會(huì)計(jì)考試-注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本真題20-18年帶答案

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試2018年·財(cái)務(wù)成本管理·真題試卷一、單項(xiàng)選擇題（本題型共13小題，每小題2分，共26分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案。）1. 如果投資基金經(jīng)理根據(jù)公開信息選擇股票，投資基金的平均業(yè)績與市場(chǎng)整體收益率大體一致，說明該資本市場(chǎng)至少是（）。A.完全無效 B.弱式有效C.半強(qiáng)式有效 D.強(qiáng)式有效2. 在“利息保障倍數(shù)=凈利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用”計(jì)算式中，分子的“利息費(fèi)利息支出用”是（）。A.計(jì)入本期利潤表的費(fèi)用化利息B.計(jì)入本期現(xiàn)金流量表的利息支出C.計(jì)入本期資產(chǎn)負(fù)債表的資本化利息D.計(jì)入本期利潤表的費(fèi)用化利息和資產(chǎn)負(fù)債表的資本化利息3. 下列各項(xiàng)說法中，符合流動(dòng)性溢價(jià)理論的是（）。A.不同期限的債券市場(chǎng)互不相關(guān)B.長期即期利率是短期預(yù)期利率的無偏估計(jì)C.即期利率水平由各個(gè)期限債券市場(chǎng)上的供求關(guān)系決定D.債券期限越長，利率變動(dòng)可能性越大，利率風(fēng)險(xiǎn)越高4. 在采用債券收益率風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整模型估計(jì)普通股資本成本時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)是（）。A.目標(biāo)公司普通股相對(duì)短期國債的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)B.目標(biāo)公司普通股相對(duì)長期國債的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)C.目標(biāo)公司普通股相對(duì)目標(biāo)公司債券的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)D.目標(biāo)公司普通股相對(duì)可比公司長期債券的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)5. 甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，每股營業(yè)收入40元，銷售凈利率5%。與甲公司可比的3家制造業(yè)企業(yè)的平均市銷率是0.8倍，平均銷售凈利率4%。用修正平均市銷率法估計(jì)的甲公司每股價(jià)值是（）元。A.25.6 B.32 C.33.6 D.406. 目前，甲公司有累計(jì)未分配利潤1 000萬元，其中上年實(shí)現(xiàn)的凈利潤500萬元。公司正在確定上年利潤的具體分配方案。按法律規(guī)定，凈利潤要提取10%的盈余公積金。預(yù)計(jì)今年需增加長期資本800萬元。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本占40%、權(quán)益資本占60%，公司采用剩余股利政策，應(yīng)分配的股利是（）萬元。A.0 B.20 C.480 D.540·?1?·

7. 甲公司有普通股20 000股，擬采用配股的方式進(jìn)行融資。每10股配3股，配股價(jià)為16元/股，股權(quán)登記日收盤市價(jià)20元/股。假設(shè)共有1 000股普通股的原股東放棄配股權(quán)，其他股東全部參與配股，配股后除權(quán)參考價(jià)是（）元。A.18 B.19.11 C.19.2 D.208. 應(yīng)用“5C”系統(tǒng)評(píng)估顧客信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，客戶“能力”是指（）。A.償債能力 B.營運(yùn)能力C.盈利能力 D.發(fā)展能力9. 甲企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，依次經(jīng)過三道工序，工時(shí)定額分別為：40小時(shí)、35小時(shí)和25小時(shí)，月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配成本。假設(shè)制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度在每道工序陸續(xù)均勻發(fā)生，各工序月末在產(chǎn)品平均完工程度60%，第三道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量6 000件。分配制造費(fèi)用時(shí)，第三道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量是（）件。A.3 450 B.3 660 C.5 400 D.6 00010. 使用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用閑置能力差異是（）。A.實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異B.實(shí)際工時(shí)偏離生產(chǎn)能力而形成的差異C.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)偏離生產(chǎn)能力形成的差異D.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異11. 甲公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，變動(dòng)成本率30%，盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率40%，甲公司銷售息稅前利潤率是（）。A.12% B.18% C.28% D.42%12. 甲公司生產(chǎn)銷售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，固定成本50 000元。除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利。乙產(chǎn)品銷量2 000件，單價(jià)105元，單位成本110元（其中：單位直接材料費(fèi)用20元，單位直接人工費(fèi)用35元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元，單位固定制造費(fèi)用10元）。假定生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，在短期經(jīng)營決策時(shí)，決定繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品的理由是（）。A.乙產(chǎn)品單價(jià)大于20元 B.乙產(chǎn)品單價(jià)大于55元C.乙產(chǎn)品單價(jià)大于80元 D.乙產(chǎn)品單價(jià)大于100元13. 在下列業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)中，最適合評(píng)價(jià)利潤中心部門經(jīng)理的是（）。A.部門邊際貢獻(xiàn) B.部門可控邊際貢獻(xiàn)C.部門稅前經(jīng)營利潤 D.部門稅后經(jīng)營利潤二、多項(xiàng)選擇題（本題型共12小題，每小題2分，共24分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。）（本題型建議用時(shí)20分鐘）1. 下列各項(xiàng)措施中，可降低應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的有（）。A.延長信用期限 B.提高信用標(biāo)準(zhǔn)C.提高現(xiàn)金折扣率 D.提高壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比率10.甲公司的經(jīng)營處于盈虧臨界點(diǎn)，下列表述正確的有（）。A.安全邊際等于零B.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于零C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本D.銷售額等于銷售收入線與總成本線交點(diǎn)處銷售額11.零部件自制或外購決策中，如果有剩余產(chǎn)能，需要考慮的因素有（）。A.變動(dòng)成本 B.專屬成本C.機(jī)會(huì)成本 D.沉沒成本12.下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率 B.息稅前利潤C(jī).存貨周轉(zhuǎn)率 D.生產(chǎn)負(fù)荷率·?2?·

三、計(jì)算分析題（本題型共4小題36分。涉及計(jì)算的，要求列出計(jì)算步驟，否則不得分，除非題目特別說明不需要列出計(jì)算過程。）（本題型建議用時(shí)75分鐘）1.（本小題9分）甲公司是一家傳統(tǒng)制造業(yè)上市公司，只生產(chǎn)A產(chǎn)品。2018年末公司準(zhǔn)備新上一條生產(chǎn)線，經(jīng)營周期4年，正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。相關(guān)資料如下：預(yù)計(jì)A產(chǎn)品每年銷售1 000萬只，單位售價(jià)60元，單位變動(dòng)制造成本40元；每年付現(xiàn)固定制造費(fèi)用2 000萬元，付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用800萬元。（2）項(xiàng)目需要一棟廠房、一套設(shè)備和一項(xiàng)專利技術(shù)。目前，公司有一棟廠房正好適合新項(xiàng)目使用。該廠房正在對(duì)外出租，每年末收取租金100萬元，2018年末租期到期，可續(xù)租也可收回自用。設(shè)備購置成本10 000萬元，無須安裝，于2018年末一次性支付，4年后變現(xiàn)價(jià)值1 600萬元。稅法規(guī)定，設(shè)備采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限5年。折舊期滿后無殘值。專利技術(shù)使用費(fèi)8 000萬元，于2018年末一次性支付，期限4年。稅法規(guī)定，專利技術(shù)使用費(fèi)可按合同約定使用年限平均攤銷，所得稅前扣除。項(xiàng)目需增加營運(yùn)資本200萬元，于2018年末投入，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。項(xiàng)目投資的必要報(bào)酬率12%，公司的企業(yè)所得稅稅率25%。假設(shè)項(xiàng)目每年銷售收入和付現(xiàn)費(fèi)用均發(fā)生在當(dāng)年年末。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目2018年末至2022年末的相關(guān)現(xiàn)金凈流量、凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)（計(jì)算過程和結(jié)果填入下方表格中）。單位：萬元項(xiàng)目2018年末2019年末2020年末2021年末2022年末·?4?·

續(xù)表項(xiàng)目2018年末2019年末2020年末2021年末2022年末現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)系數(shù)現(xiàn)值凈現(xiàn)值現(xiàn)值指數(shù)（2）根據(jù)凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)，判斷該項(xiàng)目是否可行，并簡要說明理由。（3）簡要回答凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。2.（本小題9分）甲公司是一家上市公司，最近剛發(fā)放上年現(xiàn)金股利每股2.2元，目前每股市價(jià)50元。證券分析師預(yù)測(cè)，甲公司未來股利增長率6%，等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)·?5?·酬率10%。市場(chǎng)上有兩種以甲公司股票為標(biāo)的資產(chǎn)的期權(quán)：歐式看漲期權(quán)和歐式看跌期權(quán)。每份看漲期權(quán)可買入1股股票，每份看跌期權(quán)可賣出1股股票；看漲期權(quán)價(jià)格每份5元，看跌期權(quán)價(jià)格每份3元。兩種期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格均為50元，期限均為1年。投資者小王和小張都認(rèn)為市場(chǎng)低估了甲公司股票，預(yù)測(cè)1年后股票價(jià)格將回歸內(nèi)在價(jià)值，于是每人投資53 000元。小王的投資是買入1 000股甲公司股票，同時(shí)買入1 000份甲公司股票的看跌期權(quán)。小張的投資是買入甲公司股票的看漲期權(quán)10 600份。（注：計(jì)算投資凈損益時(shí)不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。）要求：（1）采用股利折現(xiàn)模型，估計(jì)1年后甲公司股票的內(nèi)在價(jià)值。（2）如果預(yù)測(cè)正確，分別計(jì)算小王和小張1年后的投資凈損益。（3）假如1年后甲公司股票下跌到每股40元，分別計(jì)算小王和小張的投資凈損益。3.（本小題9分）甲公司是一家制造企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，按照客戶訂單分批組織生產(chǎn)，采用分批法核算產(chǎn)品成本。由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，機(jī)械化程度較高，制造費(fèi)用在總成本中比重較大，公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用。公司設(shè)有三個(gè)作業(yè)成本庫：材料切割作業(yè)庫，以切割次數(shù)作為成本動(dòng)因；機(jī)器加工作業(yè)庫，以機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因；產(chǎn)品組裝作業(yè)庫，以人工工時(shí)作為成本動(dòng)因。2018年9月，公司將客戶本月訂購A產(chǎn)品的18個(gè)訂單合并成901A批，合計(jì)生產(chǎn)2 000件產(chǎn)品；本月訂購B產(chǎn)品的6個(gè)訂單合并成902B批，合計(jì)生產(chǎn)8 000件產(chǎn)品。A，B產(chǎn)品各自領(lǐng)用X材料，共同耗用Y材料。X、Y材料在各批次開工時(shí)一次領(lǐng)用，依次經(jīng)材料切割、機(jī)器加工、產(chǎn)品組裝三個(gè)作業(yè)完成生產(chǎn)。其中，材料切割在各批次開工時(shí)一次完成，機(jī)器加工和產(chǎn)品組裝隨完工進(jìn)度陸續(xù)均勻發(fā)生。9月末，901A批產(chǎn)品全部完工；902B批產(chǎn)品有4 000件完工，4 000件尚未完工。902B未完工產(chǎn)品機(jī)器加工完工進(jìn)度50%，產(chǎn)品組裝尚未開始。902B生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。其他相關(guān)資料如下：（1）本月直接材料費(fèi)用。901A、902B分別領(lǐng)用X材料的成本為160 000元、100 000元；共同耗用Y材料20 000千克，單價(jià)5元/千克，本月901A、902B的Y材料單耗相同，按產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。（2）本月制造費(fèi)用。作業(yè)成本庫作業(yè)成本（元）成本動(dòng)因作業(yè)量901A902B合計(jì)材料切割240?000切割次數(shù)（次）12?00012?00024?000機(jī)器加工900?000機(jī)器工時(shí)（小時(shí)）2?0001?0003?000產(chǎn)品組裝435?000人工工時(shí)（小時(shí)）1?7001?2002?900合計(jì)1?575?000————·?6?·

要求：（1）編制直接材料費(fèi)用分配表、作業(yè)成本分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。直接材料費(fèi)用分配表單位：元產(chǎn)品批次共同耗用Y材料的分配X材料費(fèi)用直接材料費(fèi)用總額產(chǎn)量（件）分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用901A902B小計(jì)作業(yè)成本分配表單位：元作業(yè)成本庫作業(yè)成本成本分配率901A902B作業(yè)量分配金額作業(yè)量分配金額材料切割機(jī)器加工產(chǎn)品組裝合計(jì)（2）編制901A、902B的產(chǎn)品成本計(jì)算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品批次：901A單位：元項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本直接材料制造費(fèi)用其中：材料切割機(jī)器加工產(chǎn)品組裝制造費(fèi)用小計(jì)合計(jì)·?7?·

現(xiàn)金預(yù)算單位：萬元項(xiàng)目第一季度第二季度期初現(xiàn)金余額加：銷貨現(xiàn)金收入可供使用的現(xiàn)金合計(jì)減：各項(xiàng)支出材料采購人工成本制造費(fèi)用銷售和管理費(fèi)用所得稅費(fèi)用購買設(shè)備現(xiàn)金支出合計(jì)加：短期借款減：償還短期借款減：支付短期借款利息期末現(xiàn)金余額四、綜合題（本題共14分。涉及計(jì)算的，要求列出計(jì)算步驟，否則不得分，除非題目特別說明不需要列出計(jì)算過程。）（本題型建議用時(shí)35分鐘）甲公司是一家制造業(yè)上市公司，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。最近幾年，市場(chǎng)需求旺盛，公司正在考慮通過籌資擴(kuò)大產(chǎn)能。2018年，公司長期債務(wù)10 000萬元，年利率6%；流通在外普通股1 000萬股，每股面值1元；無優(yōu)先股。資料一：A、B、C三種產(chǎn)品都需要通過一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備加工，該設(shè)備是公司的關(guān)鍵限制資源，年加工能力2 500小時(shí)。假設(shè)A，B、C三種產(chǎn)品當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年銷售，年初年末無存貨。預(yù)計(jì)2019年A、B、C三種產(chǎn)品的市場(chǎng)正常銷量及相關(guān)資料如下：A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品市場(chǎng)正常銷量4006001?000單位售價(jià)（萬元）246單位變動(dòng)成本（萬元）1.21.63.5單位限制資源消耗（小時(shí)）122.5固定成本總額（萬元）1?000·?9?·

資料二：為滿足市場(chǎng)需求，公司2019年初擬新增一臺(tái)與關(guān)鍵限制資源相同的設(shè)備，需要籌集10 000萬元。該設(shè)備新增年固定成本600萬元，原固定成本總額1 000萬元照常發(fā)生?，F(xiàn)有兩種籌資方案可供選擇：方案1：平價(jià)發(fā)行優(yōu)先股籌資6 000萬元，面值100元，票面股息率10%；按每份市價(jià)1 250元發(fā)行債券籌資4 000萬元，期限10年，面值1 000元，票面利率9%。方案2：平價(jià)發(fā)行優(yōu)先股籌資6 000萬元，面值100元，票面股息率10%；按每股市價(jià)10元發(fā)行普通股籌資4 000萬元。資料三：新增關(guān)鍵設(shè)備到位后，假設(shè)A產(chǎn)品尚有市場(chǎng)空間。如果其他條件不變，且剩余產(chǎn)能不能轉(zhuǎn)移，公司擬花費(fèi)200萬元進(jìn)行廣告宣傳，通過擴(kuò)大A產(chǎn)品的銷量實(shí)現(xiàn)剩余產(chǎn)能的充分利用。公司的企業(yè)所得稅稅率25%。要求：（1）根據(jù)資料一，為有效利用現(xiàn)有的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備，計(jì)算公司A、B、C三種產(chǎn)品的生產(chǎn)安排優(yōu)先順序和產(chǎn)量。在該生產(chǎn)安排下，公司的經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿各是多少？（2）根據(jù)資料二，采用每股收益無差別點(diǎn)法，計(jì)算兩種籌資方案每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤，并判斷公司應(yīng)選擇哪一種籌資方案。在該籌資方案下，公司的經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿、每股收益各是多少？（3）結(jié)合要求（1）、（2）的結(jié)果，簡要說明經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿發(fā)生變化的主要原因。（4）根據(jù)資料三，計(jì)算并判斷公司是否應(yīng)利用該剩余產(chǎn)能?！?10?·

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試 2018年·財(cái)務(wù)成本管理·真題試卷 答案與解析一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題提示：錯(cuò)誤選項(xiàng)A，將股權(quán)登記日收盤市價(jià)和配股價(jià)格取平均值作為配股后除權(quán)參考價(jià)，即配股除權(quán)參考價(jià)=（20+16）/2=18（元）。錯(cuò)誤選項(xiàng)D，將股權(quán)登記日收盤市價(jià)直接作為配股后除權(quán)參考價(jià)，即配股除權(quán)參考價(jià)=20（元）。8.A信用政策分析的“5C”系統(tǒng)中，“能力（capacity）”指的是企業(yè)的償債能力，即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例，選項(xiàng)A正確、選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。解析提示：品質(zhì)（character），是指顧客的信譽(yù)，即履行償債義務(wù)的可能性。資本（capital），是指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況。抵押（collateral），是指顧客拒付款項(xiàng)或無力支付款項(xiàng)時(shí)被用作抵押的資產(chǎn)，適用于不明底細(xì)或信用狀況有爭議的顧客。條件（conditions），是指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需了解顧客在過去困難時(shí)期的付款歷史。9.解析C第三道工序在產(chǎn)品完工程度=（40+35+25×60%）/（40+35+25）×100%= 90%，約當(dāng)產(chǎn)量=6 000×90%=5 400（件），選項(xiàng)C正確。10.B實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異是固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。固定制造費(fèi)用閑置能力差異=（生產(chǎn)能力-實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，即實(shí)際工時(shí)偏離生產(chǎn)能力而形成的差異是固定制造費(fèi)用閑置能力差異，選項(xiàng)B正確。實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)偏離生產(chǎn)能力形成的差異是二因素法中的固定制造費(fèi)用能力差異，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異是固定制造費(fèi)用效率差異，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。解析11.D銷售利潤率=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際率=（1-變動(dòng)成本率）×（1-盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率）=（1-30%）×（1-40%）=70%×60%=42%，選項(xiàng)D正確。解析提示：

錯(cuò)誤選項(xiàng)A，為使用變動(dòng)成本率和盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率相乘所得結(jié)果，即30%×40%=12%。

錯(cuò)誤選項(xiàng)B，為使用變動(dòng)成本率和安全邊際率相乘所得結(jié)果，即30%×60%=18%。

錯(cuò)誤選項(xiàng)C，為使用邊際貢獻(xiàn)率和盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率相乘所得結(jié)果，即70%×40%=28%。

12.D在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品。乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=單位直接材料成本+單位直接人工成本+單位變動(dòng)制造費(fèi)用=20+35+45=100（元），所以乙產(chǎn)品單價(jià)大于100元，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，選項(xiàng)D正確。解析13.B以部門邊際貢獻(xiàn)作為利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。部門可控邊際貢獻(xiàn)反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力，最適合評(píng)價(jià)利潤中心部門經(jīng)理的業(yè)績，選項(xiàng)B正確。以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)，可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而不適合于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。利潤中心并不是所得稅的納稅主體，因此其考核指標(biāo)中也不包括部門稅后經(jīng)營利潤，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。解析二、多項(xiàng)選擇題（本題型共12小題，每小題2分，共24分。）1.BC應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，也稱為應(yīng)收賬款收現(xiàn)期，表明從銷售開始到收回現(xiàn)金所需要的平均天數(shù)。延長信用期限，將導(dǎo)致客戶支付款項(xiàng)的時(shí)間推遲，會(huì)增加從銷售開始到收回現(xiàn)金所需要的平均天數(shù)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。提高信用標(biāo)準(zhǔn)，即準(zhǔn)入門檻提高，客戶延期付款的可能性會(huì)降低，將有助解析于降低應(yīng)收賬款收現(xiàn)期，選項(xiàng)B正確。提高現(xiàn)金折扣率，能夠吸引更多客戶在折扣期內(nèi)付款，從而縮短從銷售開始到收回現(xiàn)金所需要的平均天數(shù)，即應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)將降低，選項(xiàng)C正確。是否提高壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比率，不會(huì)引起收回現(xiàn)金時(shí)間的變化，因?yàn)橛?jì)提壞賬準(zhǔn)備是企業(yè)的會(huì)計(jì)處理，而收回現(xiàn)金的時(shí)間取決于客戶的付款時(shí)間，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.ABD當(dāng)存在無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)并可以自由借貸時(shí)，市場(chǎng)組合是唯一最有效的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合，選項(xiàng)D正確。此時(shí)，投資者都會(huì)選擇無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和最佳風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合的組合，即選擇資本市場(chǎng)線上的組合，而不選擇其他組合，選項(xiàng)B正確。由于個(gè)人的效用偏好與最佳風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合相獨(dú)立，所以投資者在決策時(shí)不必考慮其他投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，選項(xiàng)A正確。最佳風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合的確定獨(dú)立于投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好，它取決于各種可能風(fēng)險(xiǎn)組合的期望報(bào)酬率和標(biāo)準(zhǔn)差，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。解析3.解析BD實(shí)務(wù)中，一般情況下使用含通脹的名義貨幣編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表并確定現(xiàn)金流量，與此同時(shí)，使用含通脹的無風(fēng)險(xiǎn)利率計(jì)算資本成本。只有在以下兩種情況下，才使用實(shí)際的利率計(jì)算資本成本：（1）存在惡性的通貨膨脹（通貨膨脹已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù)）時(shí)，最好使用排除通貨膨脹的實(shí)際現(xiàn)金流量和實(shí)際利率；（2）預(yù)測(cè)周期特別長，例如核電站投資等，通貨膨脹的累積影響巨大，因此選項(xiàng)BD正確。4.ACD兩種方法存在共同的缺點(diǎn)：（1）有的領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步快，目前就可以預(yù)期升級(jí)換代不可避免，不可能原樣復(fù)制（選項(xiàng)D）；（2）如果通貨膨脹比較嚴(yán)重，必須考慮重置成本的上升，兩種方法都沒有考慮（選項(xiàng)C）；（3）從長期來看，競(jìng)爭會(huì)使項(xiàng)目凈利潤下降，甚至被淘汰，對(duì)此分析時(shí)沒有考慮（選項(xiàng)A），因此選項(xiàng)ACD正確。解析5.解析ACD該債券的報(bào)價(jià)利率即票面利率，等于8%，選項(xiàng)A正確。甲公司折價(jià)發(fā)行公司債券，所以到期收益率大于債券的有效年利率，該債券的有效年利率=（1+8%/2）2-1=8.16%，選項(xiàng)B錯(cuò)誤、選項(xiàng)C正確。該債券的計(jì)息周期利率=8%/2=4%，選項(xiàng)D正確。提示：到期收益率是站在投資角度而言的，當(dāng)債券是平價(jià)發(fā)行時(shí)，到期收益率等于債券的有效年利率；當(dāng)債券是折價(jià)發(fā)行時(shí)，到期收益率大于債券的有效年利率；當(dāng)債券是溢價(jià)發(fā)行時(shí)，到期收益率小于債券的有效年利率。6.解析ABCD實(shí)體現(xiàn)金流量=債務(wù)現(xiàn)金流量+股權(quán)現(xiàn)金流量（選項(xiàng)B）=經(jīng)營現(xiàn)金流量（選項(xiàng)A）=稅后經(jīng)營凈利潤-凈經(jīng)營資產(chǎn)增加（選項(xiàng)D）=營業(yè)現(xiàn)金凈流量-資本支出（選項(xiàng)C），因此選項(xiàng)ABCD均正確。7.解析ACD股票分割時(shí)，流通在外的股數(shù)增加，而盈利總額不變，則每股收益下降，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。但公司價(jià)值不變，股東權(quán)益（即凈資產(chǎn)）總額、以及股東權(quán)益內(nèi)部各項(xiàng)目相互間的比例（即股權(quán)結(jié)構(gòu)）也不會(huì)改變。由于不影響債務(wù)資本和權(quán)益資本，所以資本結(jié)構(gòu)不變。綜上，選項(xiàng)ACD正確。8.解析CDH=3R-2L=3×40-2×10=100（萬元），當(dāng)現(xiàn)金余額為8萬元時(shí)，小于最低現(xiàn)金持有量10萬元，應(yīng)轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換回現(xiàn)金32（40-8）萬元，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。當(dāng)現(xiàn)金余額為50萬元時(shí)，在上下限之內(nèi)，不用進(jìn)行有價(jià)證券與現(xiàn)金之間的轉(zhuǎn)換操作，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。當(dāng)現(xiàn)金余額為80萬元時(shí)，在上下限之內(nèi)，不用進(jìn)行有價(jià)證券與現(xiàn)金之間的轉(zhuǎn)換操作，選項(xiàng)C正確。當(dāng)現(xiàn)金余額為110萬元時(shí)，大于現(xiàn)金持有量上限100萬元，應(yīng)用現(xiàn)金70（110-40）萬元買入有價(jià)證券，選項(xiàng)D正確。9.BCD材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績，例如，工人操作疏忽造成廢品或廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成用料增多、機(jī)器或工具不適造成用料增加等，選項(xiàng)BCD正確。材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)提高影響的是價(jià)格差異，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。解析10.ACD在盈虧臨界點(diǎn)，息稅前利潤=收入-總成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=0，銷售額=盈虧臨界點(diǎn)銷售額，安全邊際等于零，選項(xiàng)A正確。邊際貢獻(xiàn)=固定成本，選項(xiàng)C正確。收入=總成本，選項(xiàng)解析D正確。經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=邊際貢獻(xiàn)/息稅前利潤，在數(shù)學(xué)的角度，當(dāng)分母為零時(shí)，分?jǐn)?shù)無意義，所以我們只能認(rèn)為此分?jǐn)?shù)中的息稅前利潤無限趨近于零，此時(shí)分母無窮小，則分?jǐn)?shù)無窮大，即經(jīng)營杠桿系數(shù)無窮大，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。11.解析ABC變動(dòng)成本、專屬成本和機(jī)會(huì)成本屬于自制或外購方案的相關(guān)成本，選項(xiàng)ABC正確。沉沒成本屬于不相關(guān)成本，不屬于零部件自制與外購的決策需要考慮的因素，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。12.CD反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的常用指標(biāo)有交貨及時(shí)率、生產(chǎn)負(fù)荷率、產(chǎn)品合格率、存貨周轉(zhuǎn)率、單位生產(chǎn)成本等，選項(xiàng)CD正確。選項(xiàng)AB是反映財(cái)務(wù)維度的指標(biāo)。解析三、計(jì)算分析題（本題型共4小題36分。以下采分點(diǎn)僅供學(xué)習(xí)參考和評(píng)分，不代表實(shí)際考試標(biāo)準(zhǔn)。）1. 解析【答案與采分點(diǎn)】（1）單位：萬元項(xiàng)目2018年末2019年末2020年末2021年末2022年末稅后銷售收入45?00045?00045?00045?000稅后變動(dòng)制造費(fèi)用-30?000-30?000-30?000-30?000續(xù)表項(xiàng)目2018年末2019年末2020年末2021年末2022年末稅后付現(xiàn)固定制造費(fèi)用-1?500-1?500-1?500-1?500稅后付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用-600-600-600-600減少的稅后租金收入-75-75-75-75設(shè)備購置-10?000設(shè)備折舊抵稅500500500500設(shè)備變現(xiàn)收入1?600設(shè)備變現(xiàn)損失抵稅100專利技術(shù)使用費(fèi)-8?000專利技術(shù)使用費(fèi)攤銷抵稅500500500500營運(yùn)資本墊支與收回-200200現(xiàn)金凈流量-18?200（0.5分）13?825（0.5分）13?825（0.5分）13?825（0.5分）15?725（0.5分）折現(xiàn)系數(shù)（折現(xiàn)率12%）10.89290.79720.71180.6355現(xiàn)值-18?20012?344.3411?021.299?840.649?993.24凈現(xiàn)值24?999.51（答案在24?997～25?002萬元之間，均正確）（0.75分）現(xiàn)值指數(shù)2.37（0.75分）計(jì)算說明（以2022年末為例）：稅后銷售收入=60×1?000×（1-25%）=45?000（萬元）稅后變動(dòng)制造成本=40×1?000×（1-25%）=30?000（萬元）稅后付現(xiàn)固定制造費(fèi)用=2?000×（1-25%）=1?500（萬元）稅后付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用=800×（1-25%）=600（萬元）減少的稅后租金收入=100×（1-25%）=75（萬元）設(shè)備折舊抵稅=10?000×25%=500（萬元）5設(shè)備變現(xiàn)損失抵稅=［（10?000-10?000×4）-1?600］×25%=100（萬元）5專利技術(shù)使用攤銷抵稅=8?000×25%=500（萬元）4凈現(xiàn)值=12?344.34+11?021.29+9?840.64+9?993.24-18?200=24?999.51（萬元）現(xiàn)值指數(shù)=（12?344.34+11?021.29+9?840.64+9?993.24）/18?200=2.37（或，1+24?999.51=2.37）18?200（2）根據(jù)凈現(xiàn)值判斷，該項(xiàng)目可行（0.5分）；因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于0（0.5分）。根據(jù)現(xiàn)值指數(shù)判斷，該項(xiàng)目可行（0.5分）；因?yàn)楝F(xiàn)值指數(shù)大于1（0.5分）。（3）相同點(diǎn)：凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)都考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值（0.25分），都能反映項(xiàng)目投資報(bào)酬率高于或低于資本成本（0.25分），但都沒有揭示項(xiàng)目本身可以達(dá)到的報(bào)酬率是多少（0.25分），都沒有消除項(xiàng)目期限差異的影響（0.25分）。不同點(diǎn)：凈現(xiàn)值是絕對(duì)數(shù)，反映投資的效益（0.25分）；現(xiàn)值指數(shù)是相對(duì)數(shù)，反映投資的效率（0.25分）。凈現(xiàn)值沒有消除項(xiàng)目規(guī)模差異的影響（0.25分）；現(xiàn)值指數(shù)消除項(xiàng)目規(guī)模差異的影響（0.25分）。對(duì)于獨(dú)立項(xiàng)目，凈現(xiàn)值＞0，項(xiàng)目可行（0.25分）；現(xiàn)值指數(shù)＞1，項(xiàng)目可行（0.25分）。對(duì)于互斥項(xiàng)目，按凈現(xiàn)值最大選擇投資項(xiàng)目，與股東財(cái)富最大化目標(biāo)一致（0.25分）；按現(xiàn)值指數(shù)最高選擇投資項(xiàng)目，不一定與股東財(cái)富最大化目標(biāo)一致（0.25分）。2. 解析【答案與采分點(diǎn)】（1）1年后甲公司股票的內(nèi)在價(jià)值=2.2×（1+6%）2=61.80（元/股）（答案在61.70～61.80元/股之10%-6%間，均正確）（2分）小王的投資凈損益：股票凈損益=（61.80-50）×1 000=11 800（元）看跌期權(quán)到期日價(jià)值=0（元）期權(quán)凈損益=0-3×1 000=-3 000（元）投資凈損益=11 800-3 000=8 800（元）（1.75分）［或，投資凈損益=61.80×1 000-50 000-3 000=8 800（元）］小張的投資凈損益：投資凈損益=（61.80-50）×10 600-5×10 600=72 080（元）（1.75分）（3）小王的投資凈損益：股票凈損益=1 000×（40-50）=-10 000（元）期權(quán)到期日價(jià)值=1 000×（50-40）=10 000（元）期權(quán)凈損益=10 000-1 000×3=7 000（元）投資凈損益=-10 000+7 000=-3 000（元）（1.75分）［或：投資凈損益=期權(quán)成本=-1 000×3=-3 000（元）］小張的投資凈損益：投資凈損益=0-10 600×5=-53 000（元）（1.75分）3.解析 揣摩題意（2）本月制造費(fèi)用。作業(yè)成本作業(yè)成本成本動(dòng)因作業(yè)量901A902B合計(jì)庫（元）切割材料240?000次數(shù)12?00012?00024?000切割（次）機(jī)器機(jī)器900?000工時(shí)2?0001?0003?000加工（小時(shí)）人工產(chǎn)品435?000工時(shí)1?7001?2002?900組裝（小時(shí)）合計(jì)1?575?000————【答案與采分點(diǎn)】（1）直接材料費(fèi)用分配表單位：元作業(yè)成本分配表產(chǎn)品批次共同耗用Y材料的分配X材料費(fèi)用直接材料費(fèi)用總額產(chǎn)量（件）分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用901A2?00010（0.25分）20?000（0.25分）160?000180?000（0.25分）902B8?00010（0.25分）80?000（0.25分）100?000180?000（0.25分）小計(jì)10?00010100?000260?000360?000（0.25分）單位：元作業(yè)成本庫作業(yè)成本成本分配率901A902B作業(yè)量分配金額作業(yè)量分配金額10120?000120?000材料切割240?00012?00012?000（0.25分）（0.25分）（0.25分）300600?000300?000機(jī)器加工900?0002?0001?000（0.25分）（0.25分）（0.25分）150255?000180?000產(chǎn)品組裝435?0001?7001?200（0.25分）（0.25分）（0.25分）975?000600?000合計(jì)1?575?000———（0.25分）（0.25分）計(jì)算說明：Y材料分配率=（20?000+80?000）÷（2?000+8?000）=10（元/千克）材料切割：成本分配率=240?000÷24?000=10（元/次）機(jī)器加工：成本分配率=900?000÷3?000=300（元/機(jī)器工時(shí)）產(chǎn)品組裝：成本分配率=435?000÷2?900=150（元/人工工時(shí)）（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品批次：901A單位：元產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品批次：902B單位：元項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本直接材料0180?000180?000180?00090（0.25分）0制造費(fèi)用其中：材料切割0120?000120?000120?00060（0.25分）0機(jī)器加工0600?000600?000600?000300（0.25分）0產(chǎn)品組裝0255?000255?000255?000127.5（0.25分）0制造費(fèi)用小計(jì)0975?000975?000975?000487.5（0.25分）0合計(jì)01?155?0001?155?0001?155?000577.5（0.25分）0項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本直接材料0180?000180?00090?00022.5（0.25分）90?000（0.25分）制造費(fèi)用其中：材料切割0120?000120?00060?00015（0.25分）60?000（0.25分）機(jī)器加工0300?000300?000200?00050（0.25分）100?000（0.25分）產(chǎn)品組裝0180?000180?000180?00045（0.25分）0（0.25分）制造費(fèi)用小計(jì)0600?000600?000440?000110（0.25分）160?000（0.25分）合計(jì)0780?000780?000530?000132.5（0.25分）250?000（0.25分）902B產(chǎn)品成本計(jì)算說明：完工產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用=180?000×4?000/（4?000+4?000）=90?000（元）月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用=180?000-90?000=90?000（元）［或，=180?000×4?000/（4?000+4?000）=90?000（元）］完工產(chǎn)品材料切割成本=120?000×4?000/（4?000+4?000）=60?000（元）月末在產(chǎn)品材料切割成本=120?000-60?000=60?000（元）［或，月末在產(chǎn)品材料切割成本=120?000×4?000/（4?000+4?000）=60?000（元）］完工產(chǎn)品機(jī)器加工成本=300?000×4?000/（4?000+4?000×50%）=200?000（元）月末在產(chǎn)品機(jī)器加工成本=300?000-200?000=100?000（元）［或，月末在產(chǎn)品機(jī)器加工成本=300?000×4?000×50%/（4?000+4?000×50%）=100?000（元）］月末在產(chǎn)品尚未組裝，所以產(chǎn)品組裝成本全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。4.解析 【答案與采分點(diǎn)】現(xiàn)金預(yù)算單位：萬元項(xiàng)目第一季度第二季度期初現(xiàn)金余額5250加：銷貨現(xiàn)金收入2?600（0.75分）3?360（0.75分）可供使用的現(xiàn)金合計(jì)2?6523?410減：各項(xiàng)支出材料采購1?040（0.75分）1?440（0.75分）人工成本620（0.75分）820（0.75分）制造費(fèi)用465（0.75分）615（0.75分）銷售和管理費(fèi)用100100所得稅費(fèi)用2525購買設(shè)備450250現(xiàn)金支出合計(jì)2?7003?250現(xiàn)金多余或不足（48）160加：短期借款1000減：償還短期借款0100減：支付短期借款利息2（0.75分）2（0.75分）期末現(xiàn)金余額50（0.75分）58（0.75分）計(jì)算說明：第一季度銷貨現(xiàn)金收入=800+30×100×60%=2?600（萬元）第二季度銷貨現(xiàn)金收入=30×100×40%+40×90×60%=3?360（萬元）第一季度產(chǎn)量=30+40×10%-3=31（萬件）第二季度產(chǎn)量=40+50×10%-40×10%=41（萬件）第一季度材料采購=420+31×10×4×50%=1?040（萬元）第二季度材料采購=31×10×4×50%+41×10×4×50%=1?440（萬元）第一季度人工成本=31×2×10=620（萬元）第二季度人工成本=41×2×10=820（萬元）第一季度制造費(fèi)用=31×2×7.5=465（萬元）第二季度制造費(fèi)用=41×2×7.5=615（萬元）第一季度支付的短期借款利息=100×2%=2（萬元）第二季度支付的短期借款利息=100×2%=2（萬元）四、綜合題（本題共14分。以下采分點(diǎn)僅供學(xué)習(xí)參考和評(píng)分，不代表實(shí)際考試標(biāo)準(zhǔn)。） 解析A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品市場(chǎng)正常銷量4006001?000單位售價(jià)（萬元）246單位變動(dòng)成本（萬元）1.21.63.5單位限制資源消耗（小時(shí)）122.5固定成本總額（萬元）1?000【答案與采分點(diǎn)】（1）A、B、C三種產(chǎn)品對(duì)關(guān)鍵設(shè)備加工能力的總需求［400×1+600×2+1 000×2.5=4 100（小時(shí)）］＞加工能力的總供給（2 500小時(shí)），需要根據(jù)單位限制資源邊際