工商部門工作計劃例文

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圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對策，進(jìn)一步推動財務(wù)管理水平，為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)

在連續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推動。

構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的激勵機(jī)制。

【3】有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

【4】做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。

【5】進(jìn)一步加強(qiáng)會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動會計信息化工作全面實施。連續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實踐力量培訓(xùn)。

【6】堅持樂觀穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個方面工作

一、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推動高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培育；進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必需做到同步提升

二、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，合實際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體健康進(jìn)展。

四、全面推動會計信息化建設(shè)

依據(jù)財政部《關(guān)于全面推動我國會計信息化工作的指導(dǎo)看法》，合我局管理工作實際，全面推動會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機(jī)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整；三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部掌握評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核。

對各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

【篇二】

一、以支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為重點，不斷加大服務(wù)力度，全面提升服務(wù)進(jìn)展的層次和效果

（一）強(qiáng)力推行12315“五進(jìn)”工作，促進(jìn)社會和諧進(jìn)展?？茖W(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)*服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全掩蓋，以愛護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校同學(xué)等弱勢群體消費權(quán)益為重點，突出抓好消費*教育“進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)”工作，以全新的面貌迎接全國消費*“五進(jìn)”工作現(xiàn)場會的召開。

（二）建立健全服務(wù)制度，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo)，關(guān)心解決企業(yè)在組建和進(jìn)展過程中遇到的問題。

（三）制定詳細(xì)措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展制造條件。一是連續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施，圍繞推動民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培育一家，進(jìn)展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)。

（四）仔細(xì)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是大力推動“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展。二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動。關(guān)心企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。三是穩(wěn)步推動全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到年底，全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%，證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。

（五）推動“紅盾護(hù)農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是連續(xù)推動“紅盾護(hù)農(nóng)”。探究實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二連續(xù)推動“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和力量，使其健康進(jìn)展。三是連續(xù)推動“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

二、以營造規(guī)范有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，切實加強(qiáng)市場監(jiān)管，著力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展

（一）全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。連續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，樂觀推動食品平安長效監(jiān)管機(jī)制。二是樂觀討論制定流通環(huán)節(jié)食品平安信用分類監(jiān)管方法。三是要樂觀討論推行食品平安電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”；在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng)；在零售戶中推行“誠信通”。四是