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文檔簡(jiǎn)介

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50502—2021建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2021年5月13日發(fā)布2021年10月1日實(shí)施

編輯ppt術(shù)語(yǔ)

2·0·1施工組織設(shè)計(jì)以施工工程為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。2·0·2施工組織總設(shè)計(jì)以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。編輯ppt2·0·3單位工程施工組織設(shè)計(jì)以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。2·0·4施工方案以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。編輯ppt2·0·5施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理在工程實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。2·0·6施工部署對(duì)工程實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排編輯ppt2·0·7工程管理組織機(jī)構(gòu)施工單位為完成施工工程建立的工程施工管理機(jī)構(gòu)。2·0·8施工進(jìn)度方案為實(shí)現(xiàn)工程設(shè)定的工期目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌籌劃和安排。編輯ppt2·0·9施工資源為完成施工工程所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2·0·10施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置在施工用地范圍內(nèi),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。編輯ppt2·0·11進(jìn)度管理方案保證實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度目標(biāo)的管理方案。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析、采取的必要措施和方案變更等。編輯ppt2·0·12質(zhì)量管理方案保證實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量目標(biāo)的管理方案。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2·0·13平安管理方案保證實(shí)現(xiàn)工程施工職業(yè)健康平安目標(biāo)的管理方案。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。編輯ppt2·0·14環(huán)境管理方案保證實(shí)現(xiàn)工程施工環(huán)境目標(biāo)的管理方案。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2·0·15本錢管理方案保證實(shí)現(xiàn)工程施工本錢目標(biāo)的管理方案。包括本錢預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和方案變更等。編輯ppt3根本規(guī)定

3·0·1施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3·0·2施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合以下原那么:1.符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求;2.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;編輯ppt3.堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,到達(dá)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);4.采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三個(gè)管理體系有效結(jié)合。編輯ppt3·0·3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以以下內(nèi)容作為編制依據(jù):1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;2.國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;4.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;編輯ppt5.工程程設(shè)計(jì)文件;6.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7.與工程有關(guān)的資源供給情況;8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。編輯ppt3·0·4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容(8項(xiàng)〕。編輯ppt3·0·5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合以下規(guī)定:1.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;

編輯ppt重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);編輯ppt3.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;4.規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。編輯ppt3·0·6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合以下規(guī)定:1.工程施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;2)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;編輯ppt3)主要施工方法有重大調(diào)整;4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;5)施工環(huán)境有重大改變。2.經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;3.工程施工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;工程施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。編輯ppt3·0·7施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。編輯ppt4施工組織總設(shè)計(jì)

4·1·1工程概況4·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況和工程主要施工條件等。4·1·2工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;2.工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;編輯ppt3.工程設(shè)計(jì)概況;4.工程承包范圍及主要分包工程范圍;5.施工合同或招標(biāo)文件對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;6.其他應(yīng)說(shuō)明的情況。編輯ppt4·1·3工程主要施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;2.工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;3.工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;編輯ppt4.與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況;5.當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)刃谀芰顩r;6.當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況;7.其他與施工有關(guān)的主要因素。編輯ppt4·2總體施工部署

4·2·1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)工程總體施工做出以下宏觀部署:1.確定工程施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo);2.根據(jù)工程施工總目標(biāo)的要求,確定工程分階段(期)交付的方案;3.確定工程分階段(期)施工的合理順序及空間組織。編輯ppt4·2·2對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。4·2·3總承包單位應(yīng)明確工程管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。4·2·4對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。4·2·5對(duì)主要分包工程施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。編輯ppt4·3施工總進(jìn)度方案

4·3·1施工總進(jìn)度方案應(yīng)按照工程總體施工部署的安排進(jìn)行編制。4·3·2施工總進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。編輯ppt4·4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案4·4·1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4·4·2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足工程分階段(期)施工的需要。4·4·3主要資源配置方案應(yīng)包括勞動(dòng)力配置方案和物資配置方案等。編輯ppt4·4·4勞動(dòng)力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定各施工階段(期)的總用工量;2.根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置方案。編輯ppt4·4·5物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定主要工程材料和設(shè)備的配置方案;2.根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度方案確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置方案。編輯ppt4·5主要施工方法4·5·1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)工程涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。4·5·2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。編輯ppt4·6施工總平面布置

4·6·1施工總平面布置應(yīng)符合以下原那么:1.平面布置科學(xué)合理,施工場(chǎng)地占用面積少;2.合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn);3.施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;編輯ppt4.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工效勞降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用;5.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜別離設(shè)置;6.符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求;7.遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的相關(guān)規(guī)定。編輯ppt4·6·2施工總平面布置圖應(yīng)符合以下要求:1.根據(jù)工程總體施工部署,繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段(期)的總平面布置圖;2.施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。編輯ppt4·6·3施工總平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程施工用地范圍內(nèi)的地形狀況;2.全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他根底設(shè)施的位置;3.工程施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等;編輯ppt4.施工現(xiàn)場(chǎng)必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;5.相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。編輯ppt5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5·1工程概況5·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。5·1·2工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程名稱、性質(zhì)和地理位置;2.工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;編輯ppt

3.工程承包范圍和分包工程范圍;4.施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;5.其他應(yīng)說(shuō)明的情況。編輯ppt5·1·3各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法;編輯ppt2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基根底形式、結(jié)構(gòu)平安等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;3.機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。編輯ppt5·1·4工程施工條件應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第4·1·3條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明(共7條)。編輯ppt5·2施工部署

5·2·1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo)。各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。編輯ppt?標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)單位工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容要求〔共6項(xiàng)〕工程概況施工部署施工進(jìn)度方案施工準(zhǔn)備與資源配置方案主要施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置編輯ppt?標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)單位工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容要求〔共6項(xiàng)〕工程概況施工部署施工進(jìn)度方案施工準(zhǔn)備與資源配置方案主要施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置編輯ppt5·2·2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:1.工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;2.施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基根底、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。編輯ppt5·2·3對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。5·2·4工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)第4·2·3條的規(guī)定執(zhí)行,并確定工程經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。編輯ppt5·2·5對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。5·2·6對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。編輯ppt5·3施工進(jìn)度方案5·3·1單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。5·3·2施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明;對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。編輯ppt5·4施工準(zhǔn)備與資源配置方案5·4·1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1.技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制方案、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案、樣板制作方案等;1)主要分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制完成;對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制方案;編輯ppt2)試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定;3)樣板制作方案應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。3.資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案編制資金使用方案。編輯ppt5·4·2資源配置方案應(yīng)包括勞動(dòng)力配置方案和物資配置方案等。1.勞動(dòng)力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)確定各施工階段用工量;2)根據(jù)施工進(jìn)度方案確定各施工階段勞動(dòng)力配置方案。編輯ppt2.物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)主要工程材料和設(shè)備的配置方案應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置方案應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。編輯ppt5·5主要施工方案5·5·1單位工程應(yīng)按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原那么,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。5·5·2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。編輯ppt5·6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

5·6·1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第4·6·1條和第4·6·2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。5·6·2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程施工場(chǎng)地狀況;2.擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;編輯ppt3.工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;4.布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水洪熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;5.施工現(xiàn)場(chǎng)必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;6.相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。編輯ppt6施工方案

6·1工程概況6·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等(注意與5.1.1的區(qū)別)。6·1·2工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。編輯ppt6·1·3設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。6·1·4工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。編輯ppt6·2施工安排6·2·1工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo),各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。6·2·2工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。6·2·3針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。6·2·4工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定,并應(yīng)符合總承包單位的要求。編輯ppt6·3施工進(jìn)度方案6·3·1分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度方案進(jìn)行編制。6·3·2施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。編輯ppt6·4施工準(zhǔn)備與資源配置方案6·4·1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作方案、樣板制作方案以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接方案等;編輯ppt2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的方案等;3.資金準(zhǔn)備:編制資金使用方案等。編輯ppt6·4·2資源配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1勞動(dòng)力配置方案:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力方案表;2.物資配置方案:包括工程材料和設(shè)備配置方案、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置方案以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置方案等。編輯ppt6·5施工方法及工藝要求6·5·1明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。6·5·2對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)平安問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明。6·5·3對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制定方案。6·5·4對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。編輯ppt7主要施工管理方案

7·1一般規(guī)定7·1·1施工管理方案應(yīng)包括進(jìn)度管理方案、質(zhì)量管理方案、平安管理方案、環(huán)境管理方案、本錢管理方案以及其他管理方案等內(nèi)容。7·1·2各項(xiàng)管理方案的制定,應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)有所側(cè)重。編輯ppt7·2進(jìn)度管理方案

7·2·1工程施工進(jìn)度管理應(yīng)按照工程施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。.7·2·2進(jìn)度管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.對(duì)工程施工進(jìn)度方案進(jìn)行逐級(jí)分解,通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;2.建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;編輯ppt3.針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;4.建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施;5.根據(jù)工程周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。編輯ppt7·3質(zhì)量管理方案

7·3·1質(zhì)量管理方案可參照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。7·3·2質(zhì)量管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.按照工程具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性;2.建立工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);編輯ppt3.制定符合工程特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4.建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。編輯ppt7·4平安管理方案

7·4·1平安管理方案可參照?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T28001,在施工單位平安管理體系的框架內(nèi)編制。7·4·2平安管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定工程重要危險(xiǎn)源,制定工程職業(yè)健康平安管理目標(biāo);2.建立有管理層次的工程平安管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3.根據(jù)工程特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康平安方面的資源配置;編輯ppt4.建立具有針對(duì)性的平安生產(chǎn)管理制度和職工平安教育培訓(xùn)制度;5.針對(duì)工程重要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制方案;編輯ppt6.根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性平安施工措施;7.建立現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度,并對(duì)平安事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7·4·3現(xiàn)場(chǎng)平安管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。編輯ppt7·5環(huán)境管理方案

7·5·1環(huán)境管理方案可參照?環(huán)境管理體系要求及使用指南?GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。7·5·2環(huán)境管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定工程重要環(huán)境因素,制定工程環(huán)境管理目標(biāo);2.建立工程環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);編輯ppt3.根據(jù)工程特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;4.制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施;5.建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度,并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7·5·3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。編輯ppt7·6本錢管理方案

7·6·1本錢管理方案應(yīng)以工程施工預(yù)算和施工進(jìn)度方案為依據(jù)編制。7·6·2本錢管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:’1.根據(jù)工程施工預(yù)算,制定工程施工本錢目標(biāo);2.根據(jù)施工進(jìn)度方案,對(duì)工程施工本錢目標(biāo)進(jìn)行階段分解;3.建立施工本錢管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;

編輯ppt7·7其他管理方案

7·7·1其他管理方案宜包括綠色施工管理方案、防火保安管理方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)管理方案、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理方案、質(zhì)量保修管理方案以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理方案等。7·7·2其他管理方案可根據(jù)工程的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。7·7·3各項(xiàng)管理方案的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。編輯ppt4.采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工本錢;5.確定科學(xué)的本錢分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7·6·3必須正確處理本錢與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和環(huán)境等之間的關(guān)系。編輯ppt編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要2.0.1施工組織設(shè)計(jì)是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期沿用下來(lái)的名稱,西方國(guó)家一般稱為施工方案或工程工程管理方案。在?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50358—2005中,把施工單位這局部工作分成了兩個(gè)階段,即工程管理方案和工程實(shí)施方案。

施工組織設(shè)計(jì)既不是這兩個(gè)階段的某一階段內(nèi)容,也不是兩個(gè)階段內(nèi)容的簡(jiǎn)單合成,它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)長(zhǎng)期使用的慣例和各地方的實(shí)際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。

編輯ppt施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容,同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容,是一個(gè)綜合性的文件。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)2.0.2在我國(guó),大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:1.25層及以上的房屋建筑工程;2.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;3.單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程;4.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;5.建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;

6.單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)在實(shí)際操作中,具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的建筑工程,其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過(guò)上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批建設(shè),可稱為特大型工程。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)2.0.4施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化,是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本標(biāo)準(zhǔn)將其定義為施工方案。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)2.0.10施工現(xiàn)場(chǎng)就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和施工場(chǎng)地的千差萬(wàn)別,使得施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、平安、環(huán)保、節(jié)能的原那么。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)3根本規(guī)定3.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同,分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本標(biāo)準(zhǔn)在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上,對(duì)這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定,但在實(shí)際操作中,編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求,以中標(biāo)為目的;編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是可操作性,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)3.0.2我國(guó)工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段:投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原那么。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)3.0.4本條僅對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容加以規(guī)定,根據(jù)工程的具體情況,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減。本標(biāo)準(zhǔn)并不對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。3.0.5本條對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批進(jìn)行了規(guī)定。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)4施工組織總設(shè)計(jì)4.1工程概況在編制工程概況時(shí),為了清晰易讀,宜采用圖表說(shuō)明。4.1.2本條規(guī)定了工程主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容。1.工程性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類,應(yīng)簡(jiǎn)要介紹工程的使用功能;建設(shè)規(guī)??砂üこ痰恼嫉乜偯娣e、投資規(guī)模(產(chǎn)量)、分期分批建設(shè)范圍等;3.簡(jiǎn)要介紹工程的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)4.3.2施工總進(jìn)度方案的內(nèi)容應(yīng)包括:編制說(shuō)明,施工總進(jìn)度方案表(圖),分期(分批)實(shí)施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進(jìn)度方案宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)方案,網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)?GB/T13400.1~3及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?JGJ/T121的要求編制。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)4.6.2施工總平面布置應(yīng)按照工程分期(分批)施工方案進(jìn)行布置,并繪制總平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容,如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水布置等,當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時(shí),也可單獨(dú)繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系,各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸,并應(yīng)有文字說(shuō)明。4·6·3現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述,防止采用文字表達(dá)的方式。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1工程概況工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進(jìn)行說(shuō)明。5.2施工部署5.2.1當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí),其各工程標(biāo)確實(shí)立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工目標(biāo)。5.2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:1.施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排,對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明2.施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分,并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明摘要續(xù)5·3施工進(jìn)度方案5.3.1施工進(jìn)度方案是施工部署在時(shí)間上的表達(dá),反映了施工順序和各個(gè)階段工程進(jìn)展情況,應(yīng)均衡

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