水泥廠安全管理制度樣本

目錄目的考核責(zé)任制度……………3頁職業(yè)危害防止制度……………6頁危險源管理制度………………6頁領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度…………7頁安全教誨培訓(xùn)制度……8頁安全生產(chǎn)檢查制度……9頁重大危險源監(jiān)控管理制度……10頁領(lǐng)導(dǎo)包車間制度………11頁民爆物品管理制度……………12頁聯(lián)席會議制度…………………14頁隱患排查治理制度……………16頁事故責(zé)任約談制度……………20頁安全生產(chǎn)獎懲制度……………27頁事故分析追究解決制度………………29頁安全生產(chǎn)檔案管理制度………32頁安全設(shè)備設(shè)施管理制度………33頁應(yīng)急救援預(yù)案管理制度………34頁安全事故管理制度……………37頁檢修施工管理制度……………42頁機(jī)電設(shè)備運營、維修、保養(yǎng)制度……………44頁設(shè)備定期檢修制度……………45頁要害場合管理制度……………46頁設(shè)備安全活動制度……………47頁設(shè)備事故分析追查制度………48頁主機(jī)設(shè)備包機(jī)制度……………49頁干部上崗查崗制度……………50頁設(shè)備潤滑管理制度……………51頁潤滑油（脂）管理制度………54頁設(shè)備巡回檢查制度……………55頁能源動力介質(zhì)使用管理制度…………………56頁聯(lián)合執(zhí)法制度…………………57頁重大隱患整治制度……………59頁安全生產(chǎn)委員會工作制度……60頁重大隱患和事故舉報獎勵制度………………61頁安全生產(chǎn)專項督查制度………62頁危險品存儲使用管理制度……63頁勞動防護(hù)用品管理制度………65頁安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度………………67頁外用工管理制度………………71頁監(jiān)督檢查管理制度……………72頁電力管理制度…………………73頁安全生產(chǎn)確認(rèn)制度……………76頁目的考核責(zé)任制度第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目的，實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)，制定本制度。第二條安全目的制定以年度為周期，根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文獻(xiàn)精神，結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展實際狀況，制定年度安全生產(chǎn)總體目的。第三條總體目的：1、杜絕重傷以上事故；2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；3、安全質(zhì)量原則化達(dá)到年度規(guī)劃目的；4、完畢安全費用投入籌劃。5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。第四條廠長是我廠安全目的第一負(fù)責(zé)人，分管安全工作總工對安全目的管理負(fù)有直接責(zé)任，其她副職詳細(xì)負(fù)責(zé)分管部門安全目的管理。第五條各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本部門安全目的貫徹負(fù)全面責(zé)任，保證安全目的全面實行，執(zhí)行到位。第六條安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目的管理起到增進(jìn)和保證安全生產(chǎn)杠桿作用。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量原則化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在問題，保證年度安全管理目的順利實行完畢。第八條黨委要搞好安全宣教工作，工團(tuán)組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員作用，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。第九條年度安全目的實現(xiàn)與否，要作為評先評優(yōu)重要根據(jù)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。考核辦法1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：⑴指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。若有一車間未完畢，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。⑵獎勵：當(dāng)季完畢指標(biāo)，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全辦法且對檢查出事故隱患能及時督促整治，每季獎勵300元，其他科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全辦法每季獎勵200元。3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門獎勵：當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元，其他副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按規(guī)定予以懲罰。6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時整治不得獎，解決隱患不力者或有一處未整治除取消本季度獎勵外，有一懲罰款100元。7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必要真實有效，保質(zhì)保量，切實能起到查隱患、抓“三違”作用，并能及時在現(xiàn)場督促協(xié)助消滅隱患。對查出問題，沒有督促協(xié)助解決，不予當(dāng)季安全績效獎勵。8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員安全績效獎勵。培訓(xùn)1、參加培訓(xùn)學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校一切規(guī)章制度、考勤制度，服從職校負(fù)責(zé)人和教師安排，否則，視情節(jié)扣除本人安全構(gòu)造工資50—100元。2、職校依照學(xué)員缺勤狀況，向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證明，安監(jiān)科按規(guī)定每缺一次在本人構(gòu)造工資中扣除50元，以此類推。4、參加培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對考試不及格者，容許補(bǔ)考一次，再不及格者，下浮一級工資，期限為6個月，并下期重新參加培訓(xùn)，費用所有個人承擔(dān)，仍不合格者，予以調(diào)離崗位。5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師，必要是具備大專以上學(xué)歷，具備初級以上職稱工程技術(shù)人員、且有三年以上實踐經(jīng)驗者擔(dān)任，要保證其待遇，不合格者不得任教。本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。職業(yè)危害防止制度1、在貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保證職工身體健康，有效防止職業(yè)病發(fā)生，制定本制度。2、遵守國家關(guān)于勞動衛(wèi)生法規(guī)原則，接受地方安全監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生部門監(jiān)督。3、定期對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗期間職業(yè)培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促勞動者遵守職業(yè)病防治法。4、定期對職工進(jìn)行健康檢查，凡有禁忌癥者，不得安排從事有禁忌作業(yè)，不得安排不滿18歲未成年者從事有職業(yè)危害作業(yè)和繁重體力勞動。5、定期為職工發(fā)放符合國標(biāo)職業(yè)防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品。6、加強(qiáng)防塵宣教，盡量采用濕法作業(yè)，使用個人防護(hù)用品。7、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，選取低噪音設(shè)備，減少發(fā)生體輻射聲功率。8、對確診為職業(yè)病職工應(yīng)及時調(diào)離工作崗位，安排合理治療或療養(yǎng)，患者社會保險待遇按照國家關(guān)于規(guī)定辦理。危險源管理制度1、廠長會同職能部門和專職安全員對廠內(nèi)重大危險源實行監(jiān)控，對廠內(nèi)重大隱患部位進(jìn)行整治。2、定期對廠內(nèi)重大危險源（采石場邊坡、采土場邊坡、鍋爐、二氧化碳自動滅火裝置）進(jìn)行檢查，建立檢查記錄檔案，一旦發(fā)生異常，及時報告，由廠長組織采用安全對策辦法。3、技術(shù)人員或有經(jīng)驗工人對廠內(nèi)內(nèi)重大隱患部位進(jìn)行定期檢查，實行登記制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，由廠總工程師組織有關(guān)人員及時制定整治辦法，并詳細(xì)責(zé)任到部門和詳細(xì)負(fù)責(zé)人。4、廠長會同職能部門定期對廠內(nèi)進(jìn)行安全大檢查，特別對重大危險源和重大隱患部位要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢測，依照檢測成果對其進(jìn)行分析，制定合理安全對策辦法，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、對重大危險源和重大隱患也許導(dǎo)致后果進(jìn)行緊急救援預(yù)案演習(xí)，一旦發(fā)生事故，可以迅速啟動預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度1、嚴(yán)格貫徹國務(wù)院23號文獻(xiàn)規(guī)定，全廠堅決執(zhí)行，廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作籌劃安排，特殊狀況不能帶班，必要提前與其他帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，保證每月跟班作業(yè)次數(shù)。3、每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間：當(dāng)天下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡邏、監(jiān)督作業(yè)狀況。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必要做到“兩同步、三不放過”，“兩同步”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場，同步解決現(xiàn)場問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出因素不放過、安全隱患不得到解決不放過。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必要堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、核心環(huán)節(jié)檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，禁止違章指揮，禁止超能力組織生產(chǎn)。7、發(fā)生危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必要及時組織采用停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置辦法，并及時向廠安委會報告。安全教誨培訓(xùn)制度1、新錄取工人必要通過公司、車間、班組三級安全教誨。2、公司安全教誨由廠職工學(xué)校負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，普通安全知識，重大事故案例，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防止等知識。3、車間安全教誨，由車間主任負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、重要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度，事故教訓(xùn)，防塵、防毒設(shè)施使用及安全注意事項等。4、班組教誨，由班（組）長負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及：崗位生產(chǎn)任務(wù)，特點，重要設(shè)備構(gòu)造原理。崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、個人防護(hù)用品、消防器材用法等。5、廠內(nèi)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，必要進(jìn)行車間、班組安全教誨培訓(xùn)（安全知識、操作規(guī)程、崗位責(zé)任等），經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。6、廠重要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特殊工種人員，要按照國家法律、法規(guī)規(guī)定，經(jīng)國家指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)考核后，持證上崗。7、每年年初要對全廠職工進(jìn)行一次全員安全教誨活動。8、安全培訓(xùn)教誨，建立廠、車間、班組三級管理檔案，將每次安全培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容及人員記錄在冊。安全生產(chǎn)檢查制度1、開展安全生產(chǎn)檢查是組織發(fā)動職工，依托廣大職工做好安全工作重要辦法之一，要做到有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有籌劃，進(jìn)行安全大檢查。2、安全檢查為定期、尋常、專業(yè)性、季節(jié)性檢查，各種檢查應(yīng)實行“安全檢查表”體現(xiàn)辦法。3、生產(chǎn)期間，由安監(jiān)科組織關(guān)于人員，每月25日進(jìn)行一次全廠安全大檢查。4、依照安全生產(chǎn)狀況，分管安全總工程師隨時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。5、生產(chǎn)區(qū)各車間負(fù)責(zé)人每天在開工前和收工邁進(jìn)行兩次現(xiàn)場安全檢查，檢查狀況和存在問題要寫入交接班記錄簿，并及時消除各類隱患。6、建立安全檢查隱患和整治檔案，將檢查出問題記錄在冊，事故隱患整治狀況登記在案。7、對安全檢查查出問題，要本著“四定”（定隱患、定負(fù)責(zé)人、定辦法、定期間）原則解決、能及時解決應(yīng)當(dāng)就地解決。8、廠長要對安全檢查工作負(fù)責(zé)，貫徹安全檢查制度，對工作中存問題，隨時予以糾正，保證安全生產(chǎn)常抓不懈。重大危險源監(jiān)控管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效實行對廠區(qū)重大危險源監(jiān)控，加強(qiáng)事故預(yù)警防止預(yù)控工作，有效減少事故發(fā)生，特對我廠重大危險源安全管理做如下規(guī)定：1、廠安監(jiān)科負(fù)責(zé)重大危險源檔案建立和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)定期組織對重大危險源進(jìn)行辨識和安全評估工作，及時重新擬定重大危險源，同步報上級主管部門審批，按照廠了制定安全檢查制度，定期對重大危險源進(jìn)行檢查監(jiān)控。2、保衛(wèi)科應(yīng)建立重大危險源消防器材配備檔案和臺賬，并制定有關(guān)防火管理制度，按廠安全檢查制度，定期對重大危險源消防設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)控。3、安監(jiān)科應(yīng)建立重大危險源所用設(shè)備（涉及安全附件）使用、檢查檔案和臺賬，并制定相應(yīng)設(shè)備管理制度。按照廠安全檢查制度，定期對重大危險源設(shè)備設(shè)施檢查監(jiān)控，并委托有資質(zhì)部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測。4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對重大危險源崗位電氣設(shè)備（涉及通訊設(shè)備）、監(jiān)測和測量裝置安裝、使用、檢修和檢測。按廠安全檢查制度，定期對重大危險源電氣設(shè)施、監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查監(jiān)控。5、重大危險源所在崗位，應(yīng)配備必要防毒、消防設(shè)施及器具。6、重大危險源所在崗位所有設(shè)備安全附件應(yīng)齊全、完整，敏捷好用。7、重大危險源崗位禁止攜帶易燃、易爆、有毒等與危險源物質(zhì)性質(zhì)相抵觸物品進(jìn)入崗位。8、在重大危險源崗位施工、檢修時，必要制定施工檢修安全方案，經(jīng)安監(jiān)科、機(jī)電科批準(zhǔn)，并設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，方能施工、檢修。施工、檢修單位應(yīng)做好相應(yīng)記錄。9、安監(jiān)科每月對重大危險源至少進(jìn)行一次檢查，對查出隱患所屬車間應(yīng)及時整治，一時無法整治隱患，應(yīng)采用切實可行防范辦法。安監(jiān)科對每項安全檢查、整治狀況要做好原始記錄。10、凡在重大危險源崗位操作人員，必要通過專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本崗位安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)合格作業(yè)人員，不得上崗操作，所在崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。11、重大危險源崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，純熟掌握本崗位事故應(yīng)急救援預(yù)案。12、每年必要對在重大危險源崗位作業(yè)人員進(jìn)行一次專業(yè)技能、防火技能及安全技能教誨、培訓(xùn)。13、安監(jiān)科應(yīng)對重大危險源編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)包車間制度為從嚴(yán)貫徹公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依照集團(tuán)公司安全質(zhì)量原則化考核細(xì)則規(guī)定，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，特制定如下制度：一、依照我廠實際狀況，領(lǐng)導(dǎo)安全包片部門為生產(chǎn)區(qū)、新型建材生產(chǎn)區(qū)和化驗室。詳細(xì)分工為廠長閆冬生包旋窯車間，黨委書記李春生包生料車間，工會主席包車間，生產(chǎn)廠長郭志強(qiáng)包電氣車間，呂總工程師包化驗室，經(jīng)營廠長賀守義包新型建材生產(chǎn)區(qū)。二、包片領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一次所包車間安全例會。三、包片領(lǐng)導(dǎo)下車間必要聯(lián)系實際抓學(xué)習(xí)，抓安全，抓培訓(xùn)，做到“三清”“三講”，即清晰車間職工基本狀況、清晰車間職工思想狀況、清晰車間安全生產(chǎn)狀況和講學(xué)習(xí)、講安全、講改進(jìn)。四、包片領(lǐng)導(dǎo)每月按照“三清”“三講”規(guī)定填寫所包車間記錄卡，記錄卡必要有包片領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)簽字。五、記錄卡于每月月底前交回安監(jiān)科。六、本制度解釋權(quán)歸汾西礦業(yè)安監(jiān)科七、本制度從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。民爆物品管理制度為了加強(qiáng)對民爆物品安全管理，防止爆炸事故發(fā)生，保障公民、財產(chǎn)安全和公共安全，依照國務(wù)院頒布《民用爆炸器材管理條例》并結(jié)合我廠實際狀況特制定本制度。第一條對物品管理人員一方面必要進(jìn)行安全教誨、法制教誨和崗位技術(shù)培訓(xùn)，從業(yè)人員經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)；對有資格規(guī)定崗位，應(yīng)當(dāng)配備具備相應(yīng)資格人員。第二條裝卸運送民爆物品人員必要經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可執(zhí)行裝卸運送任務(wù)。第三條裝卸運送車輛必要是專用車，炸藥雷管不得混裝，裝卸時輕拿輕放，專人押送、裝卸。第四條運送民爆物品必要按指定地點、線路，途中不許隨意停車，到達(dá)指定地點后，押運人員必要和其管理人員辦理交接驗罷手續(xù)。第五條依照當(dāng)月生產(chǎn)籌劃，當(dāng)班專職領(lǐng)取人憑卡辦理關(guān)于手續(xù)后方可領(lǐng)用，禁止剩余民爆物品退庫手續(xù)，做到日清月結(jié)，賬、卡、物相符。第六條民爆物品必要按數(shù)量、規(guī)格型號、類別分庫存儲，室內(nèi)通風(fēng)設(shè)施良好，保持一定溫度、濕度，干凈衛(wèi)生。第七條建立出入庫檢查、登記制度，收到和發(fā)放民用爆炸物品必要進(jìn)行登記，做到賬目清晰，帳物相符。第八條儲存民用爆炸物品數(shù)量不得超過儲存設(shè)計容量，對性質(zhì)相抵觸民用爆炸物品必要分庫儲存，禁止在庫房內(nèi)存儲其她物品。第九條專用倉庫應(yīng)當(dāng)指定專人管理、看護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫內(nèi)，禁止在倉庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火，禁止把其她容易引起燃燒、爆炸物品帶入倉庫區(qū)內(nèi)，禁止在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行其她活動。第十條凡屬銷毀解決火藥、雷管必要點清數(shù)量，登記造冊，按關(guān)于規(guī)定，經(jīng)公安機(jī)關(guān)審批備案，方監(jiān)督銷毀解決。第十一條銷毀解決時，必要有派出所、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、供應(yīng)科及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)參加共同銷毀，且在指定地點加強(qiáng)警戒，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，嚴(yán)格履行銷毀后檢查程序。第十二條每次銷毀數(shù)量不得超過有關(guān)規(guī)定，并將關(guān)于辦法、規(guī)程等手續(xù)妥善保存，以備待查。第十三條民用爆炸物品丟失、被盜、被搶，應(yīng)當(dāng)及時報告本地公安機(jī)關(guān)。第十四條禁止轉(zhuǎn)讓、出借、抵押、贈送、私藏或者非法持有民用爆炸物品。聯(lián)席會議制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹貫徹上級批示精神，及時掌握我廠安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)過程中重大問題,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面關(guān)系,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依照集團(tuán)公司規(guī)章制度，結(jié)合我廠實際，特制定本制度及考核辦法:第二條每月召開一次由廠長、黨委書記主持黨政聯(lián)席安全辦公會議，參加人員為各生產(chǎn)區(qū)區(qū)長、車間主任及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。第二章安全會議重要內(nèi)容第三條組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，傳達(dá)上級安全會議精神，制定關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)定、辦法，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條聽取與會人員及安監(jiān)部門關(guān)于安全管理工作報告，對上次會議布置工作進(jìn)行貫徹，對沒有完畢工作進(jìn)行分析，找出因素，并制定解決辦法，盡快完畢。第五條對新發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，進(jìn)行剖析，吸取教訓(xùn)，研究制定整治辦法，貫徹項目、資金、解決時間和相應(yīng)負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人?？偨Y(jié)上月安全工作，安排布置近期安全工作。第三章安全會議規(guī)定第七條參會人員要依照會議規(guī)定提前準(zhǔn)備報告內(nèi)容，需廠協(xié)調(diào)解決問題要充分醞釀、斟酌，所附圖紙、資料要全面、翔實。第八條聯(lián)席會議必要做到主題鮮明、有議有決、抓住重點、貫徹責(zé)任。會議形成重大安全決定、領(lǐng)導(dǎo)重要發(fā)言、重大安全事項等由安監(jiān)科整頓睬議紀(jì)要上報下發(fā)。第九條行政辦公室負(fù)責(zé)安全辦公會議人員告知和簽到工作。第四章會議考核第十條凡會議決定、安排工作，必要按規(guī)定認(rèn)真貫徹，按期完畢，未能準(zhǔn)時完畢，有一項從部門負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人本月安全構(gòu)造工資中扣除100元。第十一條參會人員需在開會前兩天將報告材料交給廠總工程師，未及時交回從本人本月安全構(gòu)造工資中扣除50元。第十一條參加會議人員要嚴(yán)格會議紀(jì)律，準(zhǔn)時參會，不得遲到早退，遲到早退者，每次從本人本月安全構(gòu)造工資中扣除50元，無端不到扣除100元。第五章附則第十二條本辦法從二〇一一隱患排查治理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步抓好事故隱患排查工作，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依照上級關(guān)于文獻(xiàn)精神，結(jié)合實際，特制定事故隱患排查治理制度：第二條各部門都要認(rèn)真建立事故隱患排查治理制度，組織事故隱患排查，登記造冊，積極整治，安監(jiān)科對事故隱患排查工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查。第二章事故隱患分級及分類第三條事故隱患，指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有也許導(dǎo)致事故發(fā)生物危險狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。第四條事故隱患分級：事故隱患分為普通事故隱患和重大事故隱患。普通事故隱患是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。重大事故隱患是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能消除隱患，或者是部門單位自身難以排除隱患。第五條我廠事故隱患分為：機(jī)械、電氣、交通運送、火災(zāi)、建筑物和其他等六類。第三章事故隱患排查分級責(zé)任劃分第六條各部門負(fù)責(zé)人是本部門隱患排查治理第一責(zé)任者，對本部門事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。第七條各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本職范疇內(nèi)事故隱患排查治理工作。第四章安全辦公會議或安全專業(yè)會議排查事故隱患例會制度第八條每月召開一次由廠長、總工程師主持安全辦公會議，著重解決各部門難以解決重大隱患問題;區(qū)、車間發(fā)現(xiàn)普通隱患要及時采用辦法進(jìn)行解決。第九條安全辦公會議或安全專業(yè)會議排查事故隱患內(nèi)容1、對前期事故隱患項目進(jìn)行貫徹和排查，已整治完畢事故隱患履行消項手續(xù)，沒有整治要查找因素，重新履行排查手續(xù)。2、對新發(fā)現(xiàn)生重大事故隱患，研究制定整治辦法，貫徹項目、資金、解決時間和相應(yīng)負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。3、安全辦公會議結(jié)束后，要按照議定內(nèi)容，下發(fā)會議紀(jì)要，并按照紀(jì)要規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證議定事項在規(guī)定期間內(nèi)解決。第五章事故隱患排查程序第十條各級檢查人員在各類檢查中，要按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并在現(xiàn)場采用暫時辦法，避免事故發(fā)生。第十一條檢查結(jié)束后，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故隱患一律填表登記并送安監(jiān)科,安監(jiān)科負(fù)責(zé)篩選分級。第十二條對于普通事故隱患要當(dāng)場與區(qū)、隊、車間干部認(rèn)定，并在“四定表”簽字、貫徹整治時間和負(fù)責(zé)人，限期整治。第十三條對于重大事故隱患要及時向總工程師、廠長報告，并召集關(guān)于部門研究制定貫徹防止性辦法，防止事故發(fā)生。第六章事故隱患整治第十四條各部門負(fù)責(zé)人分別對本部門事故隱患整治全面負(fù)責(zé)；各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)事故隱患整治負(fù)責(zé)，必要做到項目、辦法、整治時間、負(fù)責(zé)人貫徹。第十五條事故隱患按排查規(guī)定期間解決后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要及時向安監(jiān)科報告，經(jīng)安監(jiān)科復(fù)查確認(rèn)后，履行消項手續(xù)，形成隱患排查閉合管理。第十六條對于未按排查規(guī)定期間解決事故隱患，要查找因素，追究責(zé)任。第十七條要全面貫徹“不安全不生產(chǎn)、不消除事故隱患不生產(chǎn)、安全辦法不貫徹不生產(chǎn)”原則，對于作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境存在事故隱患要及時進(jìn)行解決，未解決之前，要制定切實可行防范辦法，并報關(guān)于部門審批，無辦法不得生產(chǎn)。第七章隱患排查治理第十八條安監(jiān)科對事故隱患排查進(jìn)行綜合治理，要建立隱患排查治理臺賬，對本單位事故隱患排查治理狀況進(jìn)行記錄分析，統(tǒng)一上報，歸類存檔。第十九條安監(jiān)科要按排查限度將事故按類別、級別及時告知分管領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)保安部門，準(zhǔn)時組織事故隱患排查例會，并實行事故隱患整治監(jiān)督檢查。第八章事故隱患排查報告第二十條健全完善事故隱患排查報告制度。安監(jiān)科每月下旬要召集關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)對查出事故隱患進(jìn)行篩選分級，制定辦法，并將重大事故隱患上報廠領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)局。第二十一條部門車間在事故隱患未整治之前，必要每次都報，直至事故隱患徹底整治完畢。第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)隱患及嚴(yán)重“三違”報告制度。各部門對重大事故隱患及“三違”現(xiàn)象應(yīng)及時報告給安監(jiān)科并進(jìn)行登記。第九章獎勵與懲罰第二十三條安監(jiān)科對全廠事故隱患治理工作進(jìn)行考核，對于事故隱患排查治理工作搞得好部門、每季能完畢重大安全隱患和嚴(yán)重“三違”上報、報告數(shù)量、整治及時部門，予以一定獎勵。第二十四條對已經(jīng)查出、議定事故隱患，不能及時整治部門，懲罰該部門負(fù)責(zé)人200元。第二十五條各部門在自查過程中檢查出事故隱患及“三違”現(xiàn)象要及時上報安監(jiān)科，隱瞞不報，懲罰該部門負(fù)責(zé)人200元。第二十六條對發(fā)現(xiàn)重大隱患后沒有采用辦法，罰負(fù)責(zé)人500元，并追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。第二十七條嚴(yán)格排查和整治人不安全行為導(dǎo)致事故隱患，對嚴(yán)重“三違”人員，除本廠重罰外，送交集團(tuán)公司“三違”培訓(xùn)班培訓(xùn)。第二十八條對無特殊工種證而擅自進(jìn)行特殊工種操作者，參照集團(tuán)公司文獻(xiàn)《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全管理特別規(guī)定》進(jìn)行懲罰。第十章附則第二十九條本制度解釋權(quán)屬派遣公司第三十條本制度從1月1日起執(zhí)行。事故責(zé)任約談制度依照省政府、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)批示精神，為加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)事故監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查解決工作，以便采用有效辦法，防止類似事故再次發(fā)生，特制定我廠事故責(zé)任約談制度。一、約談問責(zé)范疇：1、發(fā)生重傷以上事故和二級以上非傷亡事故及惡性事故；2、不準(zhǔn)時整治或制造重大事故隱患；3、對事故隱患控制不力，同期事故上升較大，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻；4、不執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及我廠關(guān)于安全生產(chǎn)決定、命令、批示，導(dǎo)致產(chǎn)生不良后果，或經(jīng)廠安全檢查指出人不整治；5、對我廠影響較大事件等其她情形。二、約談目：1、詳細(xì)理解約談范疇內(nèi)安全生產(chǎn)事故關(guān)于狀況；2、研究事故發(fā)生因素，并初步分析事故責(zé)任；3、督促事故部門切實貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合事故曝露出問題或薄弱環(huán)節(jié)提出監(jiān)管規(guī)定；4、按規(guī)定對事故部門和負(fù)責(zé)人員進(jìn)行懲罰和解決。三、參加約談人員：在生產(chǎn)過程中發(fā)生一、二級非傷亡事故、重大隱患等，三日內(nèi)由廠安監(jiān)科下發(fā)約談告知書，廠分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、業(yè)務(wù)主管部門、紀(jì)委、勞人科、安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成約談小組；發(fā)生人身重傷事故，由由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門，構(gòu)成約談小組，約請事故發(fā)生部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)科室參加約談。約談時間、地點見約談告知書。四、約談重要內(nèi)容：1、聽取事故發(fā)生過程和主管部門、安全監(jiān)管部門職責(zé)履行有關(guān)狀況；2、事故發(fā)生后，主管部門、安全監(jiān)督管理部門采用應(yīng)急救援和整治辦法報告；3、事故部門應(yīng)提供關(guān)于事故初步調(diào)查分析與解決意見報告；4、協(xié)助研究事故發(fā)生因素，初步分析事故責(zé)任，擬定整治方案，對事故部門進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出有關(guān)規(guī)定；5、督導(dǎo)事故部門切實履行監(jiān)管責(zé)任，提出強(qiáng)化監(jiān)管和嚴(yán)格按規(guī)定對關(guān)于責(zé)任單位和人員進(jìn)行懲罰、解決詳細(xì)規(guī)定；6、記錄人員應(yīng)做好約談書面記錄（見附表），有有關(guān)人員簽字；7、事故部門嚴(yán)格按防范辦法和關(guān)于管理規(guī)定進(jìn)行全面整治，并在約談后十日內(nèi)以書面形式將事故整治報告上報廠安監(jiān)科；8、約談問責(zé)告知書作為對事故部門及重要負(fù)責(zé)人不良行為根據(jù)，將直接影響到部門及個人評優(yōu)、評先和晉級。附件：（1）約談告知書（2）約談記錄約談通知書附表一約談組織單位約談內(nèi)容約談小組廠領(lǐng)導(dǎo)總工程師業(yè)務(wù)科室勞人科紀(jì)委安監(jiān)科事故部門負(fù)責(zé)人黨支部書記主管科室事故部門約談地點約談時間重大生產(chǎn)安全事故約談登記表約談事故項目事故部門事故地點事故發(fā)生時間傷亡人數(shù)事故級別事故類別業(yè)務(wù)主管科室主持人記錄人參加人約談地點約談內(nèi)容一、事故重要通過及應(yīng)急救援狀況：年月日附表二二、事故重要因素分析：三、事故發(fā)生后，事故部門采用重要辦法四、事故責(zé)任分析與解決意見或建議：五、廠提出防范事故、完善監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法有關(guān)規(guī)定：被約談部門確認(rèn)簽字年月日安全生產(chǎn)獎懲制度為進(jìn)一步提高廣大職工安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，增進(jìn)安全生產(chǎn)自覺性，特制定安全獎罰制度。安全獎勵：一、資金來源：1、集團(tuán)公司所撥安全獎；2、工資總額提取1%安全基金；3、各種罰款所得。二、獎勵條件：1、無重傷以上事故；2、沒有發(fā)生二級以上非傷亡事故；3、有完整安全活動及對照檢查記錄；4、無三違現(xiàn)象5、積極參加廠組織各項安全活動；6、在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)職工。安全懲罰下列行為從安全賬戶基金中扣除：若安全指標(biāo)未完畢，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負(fù)責(zé)人抵押金30%；汽車隊、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負(fù)責(zé)人抵押金50%；其他部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金100%。普通職工應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金100%。下列行為從安全獎勵基金中扣除：1、未訂立承諾書、責(zé)任書部門和個人不予獎勵；2、未嚴(yán)格履行承諾發(fā)生“三違”或?qū)е率鹿嗜∠兄Z人當(dāng)月安全獎勵；3、廠安監(jiān)科組織手指口述檢查中，得分在85分如下，扣本人當(dāng)月安全獎勵基金100元，被查班組半數(shù)以上得分在85分如下，除懲罰本人外，并處負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎勵基金100元。4、廠安監(jiān)科組織班組建設(shè)檢查中，得分達(dá)不到85分，扣除班組長100元，在集團(tuán)公司考核中被嚴(yán)重扣分，影響到全廠安全獎勵時，扣除該班組全組人員當(dāng)月所有安全獎勵。5、當(dāng)月出勤（含因公出差）不滿20天者，不予獎勵。下列行為從安全賬戶中扣除：1、發(fā)生重傷事故，部門、車間負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者個人安全帳戶清零；扣除部門車間所有人員截止當(dāng)月安全帳戶50﹪。2、發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣除部門、車間負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人當(dāng)月所有安全構(gòu)造工資。3、領(lǐng)導(dǎo)干部未完畢下現(xiàn)場規(guī)定次數(shù)或弄虛作假，在本人安全帳戶中扣除50元。（每月反饋卡交回截止日期為當(dāng)月最后一天，過期視為未完畢）。4、對本部門隱患隱瞞不報或廠安監(jiān)科下發(fā)四定表沒有及時整治部門，有一項在負(fù)責(zé)人安全帳戶中扣除50元。5、查處一人次“三違”，視情節(jié)輕重，扣除“三違”人員及車間負(fù)責(zé)人安全帳戶50—200元。6、對發(fā)生事故不及時上報，中控室對事故記錄不詳細(xì)，扣除生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)生事故車間主任、中控室主任、中控室當(dāng)班組長安全帳戶中各100元。7、發(fā)生打架斗毆一次或受到治安懲罰，扣除本人安全帳戶中100元。8、職工無端不參加培訓(xùn)，扣除本人安全帳戶中崗位技能培訓(xùn)50—100元。9、職工經(jīng)培訓(xùn)考試成績不及格，扣除本人安全帳戶中崗位技能培訓(xùn)100元。事故分析追究解決制度為了進(jìn)一步規(guī)范事故分析調(diào)查解決工作，全面貫徹安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極采用防范辦法，防止各類事故發(fā)生，減少公司財產(chǎn)損失，保障職工生命安全，根據(jù)國家關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，特制定《事故分析追究解決制度》。事故報告：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員及時直接或者逐級報告值班廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科。發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故或重大事故，重傷事故，應(yīng)當(dāng)在半小時內(nèi)報值班廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科。發(fā)生三級非傷亡事故及其零星事故應(yīng)當(dāng)在半小時內(nèi)報主管車間、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科備案。報告內(nèi)容涉及事故發(fā)生車間、時間、地點、事故狀況、初步因素分析等。發(fā)生事故單位要迅速采用一切必要辦法，急救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場。事故調(diào)查(一)、輕傷、重傷事故，由廠安監(jiān)部門組織生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)、保衛(wèi)、工會等關(guān)于部門關(guān)于人員構(gòu)成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。要將輕傷、重傷事故調(diào)查解決報告書上報廠安監(jiān)科。（二）、凡發(fā)生一、二、三級非傷亡事故和重傷事故，由廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、機(jī)電等部門構(gòu)成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，安監(jiān)部門派人參加。調(diào)查解決成果報廠安監(jiān)部門。（三）、事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)符合如下條件：具備事故調(diào)查所需要某一方面特長；與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。（四）、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門關(guān)于人員理解狀況和調(diào)閱關(guān)于資料，任何部門和個人不得阻礙、回絕、干涉事故調(diào)查組正常工作。事故分析事故分析本著實事求是、客觀公正原則；依法辦事、規(guī)范懲罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學(xué)分析、超前防范原則。對事故發(fā)生種類、限度，進(jìn)行事故鑒定，查清事故發(fā)生因素，并規(guī)定各部門制定出相應(yīng)防范辦法，杜絕類似事故再次發(fā)生。事故解決（一）、事故調(diào)查組提出事故調(diào)查解決意見和防范辦法，廠安監(jiān)科跟蹤貫徹。（二）、對事故懲罰1、發(fā)生重傷事故，扣罰事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)全年安全績效獎勵及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵和抵押本金，對事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任，予以相應(yīng)行政處分，罰事故部門當(dāng)月工資30℅，上汾西焦點曝光。2、發(fā)生二級及二級以上事故或重大未遂事故，扣罰事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全構(gòu)造工資及半年安全績效獎勵及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵和抵押本金，并追究責(zé)任，罰事故部門當(dāng)月工資10℅，上汾西焦點曝光。3、發(fā)生三級非傷亡責(zé)任事故，扣罰事故負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全構(gòu)造工資?！叭`”人員按安全構(gòu)造工資進(jìn)行考核。違背本規(guī)定，在事故發(fā)生后隱瞞不報，謊報，故意遲延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者無不合法理由回絕接受調(diào)查以及回絕提供關(guān)于狀況和資料，罰車間、部門元／起，并要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其他（一）、罰款納入安全獎勵基金。（二）、本制度解釋權(quán)屬派遣公司。（三）、本制度自1月1日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)管理工作，防止和減少安全生產(chǎn)事故，提高我廠安全生產(chǎn)管理水平，依照我廠詳細(xì)狀況，特制定如下安全生產(chǎn)檔案（如下稱安全臺帳）管理制度。第一條：安全臺帳資料記錄是反映一種單位安全生產(chǎn)管理狀況，在安全臺帳記錄、整頓和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理作用，依照安全生產(chǎn)管理類別分別建立相應(yīng)安全臺帳，安全臺帳由安監(jiān)科專人負(fù)責(zé)建立，要保證資料收集及時、精確、齊全。第二條：安監(jiān)科安全臺帳分門別類，準(zhǔn)時間順序（以年度為界）裝訂成冊，編寫相應(yīng)檔案目錄。第三條：安全臺帳資料分為如下幾大類：1、責(zé)任書：承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立文獻(xiàn)、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書、各部門從業(yè)人員安全責(zé)任狀、承諾書，單位重要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、車間主任（工區(qū)、段、隊）長、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。2、制度文獻(xiàn)：關(guān)于部門制定和下發(fā)制度性文獻(xiàn)。3、告知、通報：關(guān)于部門下發(fā)安全生產(chǎn)方面告知、通報。4、花名冊：全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及有關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。5、新工人（含民工和暫時工）三級教誨資料。6、安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教誨活動狀況資料。7、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢查、檢測、使用狀況等資料）。8、安全技術(shù)交底資料。9、危險化學(xué)品、民用爆破器材管理臺帳資料（如有則建立）。10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查解決材料。11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復(fù)印件）。第四條：以上安全臺帳統(tǒng)一采用12種臺帳格式附后，各生產(chǎn)單位可依照詳細(xì)狀況規(guī)定增長表格（采用A4紙）。第五條：每年年終臺帳裝訂成冊保存。第六條：廠安監(jiān)科對安全臺帳定期進(jìn)行檢查，檢查時間為每月進(jìn)行一次。安全設(shè)備設(shè)施管理制度一、建立健全安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，所在車間按規(guī)定期間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；二、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“三會”，即會操作使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障；三、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“四懂”，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，且能純熟操作使用；四、設(shè)施、設(shè)備浮現(xiàn)異常時，操作人員應(yīng)按操作規(guī)程采用緊急解決辦法，防止事態(tài)擴(kuò)大；五、保證設(shè)施、設(shè)備上各種儀表、液位計、安全閥等器具精確完好，損壞器具禁止使用，并應(yīng)及時更換，以保證設(shè)施、設(shè)備安全使用；六、定期對安全設(shè)施、設(shè)備輔助部件，使其始終處在正常工作狀態(tài)。七、按照國家規(guī)定，定期對各種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，妥善保管檢查報告；八、操作人員，要取相應(yīng)資格證書，方可上崗操作，禁止無證人員隨意亂動安全設(shè)施設(shè)備；九、未經(jīng)安監(jiān)、技術(shù)部門批準(zhǔn)禁止所屬部門擅自拆除安全設(shè)備、設(shè)施。應(yīng)急救援預(yù)案管理制度第一章

應(yīng)急救援預(yù)案編制目和范疇第一條

編制目：是通過預(yù)先籌劃和應(yīng)急辦法，充分運用一切也許力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失降至最小限度。編制范疇：凡也許影響生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。第二章

應(yīng)急救援預(yù)案體系構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系涉及綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案是公司綜合應(yīng)急預(yù)案子文獻(xiàn)或原則操作程序，必要和公司綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。第五條公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與集團(tuán)公司等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。第三章

應(yīng)急救援預(yù)案編制、審批、發(fā)放第六條

廠安監(jiān)科牽頭組織關(guān)于職能部門和人員負(fù)責(zé)編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。第七條

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完畢后，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會審，報分管安全總工程師和生產(chǎn)廠長審核，由廠長簽發(fā)發(fā)布令后批準(zhǔn)執(zhí)行。第八條公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布后，由安監(jiān)科上報集團(tuán)公司安監(jiān)局、介休市安監(jiān)局備案，發(fā)放到廠屬生產(chǎn)區(qū)、有關(guān)部門科室，組織學(xué)習(xí)，廠安監(jiān)科和辦公室存檔。第四章

應(yīng)急救援預(yù)案教誨和演習(xí)第九條

廠安監(jiān)科應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉公司應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。第十條培訓(xùn)結(jié)束要組織考試，考試不及格者，重新培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考。第十條

車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救辦法，使職工熟悉預(yù)案和自救辦法，掌握詳細(xì)處置辦法和自救辦法。第十一條

廠安監(jiān)科依照實際狀況，制定年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃，并與調(diào)度室共同組織實行。每年組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)不少于1次。第五章

應(yīng)急救援預(yù)案修訂和整治第十二條為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、合理性和可操作性，每三年進(jìn)行評審和修訂。第十三條當(dāng)發(fā)生如下狀況時，應(yīng)及時組織相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：1、法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定發(fā)生較大變更時；2、公司管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時；3、核心設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；4、應(yīng)急解決過程中和各類應(yīng)急演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題和浮現(xiàn)新狀況時；5、年度風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)新潛在緊急狀況或重大隱患時。第六章附

則第二十二條

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十三條

本制度解釋權(quán)歸派遣公司安監(jiān)科。安全事故管理制度為加強(qiáng)我廠生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實際，特制定本管理制度。第一條生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生意外突發(fā)事故，普通會導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷事件。第二條事故級別劃分依照生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故普通分為如下級別：(1)特大安全事故，是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷（涉及急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(2)重大安全事故，是指導(dǎo)致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(3)較大安全事故，是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(4)普通安全事故，是指導(dǎo)致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。(5)輕傷事故：構(gòu)不成重傷、死亡人身傷害事故。第三條事故報告1、報告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時報告到廠安監(jiān)科和分管安全總工程師，普通及以上級別事故必要報告到廠長、黨委書記。對普通及以上級別事故，廠調(diào)度室接到報告后，在1小時內(nèi)向本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和關(guān)于部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和關(guān)于部門報告。事故報告后浮現(xiàn)新狀況，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。2、報告事故應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；(3)事故簡要通過；(4)事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)已經(jīng)采用辦法；(6)其她應(yīng)當(dāng)報告狀況。第四條事故救援(1)接到事故報告科室及廠領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級上報同步，應(yīng)采用有效辦法，或及時啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴(kuò)大和財產(chǎn)損失。(2)發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)及時采用有效辦法，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴(kuò)大，并及時將受傷或中毒人員用恰當(dāng)辦法和器具搬運出危險地帶，并依照詳細(xì)狀況施行急救辦法。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員急救和護(hù)理。(3)事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)，因急救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等因素，需要移動事故現(xiàn)場物件，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。第五條事故調(diào)查解決在事故調(diào)查解決中要堅持實事求是、尊重科學(xué)原則，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行解決，追究有關(guān)人員責(zé)任。1、發(fā)生普通及以上級別事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查，廠領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于部門以及部門要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故因素不查清不放過、負(fù)責(zé)人員未解決不放過、整治辦法未貫徹不放過、關(guān)于人員未受到教誨不放過）原則進(jìn)行解決。2、發(fā)生輕傷事故，由分管安全總工程師組織調(diào)查。調(diào)查組由廠關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、事故部門以及關(guān)于部門人員構(gòu)成。3、事故調(diào)查成員規(guī)定：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需知識和特長，并與所調(diào)查事故沒有直接利害關(guān)系。4、調(diào)查組職責(zé)有：查明事故通過、因素、人員傷害狀況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者解決意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整治辦法等。5、在追究責(zé)任時要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴(yán)格按照如下環(huán)節(jié)：(1)按照事故調(diào)查確認(rèn)事實(2)按照關(guān)于組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初導(dǎo)致不安全狀態(tài)責(zé)任。(3)按照關(guān)于技術(shù)規(guī)定性質(zhì)、明確限度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違背技術(shù)規(guī)定責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域責(zé)任。(4)依照事故后果和責(zé)任責(zé)應(yīng)負(fù)責(zé)任以及結(jié)識態(tài)度提出解決意見。第六條事故損失計算(1)事故直接損失涉及原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。(2)產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止，按日籌劃產(chǎn)量計算總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力減少而減產(chǎn)某些可不計算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。(3)事故損失總金額為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。(4)計算辦法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設(shè)備小時籌劃產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。(5)產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價格)為產(chǎn)量損失金額。(6)傷亡事故損失記錄因負(fù)傷合計休工天數(shù)折合金額，按公司職工平均日工資乘以休工天數(shù)。第七條懲罰(1)發(fā)生普通及以上級別事故，無論何時，事故部門必要于10分鐘內(nèi)將事故報告給安監(jiān)科和廠關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報告，并且在15小時內(nèi)將書面報告報安監(jiān)科，違背此規(guī)定處有關(guān)負(fù)責(zé)人200元罰款。(2)事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。違背此規(guī)定處有關(guān)負(fù)責(zé)人500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重作降職或離職解決。(3)對不積極組織參加事故急救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假負(fù)責(zé)人處500元罰款并作降職解決，導(dǎo)致嚴(yán)重后果作離職解決，觸犯刑法移送公安司法機(jī)關(guān)解決。檢修施工管理制度為加強(qiáng)我廠設(shè)備檢修安全管理和完善安全技術(shù)辦法，保證檢修期間安全作業(yè)和檢修后安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。本制度合用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及暫時停機(jī)搶修范疇。一、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必要認(rèn)真做好下列工作：1、生產(chǎn)區(qū)各車間提出檢修籌劃，交回機(jī)電科審核，機(jī)電科同步寫出安全檢修辦法，下發(fā)各車間，同步報安監(jiān)科備案。2、各車間職工必要明確檢修內(nèi)容、檢修時間和檢修作息時間。3、擬定檢修安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參加檢修人員，明確檢修安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對參加檢修人員安全監(jiān)督、檢查、教誨及防范辦法負(fù)責(zé)。檢修安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必要掌握檢修人員工種及持證上崗狀況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)安排檢修分工，經(jīng)行安全警示。4、所有參加檢修作業(yè)人員必要熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范辦法。5、重大檢修項目各車間必要制定好安全應(yīng)急預(yù)案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（送）電作業(yè)，運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位作業(yè)必要采用切實可靠防范辦法，向參加檢修人員作技術(shù)交底，并報機(jī)電科、安監(jiān)科備案。6、設(shè)備設(shè)施檢修安全用品和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)安全可靠。7、必要召開班前安全會并有記錄，明確工作內(nèi)容、注意事項、安全防范辦法，加強(qiáng)對班前檢修人員安全思想和防范意識教誨，擬定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全辦法到位、檢修負(fù)責(zé)人不盲目指揮、檢修人員不違章冒險作業(yè)。二、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：1、進(jìn)入檢修崗位必要做好安全確認(rèn)，保證無危險因素后方可作業(yè)。2、特殊工種崗位檢修作業(yè)，必要配備相應(yīng)持證作業(yè)人員，嚴(yán)格按照安全規(guī)定作業(yè)。3、聯(lián)保對子要注重互相提示、互相監(jiān)督，自覺做到“三不傷害”。4、檢修安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必要做好安全防范辦法檢查工作，對檢修人員安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采用緊急處置辦法，并及時向有關(guān)部門報告。5、嚴(yán)格按規(guī)范穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等違章行為。三、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必要做好如下工作：1、拆除檢修暫時設(shè)施，保證設(shè)備設(shè)施試運營安全條件，保證安全通道暢通。2、暫時拆除安全防護(hù)裝置應(yīng)及時恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)辦法，做好清潔生產(chǎn)工作。3、檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修項目總結(jié)工作，并且要在設(shè)備檔案中詳細(xì)記載相應(yīng)檢修內(nèi)容等事項。機(jī)電設(shè)備運營、維修、保養(yǎng)制度一、凡使用設(shè)備周邊應(yīng)整潔干凈。無用雜物以及舊配件放到指定地點。二、維護(hù)需用工具、潤滑工具、慣用小配件及運營記錄準(zhǔn)備齊全。三、設(shè)備應(yīng)做到“四無”、“六不漏”；“四無”即無積灰、無雜物、無松動、無油污；“六不漏”即不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏料。四、按照潤滑原則書對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保持潤滑油足量儲備，保證潤滑機(jī)械、潤滑器具和冷卻系統(tǒng)完好正常。五按照巡回檢查制度規(guī)定內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行檢查，用聽、摸、嗅等辦法檢查設(shè)備六、檢查安全保護(hù)設(shè)施與否動作敏捷，齊全完好，保證人身和設(shè)備安全。七、維修保養(yǎng)關(guān)于事項必要認(rèn)真填入設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、巡回檢查記錄及潤滑原則書。八、對設(shè)備維修保養(yǎng)，班長巡回檢查每班不得少于兩次，維修工檢查每班不得少于一次。九、機(jī)電科檢查制度執(zhí)行狀況，并負(fù)責(zé)考核。十、結(jié)合廠“機(jī)電設(shè)備管理考核辦法”進(jìn)行維修保養(yǎng)檢查評比，并進(jìn)行獎罰。設(shè)備定期檢修制度一、總則第一條：為了減少設(shè)備事故，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率，搞好設(shè)備定期檢修而制定制度。第二條：要對的解決生產(chǎn)與維修關(guān)系，堅持實行定期檢修，設(shè)備定期檢修是公司生產(chǎn)籌劃構(gòu)成某些，必要予以認(rèn)真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)不得以任何借口擠占檢修時間，要切實保正定期檢修貫徹。二、檢修籌劃第三條；設(shè)備年度定期檢修籌劃由機(jī)電科編制 年度定期檢籌劃涉及：大修理籌劃、中修理籌劃和小修總工時籌劃、大中修材料和備件年需用籌劃。大、中修理籌劃中涉及費用籌劃。第四條：各生產(chǎn)車間遇有庫滿停車，事故停車或其他因素停車時，要盡量充分運用安排檢修，必要時容許提前檢修，但需報機(jī)電科批準(zhǔn)。第五條：主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)要按期檢查和考核檢修籌劃編制工作。第六條：大中修籌劃普通按排在春檢或生產(chǎn)淡季進(jìn)行。三、檢修準(zhǔn)備、施工和驗收。第六條：檢修籌劃制定之后，要依照籌劃規(guī)定切實做好檢修準(zhǔn)備工作。第七條：檢修工作涉及技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員和組織準(zhǔn)備等，準(zhǔn)備工作要有籌劃、有檢查、要貫徹到人。第八條：檢修結(jié)束時，要嚴(yán)格按檢修質(zhì)量原則組織驗收，的確合格后方可正式投入運轉(zhuǎn)。四、檢修基本工作。第九條：為使定期檢修實現(xiàn)最佳化，要認(rèn)真抓好各種原始記錄和技術(shù)資料管理工作，涉及運轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、巡檢記錄、事故記錄等管理。第十條：不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸編制原則修理定額和維修材料消耗定額。要害場合管理制度一、為加強(qiáng)對變電所設(shè)備安全管理，特制定本制度。二、變電所值班人員在解決事故或進(jìn)行倒閘時，不得進(jìn)行交接班。交班時發(fā)生事故，停止交接班，由交班人員解決，接班人員協(xié)助工作。三、認(rèn)真執(zhí)行停送電制度。工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫“停電工作票”經(jīng)機(jī)電科簽發(fā)人簽發(fā)后，持票到變電所進(jìn)行停電操作。事故搶修時，可不填工作票，但要指定專門監(jiān)護(hù)人，并做好安全辦法，作好記錄。工作人員在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。四、變電所值班人員必要佩帶齊全規(guī)定勞保用品。五、外來人員必要經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，并有專人帶領(lǐng)方準(zhǔn)入所，入所時應(yīng)進(jìn)行登記。六、非工作人員一律不準(zhǔn)入所，檢修與操作人員持工作票入所。七、特殊狀況如緊急解決事故，事故現(xiàn)場分析，設(shè)備檢查等，由關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)關(guān)于人員入所并進(jìn)行登記。八、為安全供電，要對供電系統(tǒng)進(jìn)行定期巡視檢查，以便能及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決，保證系統(tǒng)安全運營。九、每次巡檢完畢，要及時、精確填寫“定期巡視檢查登記表”，對發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，以便盡快解決。設(shè)備安全活動制度一、堅決貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理、總體推動”方針。二、每月協(xié)同關(guān)于部門組織進(jìn)行一次全廠設(shè)備安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要制定“四定”辦法，對不能解決設(shè)備安全隱患，要及時報告廠主管領(lǐng)導(dǎo)。三、各生產(chǎn)車間也要搞好本車間設(shè)備安全自檢，并配合廠搞好每月一次機(jī)電設(shè)備安全大檢查，對查出問題以及不安全隱患及時解決，限期整治。四、廠職校要有籌劃、有辦法地定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高機(jī)電職工安全意識和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。五、全廠各部門負(fù)責(zé)人要對本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，搞好本部門安全活動布置、檢查、總結(jié)工作。設(shè)備事故分析追查制度一、設(shè)備事故發(fā)生后，事故解決由“事故追查小組”詳細(xì)負(fù)責(zé)解決，機(jī)電科詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)鑒定和整治辦法制定。二、事故狀況、解決過程、整治辦法等關(guān)于內(nèi)容應(yīng)分別在車間、班組設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、維修值班記錄內(nèi)記載清晰。三、要堅持設(shè)備事故“三不放過”原則：事故因素不查清晰不放過，沒有制定出相應(yīng)辦法不放過；負(fù)責(zé)人和職工沒受到教誨不放過。四、設(shè)備事故關(guān)于當(dāng)事者要如實反映事故狀況，不得掩蓋事故真相。對隱瞞事故和掩蓋真相行為要從嚴(yán)解決。五、設(shè)備事故解決關(guān)于原始記錄應(yīng)妥善保管，要把詳情記錄入設(shè)備檔案。、設(shè)備事故追查小組組織機(jī)構(gòu)組長：郭志強(qiáng)副組長：呂有生成員：高星張來應(yīng)樊曉秀主機(jī)設(shè)備包機(jī)制度一、為保證合理對的使用設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備工作效能，延長設(shè)備使用壽命，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。生產(chǎn)車間主機(jī)設(shè)備要實行“定人定機(jī)制”，每臺主機(jī)設(shè)備均有專人負(fù)責(zé)。二、對自己責(zé)任內(nèi)主機(jī)設(shè)備要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。使每臺設(shè)備都用好、管好、修好。三、搞好設(shè)備尋常維護(hù)和檢修工作，做好記錄，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、禁止違章操作和超越銘牌參數(shù)運營，防止設(shè)備初期損壞。五、必要熟悉自己責(zé)任內(nèi)主機(jī)設(shè)備潤滑部位和潤滑裝置安裝規(guī)定，熟知設(shè)備用油品種、油質(zhì)規(guī)定。六、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)懂得包機(jī)工作重要涉及其對所包設(shè)備檢修和維護(hù)兩方面。七、設(shè)備包機(jī)動人員包機(jī)工作重點在檢修上，應(yīng)摸清對設(shè)備檢修規(guī)律，輔以精心維護(hù)，使設(shè)備完好率穩(wěn)定控制在規(guī)定之上。八、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)對自己所包設(shè)備技術(shù)特性和構(gòu)造性能有足夠理解。九、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)協(xié)助配合好技術(shù)人員，將其所包設(shè)備零配件解體測繪工作搞好，以保證足夠測繪精度。十、設(shè)備包機(jī)人員平時應(yīng)對所包設(shè)備易損件及所需材料準(zhǔn)備好，若易損件及材料短缺時，應(yīng)及時告知技術(shù)人員及有關(guān)人員，以提高所需配件及材料貫徹度。十一、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)定期不定期地到設(shè)備現(xiàn)場，向崗位操作司機(jī)理解所包設(shè)備運營狀況，以便利設(shè)備問題及時告知十二、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)保證設(shè)備周期性檢修，以避免突發(fā)性設(shè)備事故發(fā)生。十三、設(shè)備包機(jī)人員對所包設(shè)備檢修應(yīng)符合關(guān)于檢修技術(shù)規(guī)定，并與崗位司機(jī)配合好，搞好設(shè)備潤滑點潤滑，保證油質(zhì)油位原則，堅決杜絕干磨損零配件等狀況發(fā)生。干部上崗查崗制度一為加強(qiáng)勞動紀(jì)律和我廠機(jī)電安全管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。二干部每周要對各車間進(jìn)行兩次查崗，查看有無脫崗、“三違”現(xiàn)象，設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好指引、檢查、監(jiān)督工作。三要及時、精確地做好“干部上崗查崗記錄”。對查出問題要及時向有關(guān)部門報告，以求盡快解決貫徹。四機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查制度執(zhí)行狀況。1、于各個機(jī)電工作崗位，機(jī)電干部應(yīng)定期對其進(jìn)行查崗督查。2、機(jī)電干部查崗時，應(yīng)向機(jī)電崗位工作人員理解有關(guān)設(shè)備工作狀況，以掌握設(shè)備第三者手資料，以便于更有效管理。3、電干部查崗應(yīng)起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，與機(jī)電崗位工作人員配合好，堅決杜絕機(jī)電崗位作用，與機(jī)電崗位工作人員配合，堅決杜絕機(jī)電崗位機(jī)電事故發(fā)生。4、機(jī)電干部查崗時，應(yīng)切實解決技術(shù)和安全工作方面存在隱患和棘手問題。5、機(jī)電干部查崗狀況，涉及查崗時間、查崗地點、查崗有關(guān)狀況，應(yīng)做到當(dāng)天查，當(dāng)天做好記錄。設(shè)備潤滑管理制度總則第一條、設(shè)備潤滑管理是設(shè)備管理重要構(gòu)成某些，也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理重要環(huán)節(jié)。為了搞好潤滑管理，保證設(shè)備正常運營，減少和防止事故發(fā)生；減少設(shè)備零部件磨損，延長設(shè)備壽命；節(jié)約能源目而制定本制定本制度。第二條、搞好潤滑管理工作，一方面要充分結(jié)識潤滑管理重要作用，引起各管理人員所有設(shè)備操作人員對潤滑管理高度注重。必要建立健全組織和明確職責(zé)，認(rèn)真建立和貫徹各項管理辦法；注重潤滑新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤滑管理水平，實現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益總目的。潤滑管理組織第三條、我廠潤滑管理在機(jī)電副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科統(tǒng)管。機(jī)電科內(nèi)設(shè)潤滑管理技術(shù)員。第四條、我廠供應(yīng)科潤滑油籌劃采購人員和潤滑油庫，要接受機(jī)電科業(yè)務(wù)指引，執(zhí)行潤滑管理制度。潤滑管理任務(wù)和職責(zé)第五條、機(jī)電科潤滑管理任務(wù)和職責(zé)：（一）統(tǒng)管全廠設(shè)備潤滑管理工作。（二）負(fù)責(zé)制定和修改潤滑管理各項規(guī)章制度，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實行。（三）設(shè)立潤滑技術(shù)員，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。（四）潤滑管理技術(shù)員職責(zé)：1、編制生產(chǎn)設(shè)備潤滑卡，并予以指引實行。2、記錄全廠潤滑材料品種和需要量；組織制定材料消耗定額；向供應(yīng)部門提供潤滑材料籌劃。3、組織車間實行潤滑“五定”（定點、定量、定期、定人、定品牌）。4、對潤滑不善或潤滑裝置有欠缺設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用，并提出改進(jìn)實行意見。5、檢查或考核設(shè)備使用部門對潤滑管理各項制度執(zhí)行狀況。第六條、設(shè)備潤滑管理要實行“五定”，其基本內(nèi)容是：1、定點：要擬定每臺設(shè)備潤滑部位，擬定潤滑辦法，配備潤滑裝置或工具。2、定量；擬定每次用油（脂）量治理漏油現(xiàn)象。3、定期：擬定加油和換油周期，保證及時潤滑。4、定人：擬定設(shè)備潤滑工作執(zhí)行者，分清操作工、維修工、潤滑工職責(zé)。5、定品牌：要擬定每臺設(shè)備各個部位應(yīng)加潤滑油（脂）品種和牌號，容許代用品種和使用代用油時處置規(guī)定，變化油質(zhì)需征得機(jī)電科準(zhǔn)許。第七條、生產(chǎn)車間潤滑管理任務(wù)和職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹潤滑管理各項規(guī)章制度，努力搞好本單位設(shè)備潤滑管理工作。（二）生產(chǎn)車間主任潤滑管理職責(zé)：結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢查本車間設(shè)備潤滑狀況，并做好記錄。組織本單位職工潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高潤滑管理水平。（三）維修工職責(zé)：1維修工人必要熟知所修設(shè)備潤滑部位和潤滑裝置安裝規(guī)定，熟知設(shè)備用油品種、油質(zhì)規(guī)定。2檢修開始，一方面要檢查潤滑油狀況，發(fā)現(xiàn)問題后要查明因素，予以處置。對于繼續(xù)使用油要妥善解決，不得揮霍。3檢修結(jié)束，要把對潤滑部位、潤滑裝置檢修成果和用油記錄和用油狀況記入檢修記錄。（四）操作工（運營工）職責(zé)：1、按照潤滑原則書、潤滑圖和潤滑卡規(guī)定，定期、定量加油和換油，保證潤滑裝置正常工作，保持備用油品和加油工具清潔。2、檢查設(shè)備潤滑部位有無泄露、密封狀況、油質(zhì)和油溫變化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和報告。3、注意節(jié)約用油，按規(guī)定回收舊油。4、認(rèn)真填寫潤滑記錄。5、有權(quán)回絕使用不合格油品。6、對由于不認(rèn)真搞好潤滑工作而導(dǎo)致設(shè)備事故要負(fù)重要責(zé)任。第八條、供應(yīng)科潤滑管理任務(wù)和職責(zé)：1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)按照機(jī)電科提供用油籌劃進(jìn)行采訂，保證潤滑油脂質(zhì)量和供應(yīng)。2、供應(yīng)科潤滑材料采購籌劃、采購人員和潤滑油庫，要接受機(jī)電科潤滑管理人員業(yè)務(wù)指引。3、負(fù)責(zé)潤滑油脂保管。4、潤滑油脂存儲器具要密封，并注明牌號，要配備消防器材。潤滑油（脂）管理制度一潤滑油（脂）庫存管理（一）潤滑油（脂）采購、入庫制度：1滑油（脂）采購要嚴(yán)格按用油籌劃進(jìn)行。當(dāng)品種、牌號不能滿足規(guī)定期，不得任意改購，需征得機(jī)電科批準(zhǔn)后才干變動。2油品入庫時要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫時間和合格證、化驗單編號。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。（二）保管制度：1各種潤滑油（脂）要嚴(yán)格分類存儲。容器要專用、完整、清潔、標(biāo)志完全。2要設(shè)立潤滑油（脂）庫房。庫房規(guī)定干燥、清潔、通風(fēng)。庫房應(yīng)符合防火、防爆規(guī)定，并設(shè)立消防設(shè)施。二潤滑油（脂）使用管理1潤滑裝置與否齊全完整、油路與否暢通。油量、油壓、油溫與否正常2潤滑部位有無滲漏，溫度與否正常，有無振動或其他不正?，F(xiàn)象。3禁止?jié)櫥涣己蜐B漏嚴(yán)重設(shè)備帶病運營。設(shè)備巡回檢查制度一、運營工巡檢制度1、運營人員在接班后，按照巡檢規(guī)定路線和部位進(jìn)行檢查。2、運營工每隔一小時主機(jī)設(shè)備按照巡檢原則書內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好記錄。3、對無運轉(zhuǎn)記錄崗位，要把狀況及時報告給班長，發(fā)現(xiàn)問題要記入主機(jī)運轉(zhuǎn)狀況欄內(nèi)。a)、檢查時規(guī)定不漏項、不漏點、不漏記。b)、對可解決故障要及時排除，不能排除要及時報告。3、維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后，按照規(guī)定路線與部位對負(fù)責(zé)區(qū)段所有設(shè)備都進(jìn)行巡檢，每班進(jìn)行1~2次，并填寫檢記錄。b)、巡檢設(shè)備同步，要檢查本崗位點檢執(zhí)行狀況，協(xié)助本崗位工人排除故障，做到不漏臺、不漏項，不漏崗，不漏記。c)、對需要停車檢查解決故障要及時解決，并報值班領(lǐng)導(dǎo)。能源動力介質(zhì)使用管理制度為了加強(qiáng)我廠能源動力介質(zhì)安全管理，保證能源動力介質(zhì)安全使用，保證能源動力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施安全運營，保證現(xiàn)場人員安全，特制定我廠能源動力介質(zhì)使用管理制度。一、能源動力介質(zhì)審批管理1、廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增長或減少用能容量，變化用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。2、廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增長用能設(shè)施時，應(yīng)向機(jī)電科提供用能地點、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等有關(guān)資料。3、廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計技術(shù)資料，未經(jīng)申請批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意增容。4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供竣工驗收報告一式四份。5、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對用能部門新上用能設(shè)備投運工作。二、能源介質(zhì)運營調(diào)度管理1、當(dāng)能源動力介質(zhì)浮現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時，調(diào)度室要及時向總工程師報告，并同步報機(jī)電科，機(jī)電科依照總工安排，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案告知調(diào)度室。2、各用能部門要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出用能、限能指令，不得延誤。3、機(jī)電科要制定相應(yīng)用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用各類能源介質(zhì)。三、能源動力介質(zhì)尋常管理1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道安全設(shè)施，及時排查各類安全隱患，儲氣罐要定期進(jìn)行排水解決。2、各部門不得私拉亂接暫時電源，要統(tǒng)一報調(diào)度室，進(jìn)行統(tǒng)一解決，同步報機(jī)電科備案，3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，保證循環(huán)水管道壓力和流量，以滿足各車間設(shè)備正常冷卻用水。4、各車間不得擅自制作用電型土暖氣，保證供電安全。5、冬季采暖期間，各部門不得擅自排用供暖管道內(nèi)熱水，不得在正常管道上亂接排水閥。6、安監(jiān)科要加強(qiáng)對全廠能源動力管道、線路安全檢查，保證能源動力介質(zhì)安全運營。聯(lián)合執(zhí)法制度為貫徹貫徹黨“安全第一，防止為主”安全方針，實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奮斗目的，廠黨委特制定我廠聯(lián)合執(zhí)法制度。一、增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)質(zhì)量意識，在安全質(zhì)量工作中要充分發(fā)揮黨委政治核心作用，形成黨政工團(tuán)聯(lián)合執(zhí)法安全質(zhì)量工作格局。二、黨委和行政共同制定全廠安全質(zhì)量工作籌劃，在尋常工作中要充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以及黨政工團(tuán)職能作用，保證安全辦法貫徹貫徹。三、各部門要對本科室人員進(jìn)行安全質(zhì)量教誨，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，加強(qiáng)機(jī)要文獻(xiàn)和文書檔案保管和管理，準(zhǔn)時歸檔，涉及密級范疇文獻(xiàn)要重點保管，做到不失密、不泄密、不丟失文獻(xiàn)。四、黨委工作要把安全質(zhì)量工作列入重要議事日程，要通過召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、黨政聯(lián)席會、政工例會等形式，經(jīng)常分析我廠安全形勢，針對存在問題，提出合理化解決意見。五、行政辦要協(xié)助廠長、副廠長負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量辦公會議及事故追查解決。六、安監(jiān)科每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要進(jìn)行“四定”解決，并限期整治，要認(rèn)真查處“三違”，真正做到把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、團(tuán)委要經(jīng)常組織廣大團(tuán)員進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教誨，使團(tuán)員明確安全質(zhì)量工作重要性，并在工作中身體力行，帶動和影響廣大職工，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員作用。八、黨委要積極組織和領(lǐng)導(dǎo)黨政工團(tuán)部門，開展安全質(zhì)量宣教，充分運用既有宣傳設(shè)施，經(jīng)常性進(jìn)行板報、櫥窗、標(biāo)語、廣播等形式，及時宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示，把上級安全精神傳達(dá)到廣大職工心中。九、行政辦要妥善安排副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，節(jié)假日、雙休日兩個廠領(lǐng)導(dǎo)一起值班，做到不空班、不漏班。十、工會要有籌劃、有辦法地定期培訓(xùn)安全網(wǎng)員，并積極組織網(wǎng)員活動，提高安全網(wǎng)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織群眾監(jiān)督檢查委員會，監(jiān)督檢查安全質(zhì)量工作布置、貫徹效果。十一、經(jīng)常性進(jìn)一步生產(chǎn)一線，調(diào)查研究搞好安全工作新狀況、新問題、新辦法、新經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)典型，推廣工作經(jīng)驗，檢查和督促安全質(zhì)量工作貫徹，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，一方面要及時制止，同步要提交會議研究解決方案，保證我廠安全質(zhì)量工作順利進(jìn)行。重大隱患整治制度為保證我廠安全生產(chǎn)，保證查出重大隱患及時整治，從而保證全廠人員、設(shè)備、設(shè)施安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。一、對在廠安全檢查中查出重大安全隱患，安監(jiān)科要及時會同關(guān)于部門，及時制定整治辦法，限期進(jìn)行整治，要擬定整治負(fù)責(zé)人，由安監(jiān)科跟蹤貫徹整治全過程。二、對短期內(nèi)難以及時整治安全事故隱患，隱患所屬部門必要采用有效地安全防范、監(jiān)控辦法，保證過渡期安全。三、供應(yīng)科要保證隱患整治物資及時供應(yīng)，保證物資準(zhǔn)時到位。四、隱患所屬部門，要認(rèn)真組織人員、材料等，及時進(jìn)行隱患整治。五、安監(jiān)科要對重大安全隱患整治遲緩，整治不力部門進(jìn)行全廠通報，并在進(jìn)行安全績效考核時處以500-元罰款。并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。六、對在安全隱患整治過程中，玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)委員會工作制度一、安全生產(chǎn)委員會（如下簡稱安委會）尋常工作由下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室（如下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)。二、安委會成員必要及時學(xué)習(xí)黨和國家最新法律、法規(guī)、方針、政策等，做好全廠范疇內(nèi)傳達(dá)工作，并監(jiān)督檢查廠屬各部門學(xué)習(xí)、貫徹狀況。三、及時組織編制各項安全管理制度，寶安委會會議討論通過后執(zhí)行。四、每年十二月中旬前擬定出廠下一年度安全工作、安全專項資金及職工安全培訓(xùn)年度籌劃，保安委會討論通過后執(zhí)行，并依照實際狀況及時修訂。五、每月第一種星期五召開一次安全例會，每季度召開一次防范重特大事故安全工作會議，緊急狀況下及時召開安全生產(chǎn)委員會緊急會議。六、安委會成員由廠級所有領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長、機(jī)電科科長、調(diào)度室主任、基建科科長、保衛(wèi)科科長、勞人科長、各生產(chǎn)區(qū)區(qū)長等人員構(gòu)成。七、在國家規(guī)定安全生產(chǎn)月，組織全廠職工進(jìn)行安全警示教誨活動，提高職工安全意識。八、依照《事故責(zé)任追究制度》和《安全獎懲制度》，對廠安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和導(dǎo)致事故，及時進(jìn)行公開、公正獎懲，由安委辦提出意見，報安委會通過后執(zhí)行。九、安委會成員應(yīng)進(jìn)一步基層，調(diào)查理解安全工作狀況，及時收集生產(chǎn)安全信息，掌握我廠安全生產(chǎn)動態(tài)，審議和采納群眾提出關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議，支持、表揚、推廣有助于安全生產(chǎn)革新活動。十、安全生產(chǎn)委員會應(yīng)在每年廠職工代表大會上報告全廠安全生產(chǎn)狀況。重大隱患和事故舉報獎勵制度為加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，動員廣大職工積極參加安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全生產(chǎn)過程中重大安全隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大職工生命和財產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我廠實際，特制定本制度。一、廠屬任何部門和個人對安全生產(chǎn)重大隱患，均有權(quán)向廠安委會舉報。二、廠安委辦設(shè)立專門舉報電話和舉報信箱，并通過廠OA辦公系統(tǒng)向全場發(fā)布。三、廠安委辦接到關(guān)于安全生產(chǎn)隱患、事故和安全生產(chǎn)違法行為舉報后，應(yīng)進(jìn)行編號登記，及時聯(lián)系安監(jiān)科進(jìn)行詳情調(diào)查，并由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行舉報隱患、事故等解決。四、各部門對于職工舉報隱患、事故等，要及時進(jìn)行解決，做到急事急辦，并將整治狀況及時反饋回安監(jiān)科，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)向廠安委辦報告整治和解決狀況。五、廠安委辦要嚴(yán)格為舉報人保密。六、舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報，不得虛報、謊報。七、廠安委辦要建立舉報獎勵制度，職工舉報經(jīng)查實屬于實際狀況，要對舉報人予以100-500元獎勵。八、政工部要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)和勉勵職工踴躍舉報。九、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)專項督查制度為進(jìn)一步增進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及各項工作布置貫徹貫徹，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全督查，進(jìn)一步增進(jìn)我廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效貫徹，結(jié)合我廠實際，特制定本制度。一、廠安全生產(chǎn)專項督查由安監(jiān)科組織實行，原則上每季度組織一次，依照工作需要也可以隨時組織。二、專項督查重要內(nèi)容涉及：各車間隱患整治貫徹狀況、各車間特種設(shè)備使用狀況、特種作業(yè)人員持證上崗狀況、汛期防洪設(shè)施準(zhǔn)備狀況、各車間應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、各車間新上崗人員培訓(xùn)，各車間黨和國家安全生產(chǎn)方針政策貫徹貫徹狀況等。三