大學試題(管理類)-車間管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大學試題(管理類)-車間管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.斷盤是指斷層面兩側(cè)相對位移的巖體，位于斷層面上方的巖體為（）。A、頂盤B、上盤C、上升盤2.企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容是管理風險、控制危險、預(yù)防事故。3.事故損失的分類包括（）。A、直接損失與間接損失B、有形損失與無形損失C、經(jīng)濟損失D、非經(jīng)濟損失等4.服裝企業(yè)中的物料消耗一般由（）部分構(gòu)成。A、產(chǎn)品的有效消耗B、加工工藝性消耗C、裁剪消耗D、非工藝性消耗5.質(zhì)量控制的含義是什么？6.加工中的物料、半成品、成品等定置擺放（），標識（），（）、（）、（）、（）與實物一致，（）內(nèi)要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場，且擺放（）。過道邊的物料不得超過玻璃幕墻的（）7.由酸引起的皮膚灼傷創(chuàng)面，在用清水洗后，可繼續(xù)用0.5%（）溶液沖洗。A、鹽酸B、高錳酸鉀C、酒精D、碳酸氫鈉8.5S的定義？開展5S工作時常遇到的阻力。9.現(xiàn)場5S管理包含：（）、（）、（）、（）、（）。10.大部分的火災(zāi)死亡是由于（）造成的？A、未及時逃生B、撲救不當C、緊張D、因缺氧窒息或中毒死亡。11.物品隨意擺放會造成的后果有：（），（），（）。12.采購方式可分為（）和（）兩種方式。13.生產(chǎn)線的退料對象包括以下幾項？（）A、規(guī)格不符的物料B、超發(fā)的物料C、呆、廢料D、不良半成14.職業(yè)有害因數(shù)的危害有：（）、（）、（）。15.生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當（）。A、A嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度B、B.嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程C、C.服從管理D、D.正確佩戴和使用勞動防護用品16.生產(chǎn)管理最核心的三個指標，不包括（）A、質(zhì)量B、成本C、數(shù)量D、交貨期17.下面符合黃牌條件的是（）A、作業(yè)場所不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施的，作業(yè)場所防墜落等防護設(shè)施不全的B、遲報或不按規(guī)定程序報告事故的C、在用特種設(shè)備未按規(guī)定進行登記注冊未取得使用許可證的，特種設(shè)備的管理和使用不符合有關(guān)規(guī)定的D、各種“工作票”、“操作票”中涉及的安全措施填寫不齊全，工作人員未簽字確認的18.機電檢修無措施施工或未辦理相關(guān)票證的，應(yīng)掛（）。A、紅牌B、黃牌19.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期確定后，從產(chǎn)品的交貨期（）順序減去各工藝階段的生產(chǎn)周期。20.（）主要用于撲救油類及一般固體物質(zhì)初起火災(zāi)。21.生產(chǎn)過程組織就是根據(jù)顧客需求的特點和生產(chǎn)類型的性質(zhì)，對加工過程中的各種要素，包括加工設(shè)備、輸送裝置、工序、工作中心、在制品存放點等進行合理的配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的行程最（），通過時間最快和各種消耗最（），并且有利于提高生產(chǎn)過程滿足顧客要求和適應(yīng)環(huán)境變化的柔性。22.落實安全生產(chǎn)責任制的兩大原則是什么？23.想要隨時了解和保證其下屬人員的工作是否能正確的實現(xiàn)組織的目標，這離不開控制工作。為保證控制工作的順利進行，就必須借助于一定的制度和方法。24.漏電保護裝置用于（）。A、防止人身觸電事故B、防止供電中斷C、減少線路損耗D、防止漏電火災(zāi)事故25.下列不屬于5S目的的是（）A、排除浪費B、提高生產(chǎn)率C、提高產(chǎn)品的使用價值D、創(chuàng)造一個潔凈、安全、高效的企業(yè)26.應(yīng)急處置基本程序是什么？27.從人的方面去尋找浪費，下列做法不正確的是（）A、員工是否遵循作業(yè)標準，工作效率如何B、員工是否具有解決問題的意識C、要強化員工的責任心D、員工要“掃好門前雪”，無須管他人的工作情況如何28.員工四個不同發(fā)展階段相對應(yīng)的領(lǐng)導模式是什么？29.物料編號的方法有幾種？30.非權(quán)力因素包括哪兩個方面？卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:正確3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A,B,D5.參考答案: 質(zhì)量控制就是顧客滿意原則，是滿足客戶需求的各種要素屬性的總和。這個定義最大的特點是把產(chǎn)品生產(chǎn)與顧客需求密切聯(lián)系了起來。它要求企業(yè)不斷地了解和把握顧客的需求和期望，并把顧客的需求和期望賦予企業(yè)的產(chǎn)品，再回到顧客那里加以驗證，看它是否令顧客滿意。這種質(zhì)量觀念已經(jīng)遠遠超出了質(zhì)量僅僅意味著?符合技術(shù)指標等相關(guān)標準?這一最起碼的要求，而是要求制造者為顧客提供方便、實用、符合心意的產(chǎn)品、服務(wù)或個人經(jīng)驗。6.參考答案:整齊；清楚；數(shù)量；狀態(tài)；規(guī)格；型號；三日；整齊；下邊沿7.參考答案:D8.參考答案: 5S管理是素質(zhì)管理，它是現(xiàn)場管理及改善的基礎(chǔ)，5S即整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，其核心是素養(yǎng) 現(xiàn)場5S常遇到障礙如下： 1）員工未從根本上認識5S在企業(yè)中的地位與作用。 2）無持續(xù)進行到底的精神與動力。 3）參加的人員不全面。 4）監(jiān)督與巡檢執(zhí)行不到位。 5）未即時的對其效果進行評估等。9.參考答案:整理；整頓；清掃；清潔；素養(yǎng)。10.參考答案:D11.參考答案:易混料；尋找花時間；易成呆料12.參考答案:集中采購、分散采購13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:出現(xiàn)職業(yè)特征；抵抗能力下降；引發(fā)職業(yè)病。15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:C17.參考答案:B,D18.參考答案:A19.參考答案:逆工藝20.參考答案:泡沫滅火器21.參考答案:短；小22.參考答案: ①誰主管，誰負責。 ②誰在崗，誰負責。23.參考答案:正確24.參考答案:A,D25.參考答案:C26.參考答案: 應(yīng)急處置基本程序：預(yù)測預(yù)警、信息報告、先期處臵、應(yīng)急響應(yīng)（包括擴大響應(yīng)）、應(yīng)急結(jié)束、恢復(fù)與重建。27.參考答案:D28.參考答案: 第一個階段，指令型領(lǐng)導模式。以指導為主，支持為輔。 第二個階段，教練型領(lǐng)導模式。即高指導、高支持，既要給他提供指導，又要提供支持。 第三個階段，支持型領(lǐng)導模式。主要特征是以支持為主，低指導。 第四個階段，授權(quán)型領(lǐng)導模式。即低指導、低支持。29.參考答案: 物料編號的方法有以下五種：（1）英文字母法，（2）數(shù)字法，（3）編號法，（4）暗示法，（5）混合法。30.參考答案: 1.業(yè)務(wù)能力 作為一個車間主任，不懂業(yè)務(wù)是最大的弱項和軟肋，但懂了業(yè)務(wù)之后，還要會管理。管理學常說：當一個人一旦管了8個人的時候，就不再可能是業(yè)務(wù)尖子了，因為你沒有那么多的精力再從事業(yè)務(wù)方面的學習了。業(yè)務(wù)能力就是要?懂業(yè)務(wù)會管理。 2.個人的影響力 西方人認為領(lǐng)導就是?如何影響別人?。比如在生活當中，有的夫妻長得特別像，很多人認為這是夫妻相，兩個人長的可能先天就有緣，其實這也是互相影響造成的，由于長期共同生活，互相影響，不僅生活方式接近了，連言談舉止的動作都接近了，最后長相也就接近了，這就說明影響力之大，影響力也稱為人格魅力。作為一個管理者，成為組織里的魂，成為核心，才叫有魅力。卷II一.參考題庫(共30題)1.火災(zāi)煙霧中毒急救方法有（）A、迅速將傷員轉(zhuǎn)移至空氣新鮮流通處，注意保暖和安靜B、對已出現(xiàn)窒息者，速送醫(yī)院進行氣管切開術(shù)C、對呼吸、心跳驟停者應(yīng)實施現(xiàn)場心肺復(fù)蘇急救D、立即撥打急救電話2.溝通的要領(lǐng)是什么？3.企業(yè)組織的績效管理的目的是（）A、改善組織的環(huán)境B、提高組織的知名度C、提高組織效率和經(jīng)濟效益D、提高組織員工的素質(zhì)4.管理是一個過程，是讓別人與自己一同去實現(xiàn)（）（靈魂）；是一切組織體活動必不可少的主要因素。5.下列那項不屬于安全的推行要領(lǐng)。（）A、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；B、正確穿戴勞保用品；C、進行安全檢查；D、每日自我檢查。6.教育和培訓合格的從業(yè)人員，可以先上崗后進行培訓。7.用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照勞動保護用品的使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動保護用品，使職工做到（）。A、A會檢查勞動保護用品的可靠性B、B.會正確使用勞動保護用品C、C.會正確維護保養(yǎng)勞動保護用品D、D.會掌握檢驗維修勞動保護用品的知識8.在Excel中，被打印的工作表最小縮放為正常尺寸的40%。9.服裝生產(chǎn)能力10.為了防止進入井室、溝道內(nèi)發(fā)生窒息，應(yīng)事先用點燃的火柴進行試驗。11.6S管理的意義（）A、有利于效率的提高，從而縮短生產(chǎn)周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有素養(yǎng)的工作團隊，物品擺放有序，可以使員工心情舒暢，集中精力工作，效率自然也就會提高從而縮短生產(chǎn)周期。12.有沖擊地壓危險的礦井，應(yīng)（）有效措施。A、配備專業(yè)人員B、編制專門設(shè)計C、進行沖擊地壓預(yù)測預(yù)報D、采取有效防治措施13.良好的物料管理應(yīng)具備的五大職能是（）、（）、（）、（）和（）。14.事故預(yù)防措施應(yīng)堅持（）的原則。A、低成本高效益B、只考慮成本C、只考慮效益15.氣體管路漏氣或者開關(guān)不嚴密時，禁止使用。16.（）是衡量一個人領(lǐng)導藝術(shù)水平的高低標準。A、能否合理處理原則性和靈活性B、能否擁有高權(quán)力C、能否靈活運用手中的權(quán)力D、能否處理好人際關(guān)系17.節(jié)拍屬于（）的期量標準。A、大量流水生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)18.法即法則：指生產(chǎn)過程中所需遵循的法律責任。19.考慮數(shù)量折扣的情況，如何確定訂貨批量？.20.通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。21.企業(yè)的生產(chǎn)計劃，是企業(yè)進行（）的依據(jù)。A、銷售管理B、工時管理C、生產(chǎn)管理D、行政管理22.設(shè)定目標的步驟是什么？23.以下選項那一條不是紅牌作戰(zhàn)的作用：（）A、必需品和非必需品一目了然，提高每個員工的自覺性和改進意識；B、紅牌上有改善期限，一目了然；C、引起責任部門人員注意，及時清除非必需品；D、保存資料，便于宣傳。24.設(shè)備的保養(yǎng)職責是什么？25.現(xiàn)場人員管理中，培訓新人需要耐心指導（）。A、消除新人的心里緊張B、解說和示范C、一起做和單獨做D、確認和創(chuàng)新26.有限空間作業(yè)前和作業(yè)過程中，應(yīng)采取通風措施，保持空氣流通。可以用純氧通風換氣。27.目標激勵的六大步驟是什么？28.影響績效的主要因素有（）A、技能、激勵、環(huán)境、機會B、知識、技能、態(tài)度、能力C、任務(wù)、環(huán)境、領(lǐng)導、機會D、學歷、經(jīng)驗、能力、機會29.外包工作票中的發(fā)包方工作聯(lián)系人分別由經(jīng)電廠批準的具有（）資格的人員擔任。A、工作票簽發(fā)人B、工作許可人C、工作負責人D、專業(yè)專工30.生產(chǎn)過程組織就是要合理地處理生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，其基本要求一般有哪些？卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C2.參考答案: 學會傾聽； 學會贊美； 心平氣和； 能夠變通； 表達清楚； 語言幽默。3.參考答案:C4.參考答案:預(yù)定的目標5.參考答案:D6.參考答案:錯誤7.參考答案:A,B,C8.參考答案:錯誤9.參考答案: 服裝企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。所謂生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（各種生產(chǎn)設(shè)備、廠房等建筑物），在一定時間內(nèi)，在一定技術(shù)和組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。10.參考答案:錯誤11.參考答案:D12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:適時、適質(zhì)、適量、適價、適應(yīng)14.參考答案:A15.參考答案:正確16.參考答案:A17.參考答案:A18.參考答案:錯誤19.參考答案: 在實際生產(chǎn)中，物料銷售部門為了擴大銷售量，經(jīng)常會采用價格折扣的方式，規(guī)定每次購買量達到某一數(shù)量以上時給予價格的優(yōu)惠，即對原單價有一個折扣率，折扣又分單一折扣和不同價格折扣。因此，訂購物料時在權(quán)衡各種利弊后再確定一個經(jīng)濟的訂購量。20.參考答案:質(zhì)量、數(shù)量、時間、程序、方法21.參考答案:C22.參考答案: 正確理解公司整體的目標，并向下屬進行傳達； 制訂符合SMART原則的目標； 檢驗?zāi)繕耸欠衽c上司的目標一致； 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法； 列出實現(xiàn)目標所需要的技能和授權(quán)； 列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源； 確定目標完成的日期。23.參考答案:D24.參考答案: 日常保養(yǎng)：設(shè)備操作人員負責 一級保養(yǎng)：操作者為主，維修人員配合 二級保養(yǎng)：維修人員為主、操作人員配合25.參考答案:A,B,C,D26.參考答案