版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。大學(xué)試題(管理類)-生產(chǎn)管理筆試(2018-2023年)真題摘選含答案(圖片大小可自由調(diào)整)卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.勞動(dòng)協(xié)作的形式可分為()、()兩個(gè)方面。2.過(guò)程分析中僅用到“加工”與“檢驗(yàn)”兩種符號(hào)的圖表是()A、生產(chǎn)過(guò)程程序圖B、工藝流程分析圖C、平面流程圖D、雙手操作分析圖3.在需求數(shù)量一定的情況下,如果每次訂貨量比較大,則在定時(shí)期內(nèi)()A、訂貨費(fèi)用越多B、訂購(gòu)次數(shù)越多C、保管費(fèi)用越少D、保管費(fèi)用越多4.下列哪種銷售形式銷售機(jī)會(huì)最高。()A、郵購(gòu)B、在線式C、電話銷售D、面對(duì)面低程序化5.流水生產(chǎn)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪個(gè)方面。()A、質(zhì)量不穩(wěn)定B、缺乏柔性C、生產(chǎn)率低D、管理復(fù)雜6.在五種基本勞動(dòng)定員方法中,()是最基礎(chǔ)的定員方法。7.根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和物資消耗定額來(lái)確定物資需用量,這種方法稱為()A、間接計(jì)算法B、比例計(jì)算法C、直接計(jì)算法D、經(jīng)驗(yàn)估算法8.生產(chǎn)過(guò)程包括:工藝過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程、等待停滯過(guò)程。9.工序,是指從原材料進(jìn)廠開(kāi)始到產(chǎn)品交驗(yàn)、入庫(kù)的全過(guò)程,是產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的基本環(huán)節(jié),它一般包括加工、檢驗(yàn)、()和()四個(gè)環(huán)節(jié)。10.處理費(fèi)均勻需求有哪幾種策略?11.輻射根據(jù)其產(chǎn)生的原理一般分為()、()兩類。12.可變流水線是在同一條流水線上按固定順序同時(shí)生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品。13.簡(jiǎn)述合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求??14.服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的不同之處在于資源的有效利用上。15.圣誕節(jié)前某商場(chǎng)要采購(gòu)一批圣誕樹(shù),每棵圣誕樹(shù)購(gòu)買成本為15元,銷售單價(jià)為25元。若在節(jié)日期間這些圣誕樹(shù)賣不出去,則需將圣誕樹(shù)以每棵5元處理,已知圣誕樹(shù)的需求分布如表,試求該商場(chǎng)圣誕樹(shù)的最佳訂貨批量。 16.物質(zhì)消耗定額17.按認(rèn)證范圍分類,認(rèn)證可分為()。A、安全標(biāo)志認(rèn)證B、國(guó)家認(rèn)證C、區(qū)域認(rèn)證D、國(guó)際認(rèn)證E、自愿性認(rèn)證18.JIT認(rèn)為庫(kù)存是()A、明顯的浪費(fèi)B、隱性的浪費(fèi)C、不可避免的浪費(fèi)D、可容忍的浪費(fèi)19.什么是工序同期化?工序同期化的目的是什么?20.庫(kù)存物資有幾種分類方法?21.ABC物資庫(kù)存管理法所針對(duì)的是()A、獨(dú)立需求型庫(kù)存項(xiàng)目B、從屬需求型庫(kù)存項(xiàng)目C、相關(guān)需求型庫(kù)存項(xiàng)目D、非獨(dú)立需求型庫(kù)存項(xiàng)目22.產(chǎn)值指標(biāo)包括()、()、()三種。23.下列說(shuō)法中正確的是()A、產(chǎn)品和流程匹配時(shí)有較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性B、根據(jù)市場(chǎng)需求變化僅調(diào)整產(chǎn)品而不調(diào)整流程,往往不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)C、高顧客接觸度可提高銷售機(jī)會(huì)D、低顧客接觸24.某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種玩具,需經(jīng)過(guò)制造車間和裝配車間加工。產(chǎn)品所需的工時(shí)及車間可提供的工時(shí)、兩種產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。試求最大利潤(rùn)的生產(chǎn)計(jì)劃安排(各生產(chǎn)A、B兩種玩具多少臺(tái))。(只需列出線性規(guī)劃模型) 25.廠址選擇要考慮哪些因素?26.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)管理的概念?27.生產(chǎn)過(guò)程程序圖可用于()A、過(guò)程分析B、動(dòng)作分析C、定額制訂分析D、工作抽樣分析28.工作研究包括哪些內(nèi)容?29.產(chǎn)品基本原理不變,部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件或新結(jié)構(gòu),從而使產(chǎn)品的功能性能或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有顯著改變而開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品屬于()A、全新產(chǎn)品B、改進(jìn)新產(chǎn)品C、換代新產(chǎn)品D、仿制新產(chǎn)品30.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究的過(guò)程包括()A、基礎(chǔ)理論研究B、應(yīng)用技術(shù)研究C、仿制研究D、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究E、反饋研究卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:空間協(xié)作;時(shí)間協(xié)作2.參考答案:A3.參考答案:D4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:勞動(dòng)效率定員7.參考答案:C8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:搬運(yùn);停留10.參考答案: 第一種是改變需求的方法 1)通過(guò)改變價(jià)格轉(zhuǎn)移需求; 2)推遲交貨。 第二種是調(diào)整能力的方法 1)改變勞動(dòng)力數(shù)量; 2)忙時(shí)加班加點(diǎn); 3)利用半時(shí)工人; 4)利用庫(kù)存調(diào)節(jié); 5)轉(zhuǎn)包; 6)改變“自制還是外購(gòu)”決策。11.參考答案:放射性輻射(也稱為核輻射);電磁輻射12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案: ⑴、生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性; ⑵、生產(chǎn)過(guò)程的比例性; ⑶、生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性; ⑷、生產(chǎn)過(guò)程的柔性; ⑸、生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性。14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案: 采用期望損失最小法: 最佳訂貨批量為70或80。16.參考答案:是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。17.參考答案:B,C,D18.參考答案:B19.參考答案: 工序同期化又稱“裝配線平衡(assemblylinebalancing)”,是指通過(guò)各種可能的技術(shù),組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間,使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系,以便提高工作地負(fù)荷。 工序同期化是保證連續(xù)生產(chǎn),充分利用設(shè)備和人力的必要條件,工序同期化可分為粗略同期化和精確同期化兩步,特別是進(jìn)行精確同期化時(shí)可采用多種措施改進(jìn)設(shè)備與操作方法,提高生產(chǎn)率,縮短過(guò)長(zhǎng)的工序時(shí)間,以實(shí)現(xiàn)精確同期化。20.參考答案: 大致有如下幾種分類方法: 1.庫(kù)存按其在生產(chǎn)中的作用分類 (1)主要原材料 (2)輔助材料 (3)燃料和動(dòng)力 (4)維修用備件 2.按庫(kù)存物資存在狀態(tài)分類 (1)原材料庫(kù)存 (2)成品庫(kù)存 (3)零部件庫(kù)存 (4)備件庫(kù)存 (5)在制品庫(kù)存 3.按庫(kù)存用途分類 (1)經(jīng)常性庫(kù)存 (2)安全庫(kù)存 (3)季節(jié)性庫(kù)存21.參考答案:A22.參考答案:工業(yè)總產(chǎn)值;工業(yè)商品產(chǎn)值;工業(yè)增加值23.參考答案:A,B,D24.參考答案:25.參考答案: 所謂廠址選擇,是指確定企業(yè)坐落的具體位置。企業(yè)廠址的選擇,不僅影響建設(shè)投資和建設(shè)速度,而且還影響工廠布置和企業(yè)建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,產(chǎn)品質(zhì)量成本等。如果企業(yè)的廠址選擇不當(dāng),會(huì)給企業(yè)布置帶來(lái)難以克服的困難,從而嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 影響因素很多,大概可以分為兩類,一類是屬于自然條件方面的,另一類屬于社會(huì)環(huán)境方面的。 (一)自然資源條件 1.土地資源。土地的地理位置、面積、地價(jià)等; 2.氣候條件。尤其是對(duì)氣候有特殊要求的企業(yè); 3.水資源。兼考慮數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題; 4.物產(chǎn)資源。是否接近原料產(chǎn)地等。 (二)社會(huì)環(huán)境條件 1.勞動(dòng)力資源。 2.基礎(chǔ)設(shè)施條件。 3.工業(yè)綜合化基礎(chǔ)。 4.市場(chǎng)空間。 5.公眾態(tài)度。 6.地方政府的政策法規(guī)。 7.生活條件。26.參考答案:現(xiàn)場(chǎng)管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段,使現(xiàn)場(chǎng)的要素達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。27.參考答案:A28.參考答案: 工作研究是一門系統(tǒng)地研究和改進(jìn)作業(yè)程序和作業(yè)方法的管理技術(shù),是在既定的工作條件下,運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法研究如何更加合理地利用資源排除作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟(jì)的因素,尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的工作方法,以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)效率。 工作研究包括時(shí)間研究和方法研究。時(shí)間研究是指在已制定的標(biāo)準(zhǔn)程序和方法的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種時(shí)間測(cè)定技術(shù),衡量完成這一工作所需的合理時(shí)間,得出標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。時(shí)間研究著眼于消除工作中的無(wú)效時(shí)間,減少操作所用時(shí)間。29.參考答案:C30.參考答案:A,B,D卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括()A、生產(chǎn)控制B、生產(chǎn)計(jì)劃C、財(cái)務(wù)核算D、生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織E、銷售計(jì)劃2.MRPII與ERP的關(guān)系是()A、都包含MRP處理邏輯B、MRPII繼承自ERPC、ERP有更大范圍的應(yīng)用D、都可用于單個(gè)企業(yè)3.與顧客接觸程度最高的作業(yè)是()A、純服務(wù)型作業(yè)B、混合型作業(yè)C、準(zhǔn)制造型作業(yè)D、物質(zhì)型作業(yè)4.安全檢查常采取定期、()四種類型,各種檢查可單獨(dú)進(jìn)行,也可以相結(jié)合進(jìn)行。A、節(jié)假日B、專業(yè)C、不定期D、日常E、工作中5.適當(dāng)?shù)膸?kù)存可避免缺貨,縮短供貨周期,通過(guò)庫(kù)存吸收季節(jié)性需求波動(dòng),使生產(chǎn)過(guò)程均衡平穩(wěn)。6.簡(jiǎn)述物資計(jì)劃?rùn)z查分析的主要內(nèi)容。7.某制造公司決定在北方建一新廠,經(jīng)初步篩選確定三個(gè)備選廠址A、B和C,并請(qǐng)專家對(duì)6個(gè)影響因素進(jìn)行評(píng)分,結(jié)果如表所示,綜合考慮各個(gè)因素,確定哪個(gè)廠址更佳。 8.某零件的批量n=4件,需順序經(jīng)過(guò)4道工序加工,各工序的工序時(shí)間分別為:t1=16分,t2=8分,t3=32分,t4=24分,試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。(采用公式計(jì)算法求解)9.設(shè)備的壽命分幾種?分別代表什么含義?10.后工序的操作者按看板上所列件號(hào)、數(shù)量等信息到前工序(或協(xié)作廠)領(lǐng)取零部件的看板是()A、臨時(shí)看板B、信號(hào)看板C、生產(chǎn)訂貨看板D、取貨看板11.生產(chǎn)運(yùn)作管理要素通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。12.服務(wù)—系統(tǒng)矩陣揭示了()A、低顧客接觸度降低了銷售機(jī)會(huì)B、高顧客接觸度降低了銷售機(jī)會(huì)C、高顧客接觸度提高了生產(chǎn)效率D、低顧客接觸度降低了生產(chǎn)效率13.成組生產(chǎn)單元()A、具有工藝專業(yè)化特點(diǎn)B、富有柔性C、生產(chǎn)效率較高D、是多品種中小批量生產(chǎn)的理想組織方式14.新產(chǎn)品往往具有新的原理、新的構(gòu)思和設(shè)計(jì)由新材料或新元器件構(gòu)成。具有新的性能、用途或改進(jìn)內(nèi)容反映出新產(chǎn)品具有()A、先進(jìn)性B、創(chuàng)新性C、繼承性D、模糊性15.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員沒(méi)有匹配客戶需求,按照自己的想象開(kāi)發(fā)。16.在當(dāng)今組織中,質(zhì)量管理主要通過(guò)對(duì)()A、技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)B、財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)C、生產(chǎn)管理得以實(shí)現(xiàn)D、過(guò)程管理得以實(shí)現(xiàn)17.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程分為()A、產(chǎn)品構(gòu)思,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),外形設(shè)計(jì)B、功能設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì),外形設(shè)計(jì)C、程序設(shè)計(jì),工作設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)D、產(chǎn)品構(gòu)思,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)18.牛鞭效應(yīng)是指零售商訂貨量的波動(dòng)大大高于制造商訂貨量的波動(dòng)19.某塑料制品凈重0.5公斤,各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤,非工藝性損耗重量為0.05公斤,材料供應(yīng)系數(shù)為0.1,請(qǐng)計(jì)算該制品的單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額和單位產(chǎn)品原材料供應(yīng)定額。20.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性研究21.MRP處理的是相關(guān)需求,因此不需要安全庫(kù)存22.生產(chǎn)作業(yè)分配的基本原則是()A、優(yōu)先安排那些交貨期急、工作量大的生產(chǎn)任務(wù)。B、優(yōu)先安排那些利潤(rùn)高的生產(chǎn)任務(wù)。C、優(yōu)先安排那些違約責(zé)任大的生產(chǎn)任務(wù)。D、優(yōu)先安排那些容易完工的生產(chǎn)任務(wù)。E、優(yōu)先安排那些工藝復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)。23.看板在生產(chǎn)流水線上的傳遞過(guò)程,是以()為起點(diǎn),在上下兩道工序之間往返運(yùn)動(dòng)。24.流水線是在“分工”和“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原理上發(fā)展起來(lái)的。25.關(guān)鍵路線是()A、活動(dòng)最多的路線B、節(jié)點(diǎn)最多的路線C、時(shí)間最長(zhǎng)的路線D、費(fèi)用最高的路線26.在我國(guó)認(rèn)證體系的組織結(jié)構(gòu)中,從事制定認(rèn)可準(zhǔn)則并依此開(kāi)展對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室和審核人員的資格認(rèn)可工作的機(jī)構(gòu)是()A、企業(yè)B、從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員C、授權(quán)機(jī)構(gòu)D、認(rèn)可機(jī)構(gòu)27.流水線上各道工序的單機(jī)作業(yè)時(shí)間應(yīng)等于節(jié)拍。28.企業(yè)的三大職能是()A、生產(chǎn)B、開(kāi)發(fā)C、營(yíng)銷D、理財(cái)29.分層法是按照一定的()把收集到的數(shù)據(jù)加以整理,找出規(guī)律的一種方法。A、標(biāo)志B、因素C、標(biāo)準(zhǔn)D、原因30.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)是()A、過(guò)程控制B、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制C、工序控制D、活動(dòng)控制卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,D2.參考答案:A,C,D3.參考答案:A4.參考答案:B,C,D5.參考答案:正確6.參考答案:1、物資申請(qǐng)計(jì)劃的批準(zhǔn)程度 2、物資采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)和訂貨合同的完成情況 3、物資供應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度的保證程度 4、主要物資的庫(kù)存周轉(zhuǎn)狀況 5、主要物資的消耗定額執(zhí)行情況7.參考答案: 這是場(chǎng)址選擇中的加權(quán)因素法的應(yīng)用題,各因素的得分為權(quán)重*方案得分。具體計(jì)算見(jiàn)下表: 因此,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果是廠址C更佳。8.參考答案:9.參考答案: 設(shè)備的壽命是指設(shè)備可運(yùn)行的年限。從不同角度考慮,設(shè)備的壽命可以表現(xiàn)為以下4種形式。 設(shè)備的物理壽命。也稱為自然壽命,指設(shè)備從投入使用,到無(wú)法運(yùn)行為止所經(jīng)歷的時(shí)間。物理壽命的長(zhǎng)短取決于設(shè)備的質(zhì)量高低、使用程度和維修保養(yǎng)的好壞。 設(shè)備的技術(shù)壽命。指設(shè)備從投入使用到由于遭受無(wú)形磨損而喪失使用價(jià)值被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。指新設(shè)備從投入使用開(kāi)始,到設(shè)備年平均費(fèi)用最低為止所經(jīng)歷的時(shí)間。 設(shè)備的折舊壽命。由于設(shè)備在使用過(guò)程中不斷地發(fā)生各種磨損,財(cái)務(wù)部門必需把設(shè)備投資逐漸攤?cè)氲匠杀局腥?,以收回設(shè)備投資。設(shè)備從購(gòu)進(jìn)到其在財(cái)務(wù)帳簿上價(jià)面價(jià)值為零所經(jīng)歷的時(shí)間被稱為設(shè)備的折舊壽命。10.參考答案:C11.參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容日常知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年適用:服務(wù)行業(yè)勞動(dòng)合同
- 《MPS程式制作》課件
- 質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 母嬰護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年遺產(chǎn)預(yù)分割協(xié)議:兄妹間財(cái)產(chǎn)分配3篇
- 《安全檔案講課完全》課件
- 肇慶醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)?!妒覂?nèi)空間設(shè)計(jì)II》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年魔術(shù)演出專用合同格式3篇
- 《公司的解散和清算》課件
- 定向鉆電力頂管施工方案
- 外研版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期末單詞詞性分類測(cè)試表(漢譯英)
- 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試隨機(jī)選點(diǎn)記錄
- 一氧化氮讓你遠(yuǎn)離心腦血管病第(全書回顧綜合版)
- 2022年天津三源電力集團(tuán)限公司社會(huì)招聘33人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 2023-2024學(xué)年廣東廣州番禺區(qū)四年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含答案
- 尿崩癥診療規(guī)范內(nèi)科學(xué)診療規(guī)范診療指南2023版
- 壓縮語(yǔ)段之語(yǔ)段要點(diǎn)概括公開(kāi)課一等獎(jiǎng)市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 零售藥店醫(yī)保培訓(xùn)試題及答案,零售藥店醫(yī)保培
- 軍營(yíng)防襲擊應(yīng)急預(yù)案方案
- 2023年浙江夏季世界少年思維研學(xué)“丁一杯”二年級(jí)數(shù)學(xué)模擬卷(一)含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論