水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法

水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高華能水電工程建設(shè)管理和整體移交水平，按照集團(tuán)公司“安、快、好、省、廉”的基建要求，規(guī)范水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程控制，確保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司全資及控股的公司新建、擴(kuò)建和改建總裝機(jī)容量100MW及以上的水電工程，其他總裝機(jī)容量100MW以下的水電工程可參照?qǐng)?zhí)行。第三條編制依據(jù)為國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)定、集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、檔案管理等有關(guān)規(guī)章制度。第二章管理職責(zé)第四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織與考核，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)執(zhí)行，建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。第五條集團(tuán)公司成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核委員會(huì)，作為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理的重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)主任，成員由集團(tuán)公司有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要職能是:（一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理工作；（二）制定頒布達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理考核辦法；（三）研究處理有關(guān)問題，并審定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)有關(guān)主要原則；（四）審核批準(zhǔn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水電工程”單位。第六條集團(tuán)公司基建部是集團(tuán)公司水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)部署、組織落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作。（一）負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理有關(guān)文件的編制、修訂與解釋。（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司和建設(shè)管理單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（三）組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查。（四）組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)交流和相關(guān)培訓(xùn)工作。第七條集團(tuán)公司辦公廳是集團(tuán)公司工程檔案管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)管理文件的編制、修訂與解釋。（一）監(jiān)督、檢查水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目的檔案管理工作。（二）組織或指導(dǎo)項(xiàng)目的工程檔案驗(yàn)收。（三）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核工作。第八條集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部是集團(tuán)公司電力運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)管理文件的編制、修訂與解釋；參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核工作。第九條集團(tuán)公司安監(jiān)部是集團(tuán)公司安全、環(huán)境保護(hù)管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司安全、環(huán)境保護(hù)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。（一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目的安全、環(huán)境保護(hù)工程的實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)督促工程項(xiàng)目按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”的要求進(jìn)行建設(shè)，滿足環(huán)保驗(yàn)收的要求。（三）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核工作。第十條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是集團(tuán)公司資金、財(cái)務(wù)監(jiān)控、會(huì)計(jì)核算工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)管理文件的編制、修訂與解釋。（一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目的資金、會(huì)計(jì)核算的組織實(shí)施。（二）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的財(cái)務(wù)考核工作。第十一條集團(tuán)公司審計(jì)部是集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)職能的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)管理文件的編制、修訂與解釋。（一）監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計(jì)工作。（二）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核工作。第十二條集團(tuán)公司監(jiān)察部是集團(tuán)公司執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職能的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)管理文件的編制、修訂與解釋。（一）監(jiān)督、檢查水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目的效能、資金使用效率。（二）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核工作。第十三條區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的要求，組織成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（一）制訂所管轄項(xiàng)目年度達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司基建部；組織所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查。（二）負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢工作，提出項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核申請(qǐng)。（三）協(xié)調(diào)解決所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作中的有關(guān)問題。（四）參與水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作。第十四條建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，是項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的責(zé)任主體單位。（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的策劃和組織實(shí)施，組織召開定期或不定期會(huì)議、專項(xiàng)檢查、符合性檢查等，監(jiān)督、檢查各參建單位達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中各類問題。（二）組織項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核符合性檢查，并向區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司提出自檢申請(qǐng)。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢和考核的迎檢工作，接受區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司、集團(tuán)公司對(duì)其達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的過程檢查、自檢和考核，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)問題和不符合項(xiàng)的整改落實(shí)。第三章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核第十五條達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核項(xiàng)目分安全文明施工管理、土建工程施工質(zhì)量與工藝、金屬結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量與工藝、機(jī)電工程質(zhì)量與工藝、工程檔案、綜合管理。標(biāo)準(zhǔn)分設(shè)置如下：安全文明施工管理150分，土建工程施工質(zhì)量與工藝300分，金屬結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量與工藝100分，機(jī)電工程質(zhì)量與工藝200分，工程檔案100分，綜合管理150分。總標(biāo)準(zhǔn)分為1000分（考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容和評(píng)分規(guī)定詳見附錄一）。各考核項(xiàng)目總分值原則上不變，各項(xiàng)目可根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)細(xì)則中設(shè)適當(dāng)調(diào)整子項(xiàng)目的分值?？紤]個(gè)別水電工程項(xiàng)目的特殊性和建設(shè)難度，在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則或竣工考核申請(qǐng)中可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整考核項(xiàng)目的分值設(shè)置，但必須報(bào)集團(tuán)公司同意。第十六條達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)分原則為考核時(shí)不扣分即得分。對(duì)各考核項(xiàng)目中的分項(xiàng)限定扣分限額。（一）已量化的考核指標(biāo)，自檢時(shí)必須嚴(yán)格按本辦法界定的條件和規(guī)定的量綱進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填報(bào)，瞞報(bào)、虛報(bào)指標(biāo)者加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的取消達(dá)標(biāo)資格。（二）難以量化的考核項(xiàng)目，自檢時(shí)必須嚴(yán)格按本辦法規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容、方法、數(shù)量、計(jì)量單位和相關(guān)說明等進(jìn)行扣分。（三）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查的結(jié)果不作為工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核評(píng)分的直接依據(jù)，但過程檢查的策劃、組織及效果作為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核的內(nèi)容。（四）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核得分通過集團(tuán)公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核確定。（五）考核評(píng)分結(jié)果按分項(xiàng)得分率和總得分率計(jì)。第四章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的必備條件第十七條申報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核的必備條件（一）按設(shè)計(jì)要求完成了工程的全部土建和安裝工程，影響工程安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題都已解決。（二）通過了樞紐工程竣工質(zhì)量監(jiān)督和安全鑒定，并有明確的具備樞紐竣工驗(yàn)收意見。（三）在工程建設(shè)期未發(fā)生重大及以上生產(chǎn)性人身死亡的重大群死群傷責(zé)任事故和其它特大責(zé)任事故。（四）各單元工程質(zhì)量必須全部合格，且分部工程優(yōu)良率在50%以上，重要分部工程全部?jī)?yōu)良。（五）工程建設(shè)期間，產(chǎn)業(yè)（區(qū)域）公司每年均組織進(jìn)行了一次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查，并形成了檢查記錄和檢查報(bào)告。（六）建設(shè)管理單位已按要求完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核符合性檢查，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司已按要求完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核自檢工作，且各考核項(xiàng)目的得分率均在80%以上。第十八條申報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的管理要求（一）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作必須以國(guó)家、電力行業(yè)和集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)水電建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)資料、相關(guān)合同等為依據(jù)。在工程建設(shè)全過程中，項(xiàng)目各參建單位都必須堅(jiān)持工程建設(shè)“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國(guó)情”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，加強(qiáng)過程管理，全面提高工程建設(shè)管理水平。嚴(yán)禁以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為名提高裝飾和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不得做表面文章，不得搞形式主義。（二）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程項(xiàng)目投產(chǎn)的基本要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)時(shí)的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)努力達(dá)到或優(yōu)于本辦法規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。（三）與工程安全穩(wěn)定運(yùn)行和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容，所有項(xiàng)目均應(yīng)同時(shí)滿足合同和本辦法考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。（四）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作應(yīng)與工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督巡視、重要階段驗(yàn)收、工程創(chuàng)優(yōu)等工作結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)主要工程建設(shè)指標(biāo)達(dá)到“同地區(qū)、同類型、同時(shí)期”的先進(jìn)水平。（五）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作應(yīng)貫徹落實(shí)事前、事中、事后全過程控制原則，做到有策劃、有組織、有落實(shí)、有檢查、有記錄，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)主要工作在工程建設(shè)過程中同步進(jìn)行。（六）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，參與各方應(yīng)保證自檢或考核報(bào)告的真實(shí)性、可靠性和完整性。（七）原則上，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核工作應(yīng)在工程項(xiàng)目最后一臺(tái)機(jī)組72小時(shí)試運(yùn)結(jié)束后六個(gè)月內(nèi)完成，對(duì)最后一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電前擋水建筑物未達(dá)到正常蓄水位的項(xiàng)目，則在擋水建筑物達(dá)到正常蓄水位后六個(gè)月內(nèi)完成。第五章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核程序第十九條建設(shè)管理單位是水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的策劃和組織實(shí)施。（一）建設(shè)管理單位應(yīng)在項(xiàng)目前期建立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立以第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室和各專業(yè)組。（二）項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織編制項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則經(jīng)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司備案。（三）各參建單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化，編制必要的專項(xiàng)方案和實(shí)施計(jì)劃，組織有關(guān)培訓(xùn)和交底，全方位地貫徹落實(shí)。（四）項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期或不定期開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，組織過程檢查，逐項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，組織相關(guān)問題和不符合項(xiàng)的整改和閉環(huán)管理。第二十條區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作監(jiān)督、指導(dǎo)和年度過程檢查。（一）區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)編制所管轄項(xiàng)目的年度達(dá)標(biāo)投產(chǎn)過程檢查計(jì)劃，并在上年年底前報(bào)集團(tuán)公司基建部備案。對(duì)已開工項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)過程檢查，每年應(yīng)組織進(jìn)行一次。（二）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查前，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的策劃，策劃內(nèi)容應(yīng)包括具體檢查時(shí)間、檢查組成員、檢查內(nèi)容和檢查重點(diǎn)以及有關(guān)要求等。所有策劃文件應(yīng)在檢查前十天報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司派觀察員指導(dǎo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查工作。（三）年度過程檢查報(bào)告須經(jīng)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在檢查完成兩周內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司。年度過程檢查報(bào)告的主要內(nèi)容見附錄二。（四）區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司組織所管轄項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)交流和互檢互查，并將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)過程檢查與正常進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督巡視、專項(xiàng)檢查、工程創(chuàng)優(yōu)等工作結(jié)合起來。第二十一條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核符合性檢查。（一）在完成全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，建設(shè)管理單位應(yīng)及時(shí)組織各參建單位盤點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的完成情況，檢查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的各項(xiàng)必備條件，同時(shí)按照考核項(xiàng)目具體要求，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行符合性檢查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。（二）當(dāng)工程投產(chǎn)后達(dá)到本辦法所規(guī)定的申報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核的必備條件時(shí)，建設(shè)管理單位可填寫達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工考核符合性檢查報(bào)告（包括各考核項(xiàng)目的評(píng)分結(jié)果），報(bào)請(qǐng)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢。第二十二條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢。（一）區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司在收到建設(shè)管理單位提交的自檢申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢。（二）區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢主要內(nèi)容:（1）逐項(xiàng)核查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的各項(xiàng)必備條件。（2）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)過程檢查、符合性檢查工作中所提出的問題和意見建議的整改落實(shí)情況。（3）在建設(shè)管理單位符合性檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)六個(gè)考核項(xiàng)目的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行檢查或抽查，提出整改要求，并給出評(píng)分和總體評(píng)價(jià)。（三）對(duì)于全部滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)必備條件，自檢發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已基本整改完畢的項(xiàng)目，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)向集團(tuán)公司提交工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核自檢報(bào)告和工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核申報(bào)表，提出工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核申請(qǐng)；對(duì)于未能全部滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核必備條件的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)督促建設(shè)管理單位整改，并組織整改內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，直至在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到所有必備條件。（四）自檢報(bào)告的主要內(nèi)容要求見附錄三，工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核申報(bào)表的格式見附錄四。第二十三條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核。（一）集團(tuán)公司根據(jù)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司提出的工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核申請(qǐng)，對(duì)有關(guān)申請(qǐng)材料和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核必備條件進(jìn)行審核。（二）集團(tuán)公司組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核時(shí)，按照考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容，逐項(xiàng)評(píng)價(jià)、打分，形成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核報(bào)告（格式見附錄五），提出考核意見。（三）對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核中所發(fā)現(xiàn)的問題，建設(shè)管理單位應(yīng)及時(shí)組織整改，并將有關(guān)整改情況上報(bào)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司和集團(tuán)公司。第二十四條水電工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核流程見附錄六。第六章表彰與獎(jiǎng)勵(lì)第二十五條凡通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的水電工程，經(jīng)集團(tuán)公司審核認(rèn)定后，命名為“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水電工程”，統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并根據(jù)申報(bào)單位的建議，對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行等單位分別頒發(fā)證書