安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案樣本樣本

目錄6909一、編制根據(jù) 329576二、工程概況 424992三、總則 412189(一)目 416009(二)應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目的 48718(三)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職能 55586四、事故應(yīng)急預(yù)案 8127981、觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 9163162、觸電急救演習(xí) 10219373、處置突發(fā)性事件和群體性糾紛應(yīng)急預(yù)案 11257204、勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 16234565、坍塌事故防止和應(yīng)急專項(xiàng)方案 1829146、基坑塌方應(yīng)急預(yù)案 23320917、普通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 2484218、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 3646909、大型機(jī)械設(shè)備崩塌應(yīng)急預(yù)案 39425410、高層施工塔吊傾翻應(yīng)急預(yù)案 401073911、模板整體崩塌應(yīng)急預(yù)案 491573712、消防工程 542042513、消防事故防止方案 641225514、火災(zāi)/爆炸應(yīng)急預(yù)案 68447815、環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 722103816、中暑應(yīng)急預(yù)案 742403917、中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 75564818、有毒氣體中毒應(yīng)急預(yù)案 761985019、油漆中毒應(yīng)急預(yù)案 782903820、焊接中毒應(yīng)急預(yù)案 791030121、重大疾病應(yīng)急預(yù)案 802254322、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 822273223、職業(yè)危害防治辦法 831616824、防止職業(yè)病重要技術(shù)辦法 851812625、職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 872518526、腳手架整體崩塌應(yīng)急預(yù)案 95410427、洪水臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 963229028、防汛防臺防暑應(yīng)急預(yù)案 99974929、安全危險(xiǎn)性較大部位防止辦法與應(yīng)急預(yù)案“三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)方案 101438830、物體打擊應(yīng)急預(yù)案 1051489731、高處作業(yè)施工安全防護(hù)辦法 109193732、高處墜落事故防止和應(yīng)急預(yù)案 112編制根據(jù)1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）2）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）3）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）4）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(8月30日第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議通過)5）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第493號）6）《化學(xué)危險(xiǎn)品名錄》（）7）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）8）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第344號）9）《使用有毒物品作業(yè)場合勞動保護(hù)條例》（國務(wù)院令第352號）10）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）11）《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公示第1號）12）《劇毒化學(xué)品目錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等8部門公示第2號）13）《化學(xué)品安全技術(shù)闡明書編寫規(guī)范》（GB16483-）14）《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》（GB18218-）15）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-）16）《慣用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》（GB15603-1995）17）《公司職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失記錄原則》（GB6721-1986）18）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-）工程概況本工程位于佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)涌表村，由1棟22層及1棟20層及2層地下車庫構(gòu)成，22層建筑高度為82.05米，20層建筑高度為89.15米，總建筑面積為67273.03平方米，20層為框剪構(gòu)造，22層為剪力墻構(gòu)造。地下室底板標(biāo)高為-8.50米，底板厚為700mm。本工程構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限為50年，場地類別為一類。構(gòu)造形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架和剪力墻構(gòu)造，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑耐火級別為一級。本工程標(biāo)高±0,相對于絕對標(biāo)高3.45米.建設(shè)單位廣東新怡內(nèi)衣集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位廣東啟源建筑工程設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位佛山市天信監(jiān)理征詢有限公司施工單位佛山市南海區(qū)永順建筑工程有限公司總則目為貫徹貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)允許證條例》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》“兩條例一決定”等文獻(xiàn)及關(guān)于法律法規(guī)，始終貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故防范，保證安全事故發(fā)生后應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本工程施工生產(chǎn)實(shí)際，特制定本工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目的1.1生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅(jiān)持以“防止為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動規(guī)定，給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境；1.2保證各種應(yīng)急反映資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)；

1.3指引應(yīng)急反映行動按籌劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援；

1.4有效地避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

1.5協(xié)助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反映行動迅速、有序、高效；

1.6充分體現(xiàn)應(yīng)急救援“應(yīng)急精神”。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)、分工、構(gòu)成應(yīng)急反映組織機(jī)構(gòu)各部門職能及職責(zé)：

2.1應(yīng)急預(yù)案總指揮職能及職責(zé)：

2.1.1分析緊急狀態(tài)擬定相應(yīng)報(bào)警級別，依照有關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、既有資源控制緊急狀況行動類型；

2.1.2指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動；

2.1.3與公司外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；

2.1.4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

2.1.5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及有關(guān)人員安全；

2.1.6協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反映組織；

2.1.7應(yīng)急反映組織啟動；

2.1.8應(yīng)急評估、擬定升高或減少應(yīng)急警報(bào)級別；

2.1.9通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定祈求外部援助；

2.1.10決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。

2.2應(yīng)急反映組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成：

應(yīng)急反映組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、安全生產(chǎn)管理員領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、各職能管理員分別兼職構(gòu)成。

2.2.1應(yīng)急總指揮由公司法定代表人擔(dān)任；

2.2.2公司安全生產(chǎn)管理委員會主任由公司法人代表兼任；

2.2.3搶險(xiǎn)救援組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，安全員、各職能管理員、班組人員為成員；

2.2.4風(fēng)險(xiǎn)評估組組長由公司安全工程師擔(dān)任，科室其她人員為成員；

2.2.5現(xiàn)場解決組組長由公司安全科長擔(dān)任，事故科室人員為成員；

2.2.6善后工作組組長由公司辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；

2.2.7事故調(diào)查組組長由公司人事、安全主任擔(dān)任，科室人員為成員；

2.2.8生產(chǎn)部應(yīng)急組組長由項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人兼任，生產(chǎn)部安全員及各班組抽調(diào)人員構(gòu)成。

2.2.9后勤供應(yīng)組由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成。

2.3現(xiàn)場救援組職能及職責(zé)：

2.3.1急救現(xiàn)場傷員；

2.3.2急救現(xiàn)場物資；

2.3.3組建現(xiàn)場消防隊(duì)；

2.3.4保證現(xiàn)場救援通道暢通。

2.4危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組職能和職責(zé)：

2.4.1對各施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評估；

2.4.2指引生產(chǎn)安所有門安全辦法貫徹和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源事故發(fā)生；

2.4.3完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急反映評估提供科學(xué)合理、精確根據(jù)；

2.4.4貫徹周邊合同應(yīng)急反映共享資源及應(yīng)急反映最快捷有效社會公共資源報(bào)警聯(lián)系方式，為應(yīng)急反映提供及時應(yīng)急反映增援辦法；

2.4.5擬定各種也許發(fā)生事故應(yīng)急反映現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反映及時啟用；

2.4.6科學(xué)合理地制定應(yīng)急反映物資器材、人力籌劃。

2.5現(xiàn)場解決組職能和職責(zé)

2.5.1依照施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其也許浮現(xiàn)而必要解決應(yīng)急反映方案，整頓歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

2.5.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，依照事故現(xiàn)場特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指引應(yīng)急反映行動中工程技術(shù)工作。

2.6善后工作組職能和職責(zé)：

2.6.1做好傷亡人員及家屬穩(wěn)定工作，保證事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

2.6.2做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護(hù)單位有關(guān)矛盾；

2.6.3與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失理賠工作；

2.6.4慰問關(guān)于傷員及家屬。

2.7事故調(diào)查組職能及職責(zé)：

2.7.1保護(hù)事故現(xiàn)場；

2.7.2對現(xiàn)場關(guān)于實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；

2.7.3調(diào)查理解事故發(fā)生重要因素及有關(guān)人員責(zé)任；

2.7.4按“四不放過”原則對有關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教誨、總結(jié)。

2.8后勤供應(yīng)組職能及職責(zé)：

2.8.1協(xié)助制定應(yīng)急反映物資資源儲備籌劃，按已制定項(xiàng)目對生產(chǎn)應(yīng)急反映物資儲備籌劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

2.8.2定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資資源管理人員到位和變更狀況及時調(diào)節(jié)應(yīng)急反映資源更新和達(dá)標(biāo)；

2.8.3定期收集和整頓倉儲區(qū)應(yīng)急反映資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反映行動啟動，做好物資儲備量、化學(xué)品存?zhèn)}量控制；

2.8.4應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮布置，有效地組織應(yīng)急反映物資資源發(fā)生現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同步提供后勤服務(wù)。

2.9各部門應(yīng)急組職能及職責(zé)，各部門主管職能及職責(zé)：

2.9.1現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，涉及與指揮中心協(xié)調(diào)；

2.9.2現(xiàn)場事故評估；

2.9.3保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反映行動執(zhí)行；

2.9.4控制緊急狀況；

2.9.5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系；

2.9安全員職能與職責(zé)：

2.9.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

2.9.2急救可以轉(zhuǎn)移現(xiàn)場內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移也許引起新危險(xiǎn)源物資到安全地帶；

2.9.3啟動現(xiàn)場內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火輔助工作；

2.9.4對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通工作，疏散現(xiàn)場內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。

2.9.5迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)，提供和檢查搶險(xiǎn)人員裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資，迅速組織后勤必要供應(yīng)物品，并及時輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。事故應(yīng)急預(yù)案各類事故發(fā)生后，總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理（何汀）、副經(jīng)理（諸昌文）負(fù)責(zé)指揮事故小組組長解決事故，各小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮救援。觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為保證我項(xiàng)目部觸電事件發(fā)生后，能迅速有效地開展急救工作，最大限度地減少員工及有關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特定本項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目部構(gòu)成應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急急救指揮。小組組長：張騰輝成員：陳熾佳、卓鎮(zhèn)強(qiáng)、梁偉明、陳潮佳、柳漢才、朱根石（二）觸電發(fā)生后急救辦法1、及時切斷電源，或用不導(dǎo)電物體如干燥木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員，防止自身觸電而影響急救工作進(jìn)行。

2、當(dāng)傷員脫離電源后，應(yīng)及時檢查傷員全身狀況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)及時就地急救。

1）輕癥：即神志蘇醒，呼吸心跳均自主者，傷員就地平臥，嚴(yán)密觀測，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。

2）呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，暢通氣道，及時口對口人工呼吸，有條件可氣管插管，加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴，或予以呼吸興奮劑（如山梗菜堿、咖啡因、可拉明）。

3）心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)及時作胸外心臟按壓。

4）呼吸心跳均停止者，則應(yīng)在人工呼吸同步施行胸外心臟按壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復(fù)全身器官氧供應(yīng)?，F(xiàn)場急救最佳能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場急救僅有1人，用15：2比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，急救一定要堅(jiān)持究竟。

5）解決電擊傷時，應(yīng)注意有無其她損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下，常并發(fā)顱腦外傷、血?dú)庑亍?nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同步解決。

6）現(xiàn)場急救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，急救中斷時間不應(yīng)超過30秒。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外，應(yīng)繼續(xù)急救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中斷。二、事故解決程序1、當(dāng)觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時大聲呼救，報(bào)告負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）：2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息確認(rèn)觸電事故發(fā)生后，應(yīng)：1）及時采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；2）及時向本地醫(yī)療衛(wèi)生（120）、電力部門電話報(bào)告；3）及時向所屬公司、集團(tuán)公司上報(bào)事故初步因素、范疇、預(yù)計(jì)成果；4）組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；5）保護(hù)事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到電話報(bào)告后，應(yīng)及時在第一時間趕赴現(xiàn)場，理解和掌握事故狀況，開展急救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受急救后，緊急小組應(yīng)做好：1）做好與當(dāng)事人家屬接洽善后解決工作；2）按職能歸口做好與本地關(guān)于部門溝通、報(bào)告工作觸電急救演習(xí)一、目使全體職工，特別是電工師傅牢固掌握觸電急救技術(shù)，增進(jìn)觸電防止辦法，從而減少施工公司觸電事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：總指揮：何汀負(fù)總指揮：諸昌文三、參加人員：全項(xiàng)目員工。四、規(guī)定：1、使觸電者脫離電源操作。辦法：（1）切斷電源；（2）用絕緣物移去帶電導(dǎo)線；（3）用絕緣工具切斷帶電導(dǎo)線；（4）拽觸電者衣服，使之掙脫電源在現(xiàn)場可因地制宜，靈活運(yùn)營各種辦法。注意：不可直接用手或其她金屬和潮濕物體作為救護(hù)工具，一旦浮現(xiàn)上述狀況即扣分。再則，還需注可誤傷她人。規(guī)定動作對的，速度快。2、簡樸診斷技術(shù)（1）判斷與否喪失意識；（2）觀測有否呼吸存在；（3）檢查有否心跳；（4）觀測瞳孔與否擴(kuò)大。規(guī)定每項(xiàng)檢查動作對的，提問時能解說道理。3、對癥解決（1）規(guī)定依照指揮人員擬定癥狀來實(shí)行對的急救辦法，特別是口對口人工呼吸法搶求和胸外擠壓法搶求，準(zhǔn)備動作一定要在四分鐘內(nèi)完畢，脫離電源后4分鐘內(nèi)必要實(shí)行現(xiàn)場急救。時間和動作對的性作為評分根據(jù)。處置突發(fā)性事件和群體性糾紛應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹《人民調(diào)解組織條例》和《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》，加強(qiáng)對人民調(diào)解工作指引，發(fā)揮人民調(diào)解組織在調(diào)處新形勢下人民內(nèi)部矛盾作用，提高對突發(fā)性事件或群體性事件處置能力，加強(qiáng)對處置此類事件組織指揮和綜合調(diào)解水平，保證迅速有效地處置各類矛盾糾紛，維護(hù)正常社會秩序和轄區(qū)穩(wěn)定。結(jié)合街道實(shí)際，特制定本預(yù)案。一、指引思想以“三個代表”重要思想為指引，以司法部兩個文獻(xiàn)為根據(jù)，按照“屬地調(diào)處,迅速反映，教誨疏導(dǎo)，依法調(diào)解，維護(hù)穩(wěn)定”原則，力求把較大民間糾紛以及突發(fā)性事件、群體性事件解決在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大和惡化，維護(hù)正常社會秩序，夯實(shí)推動平安建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、工作原則(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。黨工委對本轄區(qū)內(nèi)人民內(nèi)部矛盾，以及突發(fā)性事件或群體性事件處置工作負(fù)總責(zé)。詳細(xì)處置過程中，司法所對因民間糾紛引起人民內(nèi)部矛盾、突發(fā)性事件或群體性事件負(fù)責(zé)，社區(qū)調(diào)委會負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)處。(二)防止為主，化解矛盾。堅(jiān)持防止為主工作方針，建立健全矛盾糾紛和不安定因素預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將事件控制在基層，控制在萌芽階段。(三)依法調(diào)處，防止激化。堅(jiān)持依法處置、疏導(dǎo)教誨調(diào)解方針，自覺維護(hù)法律法規(guī)權(quán)威性和政策嚴(yán)肅性。注意工作辦法和方略，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教誨等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等辦法處置較大民間糾紛、突發(fā)性事件、群體性事件，加強(qiáng)對群眾說服教誨，引導(dǎo)群眾以理性、合法方式表達(dá)利益訴求和解決矛盾，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。（四）迅速反映，互相配合。較大民間糾紛和突發(fā)性事件、群體性事件發(fā)生后，關(guān)于部門和社區(qū)要互相協(xié)作、密切配合，并保證信息收集、狀況報(bào)告、指揮處置等各環(huán)節(jié)緊密銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)；應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)信息溝通和交流，為黨工委科學(xué)決策提供可靠根據(jù)。如一時難以控制,應(yīng)及時向上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告,謀求解決辦法。（五）加強(qiáng)教誨，對的引導(dǎo)。防止和處置民間糾紛和突發(fā)性事件、群體性事件，要將法制宣傳、教誨疏導(dǎo)工作貫穿事件處置整個過程。要通過各種方式和手段，廣泛宣傳關(guān)于法律法規(guī)和政策，教誨群眾遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，通過合法、合法渠道和方式反映問題。三、合用范疇本預(yù)案合用于轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生由民間糾紛引起突發(fā)性事件和群體性事件、以及跨區(qū)域重大疑難糾紛。涉及家庭糾紛、鄰里糾紛、各類勞資糾紛引起重大事件或工傷事故、集體訪等。四、組織指揮體系及職責(zé)（一）街道設(shè)立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街道司法所。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人由街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由事件涉及關(guān)于單位、關(guān)于社區(qū)調(diào)委會負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員構(gòu)成。（二）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)事件應(yīng)急處置工作；擬定成員之間應(yīng)急處置工作職責(zé)及詳細(xì)分工；決定事件處置決策和應(yīng)對辦法；指揮、協(xié)調(diào)關(guān)于部門、社區(qū)組織實(shí)行；研究解決事件處置過程中其她重大事項(xiàng)。（三）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員重要職責(zé)制定本社區(qū)處置較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛、突發(fā)性事件或群體性事件應(yīng)急預(yù)案；參加應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組指揮、決策；并依照本社區(qū)調(diào)委會職責(zé)詳細(xì)負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作開展；協(xié)調(diào)糾紛發(fā)生地關(guān)于部門盡快地解決群眾合理規(guī)定。五、預(yù)警機(jī)制（一）預(yù)警信息收集掌握街道應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、社區(qū)調(diào)委會要制定針對較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛、突發(fā)性事件和大規(guī)模群體性事件有效防止、預(yù)警和處置辦法，建立高效、敏捷信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對社會不穩(wěn)定因素掌握和研究，逐漸形成完善預(yù)警工作機(jī)制。對也許發(fā)生突發(fā)性事件和大規(guī)模群體性事件信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。（二）預(yù)警信息報(bào)送范疇有關(guān)信息報(bào)送要堅(jiān)持實(shí)事求是、及時精確、分級負(fù)責(zé)、歸口報(bào)送原則，對也許引起群體性事件苗頭性問題、正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件及其起因動態(tài)、處置辦法、處置狀況進(jìn)行報(bào)送。不遲報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)。報(bào)送重要內(nèi)容如下：1、民間糾紛也許轉(zhuǎn)化為刑事案件；2、各類群體性事件；3、社區(qū)內(nèi)由民間糾紛引起各類突發(fā)性事件；4、跨區(qū)域疑難糾紛；5、有下列情形之一集體訪：（1）赴杭、進(jìn)京上訪及苗頭；（2）有五人以上去市、區(qū)關(guān)于部門上訪；（3）行為激烈，妨礙機(jī)關(guān)工作秩序；（4）其她也許或正在影響社區(qū)穩(wěn)定事件。（三）預(yù)警信息報(bào)送形式墻門信息員或居民骨干可報(bào)送至社區(qū)或社區(qū)調(diào)委會，各社區(qū)調(diào)委會有關(guān)人員應(yīng)報(bào)送聯(lián)居領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)居干部或街道司法所，街道有關(guān)人員得到信息后必要及時上報(bào)街道重要領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)送上級關(guān)于部門。緊急狀況可電話報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)書面材料。重大事項(xiàng)可直接報(bào)送街道重要領(lǐng)導(dǎo)。（四）報(bào)送時限及內(nèi)容各類較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛和重大事件、群體性事件發(fā)生后，發(fā)生社區(qū)應(yīng)及時報(bào)送，處置狀況隨時報(bào)送。報(bào)送內(nèi)容為事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位或人員、起因、簡要狀況、發(fā)展方向等。六、解決原則（一）“屬地管理”原則。對普通性事件，應(yīng)在社區(qū)黨委（總支）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)調(diào)委會為主解決；規(guī)模較大、危害嚴(yán)重事件，由街道應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)解決，同步及時報(bào)上級關(guān)于部門，并會同關(guān)于社區(qū)及市、區(qū)關(guān)于部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決。（二）教誨疏導(dǎo)原則。事件發(fā)生后，針對參加者對立情緒強(qiáng)烈、言行偏激狀況，在解決過程中要本著“宜緩不適當(dāng)急，宜解不適當(dāng)結(jié)，宜散不適當(dāng)聚”方針，冷靜觀測，精確判斷，堅(jiān)持教誨疏導(dǎo)為主，有針對性地宣傳國家關(guān)于法律、法規(guī)和政策，通過說服教誨、勸阻、制止等手段，控制局勢，嚴(yán)防事態(tài)惡化，維護(hù)正常社會秩序。（三）迅速反映原則。事件發(fā)生后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場解決。依照實(shí)際狀況，迅速作出判斷，在街道應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，實(shí)行處置行動，控制局勢。（四）分級解決原則。事件發(fā)生后，依照事件規(guī)模、激烈限度，擬定負(fù)責(zé)解決人員，組織和協(xié)調(diào)關(guān)于社區(qū)和人員到現(xiàn)場實(shí)行處置行動。七、后續(xù)工作（一）盡量解決實(shí)際問題。事件平息后，關(guān)于社區(qū)和有關(guān)人員必要做好群眾思想工作，對關(guān)于單位或人員承諾解決問題，必要盡快協(xié)調(diào)解決到位；對群眾因不理解關(guān)于政策規(guī)定而存在誤解，要做好進(jìn)一步細(xì)致宣傳解釋工作。（二）加強(qiáng)督查回訪。由街道應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)關(guān)于部門對群體性事件后續(xù)工作狀況進(jìn)行督促和檢查。事件發(fā)生后，要及時做好回訪工作，理解動態(tài)信息，調(diào)節(jié)工作辦法，及時妥善解決。（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對發(fā)生事件，要認(rèn)真分析其因素、發(fā)展過程。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基本上，舉一反三，提出此后解決此類事件應(yīng)急辦法，提高防止和處置群體性事件水平和能力，并向黨工委提出合理建議。勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目為加強(qiáng)突發(fā)事件解決綜合指揮能力，提高應(yīng)急反映速度和協(xié)調(diào)水平，保證迅速有效地解決勞務(wù)突發(fā)事件，將突發(fā)事件對公司發(fā)展、工程進(jìn)度及社會影響導(dǎo)致?lián)p失降至最小限度，保障工程正常進(jìn)行，依照上級關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本預(yù)案。二、合用范疇當(dāng)發(fā)生有民工惡意討要工資，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度及擾亂我公司正常辦公秩序時，即啟動本預(yù)案。三、實(shí)行原則1、“依法管理，積極控制”原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于法律法規(guī)，我公司有關(guān)規(guī)章制度，積極采用應(yīng)對辦法，對重大突發(fā)事件報(bào)告、控制實(shí)行依法管理和處置。

2、“迅速反映，科學(xué)應(yīng)對”原則。建立處置突發(fā)事件迅速反映機(jī)制，一旦浮現(xiàn)危機(jī)，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，及時應(yīng)對，保證對突發(fā)事件有效控制和迅速處置。3、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”原則。在總公司領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)下，我部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)關(guān)于勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。我部要認(rèn)真履行項(xiàng)目責(zé)任主體職責(zé)，建立勞務(wù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。4、“系統(tǒng)聯(lián)動，資源整合”原則。將事前防止與事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急管理各項(xiàng)工作貫徹在尋常管理之中，提高突發(fā)事件防范水平。發(fā)生重大突發(fā)事件時，充分運(yùn)用和發(fā)揮既有資源作用。我部各關(guān)于負(fù)責(zé)人要積極配合、密切協(xié)作、整合資源、信息共享、形成合力，保證突發(fā)事件信息及時精確傳遞、迅速有效處置。四、指揮系統(tǒng)及指揮協(xié)調(diào)職責(zé)突發(fā)事件發(fā)生，即自動生成處置突發(fā)事件指揮部?？偝邪拷?jīng)理擔(dān)任總指揮，副經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員由有關(guān)部門人員構(gòu)成。指揮部視突發(fā)事件狀況啟動相應(yīng)應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)對本職能范疇內(nèi)突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展及解決狀況。五、終結(jié)突發(fā)事件發(fā)生，維護(hù)秩序穩(wěn)定一方面，對于鬧事民工，通過宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行思想教誨，告知她們行為已嚴(yán)重?cái)_亂社會安定和公共秩序，是屬于違法行為。另一方面，通過我部向民工出示已支付民工工資有關(guān)憑證協(xié)助她們分析問題，揭穿“包工頭”詭計(jì)，制止突發(fā)事件進(jìn)一步發(fā)展。第三，若民工仍不聽勸告惡意鬧事，我部應(yīng)及時以書面形式上報(bào)總公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)有效組織協(xié)調(diào)下終結(jié)突發(fā)事件發(fā)生，維護(hù)秩序穩(wěn)定。六、調(diào)查狀況，收集舉證資料，研究因素突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)及時調(diào)查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍公司狀況，應(yīng)收集下列舉證資料：1、訂立《勞務(wù)合同》；2、工資支付憑證或記錄(職工工資發(fā)放花名冊)、繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)記錄；3、用人單位向勞動者發(fā)放“工作證”、“服務(wù)證”等可以證明身份證件；4、勞動者填寫用人單位招工招聘“登記表”、“報(bào)名表”等招用記錄；5、考勤記錄；6、其她勞動者證言等。通過調(diào)查狀況，分析問題，研究發(fā)生此事件因素。七、貫徹責(zé)任，積極整治通過調(diào)查分析得出結(jié)論，及時貫徹責(zé)任，積極整治。若拖欠勞務(wù)費(fèi)支付問題屬實(shí)，則項(xiàng)目部應(yīng)按合同商定及時協(xié)調(diào)解決，積極改正錯誤；按照法律、法規(guī)及關(guān)于規(guī)定，對關(guān)于負(fù)責(zé)人視情節(jié)和危害后果，由其所在單位或上級機(jī)關(guān)予以行政處分；“包工頭”行為屬于違背治安管理行為，由公安機(jī)關(guān)依法予以治安懲罰；構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。八、搞好綜合保障，消除影響突發(fā)事件發(fā)生后，協(xié)調(diào)關(guān)于部門，完畢綜合保障任務(wù)。同步，為消除該事件對公司影響，必要做到如下兩點(diǎn)。1、按照規(guī)定事后及時將所發(fā)生突發(fā)事件狀況報(bào)告有關(guān)職能部門，并由其分別迅速轉(zhuǎn)報(bào)上級主管部門。2、及時寫出書面報(bào)告，報(bào)送上級部門。報(bào)告內(nèi)容涉及：發(fā)生突發(fā)事件單位、事件發(fā)生時間、詳細(xì)地點(diǎn)、事件簡要通過、直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)、突發(fā)事件因素、性質(zhì)初步判斷、急救解決狀況和已采用辦法、需要關(guān)于部門和單位協(xié)助急救和解決關(guān)于事宜、事件報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時間、聯(lián)系電話、聯(lián)系人和聯(lián)系地址等。坍塌事故防止和應(yīng)急專項(xiàng)方案為了有效地防止和控制坍塌事故發(fā)生，減少項(xiàng)目部傷亡事故發(fā)生率，保護(hù)職工生命安全，特制定本預(yù)案。一、坍塌事故種類坍塌事故種類涉及施工基坑（槽）坍塌、邊坡坍塌、基本樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場暫時建筑（涉及施工圍墻）等。二、防止重大坍塌事故組織辦法1、健全組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理王藝英為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)尋常工作，安全員堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場檢查，安全小組每周組織一次全面檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，有效地做好防止工作。3、建立與本地社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門聯(lián)系。三、防止重大坍塌事故技術(shù)辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，依照建筑工程特點(diǎn)，編制防止坍塌事故專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)行。2、基坑（槽）、邊坡、基本樁、模板和暫時建筑作業(yè)前，按設(shè)計(jì)單位規(guī)定，依照地質(zhì)狀況、施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織關(guān)于部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。3、依照本項(xiàng)目地下室、地下車庫面積較大特點(diǎn)，在開工前，項(xiàng)目部認(rèn)真研究，仔細(xì)分析。依照地質(zhì)勘測報(bào)告提供地質(zhì)狀況，編制“基坑開挖”“基坑圍護(hù)”專項(xiàng)施工方案，明確施工工藝規(guī)定及采用防止辦法，并報(bào)上級關(guān)于部門審批簽字后方可實(shí)行。4、土方開挖前，一方面確認(rèn)地下線管埋置深度、位置及防護(hù)規(guī)定后，制定防止辦法，經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可作業(yè)。土方開挖時，對相鄰建（構(gòu)）筑物、道路沉降和移位狀況進(jìn)行觀測。5、由于本工程土質(zhì)為淤泥，項(xiàng)目部應(yīng)編制深基坑專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證。本工程地下車庫開挖深度為8.6米，屬深基坑開挖。因而要嚴(yán)格掌握放坡比例，并隨時觀測坡邊、坑壁沉降、移位、開裂狀況，發(fā)生狀況及時采用防止辦法。6、作好施工區(qū)域內(nèi)暫時排水作系統(tǒng)規(guī)劃，暫時排水不得破壞相鄰建筑物地基和挖、填土方邊坡。在地形、地質(zhì)條件復(fù)雜，也許發(fā)生滑坡、坍塌地段挖土?xí)r，由設(shè)計(jì)單位擬定排水方案。場地周邊浮現(xiàn)地表水匯流、排泄或地下水管滲漏時，項(xiàng)目部應(yīng)組織排水，對基坑采用保護(hù)辦法。在開挖中，當(dāng)局部基坑低于地下水位時，項(xiàng)目部合理選用降水辦法減少地下水位。7、基坑圍護(hù)依照專項(xiàng)施工方案施工工藝規(guī)定去實(shí)行，坑壁采用土釘墻辦法進(jìn)行圍護(hù)，能有效地防止坍塌事故發(fā)生。8、基坑、邊坡和基本樁孔邊堆置各類建筑材料，應(yīng)按規(guī)定距離堆置。各類施工機(jī)械距基坑、邊坡和基本樁孔邊距離，應(yīng)依照設(shè)備重量、基坑、邊坡和基本樁支護(hù)、土質(zhì)狀況擬定，并不得不大于15m。9、基坑作業(yè)時，項(xiàng)目部設(shè)立固定攀登設(shè)施及專用通道，作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等暫時設(shè)施。10、機(jī)械開挖土方時，作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范疇內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。11、項(xiàng)目部應(yīng)防止地面水流入基坑內(nèi)導(dǎo)致邊坡塌方或土體失穩(wěn)?；娱_挖后，應(yīng)及時進(jìn)行地下構(gòu)造和安裝工程施工，基坑開挖或回填應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。在施工過程中，應(yīng)隨時檢查基坑壁穩(wěn)定狀況。12、模板作業(yè)時，項(xiàng)目部對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基本必要牢固，并按設(shè)計(jì)計(jì)算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)沉降量。支撐立柱基本面為泥土地面時，應(yīng)采用排水辦法，對地面平整、夯實(shí)，并加設(shè)滿足支撐承載力規(guī)定墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接，形成整體。13、基坑、邊坡和基本樁施工及模板作業(yè)時，應(yīng)指派專人指揮、監(jiān)護(hù)，浮現(xiàn)移位、開裂及滲漏時，應(yīng)及時停止施工，將作業(yè)人員撤離工作現(xiàn)場，待險(xiǎn)情排除后方可繼續(xù)作業(yè)。14、在基坑邊坡和基本樁施工及模板作業(yè)時項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員要堅(jiān)守崗位。15、樓面、屋面堆放建筑材料、模板、施工機(jī)具或其她物料時，應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，防止超載。堆放數(shù)量較多時，應(yīng)進(jìn)行荷載計(jì)算，并對樓面、屋面進(jìn)行加固。16、項(xiàng)目部按地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)規(guī)范，擬定暫時建筑基本形式和平面布局，并按施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場暫時建筑和建筑材料等間距應(yīng)符合技術(shù)原則。17、暫時建筑外側(cè)為街道和人行通道，項(xiàng)目部應(yīng)采用加固辦法。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標(biāo)牌。施工圍墻外側(cè)應(yīng)有禁止人群停留、匯集和堆砌土方、貨品等警示。18、施工現(xiàn)場使用組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。項(xiàng)目部在組裝后進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可使用。對搭設(shè)在空曠處活動房應(yīng)采用防風(fēng)、防洪和防暴雨等辦法。19、雨期施工，項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)，保證排水暢通。深基坑特別是穩(wěn)定性差土質(zhì)邊坡、順向坡，應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出預(yù)案辦法。20、冬季解凍期施工時，項(xiàng)目部應(yīng)對基坑支護(hù)進(jìn)行檢查，無異常狀況后，方可施工。四、急救物資準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部配備一定數(shù)量園木、槽鋼、毛竹片、砂包、水泵等，保證發(fā)生重大坍塌事故時及時投入使用。2、項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備某些尋常創(chuàng)傷用藥以及一定數(shù)量擋架，便于發(fā)生坍塌事故時在社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)到來之前能進(jìn)行常規(guī)以及必要自救，能有效地防止災(zāi)害事故影響擴(kuò)大。五、坍塌事故控制和解決1、坍塌事故發(fā)生后來，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時告知項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，小構(gòu)成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入急救、搶修，并及時向上級關(guān)于部門報(bào)告。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)及時告知本地社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并組織項(xiàng)目部急救人員進(jìn)行必要自救。3、當(dāng)事故發(fā)生后來需全員撤離時，應(yīng)及時聯(lián)系足夠車輛保證人員安全迅速撤離。4、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)立警戒線，除急救人員可以進(jìn)出外，禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。5、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生狀況以及現(xiàn)場自救狀況作詳細(xì)地報(bào)告，以便制定更迅速有效搶險(xiǎn)方案，減少因事故帶來損失。6、坍塌事故解決應(yīng)遵循“四不放過原則”。六、資料整頓1、事故解決完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生因素、通過、事故解決過程、成果形成詳細(xì)書面材料報(bào)上級主管部門。2、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生因素，及時整治，加強(qiáng)防止，更有效地控制坍塌事故發(fā)生。3、項(xiàng)目部應(yīng)將解決事故各種資料進(jìn)行認(rèn)真匯總整頓。七、應(yīng)急預(yù)案修改應(yīng)急預(yù)案編制好后來，在實(shí)行過程中應(yīng)隨著現(xiàn)場條件變化相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必要修改，特別是當(dāng)事故發(fā)生并解決完畢后，應(yīng)依照事故實(shí)際狀況相應(yīng)急預(yù)案中不切合實(shí)際某些加以修改，以便可以更好地為現(xiàn)場施工服務(wù)，增強(qiáng)其實(shí)行可行性和可操作性。修改后應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時報(bào)上級部門審批簽字。八、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃應(yīng)急預(yù)案編制好后來，項(xiàng)目部應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)辦法組織人員進(jìn)行有關(guān)演習(xí)，便于事故發(fā)生后來，有關(guān)人員可以純熟進(jìn)行事故急救，同步也可鑒定應(yīng)急預(yù)案可行性和可操作性?；铀綉?yīng)急預(yù)案一、有效、及時急救傷員，防止事故擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，指定。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等成立應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、安全員負(fù)責(zé)組織人員急救傷員。3、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌放等施救。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系。三、應(yīng)急辦法1、對人員急救。1）挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險(xiǎn)區(qū)。2）清除傷員口、鼻內(nèi)泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。3）進(jìn)行簡易包扎，止血或簡易固定骨折。4）有呼吸、心跳停止傷員予以心臟復(fù)蘇。5）盡快與120急救中心獲得聯(lián)系，詳細(xì)闡明事故地點(diǎn)，嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)。2、對基坑塌施工放救。（1）塌方放救。1）加強(qiáng)排水、降水辦法。2）加強(qiáng)支護(hù)如支持、加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固解決。3）如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其她機(jī)械或其她機(jī)械設(shè)備作用所致，則應(yīng)迅速運(yùn)走棄土、材料機(jī)械設(shè)備。4）減緩邊坡坡度。（2）滑坡放救。1）派水、降水、特別是要有效地減少地下水位。2）加強(qiáng)支擋辦法，如增長支持、打樁等。3）為滑坡體減生，如削去某些坡體，運(yùn)走堆置土方材料或設(shè)備。4）加強(qiáng)護(hù)坡辦法，減緩坡度。（3）流沙施救辦法。1）拋大石塊等重物使流沙及時控制。2）減少地下水水位，減少動水壓力。3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、材料調(diào)度。四、應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、草袋、石塊等。五、通訊聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：諸昌文手機(jī)：安全員：梁偉明手機(jī)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：張騰輝手機(jī)：醫(yī)院救護(hù)中心：120匪警：110火警：119六、注意事項(xiàng)1、及時停止施工。2、注意觀測土地周邊建筑物或設(shè)施。普通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2、《中華人民共和國建筑法》；3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號）；4、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院令第493號）；二、工程概況工程概況為了貫徹“防止為主”方針，我司特制定安全、衛(wèi)生、危險(xiǎn)品、火災(zāi)等方面應(yīng)急預(yù)案，用以解決各項(xiàng)目部在施工過程中發(fā)生突發(fā)事件。材料、設(shè)備準(zhǔn)備：材料名稱數(shù)量備注碘鎢燈13只干粉滅火器15只手電筒25個衛(wèi)生急救箱7套對講機(jī)7個手機(jī)4臺電話1臺三、工程意外事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁偉明副組長：朱根石組員：蘇禮純、陳潮佳、陳文斌、諸昌武、鄭浩杰（二）現(xiàn)場意外事件緊急處置程序1、工地如突發(fā)因工重傷、死亡事故，各項(xiàng)目部必要及時組織急救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并以最快方式向公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工程管理科報(bào)告簡要狀況。2、如認(rèn)定重傷或死亡事故，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供關(guān)于資料。3、由項(xiàng)目部指定安全員填寫事故快報(bào)。4、各級人員認(rèn)真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。5、調(diào)查重傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故報(bào)告報(bào)公司工程管理部。6、輕傷事故由安所有調(diào)查分析并報(bào)告。7、機(jī)械事故報(bào)工程管理部。8、項(xiàng)目部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采用組織會議等各種辦法通報(bào)事故通過、因素，提出改進(jìn)辦法，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止同類事故重復(fù)發(fā)生或其他事故再發(fā)生。如事件發(fā)生在夜間，須由項(xiàng)目部夜間值班人員緊急上報(bào)經(jīng)理部關(guān)于人員。（三）因工發(fā)生意外傷害事故緊急解決1、發(fā)生人身意外傷害時需采用相應(yīng)事項(xiàng)：2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，如當(dāng)事人沒有自覺癥狀，不要容易放走當(dāng)事人，醫(yī)務(wù)人員要對其進(jìn)行全面檢查并觀測24小時，的確沒有損傷時才干視為正常。3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應(yīng)地急救，進(jìn)行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進(jìn)一步急救。4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員邁進(jìn)行暫時救護(hù)，另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系闡明傷員所處地點(diǎn)，行車路線及達(dá)到所在地點(diǎn)明顯標(biāo)志。5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運(yùn)，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運(yùn)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)法定傳染病人應(yīng)及時報(bào)告公司醫(yī)院，并進(jìn)行隔離，環(huán)境消毒及檢疫，由公司醫(yī)院與關(guān)于單位聯(lián)系解決。急救醫(yī)院名稱聯(lián)系電話急救中心120首選醫(yī)院名稱醫(yī)院地址聯(lián)系電話備注醫(yī)院佛山市南海區(qū)第七人民醫(yī)院鹽步躍進(jìn)路2號南?；洿筢t(yī)院大瀝金茂大道與水頭大道交界處6、急救首選醫(yī)院詳細(xì)方案（見上表）7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在得到因工傷害事故報(bào)告后，應(yīng)及時組織急救受傷人員，指引現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院急救，并組織人員救險(xiǎn)，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大；8、必要依照詳細(xì)受傷部位需送相應(yīng)醫(yī)院，其指引原則為盡最大努力減少遲延時間，保證急救及時，把損失減少到最低限度；9、依照表中所列醫(yī)院順序選出最佳急救方案；10、表中所列聯(lián)系電話均為該醫(yī)院總機(jī)電話；11、如現(xiàn)場無應(yīng)急車輛，須打“120”祈求急救車；12、若醫(yī)院路線不清，可規(guī)定“120”急救車送往指定醫(yī)院。傷員送往醫(yī)院過程中，必要項(xiàng)目部管理人員相陪（夜間施工由值班人員相陪）以避免產(chǎn)生不必要麻煩，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時通報(bào)項(xiàng)目部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及安全人員。（四）意外傷害不同部位相應(yīng)應(yīng)急解決辦法1、外傷急救、解決、搬運(yùn)1）外傷出血后，依照傷口部位、輕重限度，可分別或同步采用指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法，如有骨折，則采用木板等物予以固定。2）包扎動作輕、快、準(zhǔn)、牢，對暴露傷口，盡量用無菌敷料覆蓋傷口，再行包扎。包扎不可過緊、過松，以防滑脫或壓迫血管、神經(jīng)，影響遠(yuǎn)端血運(yùn)。3）骨折固定期，本著先救命后治傷原則，先進(jìn)行呼吸心跳急救，有大出血時，應(yīng)先止血，再包扎，最后固定骨折部位。4）運(yùn)送傷患者前，應(yīng)檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢傷勢，并予以適應(yīng)解決，如所處環(huán)境危險(xiǎn)，應(yīng)盡快脫離，否則就地急救，搬運(yùn)時注意傷員體位，避免再損傷?，F(xiàn)場解決后，盡快轉(zhuǎn)送到附近醫(yī)院2、現(xiàn)場心、肺、腦復(fù)蘇施工現(xiàn)場浮現(xiàn)電擊、嚴(yán)重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停狀況，及早急救，對傷者復(fù)蘇有重大意義。（1）判斷心跳驟停癥狀1）頸動脈搏動消失2）意識喪失，呼之不應(yīng)（2）現(xiàn)場心肺復(fù)蘇1）呼救：一旦判斷病人昏迷，就要呼救，她人協(xié)組打急救電話或叫救護(hù)車，本人就地急救。2）病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。（3）心肺復(fù)蘇法1）打開氣道，使病人頸部上抬使頭后仰，保證呼吸道暢通；2）人工呼吸，口對口吹氣，每次800-1000m（注意胸部與否起落，每次吹12-16次；（4）心外按摩，建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū)，拳距前胸20-30cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復(fù)心跳。（5）胸外擠壓部位：胸骨中下1/3交接處，下壓深度3-5cm，頻率80-100/分。雙人操作：吹氣與按壓比為1：5，每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸與否恢復(fù)。單人操作：每次按壓15次，吹氣2次，每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸與否恢復(fù)。按壓注意事項(xiàng)1）按壓必要平穩(wěn)，有規(guī)律進(jìn)行，不能中斷；2）尋常不能離開胸膛，不能猛壓猛松，以免變化按壓位置，或引起肋骨骨折；3）雙肩應(yīng)壓胸前正上方，平臂要與胸垂直，按壓時身體不要先后搖晃；胸部按壓部位必要對的，否則不但按壓無效，反有危險(xiǎn)。3、電擊傷與中暑解決電擊傷（1）診斷1）看電源種類、電壓、觸電時刻及當(dāng)時狀況；2）體現(xiàn)為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。并發(fā)癥：伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。（2）急救1）及時切斷電源，用絕緣不導(dǎo)電物體使患者脫離電源。2）呼吸心跳停止時，及時進(jìn)行口對口人工呼吸及胸外按壓術(shù)。對局部燒傷進(jìn)行消毒包扎解決。3）呼急救中心轉(zhuǎn)院解決。4、中暑（1）診斷：因長時間日光曝曬，或在高溫環(huán)境下工作，浮現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高，血壓下降等癥狀。（2）急救：發(fā)現(xiàn)中暑病人都應(yīng)及時將其移到陰涼通風(fēng)處。1）輕度中暑：予以含鹽冷飲，服十滴水或藿香正氣水，休息后即可恢復(fù)。2）高熱型：重點(diǎn)是物理降溫，用26-29℃溫水或50%酒精全身擦浴，用電電扇吹風(fēng)，頭部大血管放置冰袋，靜脈點(diǎn)滴生理鹽水+氯丙嗪50mg。3）痙攣型：重點(diǎn)補(bǔ)充鈉、靜點(diǎn)5%GNS或3%NS，抽搐者用10%水含氯醛10-20ml。四、衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案衛(wèi)生事故涉及食物中毒、突發(fā)病、傳染病及不明病因衛(wèi)生事故等。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃澤峰副組長：陳文斌成員：卓鎮(zhèn)強(qiáng)、劉永才發(fā)生衛(wèi)生事故應(yīng)急辦法：1、如發(fā)生事故應(yīng)及時組織人員送受傷者到醫(yī)院進(jìn)行急救，項(xiàng)目部要不惜一切代價配合急救。2、如發(fā)生食物中毒事故，要及時把封存取樣食品送衛(wèi)生部門化驗(yàn)。3、查清事故因素，并及時調(diào)查該工人24小時內(nèi)食用過食品及來源地，如為外面食品引起中毒事故，則應(yīng)立即報(bào)告上級關(guān)于部門，以免導(dǎo)致更多人傷害。4、對不明病因突發(fā)病，要采用必要急救辦法，如人工呼吸等，然后急送醫(yī)院進(jìn)行急救。如發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)及時進(jìn)行隔離，把傷者送醫(yī)院治療并對全工地進(jìn)行一次徹底消毒，并對全工地所有人員進(jìn)行體檢檢查，有無傳染病擴(kuò)散現(xiàn)象并依照醫(yī)生建議進(jìn)行針對性解決。五、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長：卓鎮(zhèn)強(qiáng)成員：陳文斌、蘇禮純、柳漢才應(yīng)急辦法1、倉庫管理員對儲備化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采用辦法攔截防止污染面擴(kuò)大，并依照泄漏化學(xué)品安全技術(shù)闡明書進(jìn)行清理，能回收盡量回收。2、氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員工至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡量切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散辦法、漏氣容器妥善解決，修復(fù)、檢查后再用。3、二胺、丙酮等易燃液體泄漏時，迅速罷免離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡量切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用砂土或其她不燃材料吸取，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，減少蒸汽災(zāi)害。4、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡量切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生火災(zāi)時，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時用滅火器進(jìn)行滅火，同步報(bào)告應(yīng)急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時，應(yīng)及時撥打“119”告知地方消防隊(duì)。六、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：諸昌文副組長：張騰飛成員：鄭浩杰、朱根石、柳漢才、諸昌武（二）應(yīng)急準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員必要掌握各類火災(zāi)撲救辦法和消防器材用途及對的用法。2、安全科全權(quán)負(fù)責(zé)貫徹現(xiàn)場各類消防器材布置。任何人不得隨意挪用，同步安全員必要定期進(jìn)行檢查、維修、更換，保證消防器材完好性。3、安全員必要每天對現(xiàn)場以及倉庫等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。并建立健全消防檔案，切實(shí)做好消防安全管理工作。4、所有現(xiàn)場材料堆放必要通過安全員檢查，切實(shí)按項(xiàng)目部關(guān)于規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場必要設(shè)立報(bào)警電話并在關(guān)于場合張貼懸掛，發(fā)布于眾。安全科定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)、演習(xí)。（三）應(yīng)急辦法1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時，發(fā)現(xiàn)人員要及時向消防領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警，并講明發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)種類和數(shù)量，火勢狀況，報(bào)警人姓名、電話等等詳細(xì)狀況。2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報(bào)警后，接報(bào)人員要及時告知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴火場，撥打“119”報(bào)警電話報(bào)警。義務(wù)消防隊(duì)員必要做到在發(fā)生任何狀況下都能臨危不亂，切實(shí)按項(xiàng)目部制定辦法方案執(zhí)行。3、火災(zāi)較大時要及時成立滅火指揮部，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、急救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組，普通火災(zāi)時可不成立。4、消防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)、危險(xiǎn)區(qū)域警戒，對現(xiàn)場急救出人、財(cái)物進(jìn)行管理和疏散，防止破壞、哄搶、盜竊等案件發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護(hù)。5、滅火作戰(zhàn)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)。急救疏散組負(fù)責(zé)急救被困人員及貴重物質(zhì)，在人員集中場合，要有籌劃、有組織疏散人員，搶險(xiǎn)救災(zāi)按照“先人員，后物質(zhì)，先重點(diǎn)，后普通”原則進(jìn)行，搶險(xiǎn)人員要戴齊防護(hù)用品，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。6、后勤保障組負(fù)責(zé)火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運(yùn)送工具、食品衣物等滅火工作所需各種物質(zhì)供應(yīng)保障工作。7、醫(yī)療救護(hù)小組重要負(fù)責(zé)火場上各種受傷人員急救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護(hù)工作。8、義務(wù)消防隊(duì)員在滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度下，一方面要迅速查明火場狀況、燃燒物質(zhì)及周邊狀況，特別是有無劇毒、爆炸等危險(xiǎn)品，火勢大小、有無毒性氣體、火場電源與否切斷等內(nèi)容。查明后義務(wù)消防隊(duì)按照尋常演習(xí)及分工，按照“先控制，后消滅，分清主次，救人第一”原則，針對不同燃燒物質(zhì)，采用針對性辦法組織撲救。滅火時要加強(qiáng)個人防護(hù)意識，防止意外事故發(fā)生。9、火場有有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣性質(zhì)、擴(kuò)散范疇、來源和數(shù)量，依此為根據(jù)來決定能否在佩戴防毒面具和防護(hù)用品狀況下，安全地出入火場進(jìn)行各種撲救工作。10、火災(zāi)撲滅之后，應(yīng)清洗參戰(zhàn)工具，并對參戰(zhàn)人員進(jìn)行體檢，消除余毒，減少后患。11、火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同對火災(zāi)因素進(jìn)行調(diào)查并提出解決意見附表。易燃物類別合用滅火器材/滅火環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)A類固體物質(zhì)火災(zāi)棉、麻、紙張、木材水、泡沫、干粉、二氧化碳與火源點(diǎn)保持足夠距離B類液體和可熔固體物質(zhì)火災(zāi)汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、瀝青、電石、石蠟普通用泡沫、干粉等滅火劑禁止使用高壓直流水槍直接滅火，可以使用噴霧水槍撲救。撲救時要保持足夠距離二氧化碳適當(dāng)小范疇油類火災(zāi)泡沫撲救容器內(nèi)易燃可燃液體火災(zāi)酒精等醇類火災(zāi)要使用抗溶性泡沫砂土適當(dāng)撲救瀝青和地面上流散易燃可燃液體火災(zāi)C類氣體火災(zāi)煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣火災(zāi)先將氣體輸送閥門或管道關(guān)死，截?cái)鄽庠矗瑪嘟^氣體來源，進(jìn)行冷卻滅火，可使用直流水槍或噴霧水槍、二氧化碳、干粉等滅火劑戴好防護(hù)用品，防止?fàn)C傷、中毒等對一時無法堵漏、封閉氣源燃燒，不適當(dāng)及時將火撲滅，可以一邊用水冷卻保護(hù)建筑物和設(shè)備，一邊讓氣體自行燃盡D類金屬火災(zāi)鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金等火災(zāi)普通用干砂掩埋忌用水、泡沫及含水性物質(zhì)，也不能用代烷、二氧化碳及慣用干粉滅火劑七、消防預(yù)案（一）現(xiàn)場滅火指揮：何汀；副指揮：諸昌文（負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場滅火及現(xiàn)場保護(hù)）為保證戰(zhàn)斗力，特定如下小組：報(bào)警組：鄭騰飛、龐凱華撲救組：朱根石、陳文斌接車組：黃澤峰、吳進(jìn)龍外圍警衛(wèi)組：肖鑫濤、張佳鏞周邊警衛(wèi)組：陳超鑫、鄭搭食急救救護(hù)組：梁偉明、陳潮佳電工值班組：吳進(jìn)龍事故調(diào)查解決組：諸昌文、張騰飛、陳潮佳各小組職責(zé)及注意事項(xiàng)：1、報(bào)警組：現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，負(fù)責(zé)報(bào)警人員一方面拔通電話“119”，2、沉著講清著火單位、所在街道、位置、燃燒物、火警大小、報(bào)警人姓名及報(bào)警人使用電話號碼。3、接車組：報(bào)警后，及時到重要路口去迎接消防車，并清理通路，保證暢通。4、撲救組：現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，除派人報(bào)警外，應(yīng)及時組織人員撲救，撲救時，一方面切斷電源，選用對的滅火辦法，選用恰當(dāng)消防器材撲救，如有人困在火場，應(yīng)優(yōu)先急救人員。5、外圍警衛(wèi)組：現(xiàn)場失火后，及時派人到現(xiàn)場外圍巡視，以防不法人員出入火場，并疏散制止圍觀群眾。6、周邊警衛(wèi)組：防人為破壞或現(xiàn)場物品丟失。7、救護(hù)組：急救燒傷、負(fù)傷人員，并及時送往醫(yī)院。8、電工值班組：負(fù)責(zé)切斷電源和暫時照明電線路。（二）事故調(diào)查解決組：負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)，調(diào)查解決火災(zāi)事故。義務(wù)消防隊(duì)編制隊(duì)長：梁偉明副隊(duì)長：朱根石成員：陳文斌、蘇禮純、卓鎮(zhèn)強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1、依照地礦局“安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書”及堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，特制定本預(yù)案。2、本預(yù)案貫徹“安全第一、防止為主”方針，本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合原則，立足于自救、互救，以自我保護(hù)、自我生存為基點(diǎn)，在非常狀況下實(shí)行有效救援。3、重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援辦公室、公司屬各單位共同構(gòu)成。4、本預(yù)案應(yīng)急救援中成員均享有緊急狀況下祈求救援權(quán)利，同步也有就近救援義務(wù)。5、重大事故應(yīng)急救援，分為三級救援，第一級，自救。發(fā)生重大事故后，一方面自行實(shí)行急救，同步將事故基本狀況逐級報(bào)告。發(fā)生交通事故，在急救同步要保護(hù)現(xiàn)場，由交警部門解決勘查。第二級，實(shí)行就近救援。發(fā)生重大事故后，向附近公司屬單位發(fā)出祈求救援信號，附近單位接到救援告知后，及時組織急救。第三級，公司實(shí)行救援。發(fā)生重大事故后，實(shí)行自我救援困難、附近又無求助單位，由公司派專人前去事故地點(diǎn)進(jìn)行救援。二、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員組長：梁偉明成員：蘇禮純、卓鎮(zhèn)強(qiáng)2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在公司質(zhì)量安全科，科長兼辦公室主任。其尋常工作由辦公室完畢。3、應(yīng)急救援辦公室：辦公室人員由質(zhì)量安全科工作人員構(gòu)成。4、應(yīng)急救援辦公室重要職責(zé)1）負(fù)責(zé)重大事故逐級上報(bào)以及上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)事故救援預(yù)案實(shí)行。2）辦公室接到重大事故報(bào)告后，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告（組長不在接向副組長報(bào)告）。報(bào)告重要內(nèi)容有：發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故因素及自救狀況。同步將事故基本狀況向領(lǐng)導(dǎo)小組其她成員報(bào)告。3）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組隨時調(diào)遣，隨時投入救援工作，實(shí)行救援方案。4）按照領(lǐng)導(dǎo)小組批示，及時趕往事發(fā)現(xiàn)場或及時與事發(fā)單位聯(lián)系，并指引事故單位做好事故急救工作。三、事故分類及救援辦法1、事故分類是指公司各單位建筑施工、交通事故、火災(zāi)等事故、煤煙中毒等事故。2、救援辦法1）凡一次事故中發(fā)生死亡3人以上重大事故，在24小時之內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援辦公室。2）應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)告后，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及其她成員，同步按規(guī)定上報(bào)地礦局。辦公室工作人員及時進(jìn)入各自工作崗位。3）通訊聯(lián)系保證全天候服務(wù)，及時與公司、事故單位、事故現(xiàn)場保持聯(lián)系，及時將急救狀況反饋到公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組。4）實(shí)行現(xiàn)場救援工作，一方面實(shí)行自救，并及時向附近單位發(fā)出求救信號。應(yīng)急救援系統(tǒng)中任何一種單位接到報(bào)險(xiǎn)信號后，應(yīng)依照就近救援原則，迅速組織救援力量前去事發(fā)地點(diǎn)。5）一次事故中發(fā)生死亡3人以上（含3人）重大事故，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長要親自到現(xiàn)場進(jìn)行指揮搶險(xiǎn)工作。6）一次事故中發(fā)生3人以上交通事故，所有責(zé)任由我方承擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長，委托小構(gòu)成員到現(xiàn)場協(xié)助事故單位及本地交警部門進(jìn)行事故調(diào)查解決。事故責(zé)任在50%如下事故，事故單位第一負(fù)責(zé)人，親自到現(xiàn)場急救并協(xié)助本地交警部門進(jìn)行事故調(diào)查解決。四、施工作業(yè)安全管理1、作業(yè)人員進(jìn)入工地前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要召開全體人員安全生產(chǎn)會議，分析不安全因素，講明注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并做好“三級安全教誨”和“安全技術(shù)交底”工作。2、各作業(yè)班組分散作業(yè)前，必要進(jìn)行班前教誨，認(rèn)真做好個人防護(hù)。必要嚴(yán)格遵守《建筑安全操作規(guī)范》。3、所有危險(xiǎn)品使用、儲存單位，不論其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，均應(yīng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)應(yīng)急救援器材和設(shè)備。4、職和兼職應(yīng)急救援人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門應(yīng)急救援培訓(xùn)，具備相應(yīng)應(yīng)急救援知識，適應(yīng)應(yīng)急救援工作需要，純熟掌握應(yīng)急救援器材和社備使用。5、對于配備所有應(yīng)急救援器材和設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng)，按規(guī)定及時廢棄和更新，保證應(yīng)急救援器材和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、附則1、本預(yù)案下列用語含義1）“應(yīng)急救援”是指發(fā)生重大事故，為了急救事故遇險(xiǎn)作業(yè)人員而采用不同于正常工作程序緊急救援行動。2）“遇險(xiǎn)”是指建筑施工、交通事故、火災(zāi)等因不可抗拒因素導(dǎo)致生命危險(xiǎn)或發(fā)生重大事故，靠自己能力難以掙脫困境，需要外界援助。3）“就近救援義務(wù)”指凡是應(yīng)急救援系統(tǒng)中成員，當(dāng)接到在本區(qū)域或臨近區(qū)域內(nèi)求救信號或局應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，必要無條件及時前去救援。 大型機(jī)械設(shè)備崩塌應(yīng)急預(yù)案 一、目為有效、及時解決辦法，防止事故惡化，減少損失，制定本預(yù)案。二、職責(zé)1、同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、電工等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、電工負(fù)責(zé)切斷電源。3、安全負(fù)責(zé)急救傷員。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外聯(lián)系（醫(yī)院、上級主管部門）。三、應(yīng)急辦法1、事故發(fā)生后應(yīng)及時切斷電源。2、組織人員急救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓綜合癥發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。4、若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時用夾板等簡樸固定。5、及時撥打120救護(hù)中心講明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。四、應(yīng)急物資常備藥物：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋.五、通訊聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：何汀安全員：梁偉明技術(shù)負(fù)責(zé)人：張騰飛醫(yī)院救護(hù)中心：120匪警：110火警：119六、注意事項(xiàng)1、對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。2、止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。高層施工塔吊傾翻應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動規(guī)定；給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指引應(yīng)急行動按籌劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；協(xié)助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動迅速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”原則。二、應(yīng)急策劃（一）工程概況爵領(lǐng)歐城工程（如下簡稱本工程）是由成都鑫港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)商品建筑群，位于成都市新都區(qū)三河鎮(zhèn)江陵路現(xiàn)場施工使用塔式起重機(jī)2臺，用以提高建筑材料。（二）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖依照本工程特點(diǎn)及施工工藝實(shí)際狀況，認(rèn)真組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨認(rèn)和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急狀況或事故應(yīng)急辦法，開展應(yīng)急知識教誨和應(yīng)急演習(xí)，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件導(dǎo)致?lián)p害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識、評價危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教誨培訓(xùn)定期評審實(shí)行應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生（三）重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違背安全規(guī)程操作，導(dǎo)致重大事故（如傾倒、斷臂）；2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡崩塌。3、液壓升降式腳手架發(fā)生某些或整體崩塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4、施工電梯操作失誤或失靈。5、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。6、塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生人員傷亡事故。7、運(yùn)營中電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。8、其她作業(yè)也許發(fā)生重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和防止為保證正常施工，防止突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到、不可抗拒事件發(fā)生，事前有充分技術(shù)辦法準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采用有效防止辦法。1、突發(fā)事件、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析依照本工程特點(diǎn)，在辯識、分析評價施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)基本上，擬定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采用機(jī)電管理、安全管理各種防范辦法基本上，還需要制定塔吊傾覆應(yīng)急方案,詳細(xì)如下：假設(shè)塔吊基本坍塌時也許傾翻；假設(shè)塔吊力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，也許導(dǎo)致塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)防止辦法從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況分析看，如果不采用相應(yīng)有效防止辦法，不但給工程施工導(dǎo)致很大影響，并且對施工人員安全導(dǎo)致威脅。塔式起重機(jī)安裝、拆除及運(yùn)營安全技術(shù)規(guī)定：（五）法律法規(guī)規(guī)定《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全允許證條例》、《xxx工程塔機(jī)交叉作業(yè)管理細(xì)則》。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門負(fù)責(zé)人必要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急解決，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組長：何汀成員：諸昌文、張騰飛、陳潮佳職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員構(gòu)成：組長：張騰飛下設(shè)：通訊聯(lián)系組組長：陳潮佳技術(shù)支持組組長：張騰飛搶險(xiǎn)搶修組組長：梁偉明醫(yī)療救護(hù)組組長：陳熾佳后勤保障組組長：黃澤峰應(yīng)急組織職責(zé)及分工組長職責(zé)：1）決定與否存在或也許存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供協(xié)助并實(shí)行場外應(yīng)急籌劃，在不受事故影響地方進(jìn)行直接控制；2）復(fù)查和評估事故(事件)也許發(fā)展方向，擬定其也許發(fā)展過程；3）指引設(shè)施某些停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員核心人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并保證任何傷害者都能得到足夠注重；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)系及對緊急狀況解決作出安排；5）在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和解決。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：1)評估事故規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，保證員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參加救護(hù)活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應(yīng)急中心通訊聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)系組職責(zé)：1)保證與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整頓及對外聯(lián)系。技術(shù)支持組職責(zé)：1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大暫時應(yīng)急方案和辦法。2)指引搶險(xiǎn)搶修組實(shí)行應(yīng)急方案和辦法。3)修補(bǔ)實(shí)行中應(yīng)急方案和辦法存在缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供精確搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。2)設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)正常運(yùn)作。3)保持搶險(xiǎn)救援通道暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛進(jìn)入。4)急救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：1)實(shí)行搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案和辦法，并不斷加以改進(jìn)。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有也許擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對成果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組：1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)救護(hù)。3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)：1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必要防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)供應(yīng)。2)提供合格搶險(xiǎn)搶修或救援物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)依照潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥物、生活保障物資。應(yīng)急物資重要有：①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備13套；②備用絕緣桿5m根；③備4根φ20綜繩長30m，備3根φ12尼龍繩長30m（存項(xiàng)目部）；④急救藥箱2個（項(xiàng)目部、土建隊(duì)各備1個）；⑤手電6個（塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個）；⑥對講機(jī)7部。重要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量1液壓汽車吊輛12電焊機(jī)臺33卷揚(yáng)機(jī)臺24發(fā)電機(jī)臺45小汽車臺63、教誨、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要搶險(xiǎn)知識教誨，制定出相應(yīng)規(guī)定，涉及應(yīng)急內(nèi)容、籌劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。4、互相合同項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式互相合同，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源援助。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料需要緊急急救解決危險(xiǎn)時，應(yīng)迅速逐級上報(bào)，順序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整頓緊急狀況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急狀況解決會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)行緊急急救和向上級報(bào)告。事故解決依照事故大小狀況來擬定，如果事故特別小，依照上級批示可由施工單位自行直接進(jìn)行解決。如果事故較大或施工單位解決不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，祈求啟動建設(shè)單位救援預(yù)案，建設(shè)單位救援預(yù)案仍不能進(jìn)行解決，則由建設(shè)單位安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。（1）值班電話：，項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時間和人員如下：7：30～20：30—24:30；20：30～7：30—24:30（2）緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時急救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場項(xiàng)目部最高檔別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，重要闡明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、與否需要派救護(hù)車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實(shí)行急救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必要在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行急救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級關(guān)于部門報(bào)告。（4）遇到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，積極積極地投身到緊急狀況解決中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必要堅(jiān)決無條件服從組長或副組長命令和安排，不得遲延、推諉、阻礙緊急狀況解決。模板整體崩塌應(yīng)急預(yù)案一、救援預(yù)案目事故發(fā)生后，極時展開救援，急救受傷人員，使受困、受傷害人員、財(cái)產(chǎn)得到及時急救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機(jī)構(gòu)1、機(jī)構(gòu)組長：何汀副組長：諸昌文成員：梁偉明、陳熾佳2、職責(zé)和分工（1）組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向上級報(bào)告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)救援所需人力、物力。（2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長職責(zé)。（3）成員在組長或副組長指揮下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)、急救、警戒等工作，及詳細(xì)貫徹組長或副組長下達(dá)救援辦法、辦法指令。三、演習(xí)在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演習(xí)。四、應(yīng)急響應(yīng)浮現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場任何人員都必須及時向組長報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容涉及事故地點(diǎn)、事故限度、迅速判斷事故也許發(fā)展趨勢、傷亡狀況等，及時急救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀測事故發(fā)展動態(tài)并及時將現(xiàn)場信息向組長報(bào)告。組長接到事故發(fā)生后，及時趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并及時向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人報(bào)告事故狀況及需要公司增援人力、物力。事故各狀況由公司向外向上報(bào)告。五、模板及支架崩塌事故應(yīng)急救援1、模板及支架崩塌事故重要危害模板及支架崩塌事故重要導(dǎo)致：人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。2、應(yīng)急救援辦法（1）關(guān)于人員安排組長、副組長接到告知后立即到現(xiàn)場全程指揮救援工作，及時組織、調(diào)動救援人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并及時向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人報(bào)告事故狀況及需要公司增援人力、物力。成員及時進(jìn)行急救。（2）人員疏散、救援辦法人員疏散由組長安排成員進(jìn)行詳細(xì)指揮。詳細(xì)指揮人安排在危險(xiǎn)各人員進(jìn)行疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。各成員和現(xiàn)場其她各人員對現(xiàn)場受傷害、受困人員、財(cái)物進(jìn)行急救。人員有支架構(gòu)件或其他物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀測，如需局部加固，及時組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)急救，防止搶險(xiǎn)過程中再次崩塌，導(dǎo)致進(jìn)一步傷害。加固或觀測后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步危險(xiǎn)，及時組織人力、物力進(jìn)行急救。（3）傷員救護(hù)休克、昏迷傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同步伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑Ｊ軅鲅?，用止血帶止血、加壓包扎止血。及時撥打120急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護(hù)由詳細(xì)成員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或安全長搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案擬定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場處置、送醫(yī)院急救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)辦法及善后解決、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡五、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與告知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員要及時用對講機(jī)向項(xiàng)目代經(jīng)理報(bào)告險(xiǎn)情。及時召集施工隊(duì)長、勞務(wù)隊(duì)長、急救指揮組其她成員，急救、救護(hù)、防護(hù)構(gòu)成員攜帶著各自搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：急救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在指揮下分頭進(jìn)行工作。1）一方面急救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：擬定與否尚有危險(xiǎn)源。如碰斷高、低壓電線與否帶電；塔吊構(gòu)件、其他構(gòu)件與否有繼續(xù)崩塌危險(xiǎn)；人員傷亡狀況；商定急救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向公司總同志請示報(bào)告批準(zhǔn)，然后組織實(shí)行。2）防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人接近，對外注意禮貌用語。3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)低壓電氣線路電源。如果在夜間，接通必要照明燈光；4）搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)崩塌或觸電危險(xiǎn)狀況下，及時救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5）對傾翻變形塔吊拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指引下進(jìn)行。6）塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理及時召集和塔吊司機(jī)組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故因素、負(fù)責(zé)人以及制定防止再次發(fā)生類似整治辦法。7）相應(yīng)急預(yù)案有效性進(jìn)行評審、修訂。3、通訊項(xiàng)目部必要將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員手機(jī)號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號