有機肥料處理工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1有機肥料處理工程投標(biāo)方案第一章施工方案與技術(shù)措施 51.1.工程概述 51.1.1.工程位置 51.1.2.1.2項目概況 51.2.主要施工方法和技術(shù)組織措施 61.2.1.施工準(zhǔn)備工作 61.2.2.施工總體部署 81.2.3.施工測量 1.2.4.主要項目施工方法 1.2.5.施工資源供應(yīng)計劃 1.2.6.質(zhì)量保證措施 1.2.7.雨季、夜間施工措施 1.2.8.施工技術(shù)保證措施 1.2.9.工期保證措施 1.2.10.安全施工措施 1.2.11.文明施工、環(huán)境保護措施 1.3.施工總平面布置圖 1.3.1.施工平面布置圖 1.3.2.施工用電 1.3.4.施工用地圍蔽 21.4.人員組織安排 1.4.1.施工管理人員組織安排 1.4.3.編制依據(jù) 1.4.4.編制目的 1.4.5.編制原則 1.4.6.工程施工進度計劃 501.4.7.工程質(zhì)量目標(biāo) 1.4.8.質(zhì)量保證體系 1.4.9.保證工程質(zhì)量措施 第二章質(zhì)量保障體系及措施 2.1.質(zhì)量控制措施 2.1.1.建立質(zhì)量保證機構(gòu)，強化工程質(zhì)量管理592.1.2.加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)入手 2.1.3.嚴(yán)把材料進貨關(guān)，確保施工機具的正常使 2.1.4.優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的 602.1.5.加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作612.1.6.業(yè)主質(zhì)量檢查權(quán) 2.1.7.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施 622.1.8.施工階段的質(zhì)量控制措施 622.1.9.交接驗收階段的質(zhì)量控制措施 第三章安全保障體系及措施 33.1.安全管理措施 3.1.1.安全目標(biāo)及分解 3.1.2.安全管理組織機構(gòu) 653.1.3.安全管理主要職責(zé) 3.1.4.安全控制措施 3.1.5.安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)防措施 第四章環(huán)境管理體系、環(huán)境保護與文明施工 4.1.施工引起的環(huán)保問題及保護措施 4.1.1.水環(huán)境保護 4.1.2.空氣環(huán)境保護 4.1.3.噪音控制 4.1.4.固體廢棄物處理措施 894.1.5.保護野生動植物措施 4.2.文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案 4.2.1.文明施工目標(biāo) 934.2.2.組織結(jié)構(gòu) 4.2.3.實施方案 4.2.4.施工現(xiàn)場文明施工實例 96第五章工程進度計劃與措施 5.1.施工進度計劃 5.2.保證施工進度措施 5.2.1.施工進度計劃的形式及內(nèi)容 5.2.2.保證施工進度措施 5.2.3.施工總進度計劃 4第六章資源配備計劃 6.1.擬投入的主要施工機械 6.1.1.施工機械的配備原則 6.1.2.施工機械的配備方法 6.1.3.擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 6.1.4.施工機械設(shè)備投入管理 6.2.勞動力安排計劃 6.2.1.勞動力投入原則及其組織要求 6.2.2.確保保證勞動力及時供應(yīng)的措施 6.2.3.勞務(wù)隊安排 6.2.4.勞動力計劃表 6.3.危險性較大的部分分項工程安全專項施工方案1286.3.1.危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定1286.4.圖表及格式要求 6.4.1.擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 6.4.2.勞動力計劃表 6.4.3.進度計劃 5第一章施工方案與技術(shù)措施1.1.2.1.2項目概況有幸中標(biāo)滿足本工程(磋商文件)及工程量清單全部內(nèi)62.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作2.1.1.1落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。2.1.1.3復(fù)測控制樁并制定測量方案。2.1.2施工準(zhǔn)備工作2.1.2.4落實項目辦公和施工場地的協(xié)調(diào)工作。2.1.3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作72.1.3.1測量場地原始地面標(biāo)高和設(shè)置標(biāo)高控制網(wǎng)。2.1.3.5組織工程開挖機械和運輸車輛進場。2.1.3.6辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。2.1.3.7落實季節(jié)性施工措施。2.1.4地下構(gòu)筑物、文物的保護和處置82.2.1部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴，全方位作業(yè)，全員參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時與各機械中隊簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。2.2.2施工區(qū)域劃分(詳見示意圖)2.2.3作業(yè)部署總體施工方向各機械中隊平行布置，按照從遠(yuǎn)至近的方向進行施工，主要目的是便于施工機械和運輸車輛的行走。施工順序總的施工順序：修筑施工便道→清除綠化植被、清障、清除原建筑物→土石方開挖→外運。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排9水溝等設(shè)施穿插進行，不得占用主要工期。2.2.4機械配備2.2.4.1挖掘機的配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行土方挖掘。工期暫定為30日歷天。目前正處于雨季，考慮下雨天等影響因素，計劃工期為30天有效作業(yè)時間。按照斗容量為1.4m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為800M3(實方),配置六按照六臺單斗挖掘機配置。2.2.4.2自卸汽車的配備在本工程中將選用15t自卸汽車進行土石方運輸，每臺挖掘需配用6輛15t自卸汽車，因堆場和運輸距離存在一定的變數(shù)，按照每臺挖掘機配用10臺運輸車輛，共需配備602.2.4.3其它機械的選用：配備灑水車一輛，機械用油加油車一輛。2.2.5施工工期控制部署候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失，做到人停機不停。施工用(柴)油、夜間施工用照明設(shè)施必2.3.1測量控制系統(tǒng)2.3.2施工測量各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)計劃受拌，提出補救措測設(shè)40m×40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程。在填挖過程中，以樁點為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標(biāo)高，如下圖所示：用尼龍線標(biāo)識施工高程示意圖施工過程中，應(yīng)對控制點進行保護，并經(jīng)常進行復(fù)測，2.3.3測量儀器該儀器技術(shù)規(guī)格為：測角精度±2”,測程3000米，測距精高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。2.3.4放樣方法使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計算或從設(shè)計文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進行測量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點，輸入控制點坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點，輸入后視控制點坐標(biāo)值或方位角；C.輸入待定點坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。1.2.4.主要項目施工方法2.4.1開挖方法采用挖掘機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，自2.4.2開挖標(biāo)高控制2.4.3臨時排水施工由于本工程施工場地大，為保證施工質(zhì)量和施工進1.2.5.施工資源供應(yīng)計劃2.5.1勞動力計劃2.5.1.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理17機械工程師12項目技術(shù)負(fù)責(zé)18挖掘機司機33測量工程師29自卸汽車司機54施工員3灑水車和油罐車司機25質(zhì)量員2水電工16安全員3警衛(wèi)及協(xié)調(diào)5合計2.5.2施工機械計劃2.5.3.1施工機械設(shè)備配置一覽表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注132自卸汽車53灑水車14加油車12.5.3.2測量和試驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能1全站儀臺1良好2水準(zhǔn)儀臺1良好2.6.1質(zhì)量目標(biāo)2.6.2質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定2.6.3施工管理措施(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工(2)各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢行工序交接時必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，嚴(yán)格執(zhí)行(3)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，2.6.4分項工程質(zhì)量控制保證措施(1)遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”的施工測量(2)施工控制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校(4)測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的(1)雨期前，應(yīng)對場區(qū)內(nèi)的防洪排水設(shè)施進行檢查、疏(2)及時了解天氣預(yù)報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃(3)場區(qū)的運輸?shù)缆?，?yīng)視情況加鋪砂礫或其它防滑材(6)雨期施工過程中，更應(yīng)加強對供、配電設(shè)施及用電(1)進入雨季施工的工程部位，應(yīng)復(fù)核施工圖紙，對有不能適應(yīng)雨期施工要求的部位應(yīng)及時與設(shè)計單位、監(jiān)理、(2)對項目部管理人員和施工人員進行雨季施工方案(3)編制可行的雨季預(yù)防物資計劃，并按計劃準(zhǔn)備好(4)對道路、基坑、外架、塔吊基礎(chǔ)、大型機械設(shè)備(5)及時了解近期天氣預(yù)報，為施工安排提供準(zhǔn)確的(1)進場時考慮雨季的影響，凡有可能積水的區(qū)域，(2)場地硬化并從擋水墻邊向外找坡。施工現(xiàn)場的主(3)如場內(nèi)排水不能直通場外泄水處，則應(yīng)在合適的物資部門應(yīng)做好雨季主體施工的防雨材料，如排水泵、現(xiàn)場施工動態(tài)，根據(jù)工程的實際進展，加強預(yù)見性，提前3天將雨季施工所用物資備好，及時組織進場(所需材料見下序號材料名稱單位數(shù)量備注1排水泵臺52塑料布3編織袋條4鐵鍬把5m6鎬把7雨衣雨鞋套8挖掘機臺19皮卡車輛1裝載機臺2電源線m手推車輛82.7.2夜間施工措施(1)對于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不(2)對于工期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序及不能中途的休息時間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。A.本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場B.采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施(4)充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序(5)夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間2.8.1施工技術(shù)管理(1)項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實施管2.8.2.1施工技術(shù)管理的具體實施措施(2)以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點編寫科學(xué)、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，(3)認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計圖紙會審工作，對施(4)在圖紙會審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在單(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，并在施工管理中認(rèn)真貫(6)在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設(shè)備、試驗器材的1.2.9.工期保證措施2.9.1組織管理措施(1)根據(jù)本工程總工期(30天),制訂詳細(xì)的施工進度計(3)本工程工程量大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各(5)建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互(7)在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工(8)加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，(9)做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋2.9.2工程工期保證措施(1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的2.10.1安全保證措施(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政(2)建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。(5)確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(6)積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立(8)必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資(9)施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗收，確認(rèn)機械狀況良好、計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，(13)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃、適時、有效地進行，(14)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人(含民加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，(17)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合2.10.2主要施工項目安全技術(shù)措施2.10.2.1工程施工安全保證措施(1)每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工(2)在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防(3)運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，(4)嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)(5)施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護2.11.1環(huán)境保護措施2.11.1.1施工期間噪聲的防治措施A.必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB,夜間55dB。B.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工D.對噪音較大的機械，在中午(12時至14時)及時至次日7時)休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。2.11.1.2施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作：A.配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路C.對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)2.11.1.3施工期間水污染(廢水)的防治措施A.加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類C.沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉2.11.1.5施工期間固體廢物的防治措施A.注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)B.對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放，分類處C.施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)2.11.1.6其他環(huán)保措施2.11.2文明施工保證措施(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理(3)項目部臨時用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進行布置，四周設(shè)置排(4)根據(jù)施工平面圖規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、寬)的施工標(biāo)牌，簡稱七牌二圖：①安全生產(chǎn)十大禁令牌；產(chǎn)計數(shù)牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛(wèi)生防火平面布置圖。(5)施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須(6)施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。嚴(yán)格(7)場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，(8)施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并(9)現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及(12)做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、和臺帳(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖),設(shè)置符合要求的消1.3.4.施工用地圍蔽在施工項目用地配置值班室和保衛(wèi)人員，大門口懸掛項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全副經(jīng)理機截一中隊機械二中隊機械三中隊警衛(wèi)員安全員安全員資料員測量員質(zhì)檢員施工員(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認(rèn)真(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織(3)落實項目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)(5)動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項(6)合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的(7)組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頒發(fā)的施(3)組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，(4)參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、(5)負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解令”資料匯總和臺帳登記工作。(7)負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。(8)負(fù)責(zé)分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好工程資料的簽證匯總工作。(9)負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。(3)認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。(5)監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。(6)在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。(7)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、耗用材料的自檢或送檢工作。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。(2)協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。(3)定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。(4)做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。(5)參加對施工現(xiàn)場安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。(6)認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。(7)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的(8)督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。(9)經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全(10)對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根(11)負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢(12)督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，簽字手續(xù)，特殊環(huán)境安排生產(chǎn)前要采取針對性的安全措施。11.參加危險性較大的分部分項工程及安全防護設(shè)施驗12.加強日常安全檢查，參加有關(guān)部門組織的各項安全13.發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場，參與搶救傷員，并立即1、負(fù)責(zé)檢查、驗收項目使用的所有大型機械設(shè)備和中小型機械設(shè)備，并收集、查驗設(shè)備資料和操作人員的證件。(1)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運(2)現(xiàn)場實地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；(6)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)3、根據(jù)工程實際情況，圍繞重點項目周密部署，合理4、采用平行流水及均衡施工方法，堅持對工程施工全5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程7、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文(1)影響工期的主要因素分析1、因本工程施工場地狹窄，不允許大量的機械設(shè)備同時經(jīng)常施工，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、3、受雨季的影響，雨天較多產(chǎn)生雨天累計停工工時太4、施工管理人員或班組長素質(zhì)不高，施工進度緩慢或5、因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到(2)保證工期的技術(shù)措施1、對工期有影響的部位或難點技術(shù)由技術(shù)負(fù)責(zé)人拿出2、制定雨季施工措施，并做好雨季施工的各項施工準(zhǔn)3、按施工部署組織各類施工機具進場，設(shè)置和配備足到90%,為加快施工進度提供保障。(3)施工工期控制措施的注意事項1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進度計劃的編制和管理工2、做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計和施工中可能會3、施工負(fù)責(zé)人必須建立反映工程進度的施工日志，如4、嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并一次驗服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：爭取顧客滿意度達(dá)到1001.4.8.質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量體系認(rèn)證本項目施工的全過程按IS02001版新標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體(2)質(zhì)量保證體系框圖建立健全質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量保證體系框圖”),項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理。(3)質(zhì)量保證組織機構(gòu)1)我公司在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。2)項目經(jīng)理部主要人員必須經(jīng)業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。若因調(diào)離本單位等特殊原因，需要更換包括項目經(jīng)理在內(nèi)的關(guān)鍵人員，必須征得業(yè)主同意方可正式離崗。3)建立健全以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應(yīng)的專業(yè)工劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。質(zhì)量管理機構(gòu)見“項目經(jīng)理部1.4.9.保證工程質(zhì)量措施(1)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙和方案，保證開挖位置的準(zhǔn)確，防止超挖少挖。(2)加強開挖過程中的測量控制工作，每挖一步土石方，必須進行測量驗收，確認(rèn)無誤后再繼續(xù)開挖。(3)及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)的做好各項施工原始記錄和隱蔽資料、影像資料等。(4)機械開挖至接近基底時，預(yù)留30cm作為基底保護層，防止擾動基底土層。(5)開挖完成后，做好基坑的排水工作，防止水浸泡(6)挖出土方宜隨挖隨運，每班土石方應(yīng)當(dāng)班運出，(7)開挖工程質(zhì)量要求1)標(biāo)高-502)長度(由設(shè)計中心線向兩邊量)+200寬度(由設(shè)計中心線向兩邊量)-503)邊坡設(shè)計要求一般項目：1)表面平整度20(8)施工過程的質(zhì)量控制重點把好的幾道工序。1)把好測量關(guān)：測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富2)把好試驗控制關(guān)：每層填土完成后必須經(jīng)試驗室對驗，施工有控制，檢查有試驗，試驗有報告，資料有分析，3)把好機械報驗關(guān)：所有用于工程上的機械設(shè)備必須4)把好隱蔽工程簽證關(guān)：淤泥清理等隱蔽工程必須先進行自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)簽證才能進行下5)把好回填關(guān)：首先對取土場的土質(zhì)進行土樣試驗，對密實度檢查合格報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行下道工序。第二章質(zhì)量保障體系及措施處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。公司將在工地專門配備1名質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的各項質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮質(zhì)量保防驗收標(biāo)準(zhǔn)以外的本工程所實行的施工驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅持按圖紙、按規(guī)范、按程序施工。嚴(yán)格按施工圖紙、1、安裝貨物檢查權(quán)：為業(yè)主對安裝材料及貨物提供一2、施工工藝檢查權(quán)：業(yè)主可隨時到現(xiàn)場查看任一安裝認(rèn)真貫徹IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善制定和完善從項目經(jīng)理到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量事故。嚴(yán)格工序管理，建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，個別施工人員質(zhì)量意識淡薄對質(zhì)量認(rèn)識不夠，制度不加強質(zhì)量意識教育；完善質(zhì)量管理及獎罰制度；嚴(yán)格執(zhí)法，獎罰分明。測試引線磨損保護措施不到位；野蠻施裝卸、運輸過程中采取保護措施工測量精度低儀器精度不高；環(huán)境惡劣應(yīng)多次反復(fù)測量，取平均值為最終結(jié)果：儀器在搬運過程中輕拿輕放，保證不受損壞測試引線走線未按照工藝要求施工接頭采用專用工具壓制，所壓之接頭銅絲不得裸露在外，針型端頭所壓時，銅絲要與端頭充分接觸第三章安全保障體系及措施3.1.安全管理措施3.1.1.安全目標(biāo)及分解不發(fā)生違章事件不發(fā)生人身傷害事件不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生滿足安全規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)的其他事件3.1.2.安全管理組織機構(gòu)3.1.3.安全管理主要職責(zé)安全管理部門及主要人員的主要職責(zé)部門或人員1部門或人員(8)定期組織開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組(9)負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并2技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)按照項目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的安(2)按照項目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織安全管理(3)掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全管理的部門或人員(4)針對工程實施和安全檢查中出現(xiàn)的問及時安排處理；重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解(5)組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(6)完成項目經(jīng)理委派的安全專項管理工(7)參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工3項目安全員(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好安全文明施工管理，落實安全文明施工管理要求，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(2)貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和部門或人員(4)協(xié)助項目總工程師審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技(5)負(fù)責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺帳。(6)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改，做好安全工作總結(jié)。(7)審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實，制止不安全行4施工隊長(1)負(fù)責(zé)施工隊(班組)日常安全管理工對施工隊(班組)人員在施工過程中的安全與健部門或人員部門或人員全防護用品和用具。(7)組織施工隊(班組)人員通過宣讀安全施工作業(yè)票方式進行作業(yè)前安全技術(shù)交底，并簽字，不得安排未參加交底或未在交底書上簽字的(8)配合安全事故調(diào)查，參加事故原因分析，落實處理意見，及時改進安全工作。5施工隊安全員(1)協(xié)助施工隊(班組)長組織學(xué)習(xí)貫徹基建與要求。(2)協(xié)助施工隊(班組)長進行施工隊(班組)安全建設(shè)，開展安全活動。(3)協(xié)助施工隊(班組)長開展隱患排查和反違章活動，督促問題整改。部門或人員(4)審查施工人員進出場健康狀態(tài)，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實，監(jiān)督施工隊(班組)開展作業(yè)前的安全技術(shù)措施交底。(5)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促施工隊(班組)人員執(zhí)行安全施工措施。(6)協(xié)助施工隊(班組)長做好安全活動記錄，保管有關(guān)安全資料。6現(xiàn)場施工人員(1)自覺遵守本崗位工作相關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定，不違章作業(yè)。(2)正確使用安全防護用品、工器具，并在使用前進行外觀完好性檢查。(3)參加作業(yè)前的安全技術(shù)交底，并在安全施(4)作業(yè)前檢查工作場所，落實安全防護措施，部門或人員人員的培訓(xùn)工作。工具材料要妥善保管，設(shè)專人負(fù)責(zé)材料、間，開展與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)防活動。認(rèn)真做好防火、防盜工作。接零線：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于所有施工設(shè)備和機具在使用時必須由專職人員負(fù)責(zé)進各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全可靠。機械與輸電線路(垂直、水平方向)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機械停放盡可能穩(wěn)固，防止機械滑動的發(fā)超負(fù)荷使用。設(shè)備夜間作業(yè)設(shè)置良好的照明設(shè)備。并充分照明。>防火安全建立經(jīng)理部、施工小組二級防火責(zé)任，明確職責(zé)。等設(shè)常規(guī)消防器材。施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。>施工人員人身安全開工前進行道路交通安全教育、學(xué)習(xí)。在駐地及施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語。所有施工人員統(tǒng)一配備反光安全工作服及安全帽。施工時設(shè)置施工標(biāo)志、警示燈等以確保施工人員安全。我們還將為所有施工人員投保工程意外傷害險，在駐地采取良好的衛(wèi)生防護措施，配備防止傳染病及常用的急救藥物，在炎熱高溫條件下施工時，提供各種防暑降溫措施，確保施工隊伍的戰(zhàn)斗力。>施工現(xiàn)場安全措施實例1工作中有走錯間隔誤入運行設(shè)備的危險工作前認(rèn)真核對設(shè)備名稱、編號，檢查運行人員所做安全措施是否完備。工作中加強監(jiān)護，嚴(yán)禁走錯間隔，并在規(guī)定的工作范圍內(nèi)工作。帶電與停電部分必須有明顯的區(qū)域隔離。控制.措施21、工作人員要與相鄰帶電設(shè)備保持110KV1.5米；運物件時要與前、后、左、右、上、下帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，搬運物件時不得隨意穿越帶電殼必須可靠接地。接地線應(yīng)符合要求并規(guī)范使用，試驗儀器與設(shè)備的接線應(yīng)牢固可靠。4、試驗裝置的電源開關(guān)，應(yīng)使用具有明顯斷開點的雙極刀閘，并有可靠的過載自動斷電保護裝置。5、試驗現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)遮攔或圍欄，遮攔或圍欄與試驗設(shè)備高壓部分應(yīng)有足夠的安全距離，向外懸掛“止步，高壓危險!”的標(biāo)示牌，并派人看守，被試設(shè)備兩端不在同一地點時，另一端還應(yīng)派人看守。嚴(yán)禁6、升壓過程中設(shè)專人監(jiān)護并呼唱，試驗人員在試驗過程中注意力應(yīng)高度集中，防止異常情況的發(fā)7、試驗過程中，更換試驗引線時應(yīng)先斷開試驗電源8、吊車在進入設(shè)備區(qū)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同吊車司的安全距離，明確帶電部位、工作地點和安全注意3高空墜落安全帶必須拴在刀閘檢修防護架上，安全帶嚴(yán)禁低升降繩必須牢固可靠綁扎在梯子的下部，梯子與地面的夾角應(yīng)為65°左右，禁止把梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物件上或容易滑動的物體上使用，禁止使用梯子直接靠在刀閘絕緣子、支持絕緣子、避雷器等設(shè)備上。工作中必須有專人扶持梯子。禁止施工人員直接攀爬在絕緣子上工作。使用檢修平臺工作時必須裝設(shè)圍欄，并支撐牢固以防傾倒4起重安全1、起吊過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，指揮要明確。各臨時拉繩設(shè)專人松緊，起重前對起重工器嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。物體起吊時應(yīng)加裝控制繩，起重扒桿、吊臂及起重物注意與帶電設(shè)備保持足夠安全距離，并設(shè)專人監(jiān)護；2、在起吊過程中，起吊物的下面，嚴(yán)禁有人逗留和通過，嚴(yán)禁人員站在吊臂和重物下面以及重物移動的前方；3、當(dāng)重物吊離地面100mm后，再檢查各部位受力和被吊物擲扎情況，無異常方可正式起吊，控制吊裝速度，物體落地后放置平穩(wěn)，有防傾倒的措施；4、吊車周圍必須裝設(shè)臨時遮欄，吊車外殼應(yīng)可靠接5、起吊人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。5物體打擊1、嚴(yán)禁人員站在工作處的下方，高處作業(yè)應(yīng)使用工嚴(yán)禁拋擲；2、拆、裝引線時，必須用絕緣桿或繩索傳遞引工作人員避開引線運動的方向，工作過程要相互配6機械傷害放，嚴(yán)禁帶壓松緊螺栓。工作班之間在工作中要協(xié)調(diào)一致，避免引起人身傷7“三工”管理3、現(xiàn)場安全實行專人監(jiān)護。8動火作業(yè)1、地面按要求配置滅火器材。2、在防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)動火作4、使用乙炔瓶時必須裝有減壓閥和回火防止器。5、氧氣與乙炔膠管不得互相濫用和代用。9發(fā)生三誤1、明確作業(yè)任務(wù)和清楚工作范圍，核對圖紙和各類保護之間的關(guān)系，將運行設(shè)備和停電設(shè)備嚴(yán)格分開，3、認(rèn)真執(zhí)行繼電保護安全措施票，在監(jiān)護人的監(jiān)護下，核對應(yīng)臨時斷開的回路和線頭，做到拆一個用絕緣物包好一個，并做好已執(zhí)行的標(biāo)志二次回路短路、接地及誤拆、誤1、工作前，應(yīng)斷開端子箱的直流電源、交流電2、工作中加強監(jiān)護，使用絕緣工具，斷開的每一直流回路端子接線用絕緣膠布包好3、按圖施工，逐一記錄并經(jīng)第二人檢查無誤，嚴(yán)禁修改二次回路接線時，事先必須經(jīng)過審核，拆動接線前要與原圖核對，接線修改后要與新圖核對，并4、二次回路接線變動時，為防寄生回路，沒有用的5、明確作業(yè)任務(wù)和清楚工作范圍，核對圖紙和各類保護之間的關(guān)系，將運行設(shè)備和停電設(shè)備嚴(yán)格分開，控制.措施6、核對保護定置，防止誤整定。7、認(rèn)真執(zhí)行繼電保護安全措施票，在監(jiān)護人的監(jiān)護下，核對應(yīng)臨時斷開的回路和線頭，做到拆一個用絕緣物包好一個，并做好已執(zhí)行的標(biāo)志運行管理1、運行人員應(yīng)熟悉工程過程中的倒閘操作部分，作好配合和準(zhǔn)備工作，并針對各種異常運行方式作好2、工作時涉及110KV倒閘、110KV線路開關(guān)代線路開關(guān)運行、各級PT回路改造需停用其二次部分等特殊運行方式，應(yīng)向運行人員和相關(guān)部門交代清楚，第四章環(huán)境管理體系、環(huán)境保護與文明施工果”,大力開展生態(tài)環(huán)境保護、水土保持方面的教育，讓參合理規(guī)劃施工場地、施工營地及施工便道。施工駐地、首先將纜溝表層的植被移走并派人加以維護，確保其成活，上，最后將移走的表層植被移回原處，派人養(yǎng)護確保成活。嚴(yán)禁侵占河道、濕地、和緩沖區(qū)，不占用植被發(fā)育的地帶。聯(lián)系，商定工程物資材料擺放的合理位置或有效利用途徑，對開挖電纜溝及臨時占地范圍內(nèi)的植被進行分塊移植，施工形成的邊坡、開挖面等裸露場地進行必要的植被恢復(fù)，挖坑取土?xí)r，防止開挖坑界以外的生態(tài)環(huán)境(地表植被等),在放置坑土?xí)r，要盡可能避開植被集中堆放，回填時埋，對不能降解的生產(chǎn)生活垃圾物，采取統(tǒng)一處理的方式，施工完畢后，對施工營地及各種建筑物場地進行清理、4.1.1.水環(huán)境保護施工隊伍上場前，首先調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)的水源、河流、生活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源；合理布置大型臨時設(shè)施，不壓縮、不侵占既有水利設(shè)施，保證排洪順暢。生活廢水、機械排放的含油污水等按規(guī)定處理達(dá)標(biāo)后排入指定的區(qū)域；4.1.2.空氣環(huán)境保護分布機械設(shè)備的工作場所，避免在一個地方運行較多機械，修建臨時設(shè)施的廢棄土按照設(shè)計和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要4.1.5.保護野生動植物措施對所有野生動物嚴(yán)禁偷獵，遇到野生動物時，不驅(qū)趕、工人員人為干擾野生動物的正常生活。愛護鳥類，不攻擊、路塹、低路堤開挖溝槽時，采取必要的施工保護措施，溝槽開挖時，路塹處的草皮先切割成規(guī)則的草皮塊并堆放一處加以養(yǎng)護，待回填完成后，移回重新鋪栽。4.2.1.文明施工目標(biāo)施工管理規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，(1)執(zhí)行有機肥施工規(guī)定及考核辦法，樹立為項目法(2)在工程開工階段，根據(jù)國網(wǎng)公司的要求，由工程作出需用計劃，由項目部組織實施。對工程的“五牌一圖”(3)開工前，由工程技術(shù)部編制安全文明施工的規(guī)章(4)工程不具備文明施工條件時，應(yīng)找出差距，提出(6)施工作業(yè)人員按勞保著裝統(tǒng)一并持證上崗。(7)施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，(8)施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥(9)加強教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)(10)施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時維修、清掃；施工作業(yè)(11)食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé)。建立職工活動(12)建立健全黨、工、團組織，充分發(fā)揮其政治核心(13)保持施工場地、生活駐地整齊有序，施工后的施(14)現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人同時為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，第五章工程進度計劃與措施5.1.施工進度計劃本工程合同總工期為30日歷天。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，擬將總工期分解為以下幾個施工階段，有計劃、有步驟地組織階段性計劃階段性計劃周計劃日計劃(1)由總進度計劃編制相應(yīng)的施工計劃。根據(jù)總進度計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，做到層層分解，(2)由各類計劃保證總進度計劃的實現(xiàn)，形成以日計(3)計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)(4)切實落實與機電配套計劃的實施，從而保證施工(5)對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免因工序、技術(shù)、作(6)對計劃進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的獎懲制度，切(7)在施工過程中隨時聽取業(yè)主、監(jiān)理對工程進度的材料、設(shè)備的送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；規(guī)劃施工總進度計劃制定施工總進度計劃階段性施工進度計劃月施工進度計劃對原有計劃進行調(diào)繼續(xù)執(zhí)行按計劃完成制定下月的施工進度計劃[各級計劃的逐層控制程序](二)、編制施工進度計劃將遵循以下原則：(1)合同中關(guān)于各施工項目總體進度的要求；(2)國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；(3)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；(4)合同中規(guī)定的開、竣工日期；(5)設(shè)計圖紙和設(shè)計說明；(6)有關(guān)設(shè)備的供貨周期；(7)本工程的地理位置、交通狀況及周邊環(huán)境；(8)各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；(9)本公司對本工程的各項承諾；(10)本公司同類工程施工管理經(jīng)驗。(1)總進度計劃、階段性進度計劃的控制解?，F(xiàn)場將建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查、劃的每一個節(jié)點、每一條線路，層層有人管，事事有人問。1)建立嚴(yán)密的計劃保證體系。只有將進度控制節(jié)點細(xì)化到各區(qū)段的分項工程中去，才能保證控制節(jié)點順利實施。施工中將采取多級進度控制的形式，包括施工總進度計劃、階段性施工計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。所有這些計劃始終圍繞一個總的任務(wù)而編制，在堅持總進度計劃不變的前提下，檢查各級進度計劃的編同時還應(yīng)適當(dāng)考慮計劃的超前性。在經(jīng)過嚴(yán)密、充分而細(xì)致的討論、分析后，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形2)落實進度責(zé)任制并簽訂責(zé)任狀。從項目經(jīng)理起，現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組分別制定各自的進度責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)3)進行進度計劃的全面交底、安排施工人員全面實施。進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行進度目標(biāo)的交底，使得項目管理層和施工作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級人員的主觀能動性、積極性、因N能否按?N是否出現(xiàn)?困色保目總標(biāo)進因項目項計杏采措糾偏階段到亂(2)月計劃、周計劃的控制2)、三周滾動計劃予以調(diào)整和解決。為此，我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。本辦法將計劃的實施、配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報工作制。6)、施工日記施工日記是施工過程中每一天所發(fā)生的有關(guān)事宜的真到當(dāng)天工作不過夜，本周工作不過周，堅持“一環(huán)扣一環(huán)”地完成每一節(jié)點的計劃，使得工程向著既定目標(biāo)不斷推進。建立如下會議制度，即：每周至少召開一次(時間將與業(yè)主例會錯開，如有必要，將適當(dāng)增加例會次數(shù))包括現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，分析工程的進展情況，總結(jié)計劃的完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，布置下一階段工作計劃。通過例會制度，使得施工各方的信息交流渠道暢通，問(1)為保證各階段施工進度計劃的順利完成，我們將選派曾組織過類似工程施工，且具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。(2)將制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。(3)做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。包括備足周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出供應(yīng)計劃，明確進場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案。(4)每周召開施工協(xié)調(diào)會(或生產(chǎn)會),進行一周工作召開半小時的工作例會，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，(5)根據(jù)本工程的施工特點，在每道工序、每個分部項上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。(6)合理安排工序，在絕對保證施工安全和質(zhì)量的前(7)及早選定各專業(yè)分包、指定分包單位，并對其進(8)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格率100%,(9)在工程前期即對裝修做法予以確認(rèn)，并提前做好為縮短工期、降低勞動強度，我們將最大限度的提高施工的機械化水平，如：結(jié)構(gòu)施工階段及二次結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，現(xiàn)場配備4臺塔吊，1臺井架；結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場配備多臺汽車泵輸送混凝土；各專業(yè)再足額配備專用的中小型施工機具；二次結(jié)構(gòu)及地坪墊層施工階段，現(xiàn)場建立多臺攪拌機械用于砂漿、混凝土的攪拌。所有這些都是完成施工進度計劃的有力保證。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ玫馁Y金管理制度，以防施工中因為資金問題而影響工程進展。施工中我們還將充分保證勞動力、機械設(shè)備的充足配備，工程材料做到及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時、足額兌現(xiàn)各專業(yè)勞務(wù)隊伍的勞積極主動與業(yè)主及周邊社區(qū)、交通、環(huán)衛(wèi)等部門聯(lián)系，取得他們的理解和支持，為施工提供便利條件。此外，我們將努力處理好施工擾民問題，使得工程不因擾民而無法正常5.2.3.施工總進度計劃工期30天468首次測量放樣管井降水植被移植基坑大開挖土石方外運邊坡噴錨支護臨建建設(shè)二次測量放樣基坑細(xì)部開挖人工清槽釬探備注：施工工期30天第六章資源配備計劃6.1.1.施工機械的配備原則等。施工機械的工作參數(shù)應(yīng)注意機械的工作容量、生產(chǎn)率、2、使用機械應(yīng)有較好的經(jīng)濟性：機械產(chǎn)品的性能價格3、合理的機械組合：包括機械技術(shù)性能的合理組合和機械類型及其臺數(shù)的合理組合。機群的合理規(guī)模由工程量、4、利用與更新：現(xiàn)有機械的利用與更新，在選用施工機械時，應(yīng)根據(jù)工地的實際情況，既要充分利用現(xiàn)有機械，5、安全而不破壞環(huán)境：選擇的機械在施工作業(yè)過程中施工費用施工工期施工費用施工工期6.1.2.施工機械的配備方法工程施工系統(tǒng)是一個由各個作業(yè)環(huán)節(jié)組成的復(fù)雜系統(tǒng)，線圖我單位采用基于多目標(biāo)優(yōu)化的施工機械設(shè)備優(yōu)化配置序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注11日本2良好自有2裝載機Ⅲ2徐州3良好自有3推土機1山東0良好自有4潛水泵2上海0良好自有5發(fā)電機2河南1良好自有6汽車起重機1徐州0良好排水自有71武漢2良好自有8運輸車2北京1良好自有9夯實機2河南3良好自有三輪壓路機51徐州1良好自有汽車起重機1徐州1良好排水自有調(diào)直切斷機1山東0良好鋼筋加工自有1徐州4良好自有1徐州良好自有4灑水車2長沙3良好自有穩(wěn)定土拌合機UPA122-21德國1良好道路底基層自有31德國3良好自有輪胎壓路機1徐州4良好自有粒料拌合機1山東2良好基層自有刨槽機1河南良好附屬自有雙輪雙振壓路機1瑞典3良好道路面層自有小型壓路機11洛陽2良好道路面層自有瀝青自卸車3濟南0良好道路面層自有序號保證措施1機械設(shè)備檢驗機械設(shè)備驗1)會同項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進2)檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量。2設(shè)備1)設(shè)備校驗后，由項目和業(yè)主監(jiān)理進行驗收，并按照表格填寫記錄，合格后，對記錄由項目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)3機械設(shè)備日常管理機械設(shè)備臺賬機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格后并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工長登記進入4“三定”由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度、由施工隊填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。5安全技術(shù)交底制度機械設(shè)備操作人員實時操作之前，由項目設(shè)行安全技術(shù)交底。6定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查(包括周檢和月檢)和保7接卸設(shè)備的使用管理8在機械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備工長應(yīng)熟悉機械設(shè)備性能并掌握機械設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。9嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意并更機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。機具設(shè)備維修保養(yǎng)機械工程師在每月月初編制機械設(shè)備保養(yǎng)計劃，由設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。機械設(shè)備的修理由設(shè)備工長督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進行，并填寫《機械設(shè)備維修記錄》存檔備查。嚴(yán)格遵守維護保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間，保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。由于機械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時，設(shè)備工長認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報告單，報告材料及機械部主管，認(rèn)真、施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、序號勞動力投入原則1為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將配備具有良好的質(zhì)量和安全意識、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛2施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保3本工程勞動力組織及投入均根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施施工勞動力組織主要分為施工管理層及施工勞務(wù)層二隊中參與工程建設(shè)的全體人員，這些人員包括專業(yè)技術(shù)人員、普通技術(shù)人員和非技術(shù)性普通工人。1)管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能見下表。項目部各部門職能一覽表序號部門職能1綜合辦公室對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、2經(jīng)營核算部工程預(yù)決算；勞動工資管理；財務(wù)成本管3技術(shù)質(zhì)量部編制施工方案、施工技術(shù)管理；測量控制4工程安技部制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控；計劃與統(tǒng)計；5物資設(shè)備部材料的采購、保管、發(fā)放；機電設(shè)備的維2)勞務(wù)人員的配備：勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進入本工程。3、勞動力組織準(zhǔn)備1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2)建立精干的工作隊組3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場4)做好職工入場教育工作動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、做好崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、勞動力的管理在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工們無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。4、勞動力保證措施加強施工人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。根據(jù)工作內(nèi)容，勞動力按專業(yè)隊伍組建，形成多個基本(1)通過網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的計算來調(diào)節(jié)施工順序，在總時差允許的范圍內(nèi)，調(diào)整某些工序的開工時間，以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進行施工。(2)能用機械施工的不用人工，提高機械使用率，降(3)勞務(wù)隊伍管理：開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進(退)場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把本工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作2)要注重教育。3)簽訂好勞動施工合同。4)節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。5)勞務(wù)人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員6)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動時部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理必要的證件、7)按照國家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，保障現(xiàn)場施工人員的勞8)為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護任9)為現(xiàn)場工人提供符合政府衛(wèi)生規(guī)定的生活條件并獲包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、程技術(shù)人員在主要部位、細(xì)節(jié)部位施工過程中要跟蹤監(jiān)督，工種按工程施工階段投入勞動力情況0-5天6-12天天天天天管理人員3333233技術(shù)人員5776858測量人員2212222現(xiàn)場管理工長7776767合計6.3.危險性較大的部分分項工程安全專項施工方案6.3.1.危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定第一章總則第一條為加強對有機肥料處理工程中危險性較大的分部分項工程安全管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中第二條本規(guī)定適用于有機肥料處理工程中危險性較大的分部分項工程安全管理。第三條本規(guī)定所稱危險性較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工程”),是指有機肥料處理工程在施工過程中，容易導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟損失的分部分項危大工程及超過一定規(guī)模的危大工程范圍由國務(wù)院土地建設(shè)主管部門制定。省級土地建設(shè)主管部門可以結(jié)合本地區(qū)實際情況，補充本地區(qū)危大工程范圍。第四條國務(wù)院土地建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國危大工程安全管理的指導(dǎo)監(jiān)督?？h級以上地方人民政府土地建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)危大工程的安全監(jiān)督管理。第二章前期保障第五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法提供真實、準(zhǔn)確、完整的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和工程周邊環(huán)境等資料。第六條勘察單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實際及工程周邊環(huán)境資料，