水平支撐梁拆除工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

水平支撐梁拆除工程施工組織設(shè)計(jì)二0一二年三月二十二日目錄1編制闡明及編制根據(jù) 41.1編制闡明 41.2編制根據(jù) 42工程概況 53施工布置 63.1施工準(zhǔn)備籌劃 63.2方案選定 64重要施工技術(shù)辦法及辦法 94.1整體切割吊運(yùn)： 94.2空壓機(jī)人工拆除（破碎）混凝土支撐梁 104.3切割鋸配合空壓機(jī)人工拆除（破碎）混凝土支撐梁 115安全技術(shù)辦法 136文明施工辦法 156.1管理制度 156.2檢查辦法 167重要施工機(jī)械和人員選用籌劃 177.1投入本工程重要施工機(jī)械、工具一覽表： 177.2本工程人員配備籌劃 178進(jìn)度控制辦法 188.1目的 188.2進(jìn)度控制辦法 188.3進(jìn)度籌劃管理 198.4施工進(jìn)度控制 198.5保證工期技術(shù)辦法 209安全保證辦法 229.1安全保證體系 229.2安全生產(chǎn)職責(zé) 229.3危險(xiǎn)源辨識(shí) 269.4安全生產(chǎn)管理制度 269.5施工場(chǎng)地安全管理 2910應(yīng)急預(yù)案 3110.1應(yīng)急救援組織與聯(lián)系電話 3110.2應(yīng)急救援職責(zé) 3110.3應(yīng)急救援工作和報(bào)告程序 3210.4事故應(yīng)急救援電話 3310.5突發(fā)事故發(fā)生應(yīng)急解決辦法 3310.6急救技術(shù)及常備藥物 3410.7各種應(yīng)急解決辦法 361編制闡明及編制根據(jù)1.1編制闡明本專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按照業(yè)重規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行編制。并在人員、機(jī)械、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布置原則下進(jìn)行編制。我公司對(duì)此專項(xiàng)施工方案編制高度注重，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員，在通過實(shí)地勘察，明確工程特點(diǎn)、充分理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)重規(guī)定前提下，成立編制專項(xiàng)小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。1.2編制根據(jù)（1）《連云港帝豪陽光大廈水平支撐梁拆除工程基坑支護(hù)施工圖》。（2）我公司技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備狀況及管理制度。（3）《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）。（4）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）。（5）《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）。（6）《連云港帝豪陽光大廈水平支撐梁拆除工程合同》2工程概況連云港帝豪陽光大廈于連云區(qū)海濱大道西側(cè)，本工程距地表向下約4m，北東側(cè)100m是海海濱大道及帝豪陽光大廈售樓處及現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)辦公、生活用房，北西側(cè)150m是國展中心，西側(cè)80m為大陸橋商務(wù)中心高樓，南側(cè)60m為陽光國際A、B、C三座寫字樓。施工環(huán)境較好，面以上高度為97.05米；地下室為2層，負(fù)2、負(fù)1層為停車場(chǎng)及人防地下室、地面以上二十八層為辦公樓。本工程基坑開挖深度9.95～13.4m，基坑短邊長(zhǎng)約59.6m，長(zhǎng)邊約66.9m，總周長(zhǎng)355m?；又ёo(hù)方式：鑒于上述基坑與周邊建筑（構(gòu)）物關(guān)系、場(chǎng)地地層特點(diǎn)及基坑挖深關(guān)系，內(nèi)部采用鋼筋混凝土內(nèi)支撐，分別支撐于標(biāo)高-1.9m位置，下部-2.6m位置。3施工布置3.1施工準(zhǔn)備籌劃技術(shù)準(zhǔn)備方面，一方面必要認(rèn)真做好實(shí)地勘察工作，對(duì)所拆除構(gòu)筑物構(gòu)造狀況都必要有較為詳細(xì)理解；在對(duì)所拆除構(gòu)筑物構(gòu)造進(jìn)行細(xì)致理解基本上，制定切實(shí)可行拆除辦法；對(duì)臨近建（構(gòu)）筑物，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況做好各項(xiàng)保護(hù)辦法；做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度，是保證工程質(zhì)量重要因素，其目是通過技術(shù)交底使參加施工所有人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，以便更科學(xué)地組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工；拆除支撐時(shí)做好對(duì)主體梁板產(chǎn)品保護(hù)辦法，在地下室負(fù)1層底板施工完畢后，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)原則（設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%）規(guī)定，方可進(jìn)行拆除工作施工。在支撐梁拆除前必要在已澆筑混凝土樓板上面鋪設(shè)木模板或鋼板，覆蓋每道支撐梁外擴(kuò)3m范疇。3.2方案選定3.2.1控制目的：控制施工范疇，保證周邊建筑及設(shè)施安全?？刂剖┕r(shí)間，盡量不擾民、少擾民?？刂品蹓m飛石，保證人員安全?？刂剖┕ぴ肼?，盡量減少噪聲擾民。3.2.2方案選用依照本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及有關(guān)各方對(duì)工期規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，為了保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢支撐拆除工作，本工程施工擬采用如下二種拆除方案：（1）一某些支撐梁采用分段切割大型吊車整體吊裝外運(yùn)法拆除。（2）其她某些采用空壓機(jī)人工現(xiàn)場(chǎng)破碎辦法拆除。3.2.3施工組織安排（1）按總包單位與設(shè)計(jì)程序安排，配合主體構(gòu)造施工進(jìn)度劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。結(jié)合本工程實(shí)際狀況，我單位預(yù)采用移動(dòng)腳手架作為操作面，拆除順序，先負(fù)一層，后第二層；每層拆除支撐梁采用北南，東西對(duì)稱拆除。每邊拆除先拆除八角撐后主撐方式進(jìn)行。當(dāng)總包單位負(fù)1層底面鋼筋混凝土梁板達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后開始搭設(shè)腳手架并開始拆除工作，拆除工期約需20天。清運(yùn)鋼筋混凝土塊工作在實(shí)行拆除第二天即開始同步進(jìn)行。支撐梁采用分段整體切割，用吊車（80噸）吊裝到運(yùn)送車上運(yùn)送到指定地點(diǎn)后再進(jìn)行破碎拆除。西面吊車作業(yè)面不能到達(dá)地方采用空壓機(jī)人工現(xiàn)場(chǎng)破碎辦法拆除，使混凝土塊粒徑不大于40厘米，支撐、腰梁破碎拆除同步，采用總包方塔吊或反斗車結(jié)合人力進(jìn)行清理，并裝車外運(yùn)，清運(yùn)工作在破碎結(jié)束后當(dāng)天完畢。（2）支撐、腰梁拆除時(shí)，先拆除聯(lián)系撐、角撐，使原支撐應(yīng)力按規(guī)定逐漸均衡釋放。（3）拆除時(shí)，甲方及監(jiān)理部門以及基坑監(jiān)測(cè)單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)采用加固辦法，以保證在安全前提下完畢支撐拆除工程。（4）每天支撐梁拆除時(shí)間，依照協(xié)調(diào)會(huì)上各單位負(fù)責(zé)人協(xié)商后擬定，破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范疇工作。4重要施工技術(shù)辦法及辦法4.1整體切割吊運(yùn)：4.1.1操作前準(zhǔn)備：一方面將支撐梁按吊車能吊裝整體重量及運(yùn)送車能裝載長(zhǎng)度進(jìn)行分段并做好標(biāo)記，先破除分段部位支撐梁混凝土，保存并不破壞支撐內(nèi)鋼筋，并做好吊車吊裝前準(zhǔn)備工作。:4.1.2吊車就位：吊車安裝位置選取堅(jiān)硬地面，并應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊沿，吊車支撐腳下應(yīng)鋪設(shè)枕木和鋼板，由專業(yè)期中作業(yè)人員檢查承認(rèn)后方能進(jìn)行吊裝作業(yè)。4.1.3起重設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型在吊裝切割支撐梁之前，必要先依照吊裝重量，構(gòu)造等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理吊裝配備。在吊索具選取時(shí)，要通過詳細(xì)計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩容許應(yīng)力，方可擬定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。4.1.4吊裝環(huán)節(jié)

（1）吊裝前準(zhǔn)備工作：在吊裝前，必要做好全面仔細(xì)檢查核算工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記與否對(duì)的；檢查設(shè)備吊耳與否符合吊裝規(guī)定。

（2）在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好狀況下，就開始準(zhǔn)備吊裝工作了。在專業(yè)起重工指揮下，由專職氣焊切割工割斷支撐梁砼破碎部位鋼筋，在起重工指揮下將切割下來支撐梁吊裝至預(yù)先準(zhǔn)備好運(yùn)送車上外運(yùn)破碎。4.2空壓機(jī)人工拆除（破碎）混凝土支撐梁4.2.1施工準(zhǔn)備：（1）設(shè)立腳手架，腳手平臺(tái)采用φ48×3.5鋼管搭設(shè)，腳手平臺(tái)搭設(shè)順序?yàn)椋夯灼秸U→大橫桿、小橫桿、擱柵→舊木?！雷o(hù)欄桿→密目安全網(wǎng)片。在腳手平臺(tái)立管下墊方木或槽鋼，以保證腳手架底部均勻受力及穩(wěn)定性。在離地200mm處應(yīng)設(shè)立一掃地桿。（2）支撐拆除時(shí)應(yīng)在底板已澆筑好負(fù)二層地下室頂板上鋪設(shè)舊木?；蛑裉?、鋼板等，以防掉落混凝土碎塊破壞地下室頂板構(gòu)造實(shí)體。4.2.2機(jī)械到位空壓機(jī)及有關(guān)施工設(shè)備運(yùn)用塔吊吊裝到所需部位，有專職人員安裝，并保證其使用安全性。4.2.3拆除（破碎）混凝土先用空壓機(jī)采用人工對(duì)支撐梁混凝土進(jìn)行破碎，支撐梁破碎完畢后再采用氣割將支撐梁鋼筋進(jìn)行切割搬運(yùn)。4.2.4鋼筋及廢渣清理為保證支撐梁拆除施工進(jìn)度，支撐梁拆除廢渣籌劃采用塔吊加人力斗車運(yùn)送。當(dāng)破碎完支撐梁后，將樓板面上混凝土廢渣裝到反斗車上，再運(yùn)用吊車或塔吊運(yùn)送到接近地面出土口基坑邊。別的較細(xì)小廢渣用人工清理到人力斗車上，再運(yùn)至基坑邊。4.2.5廢渣外運(yùn)在工地大門口設(shè)立出土口，在基坑邊放置一臺(tái)棄運(yùn)車將已堆放在基坑邊混凝土廢渣挖運(yùn)裝入自卸汽車，由自卸汽車外運(yùn)解決。4.3切割鋸配合空壓機(jī)人工拆除（破碎）混凝土支撐梁4.3一方面將支撐梁按吊車能吊裝整體重量及運(yùn)送車能裝載長(zhǎng)度進(jìn)行分段并做好標(biāo)記，并做好吊車吊裝前準(zhǔn)備工作。4.3吊車安裝位置選取堅(jiān)硬地面，并應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊沿，吊車支撐腳下應(yīng)鋪設(shè)枕木和鋼板，由專業(yè)期中作業(yè)人員檢查承認(rèn)后方能進(jìn)行吊裝作業(yè)。4.3在吊裝切割支撐梁之前，必要先依照吊裝重量，構(gòu)造等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理吊裝配備。在吊索具選取時(shí)，要通過詳細(xì)計(jì)算公式，對(duì)照各種型號(hào)鋼絲繩容許應(yīng)力，方可擬定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動(dòng)載系數(shù)和安全系數(shù)等。4.35安全技術(shù)辦法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必要配戴安全帽。凡在2m以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時(shí)，必要使用安全帶。在惡劣氣候條件下，禁止進(jìn)行拆除作業(yè)。當(dāng)天拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除支撐梁（部位）地方。施工期間暫時(shí)設(shè)施，應(yīng)與被拆除支撐梁（部位）保持一定安全距離。逐級(jí)實(shí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格實(shí)行安全“三寶”使用和檢查制度；把施工安全作為頭等大事來抓。開工、收工統(tǒng)一指揮、監(jiān)督工作人員遵章作業(yè)，循序漸進(jìn)，隨時(shí)解決施工中隱患。堅(jiān)決禁止酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)必要強(qiáng)制其停止工作，離開施工現(xiàn)場(chǎng)。癲癇病、心臟病、高血壓等及身體不適合高處作業(yè)人員禁止上崗操作。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必要按照國家現(xiàn)行原則《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必要有足夠照明。電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必要裝設(shè)漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線電氣連接應(yīng)符合規(guī)定。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)設(shè)備，其保護(hù)零線連接點(diǎn)不少于兩處。拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除險(xiǎn)情、組織急救、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向關(guān)于部門報(bào)告。建筑基本破碎拆除時(shí)，挖出砼渣應(yīng)及時(shí)運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)或清理出工作面，在基坑邊沿1m內(nèi)禁止堆放物料。建筑基本暴露和破碎時(shí)，發(fā)生異常狀況，必要停止作業(yè)。查清因素并采用相應(yīng)辦法后，方可繼續(xù)施工。6文明施工辦法6.1管理制度為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府文獻(xiàn)“武漢市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進(jìn)行施工，項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人注重，個(gè)個(gè)互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊封閉嚴(yán)密，施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)立施工標(biāo)牌，以免影響四周環(huán)境，門口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員均憑胸卡進(jìn)出場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)洗車槽。對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，應(yīng)派專人對(duì)場(chǎng)外道路進(jìn)行清掃。清運(yùn)渣土車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放。清運(yùn)渣土車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守關(guān)于部門規(guī)定。拆除工程施工時(shí)，設(shè)專人向被拆除部位灑水降塵。拆除工程竣工后，應(yīng)及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng)。貫徹防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)尋常防火安全管理工作。依照拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)消防安全辦法；保證充分消防水源，配備足夠滅火器材。拆除建筑時(shí)，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí)，禁止明火作業(yè)。6.2檢查辦法6.2.1檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行—次大檢查。規(guī)定每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。6.2.2檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行狀況。6.2.3檢查辦法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地作了相應(yīng)整治。對(duì)于屢次整治不合格，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)懲戒。檢查采用評(píng)分辦法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治狀況。7重要施工機(jī)械和人員選用籌劃7.1投入本工程重要施工機(jī)械、工具一覽表：序號(hào)機(jī)械、工具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量用途1安全帶付20安全防護(hù)2氣焊設(shè)備套8切割鋼構(gòu)造、鋼筋3空壓機(jī)10立方臺(tái)3鉆孔、拆除、裝運(yùn)4自卸汽車15t輛1清運(yùn)砼渣5反斗車1m3臺(tái)2清渣歸堆、清運(yùn)砼渣6人力斗車臺(tái)4清渣歸堆7汽車吊100噸臺(tái)1支撐梁分段吊裝8混凝土切割鋸臺(tái)4切割支撐梁頭7.2本工程人員配備籌劃序號(hào)工種數(shù)量工作內(nèi)容1砼破碎工16打鑿大砼塊2氣焊工4負(fù)責(zé)切割鋼筋3汽車司機(jī)4運(yùn)砼塊4反斗車司機(jī)1運(yùn)砼塊5吊車司機(jī)1支撐梁吊運(yùn)6起重工2支撐梁吊運(yùn)7混凝土鋸操作工4切割支撐梁頭8進(jìn)度控制辦法本工程規(guī)定工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度，以進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)技術(shù)、管理辦法為保證手段，進(jìn)行施工全過程動(dòng)態(tài)控制。8.1目的本工程支撐梁拆除分區(qū)別層控制施工，詳細(xì)施工順序?yàn)椋簴|南角→西南角→東北角→西北角，保證按籌劃在梁板澆筑后指定日歷天內(nèi)完畢該層支撐拆除任務(wù)。8.2進(jìn)度控制辦法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)籌劃中起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種上分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對(duì)各道工序完畢質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。8.3進(jìn)度籌劃管理工程開工前，必要嚴(yán)格依照工期規(guī)定，提出工程進(jìn)度籌劃，并對(duì)其與否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期規(guī)定等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工進(jìn)度籌劃控制下，施工過程，堅(jiān)持逐周(日)編制出詳細(xì)工程施工籌劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真推敲。工程籌劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢工程籌劃，必要及時(shí)檢查分析因素，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃和采用有效辦法，以保證工程施工總進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。8.4施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度籌劃控制是一種循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響。調(diào)節(jié)有施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，后勤保障工作配備專職人員主抓分項(xiàng)工作。建立嚴(yán)格《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量和工地洽商等問題，以及工程施工過程必要記錄關(guān)于問題。堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題報(bào)告，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中關(guān)于施工進(jìn)度問題，提出明確籌劃調(diào)節(jié)意見。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必要“干一觀二籌劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對(duì)于影響工程施工進(jìn)度核心項(xiàng)目、核心工序，重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于管理人員必要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以保證工程進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。8.5保證工期技術(shù)辦法在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目的工期實(shí)現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進(jìn)度諸多因素，其中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。勞動(dòng)力配備：在保證勞動(dòng)力條件下，優(yōu)化工人技術(shù)級(jí)別和思想、身體素質(zhì)配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。機(jī)械配備：為保證本工程按期完畢，咱們將配備足夠中小型施工機(jī)械，不但滿足正常使用，還要保證有效備用。此外，要做好施工機(jī)械定期檢查和尋常維修，保證施工機(jī)械處在良好狀態(tài)。資金配備：依照施工實(shí)際狀況編制進(jìn)度報(bào)表、依照合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時(shí)間要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)。9安全保證辦法9.1安全保證體系1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，施工員、安全員為成員安全管理組織機(jī)構(gòu)。2、根據(jù)“管生產(chǎn)必要管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”原則和公司關(guān)于安全管理體系文獻(xiàn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立安全教誨制度、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。4、編制安全專項(xiàng)施工方案，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。5、與施工班組訂立安全生產(chǎn)合同書。9.2安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（鄭喜昌）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)保負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹貫徹國家關(guān)于安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文獻(xiàn)；組織辨認(rèn)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素；制定項(xiàng)目安全和環(huán)境管理目的、指標(biāo)；組織制定和實(shí)行項(xiàng)目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織安排項(xiàng)目管理人員安全、環(huán)境管理工作，做好籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作；與施工班組訂立安全生產(chǎn)合同書；不違章指揮；經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)上級(jí)部門提出安全、環(huán)境隱患積極組織整治；組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員安全、環(huán)境意識(shí)、紀(jì)律和技術(shù)教誨；發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故因素，提出和實(shí)行改進(jìn)辦法。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)保負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹貫徹國家關(guān)于安全和環(huán)境技術(shù)原則和規(guī)范；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作規(guī)程及安全技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行重大或核心安全技術(shù)交底；組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度；及時(shí)解決施工中安全、環(huán)境技術(shù)問題；參加安全、環(huán)境事故調(diào)查分析，制定改進(jìn)技術(shù)辦法；組織關(guān)于人員研究改進(jìn)安全生產(chǎn)條件和環(huán)保狀況。3、項(xiàng)目施工員對(duì)所管工程安全生產(chǎn)和環(huán)保工作負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織實(shí)行安全、環(huán)境技術(shù)辦法，對(duì)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置、設(shè)施組織驗(yàn)收，合格后簽字方能使用；不違章指揮；組織新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教誨，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教誨工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生安全、環(huán)境事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查與解決。4、項(xiàng)目安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)保負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；參加項(xiàng)目安全、環(huán)境辦法制定工作；認(rèn)真做好尋常安全、環(huán)境檢查，做到防止為主，監(jiān)督實(shí)行各項(xiàng)安全、環(huán)境技術(shù)辦法和技術(shù)交底，制止違章指揮和違章作業(yè)；遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)不聽從勸阻，應(yīng)越級(jí)反映；督促、指引、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，配合關(guān)于人員搞好新進(jìn)場(chǎng)工人安全教誨培訓(xùn)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保宣傳工作；參加腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等各種安全、環(huán)境設(shè)施驗(yàn)收工作；參加事故和未遂事故調(diào)查分析；監(jiān)督安全資料記錄、收集、整頓、歸檔和保管工作。5、項(xiàng)目材料員貫徹執(zhí)行公司關(guān)于材料管理制度；負(fù)責(zé)各種安全、環(huán)境設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商或出租單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取合格供應(yīng)單位；負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試、貯存和記錄工作，并做好檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，保證未經(jīng)檢查或檢查不合格產(chǎn)品不得投入使用；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患；定期對(duì)安全防護(hù)用品、設(shè)施及配件進(jìn)行檢查，對(duì)不合格、破損或達(dá)到報(bào)廢期限，要及時(shí)進(jìn)行更新替代。6、項(xiàng)目設(shè)備員貫徹執(zhí)行公司關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理制度；參加設(shè)備購買和租賃工作，保證設(shè)備生產(chǎn)允許證和產(chǎn)品合格證齊全；對(duì)設(shè)備安拆單位資質(zhì)和人員資格進(jìn)行評(píng)價(jià)；參加制定并監(jiān)督實(shí)行設(shè)備安拆專項(xiàng)方案；組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、驗(yàn)收，保證未按規(guī)定檢查或檢查不合格設(shè)備不得投入使用；組織設(shè)備維修、保養(yǎng)工作；檢查操作人員持證上崗和安全操作；負(fù)責(zé)設(shè)備定期安全、環(huán)境檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行糾正貫徹；負(fù)責(zé)做好設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)和安全警示標(biāo)志；建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳。7、項(xiàng)目資料員貫徹執(zhí)行公司關(guān)于文獻(xiàn)管理和記錄管理制度；負(fù)責(zé)文獻(xiàn)和資料收取、發(fā)放、標(biāo)記、保管和回收解決；建立受控文獻(xiàn)清單，對(duì)失效或作廢文獻(xiàn)進(jìn)行回收或標(biāo)記；負(fù)責(zé)安全資料收集、整頓、歸檔和保管。8、班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程；對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教誨，組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)上報(bào)；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，急救傷員，及時(shí)上報(bào)；帶領(lǐng)本班工人積極參加應(yīng)急救援演習(xí)，掌握急救基本知識(shí)和器材用法。9、操作工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本崗位地點(diǎn)和設(shè)備、工具安全，對(duì)的使用防護(hù)用品；學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作水平；及時(shí)反映、解決不安全問題，積極參加事故急救工作；有權(quán)回絕接受違章指揮，對(duì)忽視工人安全、健康錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。9.3危險(xiǎn)源辨識(shí)本項(xiàng)目重要傷害有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等9.4安全生產(chǎn)管理制度1、安全教誨作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或者新施工現(xiàn)場(chǎng)前，必要接受三級(jí)安全教誨，建立教誨記錄，涉及：a）“新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教誨匯總表”（AQ2.5.1）；b）“新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教誨登記表”（AQ2.5.2）；c）“公司（第一級(jí)）安全教誨記錄”（AQ2.5.2.1）；d）“項(xiàng)目部（第二級(jí)）安全教誨記錄”（AQ2.5.2.2）；e）“班組（第三級(jí)）安全教誨記錄”（AQ2.5.2.3）。所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員均應(yīng)接受三級(jí)安全教誨，并親自簽名。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工種時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)新技術(shù)操作和新崗位安全教誨，建立“變換工種安全教誨登記表”（AQ2.5.3）。作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，懂得本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立“作業(yè)人員安全教誨培訓(xùn)登記表”（AQ2.5.4）。現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按本地政府部門規(guī)定，參加安全教誨和考試，辦理“平安卡”。2、持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必要持有項(xiàng)目經(jīng)理、安全員崗位證書，獲得“建筑施工公司管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書”方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。特種作業(yè)人員（架子工、起重工、電工、電焊工、氣焊工等）必要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)獲得崗位操作證，并每?jī)赡赀M(jìn)行1次復(fù)審。3、安全技術(shù)交底開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目施工員或安全員應(yīng)向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行分部（分項(xiàng)）工程書面安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。交底應(yīng)形成“分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底表”（AQ2.4.2）以及“分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表”（AQ2.4.1）。施工班組所有作業(yè)人員均應(yīng)接受安全技術(shù)交底，并親自簽名。安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同步進(jìn)行。交底內(nèi)容應(yīng)涉及危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程、違章操作危害。4、安全設(shè)施驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施搭設(shè)完畢后來，經(jīng)驗(yàn)收合格并掛牌或標(biāo)記后方可投入施工使用。例如：外腳手架、滿堂腳手架、模板、臨邊洞口防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電設(shè)施驗(yàn)收后形成“腳手架驗(yàn)收表”（AQ2.10.2.1.1~7）、“模板工程驗(yàn)收表”（AQ2.10.2.2）、“臨邊洞口防護(hù)驗(yàn)收表”（AQ2.10.2.3）、“施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電驗(yàn)收表”（AQ2.10.2.4）等。5、定期安全檢查專職安全員負(fù)責(zé)尋常安全監(jiān)督檢查，將檢查狀況填寫“施工安全日記”（AQ2.6.2）。發(fā)現(xiàn)問題和隱患予以解決和整治。對(duì)于違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次安全綜合檢查。檢查執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99），并填寫“檢查評(píng)分表”（AQ2.3.1.1~18）。項(xiàng)目部、專職安全員在尋常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向班組發(fā)出整治規(guī)定，填寫“項(xiàng)目部安全檢查及隱患整治登記表”（AQ2.3.2.1）。公司每季組織一次安全綜合檢查，檢查執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99），并填寫“檢查評(píng)分表”（AQ2.3.1.1~18）。在高溫和臺(tái)風(fēng)季節(jié)組織防高溫中暑、防臺(tái)風(fēng)等檢查。項(xiàng)目部要做好準(zhǔn)備和配合工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。9.5施工場(chǎng)地安全管理1、做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)設(shè)施，使場(chǎng)地內(nèi)排水順暢，嚴(yán)格按照關(guān)于文明施工原則進(jìn)行。2、材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放要整潔、平穩(wěn)、不得超高，拆除模板和廢料等，應(yīng)及時(shí)解決，防止跌打傷人。3、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目安全標(biāo)語及安全標(biāo)志牌。繪制現(xiàn)場(chǎng)“安全警示標(biāo)志平面布置圖”（AQ2.9.1），按圖在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、暫時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿和有害危險(xiǎn)品存儲(chǔ)處等危險(xiǎn)部位，設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，并定期檢查，形成“施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志檢查表”（AQ2.9.2）。4、基坑邊沿和各種孔洞、易燃場(chǎng)合及變壓器周邊，都要設(shè)立圍欄、蓋板和安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人要戴好安全帽。高空作業(yè)施工人員，必要系安全帶。禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔氣瓶要分開5米以上合理放置，禁止多層堆放。空瓶須分開放置，以防混淆。氧割時(shí)要認(rèn)真清除周邊易燃物質(zhì)和油類，并離火源10米以上，氧氣瓶要輕放輕拿，不得碰撞。7、夜間施工、燈光要明亮，布置要合理，防護(hù)要嚴(yán)密。8、現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，追逐和開玩笑。9、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)別開設(shè)立，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)選址應(yīng)當(dāng)符合安全性規(guī)定。不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)立員工集體宿舍。10、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必要設(shè)立可啟動(dòng)式窗戶，宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層，禁止使用通鋪。11、食堂必要有衛(wèi)生允許證，炊事員必要持身體健康證上崗，并填寫“廚房工作人員健康證登記表”（AQ2.13.5）。10應(yīng)急預(yù)案10.1應(yīng)急救援組織與聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：組長(zhǎng)：陳連云（電話：）副組長(zhǎng)：鄭喜昌（電話：）10.2應(yīng)急救援職責(zé)（1）組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、疏散、救援、救災(zāi)所需一切人員、物資、通訊工具、交通工具、應(yīng)急辦法等全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。（2）副組長(zhǎng)（安全員）：負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織管理人員、工人學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案、參加應(yīng)急演習(xí)。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故后，必要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極組織有關(guān)人員和物資參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、疏散、救援、救災(zāi)等工作，協(xié)助組長(zhǎng)協(xié)調(diào)分工，組長(zhǎng)不在時(shí)，履行組長(zhǎng)職責(zé)。（3）成員：參加編制并熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告，立即參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、疏散、救援、救災(zāi)等工作。施工員、質(zhì)安員應(yīng)貫徹應(yīng)急辦法；材料員、設(shè)備員應(yīng)組織應(yīng)急材料、物資進(jìn)場(chǎng)；治安人員應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)區(qū)域內(nèi)外治安，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及名單。10.3應(yīng)急救援工作和報(bào)告程序（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)向公司報(bào)告。（2）組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生后及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小構(gòu)成員，保證應(yīng)急辦法貫徹，并依照事故嚴(yán)重限度祈求救濟(jì)。（3）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大，控制好局面，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援和疏散。（4）成員在事故發(fā)生后，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下，采用救護(hù)辦法，盡一切力量將損失控制在最小范疇。（5）報(bào)警人在報(bào)警時(shí)應(yīng)清晰論述如下幾種萬面內(nèi)容：①報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)合在地地址；②報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入方式；③報(bào)告發(fā)生事故類型；④報(bào)告發(fā)生事故所處方位(是東面或西面，臨近哪一條街等)；⑤報(bào)告事故嚴(yán)重限度(預(yù)計(jì)面積)，人員傷亡狀況等。10.4事故應(yīng)急救援電話報(bào)警中心110火警119急救中心120交通事故急救12210.5突發(fā)事故發(fā)生應(yīng)急解決辦法（1）事故發(fā)生應(yīng)保持鎮(zhèn)定，切勿驚慌。及時(shí)采用有效辦法防止事故擴(kuò)大發(fā)生。（2）事故發(fā)生，安全管理組長(zhǎng)應(yīng)依照職責(zé)明確分工，并及時(shí)向上級(jí)關(guān)于部門報(bào)告。（3）如事故涉及關(guān)于動(dòng)力用電，應(yīng)及時(shí)控制電源。（4）保衛(wèi)、門衛(wèi)、綜合治理員堅(jiān)守崗位，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)出。（5）指揮疏散負(fù)責(zé)人應(yīng)選取安全通道，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。（6）發(fā)生傷亡事故時(shí)，一方面在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救，以減少傷亡。（7）應(yīng)使用現(xiàn)場(chǎng)一切車輛運(yùn)送傷員，如現(xiàn)場(chǎng)沒有車輛，應(yīng)請(qǐng)用社會(huì)上其她車輛或120急救救護(hù)車急救傷員。（10.6急救技術(shù)及常備藥物10.6.1急救技術(shù)（1）口對(duì)口人工呼吸使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道順暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者口用力吹氣，然后及時(shí)離開傷者口，同步松開捏住鼻孔手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16～18次為宜。（2）口對(duì)鼻人工呼吸傷者因牙關(guān)緊閉或外傷等因素，不能進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，可采用口對(duì)鼻人工呼吸。辦法與口對(duì)口人工呼吸法相似,只是把捏鼻改為捏口，對(duì)住鼻孔吹氣，吹氣量要大，時(shí)間要長(zhǎng)。（3）胸外心臟按壓由于電機(jī)、窒息及其她因素所致心博驟停時(shí)，應(yīng)使用胸外心臟按壓法進(jìn)行急救。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部偏左，左手置于右手之上，以上身重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60～80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同步伴有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。普通做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。注:此法不適當(dāng)用于胸骨骨折、顱腦外傷、胸腹部外傷伴有內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血、肋骨骨折等。10.6.2常備藥物1、外用藥品名適應(yīng)癥品名適應(yīng)癥止血膠帶外傷出血萬花油燒燙傷創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血風(fēng)油精蟲咬、牙痛、關(guān)節(jié)痛京萬紅軟膏燒燙傷涼爽油驅(qū)暑醒腦、防治蟲咬碘酊（2％）局部消毒棉墊、繃帶外傷出血2、內(nèi)服藥品名適應(yīng)癥品名適應(yīng)癥速效感冒膠囊發(fā)熱、感冒撲爾敏抗過敏氟哌酸腹瀉、尿道感染果導(dǎo)治便秘復(fù)方甘草片鎮(zhèn)咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎。扁桃體炎心痛定降血壓、治高血壓、冠心病顛茄片胃痙攣阿司匹林解毒、鎮(zhèn)痛多酶片助消化云南白藥散瘀、止痛、止血10.7各種應(yīng)急解決辦法10.7.1機(jī)械傷害事故應(yīng)急辦法（1）發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)及時(shí)切斷動(dòng)力電源，一方面急救傷員，觀測(cè)傷員傷害狀況，如手前臂、小腿如下位置出血，應(yīng)選用橡膠帶或布帶或止血紗布等進(jìn)行綁扎止血。（2）對(duì)發(fā)生休克、顱腦損傷、脊椎受傷、手足骨折、創(chuàng)傷性出血傷員解決辦法與高處墜落或物體打擊事故相似。（3）動(dòng)用最快交通工具或其她辦法，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院急救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同步密切注意傷者呼吸、脈搏、血壓及傷口狀況。（4）當(dāng)發(fā)生重大機(jī)械事故時(shí)，必要及時(shí)上報(bào)關(guān)于單位和組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)，拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)照片。10.7.2高處墜落事故應(yīng)急辦法（1）當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，急救重點(diǎn)放在對(duì)休克、骨折和出血上進(jìn)行解決。（2）發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)立即組織急救傷者，一方面觀測(cè)傷者受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先解決休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行急救治療。（3）浮現(xiàn)顱腦損傷，必要維持呼吸道暢通。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀浮現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近市條件醫(yī)院治療。（4）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷脊椎移位、斷裂導(dǎo)致截癱，招致死亡。急救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，禁止只抬傷者兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。（5）發(fā)觀傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置暫時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定辦法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料狀況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。（6）遇有創(chuàng)傷性出血傷員，應(yīng)迅速包扎上血，使傷員保持在頭低腳高臥位，并注意保暖。對(duì)的觀場(chǎng)止血解決辦法：①普通傷口小止血法：先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水或其他止血藥物，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。②加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。③止血帶止血法：選取彈性好橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上l/2處(接近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(接近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25~40分鐘放松一次，每次放松0.5~1分鐘。（7）動(dòng)用最快交通工具或其她辦法，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院急救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同步，密切注意傷者呼吸、脈搏、血壓及傷口狀況。10.7.3物體打擊事故應(yīng)急辦法（1）發(fā)生物體打擊事故后，急救重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行解決。并立即組織急救傷者脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快送醫(yī)院進(jìn)行急救治療，以免再發(fā)生損傷。（2）在移動(dòng)昏迷顱腦損傷傷員時(shí)，應(yīng)保持頭、頸、胸在始終線上，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避免頭頸擺動(dòng)，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓附加損傷。（3）觀測(cè)傷者受傷狀況、受傷部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先解決休克。遇呼吸、心跳停止者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸；處在休克狀態(tài)傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)。（4）浮現(xiàn)顱腦損傷，必要維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。（5）防止傷口污染。在現(xiàn)場(chǎng)，相對(duì)清潔傷口，可用浸有雙氧水敷料包扎。污染較重傷口，可簡(jiǎn)樸清除傷口表面異物，剪除傷口周邊毛發(fā)，但