聯(lián)想風(fēng)云讀后感

《聯(lián)想風(fēng)云》讀后感

很久以前就讀過《商界》上一篇關(guān)于柳傳志的文章，當(dāng)時就覺得他是一個了不起的人物，因此對他和聯(lián)想也就多了一分關(guān)注。前些日子，好友強烈推薦《聯(lián)想風(fēng)云》這本書，于是就有了很強的閱讀欲望。先是下載電子書來讀，后來自己干脆買來一本，在今年寒假開學(xué)到?？诘穆飞嫌旨?xì)細(xì)讀了一遍。其實一旦開讀才發(fā)現(xiàn)這本書寫得還是相當(dāng)精彩的，讀完之后覺得，這是一本可以一口氣讀完的書。作者凌志軍以紀(jì)實的手法，按時間順序揭示了聯(lián)想20年的發(fā)展歷程，文筆精練而生動，人物眾多，事件繁雜，情節(jié)跌宕起伏，頗有讀武俠小說的感覺。每每讀到書中一些深刻的思想論述（尤其是柳傳志的一些思想觀點），心中就會有所感觸，甚至?xí)a(chǎn)生共鳴。特意將一些精彩內(nèi)容總結(jié)如下。1企業(yè)的成功是需要不斷創(chuàng)新，尤其是在IT行業(yè)，聯(lián)想從以漢卡起家，然后以代理國外IT產(chǎn)品和自有PC發(fā)展厘定了門戶，現(xiàn)在向多元化發(fā)展，看是簡單，其實每個過程都是一次艱難的轉(zhuǎn)型。柳傳志最經(jīng)典的一句話就是，一個企業(yè)，不僅僅要吃著碗里的，看著鍋里的，還要惦記著地里的，這樣才能不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。這也是為什么中關(guān)村那么多的企業(yè)中，唯有聯(lián)想越活越精彩。

2目標(biāo)清晰，計劃周密。道理說出來，其實誰都懂，但是做起來，卻很難。這在我的工作中經(jīng)常地會出現(xiàn)。從柳傳志的角度上來看，他不但能很快地發(fā)現(xiàn)新的公司方向，同時在計劃制定上無比詳盡。亦不斷監(jiān)督計劃的執(zhí)行。這不僅僅是定個收入指標(biāo)那么簡單。在聯(lián)想的發(fā)展過程中，公司越來越大的時候，計劃的制定就更需要對于全局的考慮。小公司的時候，大家可以憑借熱情去做事情，但是到了大公司的時候，熱情就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠了。領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易的作一個決定，但是一旦做了，就必須堅定的執(zhí)行下去。在這個問題上，香港聯(lián)想曾經(jīng)因為管理者的失誤幾乎到了關(guān)門的時刻。

3危機意識。危機意識時刻都充滿在聯(lián)想的公司?！霸谶@個千變?nèi)f化的行業(yè)里，潛在的風(fēng)險會突然顯現(xiàn)，巨大的風(fēng)暴會讓成就，業(yè)績，規(guī)模，一切都灰飛煙滅。10倍速，就是這個時代的特征”--柳傳志。書中也引用了任正非的經(jīng)典段落“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律?！被旧纤械念I(lǐng)導(dǎo)人最后都是悲觀主義者，正是這種時時刻刻的危機感，才使人不管努力，不斷進(jìn)步，進(jìn)而不斷的活下去。

4以人為本。書中詳細(xì)的詮釋里什么是以人為本。尤其是在楊元慶和孫宏斌的成長過程中。你可以看到優(yōu)秀的人才都是在磨難不斷的磨煉出鋼鐵般的意志，甚至是在不斷的摔打過程中程中起來。曾經(jīng)楊元慶曾經(jīng)是年少氣盛，在一次會議上，柳傳志告訴他“你不要以為你得到的這一切都是理所當(dāng)然，你這個舞臺時我們定著巨大的壓力給你搭起來的，在各種力量的矛盾中，你本應(yīng)和大家和衷共濟，逐步確定你的地位，爭取更大的舞臺，更大的天地。你不能一股勁的只往前沖，什么事都來找我柳傳志講公平不公平。你毫不妥協(xié)，較我如何做？”這話我感觸很深，不僅僅是對自己，換過每個人，這話都有不同的意義。個人感覺這本書寫的非常真實，基本上是用敘事的方式介紹了聯(lián)想的成長歷程。將一些書中精彩的語段摘錄如下：

杰出的企業(yè)家都是信念堅定的人，同時又是超級機會主義者。柳傳志這個人是好高騖遠(yuǎn)和兢兢業(yè)業(yè)的完美結(jié)合，他以足夠的決心和忍耐力與現(xiàn)行制度周旋，直到實現(xiàn)自己的目標(biāo)。柳傳志一向信奉看不清楚的事情不要著急做，要多想想，想明白了以后撒腿就跑。以上這幾句話是作者對柳傳志的評價，我們從中可以看出志向高遠(yuǎn)、信念堅定、意志堅強、穩(wěn)健踏實、勤奮敬業(yè)、反應(yīng)敏捷這些優(yōu)秀品質(zhì)正是柳傳志成功的構(gòu)成要素。不僅要絕頂聰明，還得能吃苦耐勞。一個人同時擁有這兩種品質(zhì)，如果再加上一點運氣，必可無往不勝。這句話其實講的還是天才、勤奮和成功的關(guān)系，我們從小就知道這個著名的公式。但為什么聰明人總是比成功的人多，關(guān)鍵是很多聰明人不懂得勤奮是成功的更為重要的決定因素，或者是認(rèn)為聰明可以替代勤奮。當(dāng)然也有一部分聰明又勤奮的人缺少機遇，但這還是極少數(shù)。聰明是父母給的，勤奮卻是可以自己把握的，要想有所成就關(guān)鍵在自己。利潤率和市場占有率就好像一架天平的兩端，此起彼伏。對于任何一家身處激烈競爭中的公司來說，最重要的事情就是找到其中的平衡點。在市場競爭日趨激烈，幾乎所有行業(yè)都進(jìn)入完全競爭的狀態(tài)下，企業(yè)同質(zhì)化程度越來越高，有時企業(yè)的利潤率和市場占有率也并非是此起彼伏，有可能同降同升。說老實話，柳傳志喜歡楊元慶的秉性，包括他的優(yōu)點也包括他的缺點。聯(lián)想公司這一老一新兩個統(tǒng)帥，在很多地方都很相像：堅定、執(zhí)著、無私無畏、百折不撓、充滿激情，常懷民族大義，又把公司的利益當(dāng)作身家性命。如果說這兩人有什么區(qū)別，那就是年輕的楊元慶剛性十足，沒有一點彈性，從來不會想到，一種優(yōu)秀品質(zhì)如果被推向極端也會給別人帶來傷害。而柳傳志卻是一個“妥協(xié)的大師”。作家秦朔在他的《大變局》一書中談到柳傳志，說他的人生修煉“已經(jīng)達(dá)到很高的境界”，有一種“不同尋常的人情練達(dá)”。這不是矯飾之詞。在柳傳志的所有智慧要素中，應(yīng)當(dāng)說最精妙的最具深意的東西就是“妥協(xié)”。他在頑強地改變那些自己能夠改變的東西時，也有足夠的胸懷去包容那些他不能改變的東西。柳傳志本人并不喜歡“妥協(xié)”這個詞。他說這兩個字里多了一些消極的成分，而且常常迫使自己去做一些違心之事。他在員工面前更喜歡這樣表達(dá)他的想法：“你想到墻的那邊去，就一定要把墻打一個洞，人是過去了，可是墻補打破了。然而還有最重要的，他有足夠的智慧去分清楚什么是自己能夠改變的，什么是自己不能改變的。你為什么不能好好地沿著墻走一遍，找到門，從門里過去？”也許真像《北京晨報》記者劉書說的，此人“忍耐了很多很多常人無法忍耐的東西，隱藏過按常例不應(yīng)隱藏的黑暗，為他人背過的黑鍋也歷歷可數(shù)?！笨墒窃谖覀兊膰依?，一味地對員工指責(zé)和施加壓力，有時必要的安慰和體恤能收到更好的效果。我看到這段話時，非常感動，如果我是這個企業(yè)的員工，我會拼了命為它效力。我也相信每一個為擁有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)工作的員工看到這樣一段話時都會引起發(fā)自內(nèi)心的共