生產(chǎn)部員工等級評定辦法

員工技能等級評定辦法一、目的通過各工作崗位的技能等級評定，促進(jìn)員工自動自發(fā)的多學(xué)習(xí)工作技能，提高作業(yè)技能確保工作質(zhì)量和效率，以達(dá)到產(chǎn)品滿足客戶需求及滿意度。二、范圍公司生產(chǎn)部、充電樁質(zhì)管部、倉庫的員工三、職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時對質(zhì)管、倉管部門員工技能等級評定的建議：質(zhì)管部：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時對生產(chǎn)、倉管部門員工技能等級評定的建議；倉庫：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時對質(zhì)管、生產(chǎn)部門相對接員工技能等級評定的建議；人力行政中心：負(fù)責(zé)對各部門員工技能等級評定的監(jiān)督審核。四、評定方法4.1、技能等級評定內(nèi)容與方法4.1.1對崗位工作操作技能熟練程度，通過日常工作質(zhì)量、效率體現(xiàn)、對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握，等級評定內(nèi)容包括：1、技能項(xiàng)數(shù)（15分/單項(xiàng)3分）2、技能熟練度（40分）3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉度（15分）4、工作質(zhì)量（10分）5、工作態(tài)度（10分）6、工作效率（10分），具體見《技能等級評定表》；4.1.2工作技能評定方法：由部門管理對日常工作實(shí)際結(jié)果評定，主管復(fù)核，質(zhì)管部對作業(yè)質(zhì)量和質(zhì)量意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握進(jìn)行實(shí)際評定，方式可以實(shí)際操作、提問、考試，同時要根據(jù)輸出工作考核進(jìn)行綜合評定；4.1.3評定審查依據(jù)有：制程品質(zhì)不良記錄、測試答卷或?qū)嶋H操作技能記錄與提問、員工技能等級評定表；4.2、技能等級級別4.2.1技能等級分為四級：A級、B級、C級、D級，具體各車間崗位技能見附表；2.1.1A級：具備生產(chǎn)車間或跨車間的3項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有較強(qiáng)訓(xùn)能力，對所在工段拉線所有崗位具備5個以上崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保12B級：具備生產(chǎn)車間2項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有一般培訓(xùn)能力，所在工段拉線所有崗位具備3個以上崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；4.2.13C級：具備生產(chǎn)車間的1項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有一般培訓(xùn)能力對所在工段拉線所有崗位具備3個崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；4.2.1.4D級：具備生產(chǎn)車間的1項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，無培訓(xùn)能力：對

在工段拉線所有崗位具備2個崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；備注:以上技能等級評定中必須包括與崗位操作的工具和物料、作業(yè)指導(dǎo)書中要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)。4.2.2技能等級分?jǐn)?shù):A級295分，95分VB級，85分，85分VC級270分， D級V70分；4.3技能等級評定部門人員4.3.1生產(chǎn)部員工評定人員：生產(chǎn)組長、部門主管/經(jīng)理，協(xié)力部門質(zhì)管部/主管與質(zhì)管員、工藝組/工程師；4.3.2質(zhì)管部員工評定人員：部門主管/經(jīng)理，協(xié)力部門生產(chǎn)部主管/組長；4.3.3倉庫員工評定人員：部門主管/經(jīng)理，協(xié)力部門質(zhì)管部、生產(chǎn)部主管；4.3.4各部門員工技能等級評定結(jié)果要接受人力行政中心的監(jiān)督審查，審查后的建議復(fù)核并修正評定結(jié)果。4.4技能等級評定時間/次數(shù)4.4.1技能等級每3個月評定一次，取值3個月的每個月月評定分?jǐn)?shù)相加后平均值。4.4.2每年4次即定為：第1次為1、2、3月，第1次為4、5、6月，第3次為7、8、9月，第4次為10、11、12月五、評定辦法內(nèi)容各部門管理員對部門員工等級評定做日常的評價匯總成月等級評定表，每3個月評定一次：對部門員工等級評定月等級評定表，交由協(xié)力部門審查，協(xié)力部門要依據(jù)部門對接的工作目標(biāo)和要求對工的等級做出評價及建議，責(zé)任部門要作出核實(shí)與協(xié)力部門的評價溝通做出最終等級評定；各部門等級評定人員在評定時要以達(dá)成工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，符合公司的利益與高度作出評定結(jié)果，禁止人偏見亂做評定，如有違反，經(jīng)核實(shí)要對評定人員作處分。5.4、各部門對員工實(shí)際操作技能要作崗位工作要求全面的考核驗(yàn)證，對標(biāo)準(zhǔn)測試要通過每月的作業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工技能等級不受限入職時間，但新入職員工在等級評定時間上按公司確定時間統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，每級評定保持時間要22個月以上；各部門月技能等級評定表要上交人力中心1份。各部門每3個對部門員工的技能等級評定一次員工技能等級經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行技能工資的調(diào)整，并公布；技能等級工資在每月核算時與員工考核得分掛勾。六、技能評定辦法實(shí)施本辦法自2017年11月1日至2018年1月31日試行。

生產(chǎn)部員工技能評級表序號崗位技能等級分類技能等級項(xiàng)目1輔助工（線材組）A①打號碼管②切線③端頭壓接④檢查⑤有培訓(xùn)能力B①打號碼管②切線③端頭壓接④檢查C①打號碼管②切線③端頭壓接D①打號碼管②切線2流水線裝配工A①打螺絲②銀金組件安裝③器件安裝④接線⑤總裝⑥檢查⑦有培訓(xùn)能力B①打螺絲②版金組件安裝③器件安裝④接線⑤總裝C①打螺絲②版金組件安裝③器件安裝④接線D①打螺絲②鍍金組件安裝③齡件安裝3部件組裝A①打螺絲②銀金組件安裝③器件安裝④圖紙識別⑤接線⑥檢查⑦有培訓(xùn)能力B①打螺絲②銀金組件安裝③器件安裝④圖紙識別⑤接線C①打螺絲②版金組件安裝③器件安裝④接線D①打螺絲②版金組件安裝③器件安裝4系統(tǒng)總裝A①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖做識別⑥端頭壓接⑦接線⑧檢查⑨有培訓(xùn)能力B①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖紙識別⑥端頭壓接⑦接線C①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖紙識別⑥端頭壓接⑦接線D①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤端頭壓接5物料員A1熟悉OffiCe2.熟悉公司U8作業(yè)流程3.BOM表清單4.對公司材料熟悉5.單據(jù)流B1.熟悉OffiCe2.熟悉公司U8作業(yè)流程3.Bo曝清單4.單據(jù)流C1.熟悉公司U8作業(yè)流程2：BoM表清單3.單據(jù)流D1熟悉Offiee、新進(jìn)員工6插件A1:插件2:補(bǔ)焊3:目檢4,有培訓(xùn)能力B1:插件2:補(bǔ)焊3.目檢C1:插件或補(bǔ)焊D1.新進(jìn)試用期員工7補(bǔ)焊A1:插件2:補(bǔ)焊3:目檢4,有培訓(xùn)能力B1:插件2:補(bǔ)焊3.目檢C1:插件或補(bǔ)焊D1.新進(jìn)試用期員工8調(diào)試A1：調(diào)試2:補(bǔ)焊3:插件4:老化5:目檢6.有培訓(xùn)能力B1:插件2:補(bǔ)焊3：調(diào)試C1：調(diào)試D1.新進(jìn)試用期員工A1:裝配（工頻機(jī)總裝）2:絲印3:包裝4:目檢5:補(bǔ)焊6.有培訓(xùn)能力

9裝配B1：裝配2:包裝3:目檢5:補(bǔ)焊C1：裝配2:包裝D1新進(jìn)試用期員工10維修A1:維修2:補(bǔ)焊3:裝配4:調(diào)試5:老化6:熟悉物料和識別原理圖7：有培訓(xùn)能力B1:維修2:補(bǔ)焊3:裝配4:5:熟悉物料和識別原理圖C1:維修2:補(bǔ)焊3:調(diào)試4:熟悉物料和識別原理圖D1.新進(jìn)試用期員工11絲印A1:裝配2:絲印3:包裝4:目檢5.有培訓(xùn)能力B1:裝配2:絲印G:包裝C1:絲印G:包裝3:目檢D1.新進(jìn)試用期員工12老化A1:老化2:調(diào)試3:包裝4:裝配5.有培訓(xùn)能力B1:老化2:調(diào)試3:包裝C1：老化2:裝配D2.新進(jìn)試用期員工13包裝A1:裝配2:絲印3:包裝4:目檢B1：包裝2:目檢3.打螺絲C1：包裝2:打螺絲D1新進(jìn)試用期員工備注：技能項(xiàng)數(shù)：每項(xiàng)3分，評定時必須是對操作崗位的技能所需的物料和圖紙識別、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、工具使用保養(yǎng)全部掌握，方可作為技能項(xiàng)增加。另審查是由部門和協(xié)力部門主管/經(jīng)理簽字，審核部門經(jīng)理，批準(zhǔn)由歸屬副總簽字制表:審查:審核:批準(zhǔn):

制表:審查:審核:批準(zhǔn):部（）月份員工技能評級表序號姓名崗位技能項(xiàng)數(shù)（15分）技能熟練度（40分）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉度（15分）工作態(tài)度（10分）工作質(zhì)量（10分）工作效率（10分）得分123456789101112131415161718192021222324252627282930備注：技能項(xiàng)數(shù)：每項(xiàng)3分，評定時必須是對操作崗位的技能所需的物料和圖紙識別、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、工具使用全部掌握，方可作為技能項(xiàng)增加。另審查是由部門和協(xié)力部門主管/經(jīng)理簽字，審核部門經(jīng)理，批準(zhǔn)由歸屬副制表:審查:審核:批準(zhǔn):員工技能統(tǒng)計(jì)表技能代碼：A：線材加工B：銀金拼裝C：接線D：組裝E:檢查序號姓名崗位技能種類/月份現(xiàn)有我熊1234567891011121組長ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE2組長ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE3組長ΛBEABEΛBEABEΛBEABEABEABCDEABCDE4裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE5裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE6裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE7裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE8裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE910裝配ABCAABCABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE1112裝配ABCAABCABCDABCDEABCDEABCDEABCDE13裝配ABCAABCABCABCABCΛBCABCD14裝配ABABABCABCDABCDABCDABCDE1516裝配ABABABCABCDABCDEABCDEABCDE17裝配ABABABCABCDABCDEABCDEABCDE181920裝配ABABABCABCABCEABCEABCDE21

2223輔助AEAEAEAEAEAEΛEAEAE24輔助AEAEAEAEAEAEAEAEAE25