2024年建設(shè)工程合同管理制度流程

建設(shè)工程合同管理制度流程附件：附件1：合同審批流程附件2：合同管理流程附件3：合同變更與解除流程附件4：合同爭(zhēng)議解決流程合同管理制度流程第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，規(guī)范合同管理流程，確保合同的合法性、合規(guī)性和有效性，制定本制度。第二條本制度適用于公司參與的建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理工作。（一）合法性原則：合同應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理制度的要求。（二）利益最大化原則：合同應(yīng)充分考慮公司利益，爭(zhēng)取最有利的合同條款。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制原則：合同管理應(yīng)識(shí)別、評(píng)估和控制合同風(fēng)險(xiǎn)，確保公司合法權(quán)益。第四條合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督，各部門(mén)應(yīng)積極配合合同管理部門(mén)的工作。第二章合同審批流程第五條合同審批流程如下：（一）合同承辦部門(mén)填寫(xiě)《合同審批表》（見(jiàn)附件1），并附上相關(guān)合同文件。（二）合同承辦部門(mén)將《合同審批表》及相關(guān)合同文件提交給合同管理部門(mén)。（三）合同管理部門(mén)對(duì)合同文件進(jìn)行審核，確保合同文件的合法性和合規(guī)性。（四）合同管理部門(mén)將審核通過(guò)的合同文件提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，合同承辦部門(mén)與合同相對(duì)方簽訂合同。（六）合同承辦部門(mén)將簽訂的合同報(bào)合同管理部門(mén)備案。第三章合同管理流程第六條合同管理流程如下：（一）合同承辦部門(mén)按照合同約定履行合同義務(wù)。（二）合同管理部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（三）合同承辦部門(mén)在合同履行過(guò)程中，如遇到合同爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)報(bào)告合同管理部門(mén)。（四）合同管理部門(mén)協(xié)調(diào)解決合同爭(zhēng)議，必要時(shí)可啟動(dòng)合同爭(zhēng)議解決流程。（五）合同承辦部門(mén)在合同履行完畢后，對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)，并向合同管理部門(mén)報(bào)告。第四章合同變更與解除流程第七條合同變更與解除流程如下：（一）合同承辦部門(mén)提出合同變更或解除申請(qǐng)，填寫(xiě)《合同變更與解除申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件3），并附上相關(guān)合同文件。（二）合同承辦部門(mén)將《合同變更與解除申請(qǐng)表》及相關(guān)合同文件提交給合同管理部門(mén)。（三）合同管理部門(mén)對(duì)合同變更或解除申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保合同變更或解除的合法性和合規(guī)性。（四）合同管理部門(mén)將審核通過(guò)的合同變更或解除申請(qǐng)?zhí)峤唤o公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，合同承辦部門(mén)與合同相對(duì)方簽訂合同變更或解除協(xié)議。（六）合同承辦部門(mén)將簽訂的合同變更或解除協(xié)議報(bào)合同管理部門(mén)備案。第五章合同爭(zhēng)議解決流程第八條合同爭(zhēng)議解決流程如下：（一）合同承辦部門(mén)在合同履行過(guò)程中，如遇到合同爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)報(bào)告合同管理部門(mén)。（二）合同管理部門(mén)對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，制定解決方案。（三）合同管理部門(mén)與合同相對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成和解。（四）如協(xié)商無(wú)果，合同管理部門(mén)可根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決合同爭(zhēng)議。（五）合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議解決過(guò)程中的相關(guān)事務(wù)，并跟蹤合同爭(zhēng)議解決結(jié)果。第六章附則第九條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。附件：附件1：合同審批流程附件2：合同管理流程附件3：合同變更與解除流程附件4：合同爭(zhēng)議解決流程========本合同更廣泛的場(chǎng)景，特設(shè)場(chǎng)景及條款========特殊應(yīng)用場(chǎng)合及增加條款1.國(guó)際工程項(xiàng)目增加條款：貨幣與匯率：明確合同貨幣種類(lèi)，約定匯率波動(dòng)超過(guò)一定比例時(shí)的調(diào)整機(jī)制。法律適用與爭(zhēng)議解決：約定適用法律及爭(zhēng)議解決的國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)。文化差異與溝通：增加文化交流和溝通的條款，確保雙方對(duì)合同條款的理解一致。2.高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)工程項(xiàng)目增加條款：安全與保險(xiǎn)：增加對(duì)工程安全標(biāo)準(zhǔn)和保險(xiǎn)要求的具體條款。政治風(fēng)險(xiǎn)：約定政治動(dòng)蕩或戰(zhàn)爭(zhēng)等情況下的合同暫?；蚪K止條件。緊急撤離計(jì)劃：制定緊急情況下的撤離方案和責(zé)任分配。3.環(huán)保要求嚴(yán)格的工程項(xiàng)目增加條款：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：明確工程項(xiàng)目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)的處罰措施。環(huán)境影響評(píng)估：要求定期提交環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告。清潔生產(chǎn)與廢物處理：增加清潔生產(chǎn)和廢物處理的具體要求。4.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目增加條款：知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：明確技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和分享機(jī)制。研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與成本：約定研發(fā)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)和成本的分?jǐn)偡绞?。技術(shù)保密：增加技術(shù)保密條款，防止技術(shù)泄露。5.政府合作項(xiàng)目增加條款：政策變動(dòng)：約定政府政策變動(dòng)對(duì)合同影響的分析和應(yīng)對(duì)措施。公共監(jiān)督：增加對(duì)公眾監(jiān)督和透明度的要求。政府審批流程：明確政府審批的時(shí)間表和責(zé)任分配。附件列表及要求說(shuō)明附件1：合同審批流程要求：詳細(xì)列出合同審批的步驟、責(zé)任人、審批標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。附件2：合同管理流程要求：詳細(xì)描述合同執(zhí)行的監(jiān)控、報(bào)告和變更流程。附件3：合同變更與解除流程要求：明確變更和解除的條件、程序和責(zé)任分配。附件4：合同爭(zhēng)議解決流程要求：提供爭(zhēng)議解決的步驟、可選的解決方式和預(yù)期的時(shí)間框架。附件5：工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求：詳細(xì)規(guī)定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。附件6：質(zhì)量保證和安全協(xié)議要求：列出質(zhì)量保證措施和安全操作規(guī)程。附件7：環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和措施要求：提供環(huán)境保護(hù)的具體計(jì)劃和實(shí)施措施。實(shí)際操作中的問(wèn)題及解決辦法問(wèn)題：合同條款理解不一致。解決辦法：定期舉辦合同解釋會(huì)議，確保雙方對(duì)合同條款的理解一致。問(wèn)題：合同履行過(guò)程中的變更頻繁。解決辦法：建立嚴(yán)格的變更審批流程，確保變更的合理性和可控性。問(wèn)題：合同爭(zhēng)議解決效率低下。解決辦