果并且也不會(huì)浮現(xiàn)不良后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清晰由于是什么因素不批準(zhǔn)你方案,并虛心聽取她們對(duì)你方案意見,諸多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒(méi)有可行性.第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么依照不同因素進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)問(wèn)題,可以將你想法公開當(dāng)作人們討論集體結(jié)晶.1.如果你意外發(fā)現(xiàn)一種重病患者死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診斷不當(dāng)導(dǎo)致，此時(shí)你該如何解決？分析：一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人安撫等善后工作。二，理解事情發(fā)生來(lái)龍去脈，查清晰當(dāng)時(shí)患者死亡詳細(xì)因素，給死者交代也給自己交代；如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三，找個(gè)適當(dāng)機(jī)會(huì)和這位同事聊聊，聽聽她對(duì)這件事情看法。避免用指責(zé)話語(yǔ)去批評(píng)她，應(yīng)當(dāng)先必定她平時(shí)工作體現(xiàn)，然后再進(jìn)一步話題，把當(dāng)時(shí)事提出來(lái)，并且強(qiáng)調(diào)并不是她一種人錯(cuò)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給她某些勉勵(lì)，并且告訴她之因此同她聊這樣多重要是為了避免此類錯(cuò)誤再發(fā)生。四，我寬容過(guò)錯(cuò)方，無(wú)論她是故意還是故意，一種重病患者，也許死亡對(duì)她來(lái)說(shuō)是種解脫。五，通過(guò)這件事情時(shí)時(shí)提示自己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死也許在轉(zhuǎn)瞬之間。一種哪怕是很細(xì)微錯(cuò)誤也也許導(dǎo)致病人死亡。一．事件解決過(guò)程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者職業(yè)素養(yǎng)，涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度解決；四、突發(fā)事件溝通解決技巧能力。）2.近年來(lái)，看病難、看病貴問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥稀⒋蟛“ぃ啦磐t(yī)院抬”現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？（一、看病難，重要因素在醫(yī)療資源配備不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配備嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系改革，提出針對(duì)性改革辦法，看法合理獨(dú)到。例如，一、設(shè)定更公正合理醫(yī)改方案；二、合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥物虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。）3.醫(yī)療工作者被以為是救死扶傷天使，予以人們生命但愿，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象事件，例如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你以為該如何去改進(jìn)？對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析因素，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作理解和自身實(shí)際狀況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對(duì)的結(jié)識(shí)，提出可行改進(jìn)方案，看法獨(dú)到，方案可行。4.某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？對(duì)醫(yī)療上賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源。解決這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。依照實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制內(nèi)容和個(gè)人事件解決辦法，得體恰當(dāng)，令人信服。5.由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺少有關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好防止工作？對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改進(jìn)有關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面健康教誨等。6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?一方面應(yīng)當(dāng)必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對(duì)的，如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。而對(duì)病人負(fù)責(zé)態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)話對(duì)的性，本著為病人著想態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出建議要認(rèn)真分析，對(duì)的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)見要冷靜對(duì)待，對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己對(duì)的意見未得到采納，也不因而悲觀工作。7.你在值班時(shí)，手里已有諸多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要事。你怎么辦？作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣狀況，這就規(guī)定咱們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我，對(duì)的看待，不心存牢騷。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊原則解決。如果也許話，在解決新任務(wù)時(shí)候，一方面調(diào)節(jié)手頭上事務(wù)，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話，就加加班。實(shí)在不行話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其她工作。如果，由我來(lái)做最適當(dāng)，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上事務(wù)交由其她人承辦。8.醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?觀點(diǎn)一、從心理學(xué)角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。因而，對(duì)病人恰當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是如果病人已有所察覺并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，采用委婉方式告訴其病情，同步多加開導(dǎo)，協(xié)助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、一方面，我以為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，因素很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人配合呢?核心在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸消息。于是醫(yī)生在每天治療時(shí)候，一邊勉勵(lì)病人，一邊由淺入深地給她簡(jiǎn)介治療進(jìn)度、病情發(fā)展?fàn)顩r。徐徐地，病人對(duì)自己病情有了真正理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人家屬也做了大量細(xì)致工作，獲得了她們配合。9.恩格斯說(shuō)：“從某些小事，可以看出一種人優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一種剛開始工作人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一種抽象名詞，是由無(wú)數(shù)小事匯聚在一起得出綜合結(jié)論，以小見大是有道理，我相信人人皆是人才．核心是要用對(duì)地方。10.智者說(shuō)一種人要高興，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人立場(chǎng)著想，這樣才干化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是獲得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷別人人，別人也會(huì)關(guān)懷你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要敢于承擔(dān)。自己責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)方面不妒忌，不把屬于別人東西占為己有。綜上所述，得到高興人，是懂得如何取舍人，這位智者告示咱們就是這樣一種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度。沈從文夫人張?jiān)屎陀幸痪漭^好話，說(shuō)是高興三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己錯(cuò)誤懲罰自己。11.你專業(yè)性很強(qiáng)，而你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但她(她)領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細(xì)任務(wù)完畢者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)普通狀況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)違背技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)變化或回絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和她(她)交流討論關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使她(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供她(她)參照。12.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答：1成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定期間好事情，后來(lái)更加努力2檢討一下自己是不是對(duì)工作熱心超過(guò)度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往。共同興趣興趣。3工作中不作被人工作，傷害別人自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂(lè)于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過(guò)度，導(dǎo)致馬屁精形象。13.如果你晚上要去送一種出國(guó)同窗去機(jī)場(chǎng)，可單位暫時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位，但朋友間情誼也是不能偏廢。這個(gè)問(wèn)題我覺得要按照當(dāng)時(shí)詳細(xì)狀況來(lái)決定。1如果我朋友晚上9點(diǎn)中飛機(jī)，而我加班八點(diǎn)就可以完畢話，那就最抱負(fù)了，干竣工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。3如果工作很緊急，兩者不也許兼顧狀況下，我覺得可以由兩種選取。A如果不是全單位都加班話，是不是可以要其她同事來(lái)代替如下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開那一會(huì)兒。B如果連這一點(diǎn)都做不到話，那只得忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心她會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再會(huì)面。

9、你有一種較好工作設(shè)想，你通過(guò)實(shí)際調(diào)查以為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說(shuō)服她們與你合伙?

第一如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你方案有其她方面因素.第二認(rèn)真查找自己方案可行性,保證在實(shí)行過(guò)程中不但會(huì)浮現(xiàn)自己意料中效果并且也不會(huì)浮現(xiàn)不良后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清晰由于是什么因素不批準(zhǔn)你方案,并虛心聽取她們對(duì)你方案意見,諸多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒(méi)有可行性.第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么依照不同因素進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)問(wèn)題,可以將你想法公開當(dāng)作人們討論集體結(jié)晶.如果處長(zhǎng)出國(guó)了。你負(fù)責(zé)單位工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來(lái)。怎么辦？如果你工作有更好方案，但是會(huì)加重你和同事工作量，你該怎么辦？如果讓你組織一次：弘揚(yáng)漢語(yǔ)文化，外國(guó)友人說(shuō)漢語(yǔ)大賽，詳細(xì)怎么組織？如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，成果日后有人反映某個(gè)榜樣弄虛作假。怎么辦？談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位理解與結(jié)識(shí)，你以為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)？如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任報(bào)道，給單位導(dǎo)致了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)怎么辦？你以為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面作用？有人說(shuō)：“有工作人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀憧捶?？談?wù)勀銏?bào)考因素？領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦？請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？組織一次活動(dòng)一副漫畫,大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？你求職目的是什么？動(dòng)力是什么？你優(yōu)勢(shì)在哪里？進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)本來(lái)比你差同事，得到比你更多注重，問(wèn)你怎么辦？一幅漫畫，一種人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個(gè)字：路漫漫……對(duì)此刊登你看法？你在選取崗位時(shí)候，最看重是什么？在你上班時(shí)間，你同事拜托你去辦一件私事，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你怎么辦？在大庭廣眾之下，你一位同事大聲嚷嚷說(shuō)你偷了她東西，但是事實(shí)上你沒(méi)有，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你怎么辦？古語(yǔ)說(shuō)，“一言既出，駟馬難追”在工作中說(shuō)過(guò)話就不能再反悔，請(qǐng)你對(duì)此談?wù)勀憧捶?？有人做事情忠?shí)，勤奮，不找借口，而有人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛?lè)畛校闶侨绾卫斫?？胡錦濤在中央說(shuō)“抗震救災(zāi)，萬(wàn)眾一心，…………”請(qǐng)結(jié)合你報(bào)考崗位，你如何體現(xiàn)這些精神？你和小李有過(guò)節(jié)，在工作中她老是和你頂撞，領(lǐng)導(dǎo)派你完畢一件任務(wù)，你如何去完畢？大學(xué)生當(dāng)村官，你看法？當(dāng)下H1N1流行，你是衛(wèi)生局人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？學(xué)校里面有一條路，車流大車速快，對(duì)學(xué)生安全導(dǎo)致影響，如何解決？你是工廠領(lǐng)導(dǎo)，工廠有員工中毒了，人們懷疑是工廠里面氣體導(dǎo)致，人心惶惶，但當(dāng)前有批貨要趕工，你如何解決？有報(bào)道,臺(tái)風(fēng)來(lái)襲,為了保護(hù)農(nóng)作物和人民安全,你作為政府工作人員如何做?亞運(yùn)會(huì)即將來(lái)臨,政府號(hào)召士車司機(jī)學(xué)英語(yǔ),你會(huì)如何組織?這項(xiàng)工作得重點(diǎn)在哪里?食品安所有門6.1號(hào)出臺(tái)政策,如果明星代言得產(chǎn)品有查出有品質(zhì)問(wèn)題,將予以明星一定懲罰,你怎么看某社區(qū)比較亂,東西亂擺放,你是居委會(huì)工作人員怎么解決?社會(huì)上有兩種說(shuō)法：一是讀書無(wú)用論昂首，某地區(qū)諸多考生放棄高考；另一種是大學(xué)生畢業(yè)后，選取重新進(jìn)入技校學(xué)習(xí)技能，談?wù)勀憧捶ǎ慨?dāng)前有50名大學(xué)生村官到農(nóng)村任職，事先有個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，當(dāng)前你們單位派你去負(fù)責(zé)這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，你會(huì)怎么組織？這個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)注意什么？你要帶技校學(xué)生去公司實(shí)習(xí)，公司不歡迎，也不合理安排工作，導(dǎo)致你學(xué)生不熱情，工作不積極，作為帶隊(duì)教師，你怎么做？你們基地是無(wú)公害種植基地，但是某些農(nóng)民在種植過(guò)程中撒了農(nóng)藥，影響了你們基地名聲，而有關(guān)銷售商對(duì)此很故意見，你作為基地負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么做？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不久，許多事件都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)力量解決，你怎么看？留守小朋友越來(lái)越多，讓你調(diào)查留守小朋友，你會(huì)采用哪些辦法？重點(diǎn)注意什么？你們縣是養(yǎng)豬大縣，但近來(lái)豬肉價(jià)格下降，農(nóng)民積極性有減少，如果你是該縣負(fù)責(zé)人，你會(huì)采用什么辦法？一種工地施工過(guò)程中突然地陷，有不明氣體噴出，有兩名工人暈倒，其她工人也浮現(xiàn)頭暈，嘔吐現(xiàn)象，如果你是該工地負(fù)責(zé)人，你該怎么辦？問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我簡(jiǎn)介一下”

思路：1、這是面試必考題目。2、簡(jiǎn)介內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

問(wèn)題二：“談?wù)勀慵彝顩r”

思路：1、況對(duì)于理解應(yīng)聘者性格、觀念、心態(tài)等有一定作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題重要因素。2、簡(jiǎn)樸地羅列家庭人口。

問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余興趣？”

思路：1、業(yè)余興趣能在一定限度上反映應(yīng)聘者性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題重要因素。2、最佳不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余興趣。

問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”

思路：1、最崇拜人能在一定限度上反映應(yīng)聘者性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題重要因素。2、不適當(dāng)說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜

問(wèn)題五：“你座右銘是什么？”

思路：1、座右銘能在一定限度上反映應(yīng)聘者性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題重要因素。2、不適當(dāng)說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想座右銘。

問(wèn)題六：“談?wù)勀闳毕荨?/p>

思路：1、不適當(dāng)說(shuō)自己沒(méi)缺陷。2、不適當(dāng)把那些明顯長(zhǎng)處說(shuō)成缺陷。3、不適當(dāng)說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作缺陷。

問(wèn)題七：“談一談你一次失敗經(jīng)歷”

思路：1、不適當(dāng)說(shuō)自己沒(méi)有失敗經(jīng)歷。2、不適當(dāng)把那些明顯成功說(shuō)成是失敗。3、不適當(dāng)說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作失敗經(jīng)歷，。

問(wèn)題八：“你為什么選取咱們公司？”

思路：1、面試官試圖從中理解你求職動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作態(tài)度。2、建議從行業(yè)、公司和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見困難？”

思路：1、不適當(dāng)直接說(shuō)出詳細(xì)困難，否則也許令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有態(tài)度——“工作中浮現(xiàn)某些困難是正常，也是難免，但是只要有堅(jiān)忍不拔毅力、良好合伙精神以及事前周密而充分準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。”

問(wèn)題十：“如果我錄取你，你將如何開展工作”

思路：1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘職位缺少足夠理解，最佳不要直接說(shuō)出自己開展工作詳細(xì)辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“一方面聽取領(lǐng)導(dǎo)批示和規(guī)定，然后就關(guān)于狀況進(jìn)行理解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期工作籌劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后依照籌劃開展工作?！?/p>

問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見不一是，你將怎么辦？”

思路：1、普通可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要解釋和提示，在這種狀況下，我會(huì)服從上級(jí)意見?！?、如果面試你是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)意見，對(duì)于涉及公司利益重大問(wèn)題，我但愿能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>

問(wèn)題十二：“咱們?yōu)槭裁匆浫∧?？?/p>

思路：1、應(yīng)聘者最佳站在招聘單位角度來(lái)回答。2、招聘單位普通會(huì)錄取這樣應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠信心。

問(wèn)題十三：“你能為咱們做什么？”

思路：1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最佳能“先發(fā)制人”，理解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮作用。

問(wèn)題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺少經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：1、如果招聘單位相應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，闡明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，核心看應(yīng)聘者如何回答。2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題回答最佳要體現(xiàn)出應(yīng)聘者誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

問(wèn)題十五：“你但愿與什么樣上級(jí)共事？”

思路：1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)“但愿”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我規(guī)定意識(shí)，這既上一種陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。2、最佳回避對(duì)上級(jí)詳細(xì)但愿，多談對(duì)自己規(guī)定。

問(wèn)題十六：“您在前一家公司離職因素是什么？”

思路：1、最重要是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往單位“離職因素”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職因素”說(shuō)得太詳細(xì)、太詳細(xì)。面試要注意如下幾種環(huán)節(jié)：

1、面試前先在自己家練習(xí)一下,特別是要練習(xí)在評(píng)委面前大聲發(fā)言膽量，此外諸多地方面試題目普通均有自我簡(jiǎn)介（但不準(zhǔn)簡(jiǎn)介自己姓名），因而，可以提前將自我簡(jiǎn)介內(nèi)容寫好，重復(fù)練習(xí)；

2、衣著樸實(shí)大方，忌花里胡哨或疲疲塌塌；

3、克服緊張心理，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以最短時(shí)間消除緊張，進(jìn)入正式答題；

4、抽簽后做簡(jiǎn)樸思考，即以口述方式回答問(wèn)題。答題中要注意達(dá)到思路清晰、緊扣主題、論據(jù)論理充分、語(yǔ)言表達(dá)流利；

5、答題結(jié)束后記住現(xiàn)場(chǎng)亮分后自己成績(jī)，有禮貌退場(chǎng)，不要再在考場(chǎng)周邊逗留，以免被取消資格。

此外請(qǐng)放心，面試題大某些屬于普通常識(shí)性問(wèn)題，只有答好壞之分，絕對(duì)沒(méi)有不會(huì)答。記住，任何一道題都環(huán)繞是什么、為什么、怎么辦這個(gè)思路去思考回答，就能保證你最起碼不會(huì)沒(méi)啥說(shuō)了

護(hù)士面試技巧有哪些呢？

一方面面試前千萬(wàn)不要著急緊張！要懂得護(hù)士當(dāng)前還是比較缺少，因而不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究可以滔滔不絕，核心是沉穩(wěn)，無(wú)論是醫(yī)生或者護(hù)士都必要做到，否則遇到緊急狀況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過(guò)關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見血，那是很得分。對(duì)于消毒隔離某些常識(shí)要懂得，對(duì)于某些護(hù)理常識(shí)也要明了。同步要舉止得體大方。其實(shí)我也是依照我對(duì)于護(hù)士某些結(jié)識(shí)說(shuō)，由于我是醫(yī)生，從醫(yī)生角度看護(hù)士，固然未必是從護(hù)理部主任角度看問(wèn)題了。問(wèn)普通未必就是護(hù)理專業(yè)知識(shí)，普通都是給你某些狀況看你如何解決，例如你給一種患者進(jìn)行輸液，突然浮現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等等……重要看不是你專業(yè)知識(shí)，是解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)能力。1、

護(hù)士面試問(wèn)題及答案2、為什么會(huì)選取這個(gè)職業(yè)？答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，由于小時(shí)候身體不好，教誨在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了較好照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員愛心與耐心對(duì)于病人生與心關(guān)愛與早日康出院重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使深刻內(nèi)涵與神圣，因此我始終夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴認(rèn)同那是最大欣慰。再加上我學(xué)也是護(hù)理專業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)理論基本為指引，更能讓我熱愛工作崗位上發(fā)揮出更高水平，更好為病人服務(wù)。因此我對(duì)自己做好這份工作布滿信心。3、你是怎么看待這個(gè)職業(yè)？答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，由于小時(shí)候身體不好，教誨在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了較好照顧，我更能理解與體會(huì)人在生病時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員愛心與耐心對(duì)于病人生與心關(guān)愛與早日康出院重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使深刻內(nèi)涵與神圣，因此在我看來(lái)，護(hù)士并不是單純簡(jiǎn)樸工作，更是一份神圣職責(zé)，她們需要付出比其她人更多愛心，更多理解與包容，她們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人同樣，讓她們感到家溫暖與親切，我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明給你們看。護(hù)士面試常用問(wèn)題怎么回答1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你以為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣人，經(jīng)常解決某些緊急事件，這就使我具備較強(qiáng)為人處事能力，遇事比較冷靜、解決事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二．是我有比較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，能和同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，有良好傾聽能力和溝通能力，能和其她人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，可以及時(shí)完畢，并且很樂(lè)意協(xié)助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才干克服缺陷，不斷完善自已。

2、你在值班時(shí)候，在你面前一種急癥病號(hào)突然暈倒，你如何解決？

答:一．在工作中遇到這樣事情是正常，我應(yīng)當(dāng)冷靜，迅速，妥善地解決這件事，不應(yīng)當(dāng)有所慌張。

二，立即檢查這位患者生命體征，看與否穩(wěn)定，并且同步將這一狀況報(bào)告醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人狀況做出相應(yīng)對(duì)癥解決

四，若病人狀況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)當(dāng)立即聯(lián)系其她科室正在值班醫(yī)生，祈求協(xié)助治療。

五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我陪伴，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報(bào)告狀況，得到批準(zhǔn)后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班時(shí)候，你親戚朋友找你有急事，你會(huì)怎么做？

答:一，仔細(xì)詢問(wèn)親戚朋友，理解急事詳細(xì)狀況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)判斷。

二，若是這件急事跟我職業(yè)有關(guān)，例如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)依照當(dāng)時(shí)值班時(shí)狀況，依照病情輕重緩急來(lái)解決，先解決嚴(yán)重病人，絕對(duì)不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚闡明咱們急診值班原則，必要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看與否可以等我下班后再幫她解決，相信我親戚朋友可以理解

四，若是事情真很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排關(guān)于人員代替后，方可離開值班崗位；

4、你被錄取后來(lái)，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

答:一，作為新錄取醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要，并且基層工作也非常重要，因而我不會(huì)抱怨，而是以積極心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉可以豐富我基層工作經(jīng)驗(yàn)，為后來(lái)更好地做好工作打下良好基本。

二，查閱有關(guān)資料，進(jìn)一步理解國(guó)家農(nóng)村政策和辦法，

三，是通過(guò)關(guān)于部門理解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如記錄局等

五，是進(jìn)一步田間地頭理解實(shí)際狀況，理解群眾想法，理解本地薄弱環(huán)節(jié)，并作出自己工作規(guī)劃，和工作中重點(diǎn)問(wèn)題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違背規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種狀況，你會(huì)怎么做？

答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種狀況是個(gè)別，而不是普遍，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運(yùn)用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其她不合法利益，收紅包問(wèn)題近幾年已有了很大變化。

二，醫(yī)院大某些都是公有制，醫(yī)生正常收入是靠資歷，職稱來(lái)定，有能力醫(yī)生，干工作就多，拿并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包因素之一。社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣觀點(diǎn)，覺得不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣狀況，我會(huì)跟患者闡明絕對(duì)不收紅包，并且跟她闡明，真正病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病，醫(yī)生不會(huì)拿病人生命開玩笑，這是咱們職業(yè)道德，作為一種醫(yī)生最起碼準(zhǔn)則。

6、在你值班時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

答:一，立即向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這一狀況，涉及中毒大體人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重狀況等

二，立即與總值班醫(yī)生聯(lián)系，報(bào)告詳細(xì)狀況后，祈求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室，做好急救大量病人準(zhǔn)備。

三，急救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷應(yīng)先急救，進(jìn)行急救同步，務(wù)必盡快與患者家屬獲得聯(lián)系

四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五，這一過(guò)程中有什么狀況要隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告

7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務(wù)人員，必要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你以為在社區(qū)你作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

答:一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民政策，作為新錄取醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要，并且基層工作也非常重要，因而我不會(huì)抱怨，而是以積極心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用大小，我以為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我基本業(yè)務(wù)水平，是為了為后來(lái)更好地做好工作打下良好基本

三，然而市級(jí)醫(yī)院可以接觸到病種多樣，鍛煉機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大提高，由于有了之前在社區(qū)積累下經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮更大作用.

8、.你覺得你所實(shí)習(xí)醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是如何解決?

答:一，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供設(shè)施比較少

二，針對(duì)這一狀況，我會(huì)和同窗一起先作出調(diào)查，例如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫某些問(wèn)卷調(diào)查等。

三，調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人滿意限度和需要添加設(shè)備，提出切實(shí)可行方案供醫(yī)院參照，但愿這些狀況可以得到醫(yī)院解決

9.某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？

答:一，我會(huì)跟藥代闡明絕對(duì)不收紅包，作為一種醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，闡明這樣事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣事情要如何解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不當(dāng)，給藥代導(dǎo)致了錯(cuò)誤印象，引起了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包現(xiàn)象的確發(fā)生話，我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全關(guān)于制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是如何看待？

答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生是不可避免，特別是近年來(lái)受諸多因素影響，醫(yī)療事故發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。

二，分析近年來(lái)發(fā)生各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不貫徹，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因而，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必要強(qiáng)化各級(jí)各類人員責(zé)任意識(shí)。三，誰(shuí)也不樂(lè)意看到醫(yī)療糾紛發(fā)生，由于醫(yī)患雙方意愿都是一致。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一種專業(yè)性很強(qiáng)領(lǐng)域，患者一方面要信任并遵守醫(yī)生囑托，積極配合醫(yī)生治療和檢查，同步理解某些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心態(tài)度對(duì)待焦急患者，建議作有關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清晰。這樣才干從主觀上防止糾紛發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。11.當(dāng)下H1N1流行，你是衛(wèi)生局人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

答:一，當(dāng)前H1N1流行，導(dǎo)致了全球蔓延，咱們?cè)谒枷肷弦环矫嬉⒅剡@個(gè)事情，必要大力宣傳如何防止，并且告之某些常規(guī)解決原則

二，擬定籌劃，就活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)部門、必要資金、活動(dòng)工作人員選取、活動(dòng)詳細(xì)形式、詳細(xì)內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員選取與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)她們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)某些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

四，在實(shí)行過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉辦

五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一種病人疑似H1N1，你該怎么解決

答;一，一方面要保持冷靜態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣病人很正常

二，以委婉語(yǔ)調(diào)告訴病人她需要做別檢查，然后帶她去另一間房間進(jìn)行隔離。

三，立即將這一狀況報(bào)告上級(jí)，并且闡明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離

四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，她也許患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別檢查，但愿她可以配合咱們工作，進(jìn)行隔離，不要處處走動(dòng)1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?

參照答案：一方面應(yīng)當(dāng)必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對(duì)的，如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。而對(duì)病人負(fù)責(zé)態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)話對(duì)的性，本著為病人著想態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出建議要認(rèn)真分析，對(duì)的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)見要冷靜對(duì)待，對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己對(duì)的意見未得到采納，也不因而悲觀工作。2、你在值班時(shí)，手里已有諸多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要事。你怎么辦？

參照答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣狀況，這就規(guī)定咱們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。

1、應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我，對(duì)的看待，不心存牢騷。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊原則解決。

2、如果也許話，在解決新任務(wù)時(shí)候，一方面調(diào)節(jié)手頭上事務(wù)，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話，就加加班。

3、實(shí)在不行話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其她工作。如果，由我來(lái)做最適當(dāng)，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上事務(wù)交由其她人承辦。

3、醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?

觀點(diǎn)一、從心理學(xué)角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。因而，對(duì)病人恰當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是如果病人已有所察覺并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，采用委婉方式告訴其病情，同步多加開導(dǎo)，協(xié)助其渡過(guò)心理難關(guān)。

觀點(diǎn)二、一方面，我以為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，因素很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人配合呢?核心在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸消息。于是醫(yī)生在每天治療時(shí)候，一邊勉勵(lì)病人，一邊由淺入深地給她簡(jiǎn)介治療進(jìn)度、病情發(fā)展?fàn)顩r。徐徐地，病人對(duì)自己病情有了真正理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人家屬也做了大量細(xì)致工作，獲得了她們配合。4、恩格斯說(shuō)：“從某些小事，可以看出一種人優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

答：對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一種剛開始工作人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一種抽象名詞，是由無(wú)數(shù)小事匯聚在一起得出綜合結(jié)論，以小見大是有道理，我相信人人皆是人才．核心是要用對(duì)地方。

5、智者說(shuō)一種人要高興，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人立場(chǎng)著想，這樣才干化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是獲得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷別人人，別人也會(huì)關(guān)懷你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要敢于承擔(dān)。自己責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)方面不妒忌，不把屬于別人東西占為己有。綜上所述，得到高興人，是懂得如何取舍人，這位智者告示咱們就是這樣一種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度。沈從文夫人張?jiān)屎陀幸痪漭^好話，說(shuō)是高興三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己錯(cuò)誤懲罰自己。

6、你專業(yè)性很強(qiáng)，而你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?

答：一、人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但她(她)領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

二、由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細(xì)任務(wù)完畢者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)普通狀況下要盡量適從;

三、如果領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)違背技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)變化或回絕執(zhí)行;

四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和她(她)交流討論關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使她(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供她(她)參照。

7、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答：1、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定期間好事情，后來(lái)更加努力

2、檢討一下自己是不是對(duì)工作熱心超過(guò)度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往。共同興趣興趣。

3、工作中不作被人工作，傷害別人自尊心

4、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

5、樂(lè)于助人

6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過(guò)度，導(dǎo)致馬屁精形象。常用護(hù)士面試問(wèn)題：你給你一種患者進(jìn)行輸液，突然浮現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)？七步洗手要多長(zhǎng)時(shí)間？抽吸藥液詳細(xì)操作？配藥液前應(yīng)當(dāng)注意些？有人說(shuō)：“知足者長(zhǎng)樂(lè)?！钡灿腥苏f(shuō)：“不知足者長(zhǎng)樂(lè)?！蹦阋詾檫@兩句話與否矛盾，請(qǐng)談?wù)勀憷斫?！有同事向領(lǐng)導(dǎo)告你狀，你該怎么辦？答：如果我沒(méi)有證據(jù)確鑿,或只是道聽圖說(shuō)某同事向領(lǐng)導(dǎo)告狀,領(lǐng)導(dǎo)也不質(zhì)問(wèn)我,我當(dāng)作什么事也沒(méi)有發(fā)生。如果領(lǐng)導(dǎo)找我談話,我會(huì)按事實(shí)報(bào)告。有一位病人醫(yī)囑4h用一次鎮(zhèn)痛劑,這次病人用過(guò)鎮(zhèn)痛劑局限性三個(gè)小時(shí),有吵鬧疼痛厲害,你該怎么辦?答：對(duì)的執(zhí)行醫(yī)囑。向病人解釋用藥指征、作用過(guò)程，并注意觀測(cè)病人與否有病情變化，自己無(wú)法確認(rèn)狀況下，請(qǐng)醫(yī)生診察。10．如果這次你通過(guò)面試安排在急診科工作,但工作一段時(shí)間之后,卻發(fā)現(xiàn)你不適合急診科工作之后,你該怎么辦?答：努力去適應(yīng)工作，而不是讓工作適應(yīng)我。找出存在問(wèn)題，積極解決面臨問(wèn)題。11.如果你到一種新科室,發(fā)現(xiàn)同事關(guān)系很差,工作不好開展,你會(huì)做那些努力來(lái)變化這種狀況?答：不參加任何“集團(tuán)”，和諧相處，建議領(lǐng)導(dǎo)（有條件自己組織）多進(jìn)行集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體觀念和集體榮譽(yù)感，從而改進(jìn)同事個(gè)人關(guān)系。12.談?wù)勀銓?duì)護(hù)士工作有何優(yōu)缺陷?答：長(zhǎng)處：我是新手，我有最新專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)和技能，有激情，有創(chuàng)造力。缺陷：臨床經(jīng)驗(yàn)局限性。我會(huì)用最新理念，最新技能和激情到臨床中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。13.洗胃禁忌癥是什么？答：（1）、驚厥未控制者不適當(dāng)插胃管，強(qiáng)行使插?？烧T發(fā)驚厥。(2)、服用腐蝕劑者。(3)、原有食管靜脈曲張或上消化道出血病史者。(4)、誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿。急性腹膜癥。1．

實(shí)習(xí)護(hù)士為病人做治療時(shí)，往往會(huì)遭到病人回絕，如果你是一名實(shí)習(xí)護(hù)士，你該怎么辦？

2．

作為一名護(hù)士，只要有過(guò)硬操作技能，就是一名先進(jìn)護(hù)士，你批準(zhǔn)此看法嗎？為什么？

3．

當(dāng)新病人入院時(shí)，往往對(duì)環(huán)境陌生，對(duì)疾病焦急。你如何接待新入院病人？

4．

當(dāng)病人痊愈出院時(shí)，往往一方面感謝醫(yī)生，而忽視了護(hù)理工作者，你如何看待這個(gè)問(wèn)題？

5．

你為什么選取護(hù)理職業(yè)？你打算干一輩子嗎？

6．

患者第一次就醫(yī)時(shí)，經(jīng)常會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，你以為應(yīng)采用哪些辦法來(lái)避免這種現(xiàn)象發(fā)生？

7．你以為你們學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生有何優(yōu)勢(shì)？

8．

咱們是西醫(yī)院，不需要中醫(yī)院校護(hù)理畢業(yè)生，咱們緊張你們適應(yīng)不了，另謀高就吧？

9．

當(dāng)你在實(shí)習(xí)過(guò)程中，給病人穿刺失敗，遭到病人回絕和抱怨，你如何解決？

10．

你以為作為一名護(hù)士應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)，更重要是什么？

11．

你以為一種人外型和容貌對(duì)護(hù)理職業(yè)很重要嗎？為什么？

12．

你以為，你與別人相比，有什么優(yōu)勢(shì)能贏得這個(gè)職位？一、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺少有關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件誘因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)談?wù)勀銘?yīng)當(dāng)從哪些方面做好防止工作？應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改進(jìn)有關(guān)設(shè)施條件，加強(qiáng)對(duì)教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面健康教誨等。二、近年來(lái)，“看病難，看病貴”問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥?，大病挨，要死才往醫(yī)院抬”現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待這一現(xiàn)象？“看病難”重要因素在醫(yī)療資源配備不合理；醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配備嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”?！翱床≠F”重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。建議：（1）：設(shè)定更公正合理醫(yī)改方案：（2）：合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；（3）：解決藥物虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)光交易”；（4）建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。對(duì)自己一分鐘簡(jiǎn)介。你對(duì)護(hù)理專業(yè)結(jié)識(shí)，你為什么要當(dāng)護(hù)士？當(dāng)護(hù)士要具備哪些素質(zhì)？護(hù)理模式、護(hù)理程序？應(yīng)急應(yīng)變：如考官會(huì)舉例皮試或藥物過(guò)敏性休克病例，讓你判斷和解決？打錯(cuò)針或輸錯(cuò)液發(fā)錯(cuò)藥是該怎么解決？遇到急救病人時(shí)急救器械壞了怎么解決？護(hù)士面試常用問(wèn)題四、搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？

一，擬定籌劃，就活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)部門、必要資金、活動(dòng)工作人員選取、活動(dòng)詳細(xì)形式、詳細(xì)內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員選取與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)她們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)某些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

三，在實(shí)行過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉辦。針對(duì)護(hù)士面試常用問(wèn)題這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)學(xué)教誨網(wǎng)回答如下：.護(hù)士面試常用問(wèn)題供你參照：1.護(hù)士職業(yè)具備條件？2.一級(jí)\o"護(hù)理"護(hù)理質(zhì)量原則有那些？合格率是多少？3.如何與病人建立良好護(hù)患關(guān)系？4.住院患者健康教誨內(nèi)容？5.護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范？對(duì)于護(hù)士這份白衣天使職業(yè)，也許好多孩子從小就很向往，覺得醫(yī)院里護(hù)士阿姨都是很和藹可親，而一種合格醫(yī)護(hù)人員就要具備著愛心與耐心，在對(duì)于病人從內(nèi)心關(guān)懷讓病人在生病期間可以更好治愈身體，要能具備一種白衣天使神圣責(zé)任，你才干成為一種真正白衣天使。今天就為人們整頓了某些護(hù)士面試問(wèn)題。供人們參照。

1、作為一名護(hù)理工作者，你覺得你對(duì)于你工作有哪些結(jié)識(shí)？我是一名護(hù)理工作者，從事護(hù)理工作，會(huì)晤對(duì)各種病人，要具備可以面對(duì)各種緊急狀況素質(zhì)，能以一顆責(zé)任心態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。也要有較強(qiáng)為人處事能力細(xì)心穩(wěn)重面對(duì)工作。還要有團(tuán)隊(duì)合伙精神，敢于犧牲自己，樂(lè)于助人樂(lè)于承擔(dān)自己責(zé)任，工作態(tài)度態(tài)度上要認(rèn)真努力，也要敢于面對(duì)自身局限性要不斷發(fā)現(xiàn)和改正自己錯(cuò)誤，虛心像別人學(xué)習(xí)才干不斷完善自己，努力成為一種合格護(hù)士。

2、夜班時(shí)候，你病人突然暈倒，你會(huì)怎么去解決？

一方面，我覺得作為一名工作者，在工作中遇到任何突發(fā)狀況都不要過(guò)于緊張，要沉著冷靜面對(duì)問(wèn)題，做到迅速上報(bào)上級(jí)值班醫(yī)生，積極協(xié)助其她科室醫(yī)生，共同為病人治療，同步在治療過(guò)程中不能離開崗位，如遇到必要離開，須上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)等安排好自己崗位才干離開。

3、如果你要面對(duì)去基層鍛煉，你會(huì)怎么想？

我覺得剛成為一名護(hù)士，在對(duì)于到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要，并且基層工作也非常重要，因而我會(huì)端正我態(tài)度，以積極心態(tài)去基層鍛煉。在基本這段時(shí)間我會(huì)努力學(xué)習(xí)，合理解決我自身所缺少某些，積極改正自身錯(cuò)誤，鍛煉自己護(hù)士水品，為后來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)基本。

4.你如何面對(duì)你同事收紅包狀況，當(dāng)你遇到到病人給你紅包時(shí)，你會(huì)怎么辦？一方面從我做起，在思想上為工作負(fù)責(zé)精神來(lái)工作，面對(duì)同事中有收紅包狀況，我覺得要以完善制度來(lái)約束人們，努力提高團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度，在對(duì)紅包之類東西說(shuō)不，作為一名合格護(hù)士要有醫(yī)德，也是一種醫(yī)生最起碼準(zhǔn)則。當(dāng)我遇到送紅包狀況，我會(huì)跟病人闡明絕對(duì)不收紅包，并且跟她講，真正護(hù)士，不收紅包，咱們也會(huì)認(rèn)真看病，醫(yī)生不會(huì)拿病人生命開玩笑。

5.這幾年醫(yī)療糾紛徐徐成為社會(huì)關(guān)注，你是如何看待？

我想說(shuō)誰(shuí)也不樂(lè)意看到醫(yī)療糾紛發(fā)生，我覺得作為醫(yī)療工作者要有互相理解和信任。對(duì)待病人要體貼，多溝通。并且積極解決問(wèn)題。咱們也要以一種和善、耐心態(tài)度對(duì)待焦急病人及家屬，記過(guò)詳細(xì)調(diào)查后，及時(shí)與病人及家屬詢問(wèn)有關(guān)意見。這樣才干從主觀上防止糾紛發(fā)生，才干從主線上保證醫(yī)療工作有序進(jìn)行，讓病人得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)1

醫(yī)療糾紛發(fā)生因素

1.1

證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不濃

如各種記錄不規(guī)范，不完整，不及時(shí)，不精確，并有涂改現(xiàn)象；需要提供證據(jù)未保存或不充分。

1.2

護(hù)士素質(zhì)存在著局限性

服務(wù)態(tài)度差，對(duì)病人缺少同情心，表情冷漠，不負(fù)責(zé)任，敷衍塞責(zé)，言語(yǔ)行為不良；不注重心理、社會(huì)因素對(duì)患者和疾病影響。

1.3

技術(shù)水平差，專業(yè)知識(shí)缺少

業(yè)務(wù)水平不高，觀測(cè)病情不仔細(xì)，延誤急救、治療時(shí)機(jī)。

1.4

規(guī)章制度不嚴(yán)，管理辦法不到位［1］

工作中核對(duì)制度，交接班制度，消毒隔離制度不能認(rèn)真執(zhí)行，不遵守操作規(guī)程，違章、違規(guī)操作，導(dǎo)致差錯(cuò)而引起糾紛。

1.5

急診急救器械和藥物管理缺位

儀器完整性差，性能不穩(wěn)定，在急救過(guò)程中儀器突然浮現(xiàn)故障，延誤急救時(shí)間。

1.6

收費(fèi)不明確、片面追求經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前大某些病人需要自己承擔(dān)一某些甚至所有費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)承受力有限，患者對(duì)住院期間整個(gè)費(fèi)用不清晰。亂收治療、護(hù)理等費(fèi)用。

1.7

基本護(hù)理不到位

健康教誨跟不上，級(jí)別護(hù)理不貫徹，服務(wù)質(zhì)量上不去，滿足不了護(hù)理工作需要。

1.8

沒(méi)有履行護(hù)理告知義務(wù)

沒(méi)有積極與患者進(jìn)行良好溝通和疏導(dǎo)?；颊邔?duì)治療盼望值過(guò)高而缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一旦浮現(xiàn)不可避免并發(fā)癥或意外，患方由于沒(méi)有獲得足夠醫(yī)學(xué)信息（知情）而不能理解和難以接受，從而導(dǎo)致糾紛發(fā)生。

2

醫(yī)療糾紛防范辦法

2.1

提高職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)

充分結(jié)識(shí)護(hù)理文獻(xiàn)法律作用，加強(qiáng)護(hù)理文獻(xiàn)書寫和保存，護(hù)理記錄必要全面、真實(shí)、完整、及時(shí)、精確、醫(yī)療記錄和護(hù)理記錄保持一致。

2.2

建立良好護(hù)患關(guān)系，提高自身素質(zhì)

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意服務(wù)態(tài)度，尊重病人，尊重病人權(quán)力。在醫(yī)療服務(wù)中講究語(yǔ)言藝術(shù)和效果，注重同患者情感溝通與交流，建立良好護(hù)患關(guān)系，從而減少護(hù)患糾紛發(fā)生率。

2.3

提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技能

質(zhì)量就是生命，護(hù)理人員要有高度責(zé)任感、崇高道德、嫻熟護(hù)理技能及專業(yè)知識(shí)，保證高質(zhì)量護(hù)理和高水平服務(wù)，有效避免醫(yī)療糾紛。

2.4

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程

在臨床工作中，必要嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)、值班制度、交接班制度，同步在工作中要保持嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)和慎獨(dú)職業(yè)道德，沉著、冷靜、堅(jiān)決，保證從源頭上減少護(hù)患糾紛發(fā)生［2］。

2.5

加強(qiáng)急救器械與藥物管理

急救器械與藥物管理好壞直接影響到急救成果，各類急救器械與藥物管理應(yīng)由專人管理，固定位置，使急救器械始終處在完好狀態(tài)，保證隨時(shí)使用。

2.6

完善病人費(fèi)用清單制

做到住院病人每日清單制，增長(zhǎng)透明度，避免不合理檢查、不合理收費(fèi)，使病人明明白白消費(fèi)。

2.7

加強(qiáng)基本護(hù)理

依照護(hù)理人員及工作狀況，合理安排各班工作，工作忙班次要相應(yīng)安排各種護(hù)士，以保證病人隨時(shí)得到安全、有效、精確無(wú)誤治療及護(hù)理。

2.8

在護(hù)理操作中進(jìn)行有效護(hù)理告知

在護(hù)理操作中進(jìn)行有效護(hù)理告知，可以讓患者在理解每個(gè)醫(yī)療活動(dòng)目、意義后，作出理性自愿選取，這樣避免了患者在不知情時(shí)各種緊張，減輕了不必要心理承擔(dān)，也使患者對(duì)治療成果有了切合實(shí)際期盼，對(duì)各種也許浮現(xiàn)并發(fā)癥有心理準(zhǔn)備。有助于建立良好協(xié)助治療關(guān)系，使治療得到患者理解和支持，并較好地與醫(yī)護(hù)人員配合［3］。讓患者具備必要醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)事求是地對(duì)待疾病，盡量避免各種醫(yī)療糾紛。

2.9

堅(jiān)持“以病人為中心”，開展整體護(hù)理

把護(hù)士還給病人，真正把患者放到第一位，建立互相信任，互相理解護(hù)患關(guān)系，有效防范醫(yī)療糾紛。護(hù)士面試常會(huì)面試問(wèn)題怎么回答（衛(wèi)生系統(tǒng)）1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你以為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣人，經(jīng)常解決某些緊急事這就使我具備較強(qiáng)為人處事能力，遇事比較冷靜、解決事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二．是我有比較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，能和同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，有良好傾聽能力和溝通能力，能和其她人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，可以及時(shí)完畢，并且很樂(lè)意協(xié)助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三，俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才干克服缺陷，不斷完善自已。2、你在值班時(shí)候，在你面前一種急癥病號(hào)突然暈倒，你如何解決？一．在工作中遇到這樣事情是正常，我應(yīng)當(dāng)冷靜，迅速，妥善地解決這件事，不應(yīng)當(dāng)有所慌張。二，立即檢查這位患者生命體征，看與否穩(wěn)定，并且同步將這一狀況報(bào)告醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人狀況做出相應(yīng)對(duì)癥解決四，若病人狀況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)當(dāng)立即聯(lián)系其她科室正在值班醫(yī)生，祈求協(xié)助治療。五，治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我陪伴，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報(bào)告狀況，得到批準(zhǔn)后再離開。3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班時(shí)候，你親戚朋友找你有急事，你會(huì)怎么做？一，仔細(xì)詢問(wèn)親戚朋友，理解急事詳細(xì)狀況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)判斷。二，若是這件急事跟我職業(yè)有關(guān)，例如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)依照當(dāng)時(shí)值班時(shí)狀況，依照病情輕重緩急來(lái)解決，先解決嚴(yán)重病人，絕對(duì)不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚闡明咱們急診值班原則，必要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看與否可以等我下班后再幫她解決，相信我親戚朋友可以理解四，若是事情真很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排關(guān)于人員代替后，方可離開值班崗位；4、你被錄取后來(lái)，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？一，作為新錄取醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要，并且基層工作也非常重要，因而我不會(huì)抱怨，而是以積極心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉可以豐富我基層工作經(jīng)驗(yàn)，為后來(lái)更好地做好工作打下良好基本。二，查閱有關(guān)資料，進(jìn)一步理解國(guó)家農(nóng)村政策和辦法，三，是通過(guò)關(guān)于部門理解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如記錄局等五，是進(jìn)一步田間地頭理解實(shí)際狀況，理解群眾想法，理解本地薄弱環(huán)節(jié)，并作出自己工作規(guī)劃，和工作中重點(diǎn)問(wèn)題。5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違背規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種狀況，你會(huì)怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種狀況是個(gè)別，而不是普遍，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運(yùn)用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其她不合法利益，收紅包問(wèn)題近幾年已有了很大變化。二，醫(yī)院大某些都是公有制，醫(yī)生正常收入是靠資歷，職稱來(lái)定，有能力醫(yī)生，干工作就多，拿并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包因素之一。社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣觀點(diǎn)，覺得不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。三，當(dāng)我遇到這樣狀況，我會(huì)跟患者闡明絕對(duì)不收紅包，并且跟她闡明，真正病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病，醫(yī)生不會(huì)拿病人生命開玩笑，這是咱們職業(yè)道德，作為一種醫(yī)生最起碼準(zhǔn)則。6、在你值班時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立即向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這一狀況，涉及中毒大體人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重狀況等二，立即與總值班醫(yī)生聯(lián)系，報(bào)告詳細(xì)狀況后，祈求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室，做好急救大量病人準(zhǔn)備。三，急救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷應(yīng)先急救，進(jìn)行急救同步，務(wù)必盡快與患者家屬獲得聯(lián)系四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化五，這一過(guò)程中有什么狀況要隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務(wù)人員，必要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你以為在社區(qū)你作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民政策，作為新錄取醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要，并且基層工作也非常重要，因而我不會(huì)抱怨，而是以積極心態(tài)去基層鍛煉二，發(fā)揮作用大小，我以為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我基本業(yè)務(wù)水平，是為了為后來(lái)更好地做好工作打下良好基本三，然而市級(jí)醫(yī)院可以接觸到病種多樣，鍛煉機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大提高，由于有了之前在社區(qū)積累下經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮更大作用9.某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？一，我會(huì)跟藥代闡明絕對(duì)不收紅包，作為一種醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼職業(yè)道德二，積極跟同事溝通，闡明這樣事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣事情要如何解決三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不當(dāng)，給藥代導(dǎo)致了錯(cuò)誤印象，引起了誤會(huì)！四，如果這種收紅包現(xiàn)象的確發(fā)生話，我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全關(guān)于制度10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是如何看待？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生是不可避免，特別是近年來(lái)受諸多因素影響，醫(yī)療事故發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。二，分析近年來(lái)發(fā)生各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不貫徹，說(shuō)話隨便、不講技巧等。因而，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必要強(qiáng)化各級(jí)各類人員責(zé)任意識(shí)。三，誰(shuí)也不樂(lè)意看到醫(yī)療糾紛發(fā)生，由于醫(yī)患雙方意愿都是一致。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一種專業(yè)性很強(qiáng)領(lǐng)域，患者一方面要信任并遵守醫(yī)生囑托，積極配合醫(yī)生治療和檢查，同步理解某些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心態(tài)度對(duì)待焦急患者，建議作有關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清晰。這樣才干從主觀上防止糾紛發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。11.當(dāng)下H1N1流行，你是衛(wèi)生局人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？一，當(dāng)前H1N1流行，導(dǎo)致了全球蔓延，咱們?cè)谒枷肷弦环矫嬉⒅剡@個(gè)事情，必要大力宣傳如何防止，并且告之某些常規(guī)解決原則二，擬定籌劃，就活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)部門、必要資金、活動(dòng)工作人員選取、活動(dòng)詳細(xì)形式、詳細(xì)內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員選取與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)她們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)某些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四，在實(shí)行過(guò)程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉辦五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一種病人疑似H1N1，你該怎么解決一，一方面要保持冷靜態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣病人很正常二，以委婉語(yǔ)調(diào)告訴病人她需要做別檢查，然后帶她去另一間房間進(jìn)行隔離。三，立即將這一狀況報(bào)告上級(jí)，并且闡明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，她也許患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別檢查，但愿她可以配合咱們工作，進(jìn)行隔離，不要處處走動(dòng)護(hù)士面試必看典型集粹

一方面面試前千萬(wàn)不要著急緊張！要懂得護(hù)士當(dāng)前還是比較缺少，因而不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究可以滔滔不絕，核心是沉穩(wěn)，無(wú)論是醫(yī)生或者護(hù)士都必要做到，否則遇到緊急狀況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過(guò)關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見血，那是很得分。對(duì)于消毒隔離某些常識(shí)要懂得，對(duì)于某些護(hù)理常識(shí)也要明了。同步要舉止得體大方。其實(shí)我也是依照我對(duì)于護(hù)士某些結(jié)識(shí)說(shuō)，由于我是醫(yī)生，從醫(yī)生角度看護(hù)士，固然未必是從護(hù)理部主任角度看問(wèn)題了。問(wèn)普通未必就是護(hù)理專業(yè)知識(shí)，普通都是給你某些狀況看你如何解決，例如你給一種患者進(jìn)行輸液，突然浮現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等等……重要看不是你專業(yè)知識(shí)，是解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)能力。1、做好面試前形象準(zhǔn)備，先看你儀表與否健康整潔。不光是穿著問(wèn)題，氣質(zhì)不是穿出來(lái)。

2、看你學(xué)歷，再看工作經(jīng)驗(yàn)，從事護(hù)理工作多久，最佳有一份詳盡求職簡(jiǎn)歷。

3、說(shuō)話要吐字清晰，不卑不亢，讓人感覺你穩(wěn)重大方。親和力很重要。

4、依照你面視醫(yī)院狀況，去之前做好調(diào)查理解。

5、面試時(shí)分析一下面試你那個(gè)人，同樣一句話有不同說(shuō)法，揣摩這句話怎么說(shuō)會(huì)讓面試你那個(gè)人聽舒服。6、如果有也許，可以借鑒在你之前面試那個(gè)人面試狀況。護(hù)士招聘面試自我簡(jiǎn)介護(hù)士面試自我簡(jiǎn)介范文

一．尊敬各位考官您們好：

今天可以順利通過(guò)筆試站在這里參加面試，有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到非常榮幸。對(duì)這次機(jī)會(huì)也是倍加愛惜，但愿通過(guò)這次面試可以把最佳自己展示給你們,也但愿能給各位考官留下一種好印象。下面做一下自我簡(jiǎn)介我叫：**，今年**歲，漢族，畢業(yè)南陽(yáng)市醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)院，大專學(xué)歷。

小時(shí)候每當(dāng)看到醫(yī)院里們穿著一身潔白大褂，在病人身旁忙碌，看到病人由于她們細(xì)心照顧減輕了痛苦而流露出那種感激神情時(shí)，她們?cè)谖倚闹姓妾q如天使般可愛和圣潔，我就夢(mèng)想有一天能像她們同樣做一位白衣天使，之后初中畢業(yè)我毫不躊躇地選取報(bào)考了省衛(wèi)校。在自己努力和家人支持下，我順利完畢了衛(wèi)校三年學(xué)業(yè)，各門課程優(yōu)良。

雖然畢業(yè)后由于地區(qū)社會(huì)就業(yè)緊張，沒(méi)有能立即分派到工作，但是我并沒(méi)有在家閑坐著，而是積極將我在學(xué)校和實(shí)習(xí)期間所學(xué)，運(yùn)用到生活中，在家人生病時(shí)不但為她們打針，并且還會(huì)進(jìn)行某些力所能及診斷和治療，為她們減少了不少麻煩，家人戲稱我為家庭醫(yī)生，我對(duì)這樣稱呼感到很驕傲，這也更堅(jiān)定了我為醫(yī)護(hù)事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力決心。然而我抱負(fù)并不但僅是協(xié)助身邊親人。我要像南丁格爾同樣通過(guò)自己努力和愛心為更多人帶來(lái)健康、高興。

因而我很想把握住這次難得機(jī)會(huì)，但愿各位考官能給我實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)機(jī)會(huì)，使我真正走上自己向往道路，我將以自己愛心和所學(xué)知識(shí)，為故鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親做點(diǎn)自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。要做好準(zhǔn)備工作(例如個(gè)人資料,服裝,妝容)充分準(zhǔn)備可以減輕你緊張情緒,然后當(dāng)你走進(jìn)面試房間時(shí),記住昂首、挺胸、面帶微笑！

一方面請(qǐng)報(bào)出自己姓名和身份。也許應(yīng)試者與面試考官打招呼時(shí)，已經(jīng)將此告訴了對(duì)方，并且們完全可以從你報(bào)名表、簡(jiǎn)歷等材料中理解這些狀況，但仍請(qǐng)你積極提及。這是禮貌需要，還可以加深考官對(duì)你印象。

另一方面，你可以簡(jiǎn)樸地簡(jiǎn)介一下你學(xué)歷、工作經(jīng)歷(在校兼職)等基本個(gè)人狀況。請(qǐng)保證論述線索清晰，一種構(gòu)造混亂、內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)開場(chǎng)自，會(huì)給考官們留下雜亂無(wú)章、個(gè)性不清晰印象，并且讓考官倦怠，削弱對(duì)繼續(xù)進(jìn)行面試興趣和注意力。

接下來(lái)由這部份個(gè)人基本狀況，自然地過(guò)渡到一兩個(gè)自己本科或工作期間圓滿完畢事件，以這一兩個(gè)例子來(lái)形象地、明晰她闡明自己經(jīng)驗(yàn)與能力，例如：在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部時(shí)成功組織活動(dòng)；或者如何投入到社會(huì)實(shí)踐中，運(yùn)用自己特長(zhǎng)為社會(huì)公眾服務(wù)；或者自己在專業(yè)上獲得重要成績(jī)以及出眾學(xué)術(shù)成就。

我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專業(yè)學(xué)習(xí)護(hù)理。如下我將展開我畢業(yè)生求職自我簡(jiǎn)介：

貴重衛(wèi)校生活已經(jīng)結(jié)束了,當(dāng)前要來(lái)總結(jié)一下這幾年來(lái)得失,從中繼承做得好方面改進(jìn)局限性地方,使自己回顧走過(guò)路,也更是為了看清將來(lái)要走路.雖然我學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好,但我卻在學(xué)習(xí)過(guò)程中收獲了諸多.一方面是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度.在我考進(jìn)衛(wèi)校時(shí),本來(lái)想解放一下自己,但是不久我就明白了,衛(wèi)校學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真.看到周邊同窗們拼命學(xué)習(xí),開始了衛(wèi)校學(xué)習(xí)路程，覺得自己落后了。衛(wèi)校學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式,而是教師把課講完，然后自己去看，去理解。這個(gè)時(shí)候自習(xí)能力和自制能力是很重要。長(zhǎng)期自習(xí)以來(lái)我懂得了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行,要學(xué)會(huì)”辦法”,做事情辦法.古人云:”授之以魚不如授之以漁”我來(lái)這里目就是要學(xué)會(huì)”漁”,做什么都勤于思考,遇到不懂地方能勤于請(qǐng)教.在學(xué)習(xí)時(shí),以”獨(dú)立思考”作為自己座右銘,時(shí)刻不忘警戒.在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里,我更與教師建立了濃厚師生情誼.教師們諄諄輔導(dǎo),使我體會(huì)了學(xué)習(xí)樂(lè)趣.我與身邊許多同窗,也建立了良好學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克服難關(guān).

學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行，還要有良好護(hù)理技術(shù)。因此在上實(shí)踐學(xué)時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次，加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用空間可不少。因此我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。

在衛(wèi)校第四年是咱們到醫(yī)院實(shí)習(xí)時(shí)間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我純熟我護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，在帶教教師指引下