2024年員工股權(quán)激勵合同范本

員工股權(quán)激勵合同范本甲方（雇主）：________________地質(zhì)：________________法定代表人：________________乙方（員工）：________________聯(lián)系號：________________地質(zhì)：________________鑒于甲方為一家依法注冊成立的公司，乙方為甲方的員工，甲乙雙方就股權(quán)激勵事宜，經(jīng)平等自愿、公平誠信的原則，達成如下協(xié)議：第一條股權(quán)激勵計劃1.1甲方同意根據(jù)本合同的規(guī)定，向乙方提供股權(quán)激勵，以激勵乙方更好地為甲方工作。1.2乙方同意接受甲方提供的股權(quán)激勵，并按照本合同的規(guī)定履行相關(guān)義務(wù)。第二條股權(quán)的授予2.3激勵股權(quán)的鎖定期為授予日起至______年______月______日，鎖定期內(nèi)乙方不得轉(zhuǎn)讓、贈與或以其他方式處置激勵股權(quán)。第三條行權(quán)條件3.1乙方自授予日起，連續(xù)為甲方工作滿______年，且在甲方的績效考核中達到或超過約定的績效標準。3.2乙方在鎖定期內(nèi)，不得違反甲方的規(guī)章制度，不得有重大過失或違法行為。3.3甲方在鎖定期內(nèi)，不得違反甲方的公司章程，不得有重大違法違規(guī)行為。第四條行權(quán)方式4.1乙方在滿足行權(quán)條件后，有權(quán)按照本合同的規(guī)定行權(quán)購買激勵股權(quán)。4.2乙方行權(quán)時，應(yīng)向甲方支付行權(quán)價格，行權(quán)價格為授予價格。4.3乙方行權(quán)后，甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定辦理股權(quán)變更手續(xù)，將激勵股權(quán)過戶至乙方名下。第五條股權(quán)激勵的變更和終止5.1如乙方在鎖定期內(nèi)離職，甲方有權(quán)取消乙方的股權(quán)激勵，乙方應(yīng)向甲方返還已支付的行權(quán)價格。5.2如甲方在鎖定期內(nèi)發(fā)生重大違法違規(guī)行為，乙方有權(quán)終止本合同，并要求甲方返還已支付的行權(quán)價格。5.3如乙方在鎖定期內(nèi)違反甲方的規(guī)章制度或重大過失，甲方有權(quán)取消乙方的股權(quán)激勵，乙方應(yīng)向甲方返還已支付的行權(quán)價格。第六條保密條款6.1乙方在簽署本合同及行權(quán)期間，應(yīng)對甲方提供的與股權(quán)激勵相關(guān)的商業(yè)秘密和機密信息保密，不得泄露給任何第三方。6.2乙方在離職后，仍應(yīng)遵守本合同的保密義務(wù)，不得泄露甲方提供的商業(yè)秘密和機密信息。第七條爭議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用法律。7.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第八條附則8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.3本合同未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：________________法定代表人（簽名）：________________日期：________________乙方（簽名）：________________日期：________________附件：《股權(quán)激勵計劃詳細說明》========本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款========特殊應(yīng)用場合及增加的條款：1.高級管理人員股權(quán)激勵：增加業(yè)績目標條款：根據(jù)公司的發(fā)展目標和業(yè)績指標，設(shè)定高級管理人員需達到的特定業(yè)績目標，作為行權(quán)的額外條件。增加競業(yè)禁止條款：規(guī)定高級管理人員在離職后一定期限內(nèi)不得加入與甲方有競爭關(guān)系的公司或從事相同性質(zhì)的經(jīng)營活動。增加股權(quán)回購條款：若高級管理人員未能達到業(yè)績目標或違反公司規(guī)定，甲方有權(quán)以約定價格回購其持有的激勵股權(quán)。2.科技型企業(yè)核心技術(shù)人員股權(quán)激勵：增加知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款：明確乙方在甲方工作期間創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，并在離職后仍需遵守相關(guān)保密和知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定。增加技術(shù)創(chuàng)新獎勵條款：對于乙方在技術(shù)研發(fā)方面取得的重大突破，甲方應(yīng)給予額外的股權(quán)激勵或獎金。增加股權(quán)激勵與項目成果掛鉤條款：乙方的股權(quán)激勵與其參與的項目成果直接相關(guān)，根據(jù)項目成果的實現(xiàn)情況調(diào)整股權(quán)激勵的數(shù)量。3.創(chuàng)業(yè)團隊成員股權(quán)激勵：增加共同創(chuàng)始人條款：明確乙方作為公司共同創(chuàng)始人的身份，享有相應(yīng)的股權(quán)比例和決策權(quán)。增加股權(quán)分期授予條款：根據(jù)乙方在公司發(fā)展過程中的貢獻和業(yè)績，分階段授予股權(quán)激勵，以保持團隊的穩(wěn)定和激勵效果。增加股權(quán)退出機制條款：明確乙方在離職或公司被收購等情況下的股權(quán)退出機制，包括股權(quán)回購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。4.銷售團隊股權(quán)激勵：增加銷售業(yè)績目標條款：根據(jù)銷售團隊的業(yè)績目標，設(shè)定股權(quán)激勵的授予和行權(quán)條件，以激勵銷售團隊提高業(yè)績。增加客戶關(guān)系保護條款：明確乙方在離職后不得利用其在甲方工作期間建立的客戶關(guān)系從事與甲方競爭的活動。增加銷售提成與股權(quán)激勵結(jié)合條款：將銷售提成與股權(quán)激勵相結(jié)合，根據(jù)銷售業(yè)績的一定比例給予股權(quán)激勵，以提高銷售團隊的積極性。5.企業(yè)并購后的股權(quán)激勵：增加并購過渡期條款：明確并購過渡期內(nèi)乙方的股權(quán)激勵計劃，包括激勵股權(quán)的授予、行權(quán)條件和時間等。增加文化融合激勵條款：為了促進并購雙方的文化融合，設(shè)定特定的股權(quán)激勵計劃，以激勵乙方積極參與公司的整合和發(fā)展。增加股權(quán)激勵與并購績效掛鉤條款：乙方的股權(quán)激勵與并購后公司的績效目標直接相關(guān)，根據(jù)并購后公司的業(yè)績實現(xiàn)情況調(diào)整股權(quán)激勵的數(shù)量。附件列表及要求說明：1.《股權(quán)激勵計劃詳細說明》：詳細描述股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容，包括激勵股權(quán)的數(shù)量、授予價格、行權(quán)條件、鎖定期等，以及相關(guān)的計算公式和解釋。2.《績效考核標準》：明確乙方在甲方的績效考核標準，包括考核指標、評分方法和績效等級等，以及與股權(quán)激勵計劃相關(guān)的考核結(jié)果應(yīng)用。3.《保密協(xié)議》：詳細列出乙方需要保密的信息范圍，包括商業(yè)秘密、機密信息和客戶資料等，以及保密義務(wù)的具體要求和違反保密義務(wù)的后果。4.《知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議》：明確乙方在甲方工作期間創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方所有，并詳細列出知識產(chǎn)權(quán)的具體范圍和乙方在離職后的知識產(chǎn)權(quán)保護義務(wù)。5.《股權(quán)回購協(xié)議》：詳細列出甲方回購乙方持有的激勵股權(quán)的條件、價格和程序等，以及回購協(xié)議的生效和終止條件。6.《競業(yè)禁止協(xié)議》：明確乙方在離職后一定期限內(nèi)不得加入與甲方有競爭關(guān)系的公司或從事相同性質(zhì)的經(jīng)營活動，并詳細列出競業(yè)禁止的具體范圍和期限。7.《銷售業(yè)績目標協(xié)議》：明確銷售團隊的業(yè)績目標，包括銷售金額、市場份額和客戶滿意度等，以及與股權(quán)激勵計劃相關(guān)的業(yè)績考核和激勵措施。8.《并購過渡期股權(quán)激勵計劃》：詳細描述并購過渡期內(nèi)乙方的股權(quán)激勵計劃，包括激勵股權(quán)的授予、行權(quán)條件和時間等，以及與并購后公司績效掛鉤的激勵措施。本合同在實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法：1.股權(quán)激勵計劃的稅務(wù)問題：咨詢專業(yè)稅務(wù)顧問，了解股權(quán)激勵涉及的稅務(wù)規(guī)定，合理規(guī)劃股權(quán)激勵計劃，避免不必要的稅務(wù)負擔。2.股權(quán)激勵計劃的合規(guī)性問題：咨詢專業(yè)律師，確保股權(quán)激勵計劃符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，包括公司章程、證券法規(guī)等。3.股權(quán)激勵計劃的溝通和解釋問題：