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文檔簡介
商業(yè)計劃書(樣本)××投資有限公司 目錄 執(zhí)行概要 目的 任務(wù) 核心因素 公司狀況 公司所有權(quán)構(gòu)造 公司歷史 公司現(xiàn)狀 商業(yè)模式 其他狀況 產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù)描述 產(chǎn)品優(yōu)勢 切入產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品資源 產(chǎn)品技術(shù) 將來發(fā)展 市場分析 市場構(gòu)成 目的市場 行業(yè)分析 競爭分析 方略分析 價值體現(xiàn) 市場方略 銷售方略 戰(zhàn)略聯(lián)盟 進(jìn)度籌劃 管理團(tuán)隊組織構(gòu)造 管理團(tuán)隊 管理團(tuán)隊空缺 勉勵方案 財務(wù)分析 重要前提 投資回報 財務(wù)指標(biāo) 盈虧平衡分析 利潤分析 鈔票流分析 資產(chǎn)負(fù)債分析 財務(wù)構(gòu)造分析 附錄:公司文獻(xiàn)(營業(yè)執(zhí)照、專利證書、歷史合同、各類認(rèn)證、過去兩年及近來月份財務(wù)報表等)詳細(xì)內(nèi)容執(zhí)行概要[公司名稱]將會成為[領(lǐng)域]成功典范。[簡要簡介一下公司狀況,重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,發(fā)展前景等,控制在300字以內(nèi)]公司在過去3年中,銷售額平均每年增長__%,凈利潤平均每年增長__%。當(dāng)前,市場狀況呈現(xiàn)迅速增長趨勢。客戶對于公司產(chǎn)品/服務(wù)需求越來越大,為了進(jìn)一步發(fā)展,咱們需要增長生產(chǎn)規(guī)模/擴(kuò)大生產(chǎn)范疇/增長市場宣傳/加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)。預(yù)測公司在此后三年中銷售額及凈利潤分別為:200_年 銷售額___________萬元 凈利潤___________萬元200_年 銷售額___________萬元 凈利潤___________萬元200_年 銷售額___________萬元 凈利潤___________萬元咱們正在謀求__________萬元[分期貸款、權(quán)益或其她融資辦法]資金支持,這筆資金用于________________________。咱們采用[利潤分紅、二次融資、公開上市等]辦法,在___年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。目的[簡要描述公司所要達(dá)到目的,目的數(shù)量3~5個]公司將市場定位于_________________________,并將采用__________________辦法來保持咱們獨(dú)特定位。咱們將成為_______________領(lǐng)域佼佼者。[目的一:例如客戶數(shù)目][目的二:例如市場占有率][目的三:例如公司資產(chǎn)總值][目的四:例如200_年上市]任務(wù)[簡要描述公司達(dá)到目的所必要完畢任務(wù)][任務(wù)一][任務(wù)二][任務(wù)三]核心因素 [完畢任務(wù)核心因素][因素之一,例如加強(qiáng)老客戶平均購買金額,市場占有率][因素之二,例如提高服務(wù)質(zhì)量][因素之三,例如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)]公司狀況 [對公司進(jìn)行簡要描述,營業(yè)范疇]公司所有權(quán)構(gòu)造 [公司名稱]是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)立。公司為[性質(zhì):有限責(zé)任、合伙制、股份等]公司,注冊地址:[________________]。共計投資人民幣[____]萬元。當(dāng)前,股份構(gòu)造如下:出資額股份比例現(xiàn)任職位[股東一][股東二][股東三]公司歷史 [簡介公司成立以來經(jīng)營狀況,獲得了什么成果,等等]公司現(xiàn)狀 [簡介公司當(dāng)前狀況][生產(chǎn)能力]咱們當(dāng)前月生產(chǎn)能力為___________,能滿足____________時間市場需求。[銷售狀況]公司年銷售額,增長率,利潤率等。[客戶狀況]客戶數(shù)目、來源、特點(diǎn)。[公司既有設(shè)備或資產(chǎn)]咱們辦公樓大概面積為_______平方米,工廠或倉庫面積為________平方米。[財務(wù)狀況]請參見附錄所列財務(wù)報表。[分析財務(wù)狀況]商業(yè)模式 [簡介公司商業(yè)模式、賺錢點(diǎn)等]其他狀況[其他要闡明狀況,如與否屬于國家扶植公司,與否享有稅收優(yōu)惠,有哪些特許生產(chǎn)或經(jīng)營權(quán)等]產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù)描述 [簡介公司所提供產(chǎn)品和服務(wù)種類、詳細(xì)內(nèi)容][產(chǎn)品一]產(chǎn)品優(yōu)勢 和市場上同類產(chǎn)品或服務(wù)相比,我公司產(chǎn)品具備如下優(yōu)勢:[優(yōu)勢一:例如成本優(yōu)勢,咱們成本比競爭對手低____%,這是由于__________。][優(yōu)勢二][優(yōu)勢三]切入產(chǎn)品或服務(wù)[闡述公司初期以什么樣產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場,因素何在,會有何影響等] 產(chǎn)品資源[闡述產(chǎn)品原材料供應(yīng)狀況,有那些優(yōu)勢,可選取供應(yīng)商狀況等]產(chǎn)品技術(shù) [闡述公司產(chǎn)品或服務(wù)具備什么技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)勢產(chǎn)生因素以及如何能保持技術(shù)優(yōu)勢等]將來發(fā)展 [產(chǎn)品和服務(wù)將來發(fā)展方向,將來產(chǎn)品和服務(wù)籌劃等]市場分析 [簡述市場基本狀況]市場構(gòu)成 咱們所要面對市場重要由如下幾某些構(gòu)成:[某些一:特點(diǎn)、所占比例、需求等][某些二][某些三]目的市場 [針對上某些闡述市場構(gòu)成闡述咱們目的市場有哪些、因素何在]市場需求[當(dāng)前產(chǎn)品有哪些無法滿足市場需要,咱們產(chǎn)品會滿足哪些需求,客戶為什么樂意購買咱們產(chǎn)品]市場趨勢[市場發(fā)展趨勢是什么,咱們?nèi)绾蚊鎸市場增長[咱們所處市場領(lǐng)域是逐漸擴(kuò)大、保持不變還是逐漸萎縮,會給咱們導(dǎo)致什么影響]行業(yè)分析 從如下幾種方面進(jìn)行分析行業(yè)參加者[行業(yè)參加者有哪些,均有什么特點(diǎn),等等]行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中,產(chǎn)品分銷渠道如何、分銷成本分析、我司當(dāng)前分銷渠道如何,有什么優(yōu)勢及局限性]行業(yè)購買形式[本行業(yè)客戶購買決定受哪些因素影響、普通客戶購買決定過程如何。針對這種狀況,咱們會采用哪些辦法]競爭分析 競爭形式[闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競爭形式、限度以及特點(diǎn),競爭重要方面和核心因素]重要競爭者[分別闡述競爭者特點(diǎn)、優(yōu)勢、劣勢][競爭者一]優(yōu)勢:劣勢:咱們優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢:這些優(yōu)勢會給咱們帶來_____________________益處,咱們將采用______________________辦法來保持優(yōu)勢。劣勢:這些劣勢會給咱們導(dǎo)致_____________________________影響,咱們將采用______________________辦法來克服劣勢。通過上面分析咱們得出結(jié)論是:方略分析 [此某些闡述公司方略到詳細(xì)行動籌劃]價值體現(xiàn) [公司價值來源重要在于哪些方面,如:服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等,如何通過市場定位來體現(xiàn)公司價值]市場方略 [闡述如何開拓市場,涉及如下幾方面方略:]定價方略[公司產(chǎn)品價格定位,如何與其她產(chǎn)品競爭]推廣方略廣告制定方略公共關(guān)系方略詳細(xì)市場籌劃銷售方略 [闡述如何進(jìn)行銷售,涉及如下幾方面方略:]銷售體系建立銷售目的銷售管理戰(zhàn)略聯(lián)盟 當(dāng)前為止:咱們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合伙伙伴關(guān)系,咱們會通過她們獲得______優(yōu)勢。咱們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合伙伙伴關(guān)系,咱們會通過她們獲得______優(yōu)勢。進(jìn)度籌劃 [闡述詳細(xì)行動內(nèi)容、開始時間、結(jié)束時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等,附進(jìn)度表]項目工期開始完畢負(fù)責(zé)人/部門預(yù)算管理團(tuán)隊 [這里先用一段話簡介一下管理團(tuán)隊大體狀況]組織構(gòu)造 [簡介公司部門構(gòu)成,重要職責(zé)分工,附組織構(gòu)造圖]管理團(tuán)隊 [高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人簡介,涉及她們背景、經(jīng)驗及在公司中作用][領(lǐng)導(dǎo)一]管理團(tuán)隊空缺 [領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員,如何獲得等]勉勵方案財務(wù)分析 [這某些重要簡介公司對將來財務(wù)狀況預(yù)測和分析]重要前提 [這某些討論對于所要進(jìn)行商業(yè)籌劃存在哪些假設(shè),闡明有哪些核心因素會對公司財務(wù)籌劃產(chǎn)生影響][提供公司過去兩年和今年近來月份平衡表、損益表、鈔票流量表和利潤分派表,涉及短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等]重要前提,例如:[前提一]:[電子商務(wù)市場持續(xù)發(fā)展,不會遇到劫難性蕭條][前提二]:[公司鈔票流充分][前提三]:[競爭對手不會在將來12個月內(nèi)推出革命性代替產(chǎn)品]投資回報 公司此前融資____次,當(dāng)前籌劃融資____萬元,融資為[融資性質(zhì):出讓股權(quán)、債券等],籌劃還需融資____萬元。盈虧平衡分析 [依照收集數(shù)據(jù)進(jìn)行盈虧平衡分析,公司將于何時到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。你需要懂得公司每月固定費(fèi)用和預(yù)測
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