2021年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案

4月高等教誨自學(xué)考試公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案

（課程代碼0151）

一、單項(xiàng)選取題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出四個(gè)備選項(xiàng)中只有一種是符合題目規(guī)定，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

1．任何一種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)都是環(huán)境引力與公司實(shí)力結(jié)合部，下列關(guān)于SBA說(shuō)

法中錯(cuò)誤是(

)

A．環(huán)境引力大、公司實(shí)力大SBA稱為“明星”SBA

B．“難點(diǎn)”SBA公司實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈順差

C．環(huán)境引力小、公司實(shí)力大SBA稱為“奶牛”SBA

D．“瘦狗”SBA平衡是無(wú)前程、失敗平衡

2．美國(guó)通用汽車(chē)公司除重要從事汽車(chē)產(chǎn)品生產(chǎn)外，還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、潛水艇、導(dǎo)

彈等，由此可見(jiàn)，該公司采用戰(zhàn)略屬于（

）

A．復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

B．同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

C．縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

D．集中型發(fā)展戰(zhàn)略

3．關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說(shuō)法對(duì)的是（

）

A．公司實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略途徑有擴(kuò)充既有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷(xiāo)售范疇等方式

B．實(shí)行緊縮型戰(zhàn)略公司力求保持既有市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，穩(wěn)定和鞏固公司現(xiàn)

有競(jìng)爭(zhēng)地位

C．緊縮型戰(zhàn)略指公司從當(dāng)前戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基本水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)

較大經(jīng)營(yíng)謀劃與方略

D．緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)公司通過(guò)創(chuàng)造新產(chǎn)品和新需求來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)

4．以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中限度為標(biāo)志劃分公司規(guī)模普通被稱為（

）

A．公司資產(chǎn)規(guī)模

B．公司組織規(guī)模

C．公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模

D．公司生產(chǎn)規(guī)模

5．依照國(guó)際化公司內(nèi)涵，下列說(shuō)法對(duì)的是（

）

A．國(guó)際化公司就是開(kāi)展了涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)公司

B．國(guó)際化公司就是重要活動(dòng)舞臺(tái)在國(guó)內(nèi)，但需要從國(guó)外引進(jìn)核心技術(shù)公司

C．國(guó)際化公司首要標(biāo)志是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足國(guó)外市場(chǎng)需要為重要目的

D．國(guó)際化公司就是中外合資經(jīng)營(yíng)公司

6．公司以提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)價(jià)值觀為基本，以確立品牌文化謀求顧

客所接受價(jià)值信念為立業(yè)之本，所作出長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略被稱為（

）

A．文化營(yíng)銷(xiāo)

B．關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

C．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

D．整合營(yíng)銷(xiāo)

7．當(dāng)代產(chǎn)品是一種整體概念，產(chǎn)品造型屬于（

）

A．產(chǎn)品延伸層

B．產(chǎn)品形體層

C．產(chǎn)品核心層

D．產(chǎn)品附加利益層

8．某冷凍設(shè)備廠專門(mén)為冷庫(kù)生產(chǎn)冷凍設(shè)備，該公司適當(dāng)采用產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是（

）

A．高性能戰(zhàn)略

B．適中性能戰(zhàn)略

C．合格性能戰(zhàn)略

D．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

9．青島海信集團(tuán)公司自主開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一款視頻芯片—“信芯”，這表白海信集團(tuán)采用

科技戰(zhàn)略屬于(

)

A．規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

B．尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

C．防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

D．原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

10．某罐頭食品廠同農(nóng)民合伙，建立了自己果品生產(chǎn)基地，該公司采用物力資源戰(zhàn)略

是(

)

A．聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略

B．自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略

C．培植資源戰(zhàn)略

D．采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略

11．公司中由具備高檔職稱人才、中級(jí)職稱人才和初級(jí)職稱人才構(gòu)成人才構(gòu)造

被稱為（

）

A．公司人才智能構(gòu)造

B．公司人才干級(jí)構(gòu)造

C．公司人才職能構(gòu)造

D．公司人才層次構(gòu)造

12．公司中職工共同價(jià)值觀屬于（

）

A．公司表層文化

B．公司幔層文化

C．公司中層文化

D．公司深層文化

13．公司通過(guò)向社會(huì)公眾發(fā)行股票籌集資本籌資戰(zhàn)略屬于（

）

A，負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B．資本積聚戰(zhàn)略

C．股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D．合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

14．對(duì)公司家實(shí)行年薪制勉勵(lì)方式屬于（

）

A．事業(yè)勉勵(lì)

B．利益勉勵(lì)

C．榮譽(yù)勉勵(lì)

D．精神勉勵(lì)

15．關(guān)于柔性構(gòu)造組織特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤是（

）

A．柔性構(gòu)造組織決策權(quán)限集中于上層

B．柔性構(gòu)造組織具備較少規(guī)范化規(guī)章

C．柔性構(gòu)造組織重要靠橫向溝通

D．柔性構(gòu)造組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)

二、多項(xiàng)選取題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。

16．依照哈佛大學(xué)波特專家五種競(jìng)爭(zhēng)力量理論，在下列狀況中，買(mǎi)方處在比較有利地

位情形有

(

)

A．買(mǎi)方采用集中進(jìn)貨方式或者進(jìn)貨批量較大

B．買(mǎi)方實(shí)力強(qiáng)大具備實(shí)現(xiàn)后向一體化能力

C．買(mǎi)方規(guī)模小、數(shù)量眾多

D．本行業(yè)產(chǎn)品原則化限度高、買(mǎi)方轉(zhuǎn)換費(fèi)用小

E．買(mǎi)方從本行業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在其成本中占比重較大

17．公司制定合理戰(zhàn)略目的具備重要作用，這些重要作用重要體現(xiàn)為

(

)

A．戰(zhàn)略目的可以實(shí)現(xiàn)公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件和公司能力三者之間動(dòng)態(tài)平衡，增進(jìn)

公司長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展

B．戰(zhàn)略目的可以使公司使命詳細(xì)化和數(shù)量化，使公司戰(zhàn)略任務(wù)得以貫徹

C．戰(zhàn)略目的為戰(zhàn)略方案決策和實(shí)行提供了評(píng)價(jià)原則和考核根據(jù)

D．只要制定了合理戰(zhàn)略目的公司就必然能贏得競(jìng)爭(zhēng)

E．戰(zhàn)略目的描繪了公司發(fā)展遠(yuǎn)景，對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工有很大勉勵(lì)作用

18．國(guó)際化公司應(yīng)樹(shù)立戰(zhàn)略思想（

）

A．經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念

B．國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

C．生產(chǎn)全球化觀念

D．產(chǎn)品整體化觀念

E．聯(lián)合參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)觀念

19．公司科技戰(zhàn)略具備特點(diǎn)有（

）

A．從屬性

B．短期性

C．超前性

D．創(chuàng)新性

E．風(fēng)險(xiǎn)性

20．戰(zhàn)略控制方式有（

）

A．自上而下控制

B．反饋控制

C．全員控制

D．自我監(jiān)控

E．互相監(jiān)控

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．橫向一體化戰(zhàn)略

22．戰(zhàn)略對(duì)策

23．經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略

24．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略

25．規(guī)模經(jīng)濟(jì)

四、判斷改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤、在題后括號(hào)內(nèi)，對(duì)的劃上“√”，錯(cuò)誤劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。

26．把防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其攻打偏離到威脅較小方向作為戰(zhàn)略著眼點(diǎn)防御戰(zhàn)略是反映式防御戰(zhàn)略。（

）

27．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指公司按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家質(zhì)量原則進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。（

）

28．融資性租賃規(guī)定承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。（

）

29．以名牌為龍頭，以大型骨干公司為核心，與有關(guān)協(xié)作配套公司、銷(xiāo)售公司、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合構(gòu)成公司集團(tuán)戰(zhàn)略被稱為科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。（

）

30．采用高速發(fā)展戰(zhàn)略公司，其年增長(zhǎng)速度將預(yù)測(cè)在20％以上。（

）

五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡(jiǎn)述大型公司應(yīng)樹(shù)立戰(zhàn)略思想。

32．簡(jiǎn)述公司產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分原則。

33．簡(jiǎn)述公司文化特點(diǎn)。

34．簡(jiǎn)述公司使命重要作用。

六、闡述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35．試述中小型公司具備特點(diǎn)。

36．在不同產(chǎn)品壽命周期階段公司可以采用不同產(chǎn)品戰(zhàn)略。試述在投入期和成熟期公司適當(dāng)采用產(chǎn)品戰(zhàn)略。

參照答案

一、單項(xiàng)選取題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

1．B

2．A

3．C

4．D

5．C

6．A

7．B

8．A

9．D

10．C

12．D

13．C

14．B

15．A

二、多項(xiàng)選取題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

16．ABDE

17．ABCE

18．ABCDE

19．ACDE

20．ABDE

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．橫向一體化戰(zhàn)略：指公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系公司或者與之聯(lián)合及兼并來(lái)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，獲得更大利潤(rùn)發(fā)展戰(zhàn)略。

22．戰(zhàn)略對(duì)策：指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而采用重要辦法和重要手段。

23．經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略：指公司二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在決定進(jìn)入行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。

24．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略：指由于外部環(huán)境變化，經(jīng)濟(jì)陷人衰退之中，致使公司處在不利地位，財(cái)務(wù)狀況不佳，公司為了避開(kāi)環(huán)境威脅，渡過(guò)危機(jī)，以求發(fā)展而采用緊縮型戰(zhàn)略。

25．規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指在一定期期內(nèi)產(chǎn)品單位成本隨著公司總產(chǎn)量增長(zhǎng)而減少現(xiàn)象。

四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

26．(×)；兩種改法均可：①把“反映式防御戰(zhàn)略”改為“阻擊式防御戰(zhàn)略”；或者②反映式防御戰(zhàn)略是當(dāng)對(duì)手攻打發(fā)生后或挑戰(zhàn)來(lái)暫時(shí)，針對(duì)這種攻打或挑戰(zhàn)性質(zhì)、特點(diǎn)和方向，采用相應(yīng)對(duì)策，頂住壓力，維持原有競(jìng)爭(zhēng)地位及經(jīng)營(yíng)水平。

27．(×)；兩種改法均可：①把“符合性質(zhì)量戰(zhàn)略”改為“競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略”；或者②符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，符合國(guó)家技術(shù)原則，或符合國(guó)際原則，或符合國(guó)外先進(jìn)原則產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。

28．(×)；兩種改法均可：①把“融資性租賃”改為“服務(wù)性租賃”；或者②把“機(jī)器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有”改為“機(jī)器設(shè)備為承租方所有”。

29．(×)；兩種改法均可：①把“科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略”改為“產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)

略”；或者②科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略指以智能密集型公司為核心，聯(lián)合工業(yè)公司、貿(mào)易公司、金融公司等構(gòu)成公司集團(tuán)，以開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目的戰(zhàn)略。

30．(×)；兩種改法均可：①把“20％以上”改為“10％和20％之間”；或者②把“高速發(fā)展戰(zhàn)略”改為“超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略”。

五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．(1)規(guī)?；?jīng)營(yíng)思想。(2)集約化經(jīng)營(yíng)思想。(3)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)思想。(4)主力軍經(jīng)營(yíng)思想。(5)優(yōu)勢(shì)化經(jīng)營(yíng)思想。(6)綜合化經(jīng)營(yíng)思想。(7)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思想。

32．(1)市場(chǎng)特性可衡量性。(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效益性。(3)進(jìn)入市場(chǎng)可行性。(4)細(xì)分

標(biāo)志動(dòng)態(tài)性。

33．(1)隱形性。(2)科學(xué)性。(3)時(shí)代性。(4)系統(tǒng)性。(5)詳細(xì)性。(6)動(dòng)態(tài)性。

34．（1）公司使命指明了公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。(2)公司使命是擬定戰(zhàn)略目的前提。(3)公司使命是戰(zhàn)略方案制定和選取根據(jù)。(4)公司使命是合理配備公司資源基本。

六、闡述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

35．(1)生產(chǎn)規(guī)模中檔或微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快。(2)對(duì)市場(chǎng)變化適應(yīng)性強(qiáng)，船小好調(diào)頭。(3)機(jī)制靈活，能發(fā)揮小而專、小而活優(yōu)勢(shì)。(4)經(jīng)營(yíng)范疇廣泛，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣。(5)成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益任務(wù)艱巨。(6)船小易翻船，抵抗經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)能力差。(7)資金薄弱，籌資能力差。

36．(1)投入期產(chǎn)品戰(zhàn)略：

①“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略。即開(kāi)發(fā)出高水平新產(chǎn)品，在國(guó)際或國(guó)內(nèi)搶占制高點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流，以新取勝。

②“新晶完善”戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投放市場(chǎng)時(shí)總有某些缺陷，公司對(duì)此認(rèn)真研究，采用辦法加以改進(jìn)和完善，使之更符合顧客需要。

③新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品造型、色彩、包裝設(shè)計(jì)上給人以新穎感覺(jué)，同步通過(guò)廣告宣傳，傳遞新品獨(dú)特功能信息，吸引顧客，促使