2021年信息系統(tǒng)項目管理師題庫及答案

信息系統(tǒng)項目管理師題庫及答案（60題）教誨城IT頻道為您整頓軟考高檔資格考試《信息系統(tǒng)項目管理師》考前模仿試題及答案

1、下列都是項目管理辦公室(PMO)對的說法，除了：

A.PMO中P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”

B.PMO任務范疇很廣，但不能充當核心決策人

C.PMO注重對項目統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急

D.PMO辨認與提出項目管理辦法系，最佳做法和原則

【參照答案】B

2、下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)關(guān)系都對的，除了：

A．規(guī)劃過程組相應于PDCA中籌劃P

B．執(zhí)行過程組相應于PDCA中執(zhí)行D

C．控制過程組相應于PDCA中檢查C和A

D．收尾過程組相應于PDCA中行動A

【參照答案】D

3、下列關(guān)于項目過程說法都對的，除了：

A．項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應依照詳細項目選取適當過程進行應用。

B．過程就是一組為了完畢一系列事先指定產(chǎn)品、成果或服務而需執(zhí)行互相聯(lián)系行動和活動。

C．項目過程涉及兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品過程。

D．面向產(chǎn)品過程普通都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

【參照答案】D

4、過程組和項目階段關(guān)系是：

A．過程組就是項目階段。

B．每一階段不也許重復過程組所有子過程。

C．過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段互相影響和作用。

D．過程間所有互相作用在所有項目或項目階段都會體現(xiàn)出來。

【參照答案】C

5、假設和制約因素最初被擬成文獻是在哪個過程組？

A．啟動

B．籌劃

C．實行

D．收尾

【參照答案】A6、為了有助于改進和提高分享項目所有權(quán)，認同可交付成果，滿足顧客及其她利害干系者規(guī)定，普通讓顧客與其她參加者參加哪個過程組？

A．啟動

B．籌劃

C．實行

D．收尾

【參照答案】A

7、如下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”說法都對的，除了：

A．項目管理籌劃逐漸詳細和進一步

B．規(guī)劃一次完畢，滾動實行

C．規(guī)劃是重復多次持續(xù)過程

D．屬于規(guī)劃過程組

【參照答案】B

8、“制定工作分解構(gòu)造”屬于哪個過程組？

A．籌劃

B．實行

C．控制

D．收尾

【參照答案】A

9、哪個知識領域跨越了除啟動之外4個過程組？

A．項目整體管理

B．人力資源管理

C．溝通管理

D．采購管理

【參照答案】D

10、項目成本管理涉及如下過程，除了

A．成本規(guī)劃

B．成本估算

C．成本預算

D．成本控制

【參照答案】A11、項目籌劃實行成果是：

A．批準變更祈求

B．確認缺陷補救

C．否決變更祈求

D．工作實行狀況信息

【參照答案】D

12、配備管理是用于：

A．整體變更控制。

B．項目籌劃執(zhí)行。

C．范疇籌劃。

D．風險定量分析。

【參照答案】A

13、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同步需要理解誰將對范疇修改有確認權(quán)限，下面哪一種文獻提供了此類信息：

A．資源分派矩陣圖。

B．變更控制籌劃。

C．項目章程。

D．客戶組織構(gòu)造圖。

【參照答案】B

14、你項目辦公室提出了一種項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制重要性。該方案以為變更申請也許如下列所有形式發(fā)生，除了

A．口頭或者書面

B．法令強制執(zhí)行或者自選

C．正式和非正式

D．始于外部或內(nèi)部

【參照答案】C

15、為了決定與否應建議對項目基準進行修改，如下何項應安排到位？

A．溝通籌劃

B．質(zhì)量保障籌劃

C．變更控制制度

D．問題管理程序

【參照答案】C

16、在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下：

A．正式驗收過程。

B．工作闡明書。

C．付款籌劃。

D．變更控制程序。

【參照答案】A

A．分發(fā)進展報告和風險評估。

B．分發(fā)信息以使項目收尾正式化。

C．監(jiān)控項目詳細成果以擬定與否與有關(guān)質(zhì)量原則相符。

D．轉(zhuǎn)交所有項目記錄給項目所有者。

【參照答案】B

18、實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程工具和技術(shù)？

A．制定項目管理籌劃

B．指引與管理項目執(zhí)行

C．監(jiān)控項目工作

D．整體變更控制

【參照答案】C

19、如下都是項目管理辦法系對的說法，除了：

A．擬定了若干項目管理過程組，及其關(guān)于子過程和控制職能

B．可以是仔細加工過項目管理原則

C．可以是正式成熟過程

D．不是制定項目章程非正式技術(shù)

【參照答案】D

20、關(guān)于初步范疇描述說法都對的，除了：

A．運用項目發(fā)起人或贊助人信息編制

B．記載了項目產(chǎn)品特性與邊界、以及驗收和范疇控制辦法

C．和項目章程同步在啟動過程組中制定

D．為了給高層做范疇控制

【參照答案】C21．實行防止辦法是：

A．監(jiān)控項目工作過程輸入

B．監(jiān)控項目工作過程輸出

C．整體變更控制輸出

D．指引與管理項目執(zhí)行輸出

【參照答案】D

22．批準防止辦法是：

A．監(jiān)控項目工作過程輸入

B．監(jiān)控項目工作過程輸出

C．整體變更控制輸出

D．指引與管理項目執(zhí)行輸出

【參照答案】C

23．如下都是整體變更控制過程中配備管理活動，除了：

A．配備辨認

B．配備狀態(tài)核算

C．配備核算與審計

D．配備變更控制

【參照答案】D

24．配備核算與審計是：

A．查明配備文獻中擬定性能與功能規(guī)定已經(jīng)達到。

B．存貯和評價有效管理產(chǎn)品和信息所需配備信息。

C．擬定與核算產(chǎn)品配備。

D．審查和批準祈求變更。

【參照答案】A教誨城IT頻道信息系統(tǒng)項目管理師題庫

25．行政收尾程序除了作為項目收尾輸出外，還是：

A．監(jiān)控項目工作過程輸入

B．監(jiān)控項目工作過程輸出

C．整體變更控制輸入

D．指引與管理項目執(zhí)行輸入

【參照答案】D

26．否決變更祈求除了作為整體變更控制輸出外，還是哪個過程輸入：

A．制定項目管理籌劃

B．監(jiān)控項目工作過程

C．整體變更控制

D．指引與管理項目執(zhí)行

【參照答案】B

27．確認缺陷補救除了作為整體變更控制輸出外，還是哪個過程輸入：

A．制定項目管理籌劃

B．監(jiān)控項目工作過程

C．整體變更控制

D．指引與管理項目執(zhí)行

【參照答案】D

28．如下關(guān)于戰(zhàn)略籌劃說法都對的，除了：

A．制定項目章程成果

B．在項目工作闡明書中指明

C．所有項目都應當支持組織戰(zhàn)略目的

D．作項目選取決策考慮因素

【參照答案】A

29．除了項目信息系統(tǒng)外，尚有哪個工具出當前所有整體管理過程中：

A．專家判斷

B．項目管理辦法論

C．事業(yè)環(huán)境因素

D．組織過程資產(chǎn)

【參照答案】B

30．項目班子應確認通過如下方式使顧客接受重要成果：

A．請顧客在下一次工作會議上刊登意見。

B．獲得書面文獻。

C．規(guī)定顧客工作人員進行全面檢查。

D．將成果正負功能記錄在案。

【參照答案】B31．范疇基準由如下各項構(gòu)成，除了：

A．初步范疇闡明書

B．詳細范疇闡明書

C．工作分解構(gòu)造

D．工作分解構(gòu)造詞匯表

【參照答案】A

32．除了范疇描述外，范疇定義成果還涉及：

A．工作分解構(gòu)造和有關(guān)細節(jié)。

B．更新范疇管理籌劃和變更祈求。

C．項目批準書和有關(guān)細節(jié)。

D．范疇配備控制和項目批準書。

【參照答案】B

33．范疇核算和質(zhì)量控制不同之處在于：

A．范疇核算重要關(guān)懷驗收可交付成果

B．范疇核算普通先于質(zhì)量控制進行

C．范疇核算關(guān)懷可交付成果規(guī)定質(zhì)量規(guī)定

D．范疇核算不合用于項目提前終結(jié)狀況

【參照答案】A

34．利害關(guān)系人分析屬于哪個過程工具：

A．范疇規(guī)劃

B．范疇定義

C．范疇核算

D．范疇控制

【參照答案】B

35．如下都是協(xié)助擬定范疇變更影響工具除了：

A．項目章程。

B．基準線籌劃。

C．偏差分析。

D．配備管理系統(tǒng)。

【參照答案】A

36．審核工作產(chǎn)品和成果以保證完畢滿意度和正式驗收是如下哪一工作構(gòu)成某些：

A．風險管理。

B．質(zhì)量控制。

C．變更管理。

D．范疇核算。

【參照答案】D教誨城IT頻道信息系統(tǒng)項目管理師題庫

A．應當被延緩至項目結(jié)束才進行。

B．應當用來擬定工作成果精確性。

C．應當用來建立和記錄項目完畢限度。

D．將用于制定項目審計基本

【參照答案】C

38．如下所關(guān)于于工作分解構(gòu)造闡明均對的，除了：

A．它是一種籌劃工具。

B．它是一種面向成果和項目要素分類。

C．它是一組工作包。

D．它是一種進度籌劃制定辦法。

【參照答案】D

39．在正式范疇核查(scopeverification)過程中使用如下工具中何種最有用？

A．項目審查。

B．趨勢分析。

C．控制圖表。

D．核心路線法。

【參照答案】A

40．產(chǎn)品分析屬于哪個過程工具：

A．范疇規(guī)劃

B．范疇定義

C．范疇核算

D．范疇控制

【參照答案】B41．下列關(guān)于分解說法都對的，除了：

A．要在很遠將來完畢可交付成果或子項目，也許無法分解

B．工作分解構(gòu)造分解越細，資源運用效率越高

C．不同交付成果分解水平和層次不同

D．分解層次不同，但最底層都叫工作包

【參照答案】B

42．如下都是分解WBS必要活動，除了：

A．辨承認交付成果與關(guān)于工作

B．擬定工作分解構(gòu)造構(gòu)造與編排

C．將工作分解構(gòu)造上層分解到下層構(gòu)成某些

D．編制WBS詞典詳細內(nèi)容

【參照答案】D

43．如下都是工作分解構(gòu)造詞典內(nèi)容，除了：

A．工作包

B．控制帳戶

C．資源分解構(gòu)造

D．帳戶編碼號碼

【參照答案】C

44．祈求變更和推薦糾正辦法是：

A．范疇核算輸入

B．范疇控制輸入

C．范疇控制輸出

D．整體變更控制輸出

【參照答案】C教誨城IT頻道信息系統(tǒng)項目管理師題庫

45．批準變更祈求是：

A．范疇核算輸入

B．范疇控制輸入

C．范疇控制輸出

D．范疇核算輸出

【參照答案】B

46．高檔管理層規(guī)定項目提邁進度兩個月竣工。項目范疇沒有變化，成本不得超過預算。在這種狀況下，壓縮進度籌劃最有效辦法時：

A．趕工

B．迅速跟進

C．加班

D．減少任務估算

【參照答案】B

47．修訂依照實際可提供之資源進度籌劃過程被稱為資源：

A．劃撥。

B．增長。

C．安排。

D．平衡。

【參照答案】D

48．某活動在核心途徑上，其總浮動時間：

A．不大于0

B．等于0

C．不大于自由浮動時間

D．不不大于0

【參照答案】B

49．普通狀況下，資源平衡會：

A．延長工期

B．保證質(zhì)量

C．增長少量項目

D．減少項目

【參照答案】A

50．在實行項目時間管理六個過程前，有一種規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理籌劃時完畢，是：

A．里程碑清單

B．總體項目時間

C．進度管理籌劃

D．進度基準

【參照答案】B51．進度控制工具除了進度報告外，還涉及：

A．進度模型

B．業(yè)績衡量

C．進度基準

D．專家判斷

【參照答案】B

52．在活動定義中，工作包被有籌劃分解為更小構(gòu)成某些，叫做：

A．控制帳戶（ControlAccount）

B．資源分解構(gòu)造（RBS）

C．規(guī)劃組合（PlanningPackage）

D．籌劃活動（Scheduleactivity）

【參照答案】D

53．如下關(guān)于滾動式規(guī)劃說法都對的，除了：

A．滾動式規(guī)劃是規(guī)劃逐漸完善一種體現(xiàn)形式

B．項目籌劃活動在項目生命期內(nèi)應當處在相似詳細水平

C．在初期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動詳細限度僅達到里程碑水平

D．近來一兩個報告期要進行工作應在本期工作接近完畢時詳細規(guī)劃

【參照答案】B

54．如下說法都對的，除了：

A．高層管理人員控制點可以設在工作包層次以上選定管理點。

B．控制帳戶控制點在有關(guān)工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃基本

C．規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已有了詳細籌劃活動已知工作內(nèi)容。

D．規(guī)劃組合是在工作分解構(gòu)造中控制帳戶如下，但在工作包以上工作分解構(gòu)造構(gòu)成某些。

【參照答案】C

55．如下關(guān)于里程碑說法都對的，除了：

A．籌劃里程碑清單列出了所有里程碑

B．里程碑清單用于進度模型

C．里程碑無論依照項目規(guī)定還是合同規(guī)定，都是強制性。

D．里程碑既有強制性，也有選取性。

【參照答案】C

56．如下說法都對的，除了：

A．虛活動并非事實上籌劃活動，無工作內(nèi)容

B．虛活動持續(xù)時間