施工組織設(shè)計宿遷西民便河樣本

施工組織設(shè)計一、工程施工總體概述二、工程概況三、工程施工條件四、施工準(zhǔn)備及資源配備五、施工平面布置六、施工組織機(jī)構(gòu)建立及人員配備七、施工方案與技術(shù)辦法八、質(zhì)量目的及保證辦法九、安全目的及保證辦法十、文明施工辦法十一、環(huán)保體系及辦法第一章編制闡明1、編制根據(jù)施工圖紙：宿遷市西民便河城區(qū)段河道整治工程宿城區(qū)段施工設(shè)計圖紙。規(guī)范原則：國家現(xiàn)行規(guī)范、檢查原則、技術(shù)規(guī)定及原則施工現(xiàn)場：招標(biāo)工程現(xiàn)場地況、地貌及地方資源、條件等。2、編制目本施工設(shè)計，是規(guī)劃指引施工全過程大綱性文獻(xiàn)。按照工程建設(shè)基本規(guī)律、施工工藝流程和經(jīng)營管理規(guī)律，制定了科學(xué)合理施工組織方案，合理安排了施工順序和進(jìn)度籌劃，有效地運用施工場地，優(yōu)化配備和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，積極協(xié)調(diào)各方面工作，保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。3、編制闡明本施工組織設(shè)計編制內(nèi)容是宿遷市西民便河城區(qū)段河道整治工程宿城區(qū)段工程項目，建設(shè)地點為宿城區(qū)境內(nèi)。依照工程特點，本著對業(yè)主資金合理運用，對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，標(biāo)書編制原則是：“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本施工組織設(shè)計編制，受到公司高度注重，專門成立工程施工方案小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”編制思路，使本施工方案重點突出，有較強(qiáng)針對性和可操作性。第二章工程概況1、概述1.工程概況：宿遷市西民便河城區(qū)段河道整治工程護(hù)砌及建筑物工程分布在宿城區(qū)境內(nèi)。2.本次工程共分二個標(biāo)段，建設(shè)內(nèi)容為：第一標(biāo)段：河道護(hù)岸工程施工（西民便河西楚橋~環(huán)城西路（樁號16+200~18+300）河道護(hù)岸長2.1km）；第二標(biāo)段：配套建筑物工程施工（河道疏浚1.4公里、涵洞8座、2座倒虹吸、環(huán)城西路蓄水壩1座）。2、水文氣象項目區(qū)屬中緯度暖溫帶氣候區(qū)，兼有大陸和海洋性氣候特點。一年四季分明，雨量適中，氣候溫和，無霜期長，春季溫和多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季涼快而濕潤，冬季干寒而少雨雪。境內(nèi)降水年際變化大，年內(nèi)分布極不均勻。近年平均降水量為893.3mm，豐水年(P=25％)降水量約為10l0mm，特殊干旱年份只有564mm，年內(nèi)雨量多集中在汛期6、7、8、9四個月，近年平均為574mm，占全年64.3％平均霜日74天，最多93天(1960—1961年)，至少61天(1961—1962年)，平均初霜日期為10月30日，最早10月10日；平均終霜日為4月2日，最晚4月24日(1990年)，年平均無霜期211天，最多無霜期229天(1967—1968年)，至少無霜期187天(1989—1990年)。境內(nèi)盛行偏東風(fēng)，春夏兩季多為東偏南，秋冬兩季多為東偏北。3、工程地質(zhì)：宿城區(qū)位于蘇北地區(qū)，屬秦嶺緯向構(gòu)建體系東延某些，境內(nèi)平原分布較廣。地層普通上部為厚0.5—1.2m耕植土，下部為粘土、亞輕亞粘土和粉砂。普通狀況，地基承載力為80—150Kpa。境內(nèi)河渠較多，在引水、排澇等方面發(fā)揮著重要作用。4、項目區(qū)交通狀況：項目區(qū)內(nèi)交通便利，水、電設(shè)施齊備，工程所需原材料采購也十分以便。5、施工力量：我公司機(jī)械設(shè)備充分，技術(shù)力量雄厚，經(jīng)濟(jì)狀況好，工人隊伍專業(yè)精干,是完畢本工程重要保證。我公司一旦中標(biāo)，一定能精心組織、科學(xué)施工，優(yōu)質(zhì)高效完畢施工任務(wù)。第四章施工準(zhǔn)備及資源配備1、組織管理準(zhǔn)備公司一旦中標(biāo)，將準(zhǔn)時和業(yè)主訂立合同，組建工程施工項目經(jīng)理部，配備各職能人員，建立健全各項管理制度，做到負(fù)司其職、各負(fù)其責(zé)。2、技術(shù)準(zhǔn)備⑴施工前項目工程師組織關(guān)于人員熟悉圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底，對重要分某些項工程編制詳細(xì)施工方案。⑵組織技術(shù)人員、各班組長及技工，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范。⑶依照施工形象進(jìn)度編制材料及成品半成品進(jìn)場籌劃，做好定貨工作。⑷按規(guī)定將基準(zhǔn)點測到施工現(xiàn)場，布置測量控制點。⑸開工前及早向檢測部門送原材料樣品，以便獲得復(fù)試成果砼與砂漿配合比告知單。⑹做好進(jìn)場人員三級安全教誨，學(xué)習(xí)關(guān)于安全規(guī)范，提高職工安全意識。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備⑴結(jié)合施工道路及現(xiàn)場狀況，做好現(xiàn)場平整工作。⑵依照圖紙尺寸與提供控制點進(jìn)行定位，并設(shè)軸線控制樁。⑶修理暫時道路，做好道路路面及路基排水工作，保證交暢通順。⑷搭建暫時設(shè)施，做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)。⑸精心布置施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場文明施工。4、材料準(zhǔn)備⑴施工員依照圖紙，拿出工程所需建筑材料籌劃，由項目材料員負(fù)責(zé)采購。⑵凡采購重要材料，必要要有質(zhì)量保證書（并隨貨同行），進(jìn)入施工現(xiàn)場后，隨機(jī)抽樣送檢復(fù)試。⑶一方面使用省、市技術(shù)監(jiān)督局檢測認(rèn)定優(yōu)質(zhì)名牌建筑材料（如水泥），優(yōu)先使用地產(chǎn)品牌材料。5、辦公自動化及通訊設(shè)備配備由于本工程線長量大，為了提高工作效率，加強(qiáng)各班組之間和項目部成員之間工作聯(lián)系，決定配備如下辦公設(shè)施：序號名稱單位數(shù)量使用對象1辦公桌張4現(xiàn)場項目部辦公室2電腦臺1現(xiàn)場項目部辦公室3打印機(jī)臺1現(xiàn)場項目部辦公室4復(fù)印機(jī)臺1現(xiàn)場項目部辦公室5照相機(jī)臺1現(xiàn)場項目部辦公室6電視機(jī)臺1現(xiàn)場項目部辦公室7手機(jī)部9班組長以上管理人員配備8電話部1現(xiàn)場項目部辦公室9摩托車輛3現(xiàn)場項目部辦公室10轎車輛1現(xiàn)場項目部辦公室6、施工機(jī)械配備施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、料、機(jī)三大投入重要構(gòu)成某些。施工機(jī)械配備合理與否，直接影響著進(jìn)度籌劃實行、勞動力投入及成本減少，特別是漿砌石砌筑和連鎖塊鋪設(shè)配備更與工程施工進(jìn)度密切有關(guān)。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，依照本工程實際特點和建設(shè)方工期規(guī)定，工程施工機(jī)械安排籌劃（詳見附表）

7、重要檢測用品需用量籌劃所有檢測器具均須檢測合格后方可用于本工程序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀S3臺33水準(zhǔn)標(biāo)尺5m根34紅線把605砼試模150×150×150組66砂漿試模7.07×7.07×7.07組67鋼卷尺50m把58鋼卷尺5m把109花桿組310計算器臺48、施工力量配備勞動力配備籌劃是依照招標(biāo)文獻(xiàn)提供設(shè)計圖紙、關(guān)于預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度籌劃編制，重要反映工程施工各階段所需各種技工與普工人數(shù)動態(tài)需求狀況，它是工程施工項目部勞動力平衡、調(diào)配重要根據(jù)。勞動力人員由承建護(hù)岸工程多次獲得好評項目部統(tǒng)一組織。挖掘機(jī)操作手隨機(jī)同行，普工、水石工、機(jī)電修理工，按勞動力需用籌劃組織進(jìn)場施工。對勞動力實行動態(tài)管理，如需搶趕工期或需個別工種人員時，可從公司其她項目部抽調(diào)，以滿足工程進(jìn)度需要。為了保證工程工期，本工程必要能滿足各階段施工中各工序同步施工人員分派，各標(biāo)段籌劃勞動力投入高峰時達(dá)到200人/天左右，平均170人/天左右。依照該工程規(guī)模特點，安排勞動力籌劃見附表第五章施工組織機(jī)構(gòu)建立及人員配備1、施工組織機(jī)構(gòu)建立在工程施工中我公司將嚴(yán)格實行“項目法”，由公司先進(jìn)項目經(jīng)理組建經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程詳細(xì)施工管理。公司推選項目班子一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證本工程質(zhì)量、工期、安全、效益、服務(wù)等達(dá)到目的規(guī)定。項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合方式，把老同志豐富經(jīng)驗、中年同志穩(wěn)重干練、年輕同志開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力項目班子。項目經(jīng)理部重要人員均來自施工生產(chǎn)管理一線骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，并且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。2、組織機(jī)構(gòu)圖如下項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目工程師質(zhì)檢員施工員材料員會計員安全員保衛(wèi)資料員 質(zhì)檢員施工員材料員會計員安全員保衛(wèi)資料員 各各作業(yè)層勞動隊伍

3、管理人員配備與職責(zé)項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，會計師1名，質(zhì)檢員1名，安全員1名，材料員1名，施工員4名。各管理人員重要職責(zé)如下：項目經(jīng)理：作為我公司施工代表，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，溝通項目部各部門之間、與公司之間、與建設(shè)方及橫向單位之間關(guān)系，指引工程預(yù)決算、合同執(zhí)行、資金調(diào)配、成本核算、月報審核等事宜。項目工程師：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)分管技術(shù)、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)對施工全過程技術(shù)管理工作。項目材料員：負(fù)責(zé)材料詢價、采購，同步負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按籌劃進(jìn)場。項目施工員：負(fù)責(zé)施工方案實行、測量至工程竣工全過程。項目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控與檢查。項目安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理、環(huán)保等工作。第六章、施工方案與技術(shù)辦法一、施工測量放樣１、工地指定專人詳細(xì)負(fù)責(zé)測量放樣，并在施工前熟悉圖紙資料，勘測地形，理解坐標(biāo)點位置并做好儀器檢查、校核等工作。２、工程施工測量放樣時，本著“先整體后局部，先控制后碎部”原則，先布設(shè)施工控制網(wǎng)，而后再將建筑物輪廓細(xì)部進(jìn)行測放。3、依照工程設(shè)計原則和關(guān)于技術(shù)規(guī)范，施工中認(rèn)真細(xì)致地測放細(xì)部立體幾何尺寸，詳細(xì)完整地將測量記錄備案，同步應(yīng)注重檢核工作，保證工程按圖施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合規(guī)定。禁止憑口頭告知或無簽字草圖放樣！4、施工測量精度指標(biāo)應(yīng)符合《水利水電施工測量規(guī)范》。二、施工圍堰及排水施工圍堰1圍堰填筑時填筑土方擬調(diào)運土方，采用挖掘機(jī)并用自卸汽車送到現(xiàn)場，填筑圍堰所用土方中含雜物土方不得用于圍堰填筑。填筑時采用挖掘機(jī)壓實。土方送至現(xiàn)場卸土后，采用推土機(jī)推至填筑位置，并用挖掘機(jī)壓實。圍堰填筑完畢后人工進(jìn)行整頓邊坡。2、圍堰填筑質(zhì)量及保證辦法施工圍堰安全運營是保證整個主體工程順利實行先決條件，也關(guān)系到工程成敗，因而咱們將其當(dāng)作永久性建筑物標(biāo)志來施工，對此采用一下辦法保證施工圍堰質(zhì)量。a、圍堰填筑必要按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，專人值班指揮。保證圍堰下不形成包心淤泥。項目部成立以項目經(jīng)理為首施工管理機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，事事有人抓。b、施工前對機(jī)械手和工人進(jìn)行技術(shù)交底，控制各個施工環(huán)節(jié)，讓每個人都懂得自己怎么做，如何做，并實行質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)制，達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定必要返工，同步制定相應(yīng)獎懲辦法。c、圍堰填筑位置雜物必要清除干凈，以防止圍堰在此處滲水。d、圍堰填筑完畢后在基坑抽水過程中，嚴(yán)格控制降水速率，加強(qiáng)圍堰變形觀測，防止抽水過快，導(dǎo)致壩體滑坡，并做好壩體加固工作。3、施工圍堰維護(hù)在施工期間，采用一切必要辦法保證圍堰安全，盡量避免對其產(chǎn)生干擾和不利影響。施工機(jī)械運營應(yīng)減少對圍堰擾動和損壞。同事安排專人對圍堰進(jìn)行維護(hù)。施工降排水1）、配足排水設(shè)備，滲水籌劃配備2臺4寸潛水泵、4臺2寸泥漿泵對取土區(qū)、魚塘水和雨、集水進(jìn)行排除。2）、安排專人進(jìn)行值班排水。3）、做好出水口防護(hù)工作，不得形成沖刷三、土方工程1、基坑土方開挖基坑土方開挖擬采用機(jī)械開挖與人工開挖相結(jié)合施工辦法。機(jī)械開挖土方施工前，一方面繪制基坑開挖圖，另一方面進(jìn)行測量放樣，在測量成果和施測方案報監(jiān)理審批后，進(jìn)行基坑土方開挖。施工時，先主后次、突出重點地進(jìn)行施工。由于工程位置地下水位較高，基坑開挖前，采用龍溝降水和針井除水相結(jié)合辦法使地下水位低于開挖面0.5M以上，基坑開挖宜分層分段依次進(jìn)行。采用挖掘機(jī)開挖，自卸車轉(zhuǎn)運，合理、有序組織施工?；娱_挖時，基底按設(shè)計尺寸每邊留足護(hù)翼寬度后開挖，以便有足夠操作空間，并在坑底四周開排水龍溝，在一端設(shè)集水坑，用潛水泵及時將集水排出基坑，基坑邊坡按1：1.5開挖。機(jī)械不得浮現(xiàn)超挖現(xiàn)象，要留足20-30CM保護(hù)層用人工開挖，以免撓動設(shè)計土層。在施工過程中，安排專人值班排除積水，隨時檢查邊坡穩(wěn)定狀況，防止浮現(xiàn)坍塌、滑坡現(xiàn)象。②人工開挖保護(hù)層土方保護(hù)層土方開挖擬采用人工開挖，在機(jī)械開挖結(jié)束后、構(gòu)筑物底部施工前，人工突擊開挖。2、土方回填及壓實土方回填及壓實行工前應(yīng)先清除基底雜物、積水。①機(jī)械回填壓實土方機(jī)械回填壓實土方擬采用推土機(jī)分層推動并壓實，每層回填高度不超過30cm，層與層之間互相搭結(jié)，上、下接縫互相錯縫。施工時，仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場實驗和中間驗收，每層回填土經(jīng)驗收合格后，再進(jìn)行下一層土料鋪設(shè)，保證密實?？⒐?gòu)造物上部和周邊均衡回填。②人工回填壓實土方人工回填壓實土方重要集中在建筑物墻后2m范疇內(nèi)。擬采用蛙式打夯機(jī)或沖擊夯夯實機(jī)械碾壓死角、邊角，每層土控制在20cm以內(nèi)，與機(jī)械回填同高。同機(jī)械回填土層結(jié)頭時，要先破坯后再夯實，保證結(jié)合良好，保證回填土質(zhì)量。每層夯實遍數(shù)依照土質(zhì)、含水量和機(jī)具性能擬定。每層回填土需按規(guī)范規(guī)定做干容重實驗，其干容重不得不大于1.80g／cm3，并做好詳細(xì)記錄。對于不合格土層堅決不容許上土，直到符合規(guī)定為止。回填土壓實后干容重，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。采用環(huán)刀法取樣，每個回填單元每層取樣一組，基槽或管溝每層長度20-50M取樣一組，取樣應(yīng)在每層下半部。四、砼工程1、模板工程①模板制作模板采用木模。制作時規(guī)定滿足施工圖紙規(guī)定建筑物構(gòu)造外形，容許偏差不超過規(guī)范規(guī)定，板面光滑，無凹坑、皺折或其他表面缺陷。底板模板采用16mm厚普通木工板，5cm*10cm白松木板筋加固，φ1.5寸建筑鋼管架立支撐、圍囹，專用扣件連接。墩墻外露面采用竹膠板，回填土如下采用普通木工板，保證外露面光滑、整潔、美觀。按設(shè)計圖紙做好定型模板，以便安拆。②模板安裝一方面依照施工圖紙分塊分段，按施工圖紙進(jìn)行安裝模板測量放樣，用木工墨線彈出模板安裝控制線，并設(shè)立控制點，以便檢查，模板安裝前，清洗并涂刷新機(jī)油作為砼澆筑時脫模劑，以利拆模。模板支固采用鋼管支固。砼澆筑時安排專人值班，防止因振動引起變形，以便及時加固。③模板拆除砼澆筑結(jié)束后按規(guī)定拆除模板，在砼強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆除而損傷，且其強(qiáng)度不不大于3.5Mpa或40％以上時拆除。模板安裝容許偏差項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1標(biāo)高±15mm用水準(zhǔn)儀檢查2截面尺寸±30mm用尺量長、寬高各2點3軸線偏位±15mm用經(jīng)緯儀檢查縱、橫各2點4模板表面平整5mm用2m直尺檢查2點5模板相鄰兩板表面高低差2mm用尺量，每接縫檢查2點2、砼澆筑砼采用350L攪拌機(jī)拌和，由翻斗車運送到現(xiàn)場。砼應(yīng)在模板、鋼筋檢查合格后澆筑，并要把基本坑內(nèi)集水抽排干凈；澆筑砼時采用平層澆筑。砼振搗采用插入式振動棒，振搗時應(yīng)符合“快插慢撥”原則，并且振動棒應(yīng)垂直或略有傾斜插入砼中，傾斜度不適當(dāng)過大，更不能放在砼表面，移動間距不應(yīng)超過振動棒作用半徑1.5倍，與側(cè)模應(yīng)保持5～10cm距離，插入下層砼5～10cm。砼要隨澆隨振，振搗時間要適當(dāng)，普通可控制在2～4S為宜，保證砼振搗密實，密實標(biāo)志砼表面停止沉降或沉落不明顯；振搗不再浮現(xiàn)明顯氣泡或振動器周邊無氣泡冒出；砼表面呈現(xiàn)平坦、冒漿、砼已將模板邊角部位填滿充實，每一處振動完畢后，應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模鋼筋及其她預(yù)埋件。砼應(yīng)在現(xiàn)場按規(guī)定制取抗壓強(qiáng)度試塊。澆筑砼要控制溫度應(yīng)力，防止溫度裂縫產(chǎn)生，可采用如下辦法：如改進(jìn)骨料級配、減少水灰比、摻混合料、外加劑等辦法減少水泥用量；采用水化熱低水泥；控制溫度差；同步，應(yīng)盡量減少砼澆筑溫度。在基本側(cè)模拆除后應(yīng)盡快回填基坑?；卷艥仓戤吅?，應(yīng)在基本砼表面尺寸范疇內(nèi)設(shè)立錨固鋼筋或石榫，墻體與基本結(jié)合面處砼應(yīng)鑿毛，以利基本與墻身結(jié)合牢固?；卷乓?guī)定表面密實、平整；如有蜂窩、麻面，其面積不超過構(gòu)造同側(cè)面積1%，質(zhì)量滿足下表規(guī)定：項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1砼強(qiáng)度（Mpa）在合格原則之內(nèi)按JTJ071-98附錄D檢查2尺寸（mm）±30用尺量長、寬各2點3頂面高程(mm)±20用水準(zhǔn)儀測量4軸線偏位15用經(jīng)緯儀測量縱、橫各2點砼養(yǎng)護(hù)普通在收漿后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時不得損傷或污染砼表面，養(yǎng)護(hù)用水條件與拌和用水相似，灑水養(yǎng)護(hù)時間普通為7天，可依照空氣濕度、溫度和水泥品種及摻用外加劑等狀況，酌情延長或縮短，每天灑水次數(shù)以能保持砼表面經(jīng)常處在濕潤狀態(tài)為度。三、砌石工程本標(biāo)段砌石工程為擋土墻。砌石施工應(yīng)嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量規(guī)定施工，保證滿足“平、實、牢、穩(wěn)、緊、滿、錯”質(zhì)量規(guī)定。⑴、材料選用：選用徐州或東海塊石，規(guī)定石料色澤均勻，質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化、無裂紋硬質(zhì)天然石料，塊石外形大體方正，大面大體平整，表面清潔、無污物，尺寸在25cm＊30cm以上。⑵、砂漿選用：施工前將試配設(shè)計配比報監(jiān)理部門批準(zhǔn)，施工時材料用量精確，砂漿隨拌隨用，拌和均勻，稠度滿足規(guī)范規(guī)定，凡初凝后砂漿堅決不用。分清不同部位使用不同標(biāo)號砂漿，勾縫砂漿和砌筑砂漿不能混用。砌筑砂漿現(xiàn)場取樣，作好實驗，保證其抗壓強(qiáng)度，并作好養(yǎng)護(hù)辦法。⑶、墊層施工：選用符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定粗砂、碎石，鋪筑時嚴(yán)格控制厚度，隨鋪隨砌，保證滿足規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。⑷、漿砌石護(hù)坡護(hù)底：施工時嚴(yán)格按照“自底至上”施工程序。先將石料沖刷干凈，在鋪好碎石墊層上砌石。采用座漿砌筑法施工，塊石大面朝上，塊石縫隙控制在3－5CM，按配合比規(guī)定配制砂漿補縫，人工搗實。⑸、漿砌石翼墻施工：翼墻砌筑前對底板進(jìn)行鑿毛解決，然后放樣立標(biāo)，拉線砌筑。采用鋪漿擠砌法分層砌筑，砌筑時先在底面鋪2cm砂漿，以增長塊石墻與底板砼間聯(lián)結(jié)性。塊石料中部厚度不不大于150mm，并刷洗干凈，保持濕潤，每砌3-4皮石為一種分層高度，上下石塊要互相錯縫，內(nèi)外搭接，不得貫通。外露面灰縫寬度不大于40mm，兩個分層高度間錯縫不不大于80mm，勾縫保證塊石砌體自然、美觀、勻稱，塊石形態(tài)突出，表面平整，按監(jiān)理規(guī)定收坡或收臺，并設(shè)立伸縮縫。砌每層石時基層要坐漿，砌筑砂漿稠度為30-50mm（當(dāng)氣溫變化時恰當(dāng)調(diào)節(jié)），石塊大面向下，角石砌好后再砌里外面石，最后填腹石。填腹石時要考慮拉結(jié)并盡量使石塊間縫最小，然后將砂漿擠滿石塊縫隙，根據(jù)縫隙大小，選取適當(dāng)小石塊擠入縫隙砂漿中，禁止先放小石塊后灌漿辦法，以免浮現(xiàn)干縫。施工中禁止用稀漿灌縫。砌石結(jié)束后，在表面勾縫并用草簾覆蓋進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。砌筑砂漿現(xiàn)場取樣，作好實驗，保證其抗壓強(qiáng)度，并作好養(yǎng)護(hù)辦法。2）砌筑前，應(yīng)分層座漿砌筑，采用M10砂漿砌縫，應(yīng)灰漿飽滿，不得在已砌好砌體上拋擲、滾動、敲擊石塊，上層施工不得振動下層砌體，砌筑完畢后應(yīng)進(jìn)行勾縫。3）砌筑時，應(yīng)先鋪砌角帽石及鑲面石然后鋪橫幫石，最后施工腹石，角陽石鑲面石與幫石互相鎖合。4）砌筑過程中，應(yīng)選取較平整大塊石經(jīng)修整后用作面石，上下兩層石塊應(yīng)騎縫，內(nèi)外石塊應(yīng)交錯搭接。5）砌體鋪砌前應(yīng)均衡上升，相鄰段砌筑高度和每日砌筑高度不適當(dāng)超過1.2米。四、連鎖塊鋪設(shè)在中粗砂平整層壓實合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)方能進(jìn)行高強(qiáng)聯(lián)鎖塊鋪設(shè)；本工程所需聯(lián)鎖塊由關(guān)于廠家預(yù)制，由車運至施工地點使用。進(jìn)場聯(lián)鎖塊必要按照設(shè)計規(guī)定及關(guān)于原則進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，提交出廠質(zhì)量合格證書，并必要得到監(jiān)理工程師確認(rèn)，方可使用。連鎖塊鋪砌采用人字形并按流動機(jī)械重要行使方向450排列。鋪筑時應(yīng)分段分區(qū)進(jìn)行控制，控制線按現(xiàn)場作業(yè)條件而定。鋪砌時操作者應(yīng)站在砌塊上作業(yè)，不得站在砂墊層上；且聯(lián)鎖塊底面中粗砂墊層應(yīng)先松鋪，待聯(lián)鎖塊鋪筑后經(jīng)檢查各塊體邊線連線順滑度和縱橫坡合格，才可采用強(qiáng)力平板振動壓實板進(jìn)行振壓，使表面平整松鋪砂墊層達(dá)到密實，某些砂充實于接縫下底部；振壓時注意施工周邊，1米寬范疇內(nèi)不得施振。聯(lián)鎖塊體振壓結(jié)實平整后，用于細(xì)砂填滿砌體間縫隙再振壓一次，后將多余細(xì)砂清除。掃砂和振實交替進(jìn)行2～3遍。連鎖塊鋪設(shè)質(zhì)量控制1、基層規(guī)定平整、密實，表面應(yīng)理出排水坡度。路頂面如下80cm壓實度為95%，回彈模量≥40MPa。2、砌塊墊層采用中粗砂，厚度30mm，用刮刀刮平，厚度規(guī)定均勻平整（中粗砂應(yīng)進(jìn)篩）3、鋪砌時應(yīng)站在砌塊上作業(yè)，不可站在砂墊層上，以保證砂墊層平整度，砌塊間隙不得不不大于5mm。4、鋪砌轉(zhuǎn)彎處，需用特殊規(guī)格尺寸砌塊或采用切割機(jī)切割。5、鋪砌后再用壓路機(jī)穩(wěn)壓2-3遍，以達(dá)到所需平整度，排水坡度和標(biāo)高必要符合設(shè)計標(biāo)高，用掃刷工具將黃砂填滿塊間隙處，然后再穩(wěn)壓一次，最后將多余黃砂掃除干凈。6、填縫砂料應(yīng)為干砂，其級配為：篩孔尺寸(mm)2.361.180.600.300.150.075通過百分率(%)10090～10060～9030～6015～305～10五、自嵌式擋墻施工本次實行為自嵌式擋墻，新型自嵌式塊石砌筑可以有效防止輪船撞擊。通過對干壘石擋墻施工，積累了經(jīng)驗，在施工過程中摸索出一套切實可靠施工方案。干壘石是靠鎖扣連接形成一種整體，鋪設(shè)時采用分層施工，每二層鋪設(shè)滌龍土工格柵。砌筑時應(yīng)預(yù)先用水浸潤干壘塊，使其在砌筑時有足夠濕度。第一層干壘塊砌筑平整度直接影響上層干壘塊平整度，我公司通過多次施工總結(jié)，擬重點注意如下幾點：a第一層干壘塊必要做到水平，如果用水準(zhǔn)儀找水平比較慢，影響砌筑速度。咱們通過施工，發(fā)現(xiàn)采用長塑料管找水平，效果非常好。同步砌筑過程中，由于采用干壘塊平整度存在一定瑕疵，可以恰當(dāng)使用M15水泥砂漿找平。B干壘塊之間縫隙嚴(yán)格控制在2mm左右。若干壘塊之間縫隙過大，導(dǎo)致墻后石子率層也許被水淘出，影響到墻后土體穩(wěn)定。C必要做到橫平，豎有一定階梯性，仰角為10.6。，上下錯縫，交接處咬口應(yīng)緊密，鎖扣要充分入槽。當(dāng)砌筑到一定高度后，普通為三層，即要在墻后土方填筑。每層砌筑完畢后，將安排專職質(zhì)檢員對干壘塊平整度、鎖扣等部位進(jìn)行檢查，不合格堅決重砌。六、生態(tài)格網(wǎng)施工時依照設(shè)計規(guī)定護(hù)坡網(wǎng)箱入土深度和輪廓線長度及寬度，開挖基槽，并在護(hù)坡下面鋪設(shè)好土工布后進(jìn)行格賓格網(wǎng)護(hù)坡施工，施工時保證格網(wǎng)石籠護(hù)坡基底土質(zhì)及其密實度。現(xiàn)場如遇較差地基土質(zhì)時，須進(jìn)行地基解決，解決后地基承載力符合設(shè)計規(guī)定。詳細(xì)施工如下：1組裝雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱依照護(hù)坡設(shè)計斷面進(jìn)行格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱組裝，雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱在組裝時間隔網(wǎng)與網(wǎng)身應(yīng)成90°相交，經(jīng)綁扎形成長方形或正方形網(wǎng)箱組。綁扎線采用與網(wǎng)線同材質(zhì)鋼絲。每一道綁扎必要是雙股線并絞緊，構(gòu)成網(wǎng)箱組或網(wǎng)箱各種網(wǎng)片。交接處綁扎時，間隔網(wǎng)與網(wǎng)身到處交角各綁扎一道。間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處每間隔25cm綁扎一道，間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間相鄰框線每間隔25cm一道。網(wǎng)箱組間連接綁扎時相鄰網(wǎng)箱組上下四角各綁扎一道，相鄰網(wǎng)箱組上下框線或折線，必要每間隔25cm一道，相鄰網(wǎng)箱組網(wǎng)片結(jié)合面則每平米綁扎2處，在綁扎相鄰邊框線下角一道時，如下方有網(wǎng)箱組，必要將下方網(wǎng)箱一并綁扎，以求連成一體，裸露部位網(wǎng)片，應(yīng)在每次箱內(nèi)填石1／3高后設(shè)立拉筋線，呈八字形向內(nèi)拉緊固定。2填充石料施工填充雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱石料規(guī)格質(zhì)量，必要符合設(shè)計規(guī)定，填充石料容重應(yīng)達(dá)1.7t／m3。必要同步均勻地向同層各箱格內(nèi)投料，禁止將單格網(wǎng)箱一次性投滿，填料施工中，控制每層投料厚度在30cm如下，普通一米高網(wǎng)箱分四層投料為宜，填充石料頂面宜恰當(dāng)高出網(wǎng)箱，且必要密實，空隙處宜以小碎石填塞。裸露填充石料，表面應(yīng)以人工或機(jī)械砌壘整平，石料間應(yīng)互相搭接。箱體封蓋施工封蓋必要在頂部石料砌壘平整基本上進(jìn)行，必要先使用封蓋夾固定每端相鄰結(jié)點后，再加以綁扎，封蓋與網(wǎng)箱邊框相交線，每間隔25cm綁扎一道。4、箱體植被施工依土壤、氣候和景觀規(guī)定，做好植被草種或灌木選取，網(wǎng)箱封蓋后，空隙處宜填滿壤土，頂部填滿高約5cm壤土。5、格賓格網(wǎng)護(hù)坡砌體在施工過程中應(yīng)符合下列規(guī)定（1）網(wǎng)箱組砌體平面位置必要符合設(shè)計圖紙規(guī)定；（2）網(wǎng)箱層與層間砌體應(yīng)縱橫交錯，上下聯(lián)結(jié)，禁止浮現(xiàn)“通縫”；（3）每層網(wǎng)箱組均應(yīng)恰當(dāng)放置“Ｔ”字箱體；（4）砌體外露面應(yīng)平整美觀；（5）按設(shè)計規(guī)定鋪設(shè)防滲土工膜施工，應(yīng)符合SL260-98原則6.6條規(guī)定；（6）按設(shè)計規(guī)定鋪設(shè)土工織物或反濾層施工，應(yīng)符合SL260-98原則6.7條規(guī)定。七、桿扶手預(yù)制安裝欄桿按照圖紙用木料做好模板，在加工場綁扎好鋼筋，按照砼配合比進(jìn)行構(gòu)件預(yù)制；預(yù)制時，保證構(gòu)件棱角齊全，表面平整，光滑。安裝時，嚴(yán)格按控制線安裝，以保證其垂直度、平整度及線條美。第八章質(zhì)量目的及保證辦法“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司對質(zhì)量控制指引思想。一旦中標(biāo)，咱們將嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收原則，保證工程優(yōu)良。8.1制定質(zhì)量目的制定本期工程質(zhì)量管理目的規(guī)劃是：履行全面質(zhì)量管理，精心組織、文明施工。質(zhì)量指標(biāo)籌劃是：工程合格率100％，優(yōu)良率80％以上，保證工程達(dá)優(yōu)良級別。8.2工程質(zhì)量控制原則1、堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”原則，以“誠信”為宗旨工程施工過程中，我公司始終以業(yè)主為重，充分注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議。在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具備一票否決權(quán)，任何工作均以可以保證施工質(zhì)量為前提而展開。2、“以人為核心”質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量創(chuàng)造者。質(zhì)量控制必要“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制動力，充分調(diào)動人積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人素質(zhì)，避免人失誤，以人工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“防止為主”質(zhì)量控制原則“防止為主”就是從對質(zhì)量事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制與事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對工序質(zhì)量檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話原則質(zhì)量原則是評價產(chǎn)品質(zhì)量尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制基本和根據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量與否符合質(zhì)量原則，必要通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法職業(yè)規(guī)范質(zhì)量控制原則工程施工中，任何管理人員在解決質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實、不持偏見，遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。既要堅持原則、嚴(yán)格規(guī)定，同步又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。8.3工作質(zhì)量及工序質(zhì)量控制要控制好一種項目施工質(zhì)量，核心是控制好各分某些項工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制重要內(nèi)容是：⑴嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程⑵積極控制工序活動條件質(zhì)量，重要控制影響質(zhì)量五大因素即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工辦法和施工環(huán)境。⑶及時檢查工序效果質(zhì)量⑷在核心部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點1、為保證各施工人員嚴(yán)格遵守各分項工程施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程。施工前，由技術(shù)員對照既定工藝流程及相應(yīng)施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會。2、工序活動條件質(zhì)量控制⑴人控制人是質(zhì)量創(chuàng)造者。工程工序活動條件質(zhì)量控制重點應(yīng)提人控制。操作工人選用除大某些選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收工人所有通過公司統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評估其技術(shù)級別，再通過公司、項目部、班組三級教誨后持證上崗。項目部成立后，對全體員工進(jìn)行涉及政治思想教誨、勞動紀(jì)律教誨、職業(yè)道德教誨、治安安全文明衛(wèi)生教誨等全面教誨，使各施工人員理解公司管理制度并加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)。為創(chuàng)造好施工質(zhì)量，工人技術(shù)水平是核心，項目部定期開展一種月三次技術(shù)培訓(xùn)與教誨，聘請公司或兄弟單位技術(shù)榜樣來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指引。⑵材料控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貸能力信息，選取好供貸廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低材料資源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價?？茖W(xué)合理地組織材料采購、加工、儲備、運送，建立嚴(yán)格籌劃調(diào)度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)按量如期地滿足施工需要。對的按定額計量使用材料，加強(qiáng)運送、倉庫保管工作。加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量控制，重點要加強(qiáng)材料驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。用于工程所有進(jìn)場材料必要合格。凡經(jīng)檢查不合格或未經(jīng)檢查材料，一律不準(zhǔn)用于工程上。⑶機(jī)械控制所有或盡量采用性能較好機(jī)械。所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。⑷施工辦法控制施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)辦法等均以書面形式編制。編制好之后，一方面由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批再送公司總工審批?？偣徟?，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定施工方案、施工技術(shù)辦法形成書面材料前，均要符合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最后擬定施工方案前，先要由經(jīng)濟(jì)核算人員對各種方案經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，再由安全科做出安全性能評價，方可最后定稿。施工方案一經(jīng)擬定，在施工正式開展前，必要組織關(guān)于技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)交底與解釋。⑸環(huán)境控制施工現(xiàn)場按文明工地規(guī)定布置，保持材料堆放有序、道路暢通、工作場合清潔整潔。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性跟蹤檢查。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司ISO9002質(zhì)量管理體系運營，保證良好工程管理環(huán)境。編制良好雨季施工辦法，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來影響。3、工序活動效果質(zhì)量檢查工序活動效果是評價工序質(zhì)量與否符合原則尺度，也是工序活動條件質(zhì)量控制與否有效直接反映。對本工程工序活動效果質(zhì)量檢查要做好如下幾點：⑴每一施工過程由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評估原則進(jìn)行及時質(zhì)量評估⑵由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時用數(shù)、理、統(tǒng)、讀、報辦法掌握各施工過程質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)既有異常狀況，及時研究解決，自始至終使工序活動效果質(zhì)量滿足規(guī)范和原則規(guī)定。4、設(shè)立工序質(zhì)量控制點。8.4建立四項質(zhì)量檢查制度1、原材料、半成品和各種加工預(yù)制品檢查保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量基本，在訂貨時應(yīng)根據(jù)質(zhì)量原則訂立合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格樣品應(yīng)預(yù)以封存，作為后來材料驗收根據(jù)。所有進(jìn)場材料必要保證符合質(zhì)量原則和設(shè)計規(guī)定。2、班組自檢和交接制度按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量原則，所有生產(chǎn)班組必要對本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完畢某些施工任務(wù)時，應(yīng)及時進(jìn)行自檢，如有不合格，應(yīng)及時進(jìn)行返工解決，使其達(dá)到合格原則?！叭龣z制”分別由班組．工種隊．質(zhì)檢科負(fù)責(zé)實行。班組自檢合格后填寫《分項工程質(zhì)量評估表》，完畢自檢；工種隊由兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并在《分項工程質(zhì)量評估表》中簽字，完畢初檢；最后質(zhì)量檢查由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢查，合格后在《分項工程質(zhì)量評估表》中填寫評估意見并簽字，報監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。對查出不合格部位，各工種隊派專人在指定期間內(nèi)整治到位，并重新填報《評估表》，直至監(jiān)理工程師承認(rèn)。3、隱蔽工程驗收制度堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量重要辦法。隱蔽工程驗收應(yīng)請業(yè)主和監(jiān)理參加，并訂立書面記錄。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。4、預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項工程在未施工前所進(jìn)行預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止也許發(fā)生差錯導(dǎo)致重大事故重要辦法。普通預(yù)檢項目由施工總負(fù)責(zé)主持，重要預(yù)檢項目由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。預(yù)檢項目重要有：建筑物軸線、基本尺寸線、模板等。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。8.5施工質(zhì)量保證體系8.6施工質(zhì)量保證辦法8.3.11、成立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有效質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，運用計算機(jī)建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；2、在合同條件下，執(zhí)行我司質(zhì)量體系文獻(xiàn)（含質(zhì)量手冊、原則工作程序、作業(yè)文獻(xiàn)），按作業(yè)文獻(xiàn)編制工程項目《質(zhì)量籌劃指南》，每1個月進(jìn)行一次質(zhì)量內(nèi)部審核；3、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)范，遵循國家《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-98）、《堤防工程施工質(zhì)量評估與驗收規(guī)程》（SL239-1999）、等關(guān)于規(guī)范，執(zhí)行工程師審查批準(zhǔn)方案，嚴(yán)格施工工藝，按圖施工；4、建立“三檢制”，設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和規(guī)定，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；5、建立工地實驗室，配備能滿足工程需要、合格人員和設(shè)備，對影響工程質(zhì)量核心項目實行重點檢查，全過程控制；6、對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教誨，組織施工技術(shù)、工藝培訓(xùn)；7、加強(qiáng)對原材料進(jìn)貨檢查、驗貨、驗證、登記、標(biāo)記等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料質(zhì)量抽查工作；8、建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查機(jī)制。8.3.21、優(yōu)化施工組織設(shè)計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增長流水作業(yè)面；2、編制詳細(xì)施工工藝流程圖，對各工序也許影響質(zhì)量各種因素進(jìn)行分析和研究，以防止質(zhì)量問題發(fā)生。3、嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；4、施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)把“五關(guān)”，特別做好各種原材料質(zhì)檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式報監(jiān)理、設(shè)計單位和業(yè)主代表，以求盡快解決；5、堅持技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)總交底，單項工程邁進(jìn)行詳細(xì)交底，所有技術(shù)交底必要以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)交底，不能施工；6、控制測量和加密水準(zhǔn)點設(shè)立，由工程部統(tǒng)一用全站儀進(jìn)行，以保證測量成果精確及精度，并保護(hù)好測量標(biāo)志。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工辦法及進(jìn)度籌劃，保證各分項工程特別是核心工程項目施工規(guī)定和質(zhì)量保證辦法一步一步地實現(xiàn)；8、加強(qiáng)對職工技術(shù)培訓(xùn)教誨，提高工人施工技術(shù)水平；9、及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認(rèn)真填寫各種資料及時簽證；同步為竣工文獻(xiàn)做好準(zhǔn)備。8.3.31、貫徹質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，逐級保證。2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)教誨意識，在職工中牢固樹立質(zhì)量是公司生命觀點。3、實行全員安全質(zhì)量承包。4、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部重要領(lǐng)導(dǎo)組織關(guān)于人員每旬對工程項目進(jìn)行一次檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同步檢查。5、要保證質(zhì)量，必要實行全公司、全員、全過程質(zhì)量管理，其中心是要全員認(rèn)真履行各自質(zhì)量職能，各級人員質(zhì)量責(zé)任如下：（1）公司經(jīng)理公司經(jīng)理是質(zhì)量保證最高領(lǐng)導(dǎo)者，對項目工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理選派與監(jiān)督，定期檢查項目質(zhì)量管理工作。（2）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作重要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和主管部門關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；依照業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定，對工程質(zhì)量實行全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。（3）項目總工程師項目總工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)組織、指引質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已浮現(xiàn)質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。（4）質(zhì)檢部長質(zhì)檢部長對質(zhì)量保證詳細(xì)工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面意志和決定。有權(quán)及時制止違背質(zhì)量管理規(guī)定一切行為，直至宣布停工，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作。此外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負(fù)責(zé)自己施工范疇內(nèi)工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙規(guī)定施工，對質(zhì)檢人員提出問題要認(rèn)真檢查、整治。8.7質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)（附圖）質(zhì)檢部門質(zhì)檢部門公司質(zhì)量管理部門業(yè)主、監(jiān)理工程師公司質(zhì)量管理部門業(yè)主、監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員 各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組

第九章安全目的及保證辦法10.1項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目的是：保證工程施工無傷亡事故。因而，必要堅持“安全第一，防止為主”工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上四個方面進(jìn)行保證，詳見圖13-1-1。圖13-1-1安全生產(chǎn)保證體系框圖安全保證體系安全保證體系安全教誨安全領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)范規(guī)程強(qiáng)制性條文安全技術(shù)辦法安全生產(chǎn)思想安全知識安全技能安全技術(shù)交底安全操作規(guī)程安全技術(shù)辦法配齊防范設(shè)施實行獎懲制度配齊勞保用品安全機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)提高安全意識全員活動把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目的（無重傷以上事故發(fā)生）

10.2安全生產(chǎn)思想保證堅持“安全第一”思想，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，樹立“生產(chǎn)必要安全，安全促生產(chǎn)”辨證關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”原則。10.2.1安全生產(chǎn)思想教誨進(jìn)行思想教誨，目是為安全生產(chǎn)奠定思想基本，一是加強(qiáng)思想路線方針政策教誨，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義結(jié)識，不斷提高管理人員和職工政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律教誨，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要性。10.2.2安全法制教誨項目部所有職工必要具備安全基本知識，接受安全知識和法制教誨，每年按規(guī)定學(xué)時安全培訓(xùn)。10.2.3安全技能教誨項目部應(yīng)依照工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必要具備基本技術(shù)知識規(guī)定，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。特種作業(yè)人員，必要進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。10.3安全生產(chǎn)組織保證體系10.3.1組織體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安全科安全科（設(shè)一名專職安全員）各施工班組兼職安全員各施工班組兼職安全員10.3.2為認(rèn)真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，貫徹“公司負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必要組織貫徹安全技術(shù)管理各項辦法，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好安全工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）對本項目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，結(jié)合本項目制定和貫徹實行詳細(xì)安全技術(shù)辦法。施工員、隊長（工段長）對所管轄分某些項工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹施工方案中安全技術(shù)辦法，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時檢查實行狀況，安全員應(yīng)執(zhí)行，并做好宣教和管理工作，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場指引、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況。10.3.3項目各職能部門重要職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要按照國家關(guān)于安全技術(shù)規(guī)范原則、規(guī)程，提出相應(yīng)安全技術(shù)辦法，對不安全因素提出安全技術(shù)改進(jìn)辦法。機(jī)管部門對一切機(jī)電設(shè)備、運送和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，保證運營。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全辦法費用籌劃列入生產(chǎn)財務(wù)籌劃，?？顚Ｓ茫ＷC安全辦法和安全活動經(jīng)費貫徹。勞資教誨部門將員工培訓(xùn)納入籌劃做好新工人（涉及民工），特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，保證安全生產(chǎn)。10.4安全管理技術(shù)保證辦法10.4.1安全管理技術(shù)辦法⑴實行逐級安全技術(shù)交底，開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組每天要對工人提出施工規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全交底。安全技術(shù)交底必要按分部、分項工序進(jìn)行，做到有針對性。⑵精心做好分部（分項）施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。依照工程項目分部（分項）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程構(gòu)造規(guī)定，結(jié)合施工力量配備狀況合理制定安全技術(shù)辦法，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉塵必要嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處在最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一。10.4.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范原則可依照項目工程任務(wù)列出重要規(guī)范、原則。⑴《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（水利某些）⑵《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》⑶《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》⑷《建筑（水利）施工安全檢查評分原則》⑸《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》⑹《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》⑺《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》10.4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、檢查貫徹工作⑴施工前安全辦法貫徹檢查，重要是依照施工方案提出安全辦法，貫徹貫徹狀況進(jìn)行檢查，使安全辦法貫徹到實處。⑵施工過程中安全檢查在施工過程中安全檢查分為定期檢查和專業(yè)性、季度性等檢查，定期檢查重要是理解掌握整個施工安全管理狀況，安全技術(shù)狀況，為完善安全生產(chǎn)控制籌劃，搞好安全生產(chǎn)提供根據(jù)，對隱患提出整治和防止辦法，保證安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查重要是對專業(yè)性較強(qiáng)安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對危險點、源、物進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查重要是針對自然環(huán)境變化特點所進(jìn)行檢查，提出整治辦法。檢查重要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人與否樹立“安全第一，防止為主”思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、原則、規(guī)章貫徹狀況；三查辦法：即查與否按安全技術(shù)辦法交底執(zhí)行和安全設(shè)施貫徹狀況；四查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生有效辦法在施工過程中，對查出事故隱患難與共提出整治辦法，整治負(fù)責(zé)人，限時整治。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓防止貫徹工作，達(dá)保證安全生產(chǎn)目。⑶在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候“四全”動態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。10.5安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按關(guān)于規(guī)定和本項目所列辦法費等提取費用，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時發(fā)放，同步對安全生產(chǎn)實行獎罰制度。10.5.1安全生產(chǎn)防范辦法執(zhí)行通過批準(zhǔn)安全生產(chǎn)防范規(guī)章具備技術(shù)法規(guī)作用，必要認(rèn)真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周時應(yīng)按規(guī)定及時修正、變更。施工中各種安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)立應(yīng)列入任務(wù)點，貫徹責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全生產(chǎn)防范辦法實行狀況，及時糾正違背規(guī)定行為。10.5.2加強(qiáng)勞動保護(hù)工作依照不同工種配備相應(yīng)安全防護(hù)用品，向參加本項目建設(shè)所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)安全用品，作業(yè)過程中應(yīng)注意問題如下：⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必要強(qiáng)制帶安全帽。⑵懸空作業(yè)點下方必要設(shè)安全網(wǎng)、帶。⑶對坑井口、預(yù)留洞口必要設(shè)立圍欄、蓋板或架網(wǎng)。⑷腳手架和梯子構(gòu)造要牢固，搭投完畢要辦理驗罷手續(xù)。⑸在交叉處要設(shè)立安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目的清晰，避免施工人員受外來車輛意外所傷。⑹注意工地各種機(jī)械設(shè)備機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。⑺注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。10.5.3實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同步，必要同步下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評價，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及限度，安全技術(shù)辦法經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟(jì)利益掛勾，實現(xiàn)獎罰分明。第十一章文明施工辦法11.1文明施工目的文明施工是當(dāng)代化施工一種重標(biāo)志，是施工公司一項基本性管理工作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)重要工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強(qiáng)文明施工管理工作，制定文明施工目的，搞好工程文明施工。依照本工程合同文獻(xiàn)規(guī)定、本地政府對建筑施工現(xiàn)場文明施工關(guān)于規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。11.2文明施工辦法文明施工辦法是實現(xiàn)文明施工目的，完畢科學(xué)管理重要途徑。爭取合理辦法，是貫徹本工程文明施工目的主線保障，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等辦法達(dá)到文明施工目。文明施工辦法費優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。11.2.1文明施工組織管理辦法⑴健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參加施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同步接受單位監(jiān)督檢查。⑵健全管理制度通過建立有效約束機(jī)制和勉勵機(jī)制，提高工地文明施工積極性和創(chuàng)造性。①按專業(yè)、崗位建立個人崗位責(zé)任制度，掛牌上崗，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。②履行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工積極性。依照崗位、責(zé)任大小，小制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。③嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）中文明施工檢查評分表，實行定期或不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)局限性及時整治，檢查成果張榜發(fā)布，互相對照，找出差距，達(dá)到共同增進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。④每周一次會議制度，分析前段文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決存在問題，布置下周布置文明施工籌劃，使文明施工有條不紊地開展下去。⑶加強(qiáng)教誨培訓(xùn)工作人是文明施工創(chuàng)造者，加強(qiáng)職工和民工文明施工素質(zhì)教誨尤為重要，特別要注意對民工崗前教誨工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報、看錄相、電視等辦法狠抓教誨工作，提高全體人員文明施工思想意識和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工原則，經(jīng)常性地對職工、民工宣教，使她們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投入到工地文明施工中去。11.2.2文明施工現(xiàn)場管理辦法⑴積極開展整頓